Transcript ภาพนิ่ง 1 - โครงการ ชลประทาน จังหวัด

โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
เกณฑ์ การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ
โครงการชลประทานเลย
ปี 2556
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
องค์ประกอบของการพัฒนาคุณภาพการบริ หารจัดการ
โครงการชลประทาน
- ลักษณะสาคัญขององค์กร
- เกณฑ์คุณภาพการบริ หารจัดการ โครงการชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
ลักษณะสาคัญขององค์ กร
1.ลักษณะขององค์กร
ก.ลักษณะพื้นฐานของโครงการชลประทาน
ข.ความสัมพันธ์ภายในและภายนอกองค์กร
2.ความท้าทายต่อองค์กร
ก.สภาพการแข่งขัน
ข.ความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์
ค.ระบบปรับปรุ งผลการดาเนินการ
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
ก.ลักษณะพื้นฐานของโครงการชลประทาน
- หน้าที่ ตามคาสัง่ กรมชลประทานที่ 249/2554
- วิสยั ทัศน์ เป้ าประสงค์หลัก วัฒนธรรม ค่านิยม
- บุคลากร
- เทคโนโลยี อุปกรณ์ และสิ่ งอานวยความสะดวก
- กฏหมาย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
ข.ความสัมพันธ์ภายในและภายนอกองค์กร
ความสัมพันธ์ภายในองค์กร
โครงการชลประทานเลย
งานบริ หารทัว่ ไป
ฝ่ ายวิศวกรรม
ฝ่ ายจัดสรรน้ าฯ
ฝ่ ายช่างกล
ฝ่ ายส่งน้ าและ
บารุ งรักษาที่ 1
ฝ่ ายส่งน้ าและ
บารุ งรักษาที่ 2
ฝ่ ายส่งน้ าและ
บารุ งรักษาที่ 3
ฝ่ ายส่งน้ าและ
บารุ งรักษาที่ 4
ฝ่ ายปฏิบตั ิการ
สูบน้ า
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
ความสัมพันธ์ภายนอกองค์กร
- หน่วยงานที่ให้บริ การข้อมูลและสนับสนุนด้านวิชาการ
- หน่วยงานที่ควบคุมบังคับใช้กฎหมายที่เกี่ยวข้อง
- หน่วยงานที่ปฏิบตั ิงานร่ วมกัน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
ข.ความสัมพันธ์ภายในและภายนอกองค์กร
ความสัมพันธ์ภายนอกองค์กร
กลุ่มผูร้ ับบริ การ
กลุ่มผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสี ย
- กลุ่มผูใ้ ช้น้ าภาคเกษตรกรรมใน
เขตชลประทาน
-บุคคลผูถ้ ูกเวนคืนหรื อขอใช้
ที่ดินเพื่อการชลประทาน
- กลุ่มผูใ้ ช้น้ าภาคเกษตรกรรม
นอกเขตชลประทาน
-องค์กรพัฒนาเอกชน (NGO)
- กลุ่มผูใ้ ช้น้ าภาคอุปโภคอุตสาหกรรม
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
2.ความท้าทายต่อองค์กร
ก.สภาพการแข่งขัน
คู่แข่งขัน
- ชลประทานจังหวัดในสังกัดสานักชลประทานที่ 5
ตัวชี้วดั ได้แก่ ผลการเบิกจ่าย
- หน่วยงานที่ดาเนินภารกิจเรื่ องน้ าในจังหวัดเลย
ตัวชี้วดั ได้แก่ การเป็ นผูน้ าด้านการพัฒนา
และบริ หารจัดการเรื่ องน้ า
โครงการชลประทานเลย
2.ความท้าทายต่อองค์กร
ข.ความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์
- ด้านพันธกิจ
- ด้านปฏิบตั ิการ
- ด้านทรัพยากรบุคคล
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
2.ความท้าทายต่อองค์กร
ค.ระบบปรับปรุ งผลการดาเนินการ
1. ติดตาม เร่ งรัดการจัดซื้ อจัดจ้าง ให้มีผลเบิกจ่ายอยูใ่ นเกณฑ์ที่กาหนด
2. เปิ ดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่ วม
3. ลดรอบระยะเวลาของขั้นตอนการปฏิบตั ิราชการ
4. จัดทาต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต
5. กากับ ติดตามการประหยัดพลังงาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
เกณฑ์ คุณภาพการบริหารจัดการ โครงการชลประทาน
1. การบริ หารองค์กรที่ดี
