Transcript 12. แผนแม่บทอัยการ - สำนักงานกิจการสตรีและสถาบันครอบครัว

กลุ่ม ๓
แผนแม่บทด้านการส่ งเสริ มความเสมอภาค
ระหว่างหญิงชาย สานักงานอัยการสูงสุ ด
(พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙)
หลักการและเหตุผล
• ปั จจุบนั องค์กรอัยการเป็ นองค์กรอื่นตามรัฐธรรมนูญ โดยสานักงานอัยการ
สูงสุดมิได้ อยูใ่ นการกากับดูแลของฝ่ ายบริหาร แต่ได้ ตระหนักและให้
ความสาคัญในการส่งเสริมความเสมอภาคระหว่างข้ าราชการหญิงชายใน
หน่วยงานอย่างเป็ นรูปธรรม โดยได้ ดาเนินการตามมติครม. เมื่อวันที่ ๓๑
กรกฎาคม ๒๕๔๔ รวมทังแผนแม่
้
บทฉบับนี ้ก็สอดคล้ องกับแผนการพัฒนา
สตรี ในยุทธศาสตร์ ที่ ๑ การเสริมสร้ างเจตคติและการยอมรับด้ านความ
เสมอภาคระหว่างหญิงชาย โดยเน้ นการสร้ างสังคมไทยที่มีความเสมอภาค
สร้ างการยอมรับถึงบทบาทหญิงชายในบริบทต่าง ๆ ฯ ทังนี
้ ้ เพื่อให้ การ
ส่งเสริมความเสมอภาคระหว่างหญิงชายภายในสานักงานอัยการสูงสุดมี
ความชัดเจนและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ ้น
วิสยั ทัศน์ : องค์กรอัยการเป็ นสถาบันที่สง่ เสริม
ความเสมอภาคระหว่างบุคลากรหญิงและชายให้
สามารถทางานร่วมกันได้ อย่างมีประสิทธิภาพตาม
ศักยภาพของแต่ละบุคคล
เป้าหมาย
• บุคลากรในสานักงานสานักงานอัยการสูงสุดได้ รับการพัฒนาเสริ มสร้ างความเสมอ
ภาคให้ เท่าเทียมกันมากยิ่งขึ ้น
• สร้ างความตระหนัก รับรู้และเผยแพร่เรื่ องบทบาทหญิงชายให้ แก่บคุ ลากรทุกระดับ
ทราบทัว่ ทังองค์
้ กร
• มีการแยกเพศฐานข้ อมูลทุกฐาน เช่น ประชาชนผู้รับบริ การ เป็ นต้ น
• ป้องกันบุคลากรภายในองค์กร และปกป้ององค์กรจากการเสียชื่อเสียงอันเนื่องมาจาก
การล่วงละเมิดทางเพศ
• พัฒนาสภาพแวดล้ อมในการทางานภายในสานักงานอัยการสูงสุดโดยคานึงถึง
บทบาทหญิงชายและเอื ้อต่อประสิทธิภาพการทางานของหญิงและชายอย่างสูงสุด
• มีมาตรฐานและมาตรการในการบริ หารงานบุคคลที่ยดึ หลักความเสมอภาคระหว่าง
หญิงชาย เช่น การเลื่อนตาแหน่ง การฝึ กอบรม การศึกษาต่อ เป็ นต้ น
กลยุทธ์
• กลยุทธ์หลัก
– บูรณาการมิติหญิงชายในภารกิจของสานักงานอัยการสูงสุด เพื่อลงสูก่ ลุ่มประชาชน
เป้าหมายในด้ านต่าง ๆ ด้ วยแผนงานที่เป็ นรูปธรรม ดังนี ้
• แผนงานส่งเสริมและคุ้มครองสิทธิเสรี ภาพแก่ประชาชน
• แผนงานการจัดทาข้ อมูลและสารสนเทศจาแนกเพศ
• กลยุทธ์รอง
– บูรณาการมิติหญิงชายในการสร้ างความเสมอภาคระหว่างหญิงชายในส่วนราชการ
ด้ วยแผนงานดังนี ้
