Transcript Slide 1
بسم اهلل الرحمن الرحيم معاونت مالی و اداری اداره کل ارزشیابی و کارگزینی مدیران مديريت منابع انساني تعاریف مختلف از مدیریت منابع انساني مدیریت منابع انسانی عبارتست از رویکردی استراتژیک به جذب ،توسعه ،مدیریت ،ایجاد انگیزش و دستیابی به تعهد منابع کلیدی سازمان؛ یعنی افرادی که در آن یا برای آن کار میکنند( .آرمسترانگ) مدیریت منابع انسانی فرایندی شامل چهار وظیفه جذب ،توسعه ،ایجاد انگیزش و نگهداشت منابع انسانی است. (دی سنزو و رابینز ) مدیریت منابع انسانی یعنی مدیریت کارکنان سازمان. (اسکارپلو و لدوینکا ) مفهوم مدیریت منابع انسانی در جهت کسب کارکنان و تامین اهداف سازمانی، فلسفه مدیریت منابع انسانی • منابع انسانی مهمترین دارایی یک سازمان است و مدیریت اثربخش آنها کلید موفقیت سازمان است. • اگر سیاستها و رویههای مربوط به کارکنان سازمان با همدیگر تطابق و سهم قابل مالحظهای در دستیابی به اهداف سازمان و برنامههای استراتژیک داشته باشند دستیابی به موفقیت سازمانی محتملتر است. • فرهنگ و ارزشهای کلی ،شرایط سازمانی و رفتار مدیریتی که از آن فرهنگ نشأت میگیرد تأثیر زیادی بر دستیابی به تعالی مطلوب میگذارد. • دستیابی به یکپارچگی نیازمند تالش مستمر است .منظور از یکپارچگی این است که تمام اعضای سازمان با داشتن حسی از مقصود مشترک با یکدیگر کار کنند. اهمیت مدیریت منابع انساني دستیابي به بهره وري پایدار ،خالقیت و نوآوري و كیفیت مناسب زندگي در گرو مدیریت و نیروي انساني كارا ،اثربخش ،هوشمند و متعهد است. اهداف مدیریت منابع انسانی • تأمین نیروی انسانی با حداقل هزینه • پرورش و توسعه استعدادها و مهارتهای افراد • حفظ و نگهداری نیروهای الیق و ایجاد روابط مطلوب بین آنان • تأمین احتیاجات مادی و معنوی و جلب رضایت پرسنل بطوری که همسویی الزم بین اهداف شخصی آنها ،و هدفهای سازمان ایجاد گردد. وظایف مدیریت منابع انسانی انسانی انسانی پاداش منابع سازماندهی منابع مدیریت توسعه --1جذب 2 43 ریزی دستمزد برنامه و حقوق سازمان •••طراحی کارمندیابی عملکرد مدیریت مشاغل ارزشیابی شغل •••طراحی پاداش آموزش تحلیل شغل انتخابو •••تجزیه استخدام مزایا بندی مشاغل •••طبقه وظایف مدیریت منابع انسانی کارکنانورفاه استخدامو روابطایمنی بهداشت، -6 -7 کارکنان امور-5اداری صنعتی مقررات دولتی روابطقانونی و چارچوب • •• بهداشت و ایمنی اقدامات استخدام رویهها و • مشارکت • • رفاه اطالعاتی منابع انسانی سیستمارتباطات • • عوامل مؤثر بر مدیریت منابع انسانی عوامل بیرونی عوامل درونی • قوانین و مقررات • بازار نیروی کار • فرهنگ جامعه • سهامداران • رقابت • مشتریان • فناوری • اهداف اساسی یا رسالت سازمان • خط مشیها • جو و فرهنگ سازمانی امام علي (ع) مي فرمایند« :واجعل لراس کل امر من امورک راسا منهم ال یقهره کبیرها وال یتشتت علیه کثیرها» (برای هر یک از مشاغل و امور خود ،فردی را بگمار که کارهای سنگین و زیاد ،او را درمانده نسازد و کثرت کارها او را پریشان و خسته نکند). نهج البالغه معاونت مالی و اداری اداره کل ارزشیابی و کارگزینی مدیران لطفاً نظرات خود را در داخل پرتال اداره کل ارزشیابی * و کارگزینی مدیران وارد نمایید. برای شرکت در نظر سنجی برروی آدرس زیر کلید نمایید. http://fad.tehran.ir/De fault.aspx?tabid=477