2. การบริ หารจัดการน้ าและบารุ งรักษา
3. การมีส่วนร่ วมขององค์กรผูใ้ ช้น้ าชลประทาน
และผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสี ย
4. ผลสัมฤทธิ์ของงาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
หมวดที่ 1 การบริหารองค์ กรทีด่ ี
1.1 การนาองค์กร
1.2 การบริ หารยุทธศาสตร์
1.3 การจัดทาระบบข้อมูล
1.4 การพัฒนาองค์กร
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
1.1 การนาองค์กร
(1) การนานโยบายกรม ได้ แก่ วิสัยทัศน์ ค่ านิยม เป้ าประสงค์ ไปถ่ ายทอดสู่ การปฏิบัติ
(2) การถ่ ายทอดให้ ผ้ ปู ฏิบัตทิ ราบ
(3) การมอบหมายงาน
(4) การสร้ างบรรยากาศ ความร่ วมมือ ผูกพัน
(5) การสร้ างแรงจูงใจ
(6) การจัดสถานทีแ่ ละสภาพแวดล้อมในการทางาน
(7) การติดตามความก้ าวหน้ าและการทบทวนผลการดาเนินการของโครงการ
(8) การรายงานผลการดาเนินการให้ ผ้ บู ริหารทราบ
(9) การจัดการผลกระทบทางลบในพืน้ ที่ความรับผิดชอบของโครงการ
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
1.2 การบริ หารยุทธศาสตร์
- ประชุมชี้แจงผูเ้ กี่ยวข้อง เพื่อจัดทาแผนยุทธศาสตร์
- พิจารณาปัจจัยภายใน ภายนอก
- จัดลาดับความสาคัญของปัญหา
- ถ่ายทอดสู่ผปู ้ ฏิบตั ิ
- จัดทาแผนบริ หารความเสี่ ยง
- ทบทวนผลการดาเนินการ
โครงการชลประทานเลย
1.3 การจัดทาระบบข้อมูล
- รวบรวมและจัดระบบข้อมูล
- กาหนดผูร้ ับผิดชอบ
- สารองข้อมูลที่สาคัญ
- เผยแพร่ ขอ้ มูล
- จัดการความรู ้
- ทบทวนผลการดาเนินการ
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
1.4 การพัฒนาองค์กร
(1) การนาระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่ องมือ และสิ่ งอานวยความสะดวกมาใช้ในการปฏิบตั ิงาน
(2) การจัดวางอัตรากาลังบุคลากรอย่างเหมาะสม
(3) การเพิม่ ขีดสมรรถนะและการเตรี ยมความพร้อมของบุคลากรในโครงการ
(4) การรับฟังและตอบสนองความคิดเห็นของบุคลากรในหน่วยงาน
(5) การสื่ อสารและความสัมพันธ์ภายในหน่วยงาน
(6) การจัดสวัสดิการภายในหน่วยงาน
(7) การสร้างความสัมพันธ์กบั ชุมชนในพื้นที่
(8) การประเมินผลการปฏิบตั ิราชการของบุคลากร และการสร้างแรงจูงใจ
(9) การส่ งเสริ มความก้าวหน้าของบุคลากรในหน่วยงาน ให้มีความก้าวหน้าในสายอาชีพ
(10) การประเมินสมรรถนะหลักของบุคลากรในภาพรวมโครงการ
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
หมวดที่ 2 การบริหารจัดการนา้ และบารุงรักษา
2.1 การบริ หารจัดการน้ า
2.2 การบารุ งรักษา
2.3 การประเมินผลการส่ งน้ า
2.4 การปฏิบตั ิตามพรบ.ชลประทานที่เกี่ยวข้อง
โครงการชลประทานเลย
การวิเคราะห์ ปริมาณนา้ ต้ นทุน
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
ส
านั
ก
ชลประทานที
่
5
โครงการชลประทานเลย
กรมชลประทาน
การจัดทาเกณฑ์การบริ หารจัดการน้ า
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
การกาหนดพื้นที่ตามศักยภาพน้ าต้นทุน
โครงการชลประทานเลย
แผนการจัดสรรน้ ารายฤดูกาล
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
การเตือนภัย
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
การดาเนินการประกาศทางนา้ ชลประทานตามมาตรา 5 และมาตรา 8
ทางน้ าทั้งหมด จานวน 58 ทางน้ า
ประกาศมาตรา 5 แล้ว 34 ทางน้ า
ประกาศมาตรา 8 แล้ว 4 ทางน้ า
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
การจัดเก็บรายได้ ของโครงการชลประทานตามมาตรา 8
ชื่อผู้ใช้ นา้
ปริมาณนา้
(ลบ.ม.)