• แผนงานพัฒนาบุคลากรด้ านการส่งเสริมความเสมอภาคหญิงชาย
• แผนงานการจัดทาข้ อมูลและสารสนเทศจาแนกเพศ
• แผนงานการขจัดความรุนแรงในที่ทางาน
กลยุทธ์หลัก
แผนงาน
โครงการ /กิจกรรม
ตัวชี้วดั
๑. แผนงาน
ส่ งเสริ ม
และ
คุม้ ครอง
สิ ทธิ
เสรี ภาพแก่
ประชาชน
๑. โครงการเผยแพร่
ความรู้ ทางกฎหมายแก่
ประชาชนในมิติหญิงชาย
-จานวนผู้รับบริ การความรู้ทาง
กฎหมายในมิติหญิงชายไม่น้อยกว่า
๑๘,๐๐๐ หมู่บ้าน/ปี
ปี ๕๕ - ๕๙
๒. โครงการฝึ กอบรม
ความรู้ ทางกฎหมายแก่
ประชาชน กลุม่ ต่างๆ ใน
มิติหญิงชาย
- จานวนประชาชนผู้เข้ ารับการ
ฝึ กอบรมความรู้ทางกฎหมายในมิติ
หญิงชาย ไม่น้อยกว่าร้ อยละ ๘๐ เมื่อ
เทียบกับเป้าหมาย ๕๘,๕๐๐ คน/ปี
ปี ๕๕ - ๕๙
ระยะเวลา
๓. โครงการสนับสนุนการ - จานวนประชาชนผู้เข้ ารับการ
ปี ๕๕ - ๕๙
ประนอมข้ อพิพาทแก่
ฝึ กอบรม การประนอมข้ อพิพาทในมิติ
ประชาชนในมิติหญิงชาย หญิงชายไม่น้อยกว่าร้ อยละ ๘๐ เมื่อ
เทียบกับเป้าหมาย ๙,๓๐๐ หมู่บ้าน/ปี
กลยุทธ์หลัก
แผนงาน
โครงการ /กิจกรรม
ตัวชี้วดั
ระยะเวลา
๒. แผนงาน
จัดทาข้ อมูล
และสารสนเทศ
จาแนกเพศ
๑. โครงการจัดทาข้ อมูลจาแนกเพศ
ประชาชนผู้มาขอรับความช่วยเหลือ
ในการทานิติกรรมและให้ คาปรึกษา
ปั ญหากฎหมาย
๒. โครงการจัดทาข้ อมูลจาแนกเพศ
การเข้ าร่วมสอบปากคา/ชี ้ตัวเด็ก
และเยาวชนทังที
้ ่เป็ นผู้เสียหาย
พยานและผู้ต้องหา
- ความสาเร็จในการรายงาน
ผลตามโครงการ
ปี ๕๕ - ๕๙
- ความสาเร็จของการ
รายงานผลตามโครงการ
ปี ๕๕ - ๕๙
๓. โครงการจัดทาข้ อมูลบุคลากร
- ความสาเร็จของการ
ภายในองค์กรโดยจาแนกเพศ การ รายงานผลตามโครงการ
ดารงตาแหน่งระดับตาแหน่งให้ เป็ น
ปั จจุบนั
ปี ๕๕ - ๕๙
กลยุทธ์รอง
แผนงาน
โครงการ /กิจกรรม
ตัวชี้วดั
ระยะเวลา
๑.แผนงานพัฒนา
บุคลากร ด้ านการ
ส่งเสริ มความเสมอภาค
ระหว่างหญิงชาย
โครงการพัฒนา
ข้ าราชการเพื่อส่งเสริ ม
ความเสมอภาคระหว่าง
หญิงชาย
- จานวนข้ าราชการหญิงและชาย
ที่ได้ รับการพัฒนาในแต่ละ
กิจกรรมของโครงการนี ้ เพศละไม่
น้ อยกว่าร้ อยละ ๕๐/ปี
ปี ๕๕ - ๕๙
- ความสาเร็จในการรายงานผล
ตามโครงการ
ปี ๕๕ - ๕๙
- จานวนเรื่ องร้ องเรี ยนที่ได้ รับการ
สอบสวนไม่น้อยกว่าร้ อยละ ๘๐
/ปี
ปี ๕๕ - ๕๙
๒. แผนงานการจัดทา
ข้ อมูลและสารสนเทศ
จาแนกเพศ
โครงการจัดทาข้ อมูล
จาแนกเพศข้ าราชการผู้
ได้ รับการพัฒนาเพื่อ
ส่งเสริ มความเสมอภาค
ระหว่างหญิงชาย
๑. โครงการป้องปราม
๓. แผนงานการขจัด
ความรุนแรงในที่ทางาน การล่วงละเมิดทางเพศ
ในสถานที่ทางานหรื อ
เกี่ยวเนื่องกับการทางาน