รายได้ ค่า
ชลประทาน
ปี 2554 (บาท)
การประปาส่ วนภูมภิ าค สาขาเลย
4,788,661
2,561,933.64
เทศบาลตาบลภูกระดึง
209,569
112,119.42
รวม
4,998,230
2,674,053.06
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
หมวดที่ 3 การมีส่วนร่ วมขององค์ กรผู้ใช้ นา้ ชลประทาน
และผู้มสี ่ วนได้ ส่วนเสี ย
3.1 การรับฟังและเรี ยนรู้ความต้องการของผูร้ ับบริ การ
และผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสี ย
3.2 การพัฒนาและเสริ มสร้างความเข้มแข็งขององค์กรผูใ้ ช้น้ า
ชลประทานและผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสี ยและผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสี ย
3.3 การบริ หารองค์กรผูใ้ ช้น้ า
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
การกาหนดช่ องทางในการรั บฟั งความคิดเห็นของผู้รับบริการและ ผู้มีส่วนได้ ส่วนเส
ช่ องทางการติดต่ อของ
ผู้รับบริการ
และผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย
1.ติดต่อด้ วยตัวเอง
2.ทางโทรศัพท์
3.ผ่านอาสาสมัคร
4.เจ้ าหน้ าที่ชลประทานใน
สนาม
5.E-mail
แนวทางในการกาหนดวิธี การทาให้ ม่ นั ใจได้ ว่า
บุคคลากรที่เกี่ยวข้ องทุก
ปฏิบัตขิ องบุคลากร
คนได้ ปฏิบัตติ ามวิธี
ปฏิบัตทิ ่ กี าหนด
1.ประชุมชี ้แจงแนวทางวิธี 1.แบบสอบถามความพึง
ปฏิบตั ิในการให้ ข้อมูล
พอใจในการติดต่อ
ข่าวสารแก่เจ้ าหน้ าที่ได้ รับ 2.สอบถามผู้รับบริ การด้ วย
ทราบ
ตัวผู้บริ การเอง
2.กาหนดผังกากับงาน
3.รายงานในที่ประชุม
3.มอบหมายหน้ าที่
4.สร้ างจิตสานึกในการ
บริ การที่ดี
ส
านั
ก
ชลประทานที
่
5
โครงการชลประทานเลย
กรมชลประทาน
การนาข้ อมูลในการรับฟั งความคิดเห็นไปปรับปรุ งกระบวนการทางาน
วิธีการรับฟั งและเรียนรู้
ความต้ องการและความ
คาดหวังหลัก
1. แผนการประเมินความพึง
พอใจ
2. การประชุมกลุม่ ผู้ใช้ น ้า
3. จัดเวทีประชาคม
4. ตู้รับความคิดเห็น
5.หน่วยรับเรื่ องร้ องเรี ยน
6.เข้ าพบด้ วยตนเอง
7. จดหมาย
8. โทรศัพท์
9. สื่อมวลชลท้ องถิ่น
10. อาสาสมัครประทาน
ข้ อมูลที่ได้ รับจากการรับฟั ง การนามาใช้ ในการ
ปฏิบัตงิ านและปรับปรุ ง
กระบวนการ
1. ติดตามและควบคุมการ
1.การส่งน ้าไม่ทวั่ ถึง
2.อาคารชลประทานเสียหาย แพร่กระจายน ้าให้ ทวั่ ถึง
3. ไม่ได้ รับความเป็ นธรรมใน 2. วางแผนปรับปรุงอาคาร
การให้ บริ การ
ชลประทาน
4. มีการปล่อยน ้าเสียลงคลอง 3. ประชุมชี ้แจงและจัดทา
5. ไม่ทนั ต่อความต้ องการ
ข้ อตกลงร่วมกัน
6. ต้ องการให้ ปรับปรุงอาคาร 4. เพิ่มเวลาหรื อช่องทางการ
เพิ่มเติม
บริ การ
7.ไม่รับทราบการแจ้ งข่าวสาร 5. ประชาสัมพันธ์ให้ ถี่ขึ ้น
6. ประสานหน่วยงานที่
เกี่ยวข้ อง
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
3.2 การพัฒนาและเสริ มสร้างความเข้มแข็งขององค์กรผูใ้ ช้น้ า
ชลประทานและผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสี ยและผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสี ย
- จัดประชุม อบรม ให้ความรู ้
- จัดตั้งคณะกรรมการจัดการชลประทาน
- ส่ งเสริ มให้ความรู ้ แก่ อาสาสมัครชลประทาน
- วัดความพึงพอใจ เพื่อนามาปรับปรุ งการดาเนินงาน
- ประเมินความเข้มแข็งกลุ่มผูใ้ ช้น้ า เพื่อหาแนวทางดาเนินงาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
3.3 การบริ หารองค์กรผูใ้ ช้น้ า
จัดทาแผนปฏิบตั ิการประจาปี
ส่ งเสริ มให้มีที่ทาการกลุ่มฯ
โครงการชลประทานเลย
สนับสนุนการจ้างเหมากลุ่มผูใ้ ช้น้ า
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
หมวดที่ 4 ผลสั มฤทธิ์ของงาน
4.1 มิติดา้ นประสิ ทธิผล
4.2 มิติดา้ นคุณภาพการให้บริ การ
4.3 มิติดา้ นประสิ ทธิภาพของการปฏิบตั ิราชการ
4.4 มิติดา้ นการพัฒนาองค์กร
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
เป้าหมายเกณฑ์ การให้ คะแนน
ตัวชีว้ ัด
ผลการปฏิบัตริ าชการ
มิตดิ ้ านประสิทธิผล
ร้ อยละของคุณภาพน ้าในอ่างเก็บน ้า
และทางน ้าชลประทานผ่านเกณฑ์
มาตรฐาน
1
2
3
4
5
ค่ า
คะแ
ผลการดาเนินงาน
นนที่
ได้
60
70
80
90
คุณภาพน ้าในอ่าง
100 เก็บน ้าผ่านเกณฑ์
100%
ร้ อยละของรายได้ เกษตรกรที่เพิ่มขึ ้น
1%
3%
5%
7%
9% ร้ อยละ 12.15 %
5
ร้ อยละที่เพิ่มขึ ้นของผลผลิตเฉลี่ยต่อไร่
1%
3%
5%
7%
9% ร้ อยละ 6.7 %
3.85
จานวนพื ้นที่บริ หารจัดการน ้าในเขต
ชลประทานที่โครงการรับผิดชอบ
พื ้นที่บริ หารจัดการน ้า
120% 125% 130% 135% 140%
147.89 %
ร้ อยละความเสียหายของพืชเศรษฐกิจ
ไม่มีความเสียหาย
ในเขตชลประทานจากอุทกภัยและภัย 0.245 0.195 0.145 0.095 0.045 ของพืชเศรษฐกิจใน
5
5
5
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
ตัวชีว้ ัด
ผลการปฏิบัตริ าชการ
เป้าหมายเกณฑ์ การให้
คะแนน
1
2
3
4
5
ค่ า
คะแน
นที่ได้
65
70
75
80
85 ร้ อยละ 81.9
4.38
N/A
3.43
ผลการดาเนินงาน
มิตดิ ้ านคุณภาพการให้ บริการ
ร้ อยละของผู้ใช้ น ้าในเขตพื ้นที่
ชลประทานที่พอใจต่อการบริ หาร
จัดการน ้า
ร้อยละความพึงพอใจของผูป้ ฏิบตั ิงาน
65
ของโครงการ
ร้ อยละความสาเร็จของการจัดการข้ อ
ร้ องเรี ยน และข้ อเสนอแนะจากการ
รับฟั งความคิดเห็น และวิธีการแก้ ไข 55
เปรี ยบเทียบกับจานวนเรื่ องทังหมด
้
70
75
80
ไม่ได้ มีการวัดผลการ
85
ดาเนินการ
65
75
85
95 ร้ อยละ 79.31 %
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
ตัวชีว้ ัด
ผลการปฏิบัตริ าชการ
เป้าหมายเกณฑ์ การให้ คะแนน
1
2
3
ผลการดาเนินงาน
4
5
5%
0% ร้ อยละ 12.60
ค่ า
คะแน
นที่ได้
มิตดิ ้ านประสิทธิภาพของการปฏิบัติ
ราชการ
ร้ อยละเปรี ยบเทียบแผนและผลการระบาย
น ้าเปรี ยบเทียบกับ ROS
20% 15% 10%
2.48
ร้ อยละของกลุม่ ผู้ใช้ น ้าชลประทานที่มีความ
50% 60% 70% 80% 90% ร้ อยละ 27.27 %
เข้ มแข็งในการบริหารจัดการน ้า
0
ร้ อยละของพื ้นที่ชลประทานที่มีการตั ้งกลุม่
ผู้ใช้ น ้าชลประทานพื ้นฐาน
50% 60% 70% 80% 90% ร้ อยละ 100 %
5
ร้ อยละของพื ้นที่ชลประทานที่มีการตั ้งกลุม่
บริหารการใช้ น ้าชลประทาน กลุม่ เกษตรกร
สมาคมฯ และสหกรณ์ฯ ต่อพื ้นที่โครงการ
50% 60% 70% 80% 90% ร้ อยละ 100 %
5
ร้ อยละของการสร้ างความเข้ าใจกับผู้ใช้ น ้า
อย่างต่อเนื่อง โดยการประชุม อบรม ดูงาน
การจัดเวทีชมุ ชน ฯลฯ เปรี ยบเทียบกับแผน
100
ร้ อยละ 100 %
60% 70% 80% 90%
%
5
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
ตัวชีว้ ัด
ผลการปฏิบัตริ าชการ
เป้าหมายเกณฑ์ การให้ คะแนน
ผลการดาเนินงาน
ร้ อยละของความสาเร็จของแผน 5 ปี
ที่สามารถดาเนินการได้ จริงตามแผน
50% 60% 70% 80% 90% ร้ อยละ 27.27 %
ร้ อยละของแผนบริหารความเสี่ยงที่นาไปใช้
ปฏิบตั ิงานจริง
60% 70% 80% 90%
ร้ อยละของงานซ่อมแซม ปรับปรุงระบบ
ชลประทานและงานบรรเทาอุทกภัยที่แล้ ว
เสร็จตามแผนในแต่ละปี (ร้ อยละ)
80% 90%
100
ร้ อยละ 100 %
%
เสร็จ เสร็จ
100 ก่อน ก่อน ร้ อยละ 100 % จานวน 20 งาน
15
1 เสร็จก่อน 1 กย. จานวน 15 งาน
%
กย. กย.
ร้ อยละของงานพัฒนาและเสริมสร้ างความ
เข้ มแข็งองค์กรผู้ใช้ น ้าที่แล้ วเสร็จตามแผนใน 60% 70% 80% 90%
แต่ละปี (ร้ อยละ)
100
แล้ วเสร็จ 100 %
%
ร้ อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณงบลงทุน
80% 85% 90% 95%
ที่เป็ นไปตามแผน (ร้ อยละ)
100
ผลเบิกจ่าย 93.42 %
%
ค่ า
คะแน
นที่ได้
0
5
3.31
5
3.68
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
โครงการชลประทานเลย
ตัวชีว้ ัด
ผลการปฏิบัตริ าชการ
ร้ อยละความสาเร็จของการเบิกจ่าย
งบประมาณตามแผน (เปรี ยบเทียบรายไตร
มาส)
ต้ นทุนการบริหารจัดการน ้า (บาท/ไร่/ปี )
เป้าหมายเกณฑ์ การให้ คะแนน
ผลการดาเนินงาน
85%
ความสาเร็จการเบิกจ่ายรายไตร
87.5
92.5
90%
95%
มาส 31.91 %
%
%
ต้ นทุนการบริหารจัดการน ้า 3,352
500- 400- 300- 200200>
บาท/ไร่
600 500 400 300
ค่ า
คะแน
นที่ได้
0
0
จานวนผลผลิตที่ได้ รับต่อปริมาณน ้าที่ใช้ ของ
พืชแต่ละชนิด (กก./ลบ.ม.)
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.36 กก./ลบ.ม.
1.6
ร้ อยละของพื ้นที่ชลประทานที่ได้ รับน ้าต่อ
พื ้นที่เป้าหมาย ฤดูฝนและฤดูแล้ ง (ร้ อยละ)
80
90
100
110
120 ร้ อยละ 99.35 %
3
ร้ อยละอาคารชลประทาน ระบบส่งน ้าและ
ระบบระบายน ้าอยู่ในสภาพใช้ งานได้ ดี
60
70
80
90
100 อาคารพร้ อมใช้ งาน 89.96%
4
โครงการชลประทานเลย
ตัวชีว้ ัด
ผลการปฏิบัตริ าชการ
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน
เป้าหมายเกณฑ์ การให้ คะแนน
ผลการดาเนินงาน
ค่ า
คะแน
นที่ได้
มิตดิ ้ านการพัฒนาองค์ กร
องค์ความรู้เพิ่มขึ ้น 1 องค์
จานวนองค์ความรู้ (KM) ที่เพิ่มขึ ้นใน
2 3 4 5 6
คลังจัดการความรู้ของโครงการ
ความรู้
ร้ อยละความก้ าวหน้ าเฉลี่ยของ
10
โครงการที่เพิ่มขึ ้นในการประเมิน
-4.54%
2% 4% 6% 8%
%
สมรรถนะหลัก (สมรรถนะหลัก 7 ตัว)
0
0
โครงการชลประทานเลย
สานักชลประทานที่ 5
กรมชลประทาน