Team member

0812123 Trần Triết Giang 0812125 Lương Quang Hà 0812130-Nguyễn Hoàng Anh 0812138-Nguyễn Thanh Hậu 1812176-Nguyễn Huệ

OUTLINE

• • • Project Vision Statement of Work (SOW) Proof of Concept (POC)

PROJECT VISION

PROJECT VISION LÀ GÌ?

Project vision là tài liệu được tạo trong những ngày đầu của dự án. Project vision xây dựng bộ khung làm việc cho dự án, đàm phán các phạm vi tổng quát về phạm vi và yêu cầu của khách hàng với dự án.

PROJECT VISION OUTLINE

1. Problem Statement

• Project background • • Stake holder Users • Risks • Assumptions

2. Vision of project

• Vision statement • • List of Features Scopes of phases released (Optional) • Feature that will not be developed

XÂY DỰNG PROJECT VISION

Develop project vision Project Definition Personal Vision Initial project vision Generic Message Create Generic Message Customize message Targeted Stakeholder Message Map targeted Message through media Analize list of Stakeholder Stakeholder Analysis Packet Message

TEMPLATE-RUP

LỢI ÍCH

Để chắc chắn dự án đi đúng hướng.

Để team phát triển và những người dùng biết họ sẽ có gì.

Tạo động lực cho team.

SOW LÀ GÌ?

Bảng kê khai công việc là một văn bản chính thức mô tả các yêu cầu tối thiểu mà chúng ta muốn đối tác thực hiện cho mình.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÓ SOW?

Mục đích/Mục tiêu Danh sách các nhiệm vụ để hoàn thành mục tiêu SOW Sắp xếp các nhiệm vụ Thời gian và sản lượng Output Input Thông số tiêu chuẩn về về chất lượng, thời gian … Làm sao giám sát các phân phôi

TẦM QUAN TRỌNG

Cung cấp một sự hiểu biết rõ ràng về các yêu cầu Thiết lập tiêu chí cho các đánh giá được đề nghị Giảm thời gian đàm phán và đánh giá Giảm thiểu nhu cầu cho những thay đổi trong tương lai Cơ sở để đối tác đo lường hiệu suất.

FEASIBILITY STUDY

FEASIBILITY STUDY LÀ GÌ?

F easibility study là 1 bảng đánh giá cho 1 kế hoạch nhằm xác định những khó khăn trong việc thực hiện các công việc trong kế hoạch đó .

FEASIBILITY STUDY kĩ thuật và hệ thống kinh tế pháp luật hoạt động tiến độ tiếp thị tài nguyên văn hóa

Phần mềm Khả thi về kĩ thuật và hệ thống Phần cứng Kĩ thuật Nhân sự Đầu vào Quy Trình Đầu ra Phạm vi Thủ tục Chuyên môn

Khả thi về mặt kinh tế

Vận hành Phát triển Phân tích về kinh tế là phương pháp được sử dụng thường xuyên nhất trong việc đánh giá hiệu quả của một hệ thống mới

Tính khả thi về pháp lý Xác định xem hệ thống được đề xuất có xung đột với các yêu cầu pháp lý hay không.

Tính khả thi về hoạt động

Là việc đo lường hệ thống được đề xuất xử lí vấn đề tốt như thế nào?

Hệ thống có thoả mãn được yêu cầu được xác định trong phần phân tích yêu cầu phát triển hệ thống hay không?

Tính khả thi về thời hạn • • • Một dự án sẽ thất bại nếu nó tốn thời gian dụng.

quá nhiều để hoàn tất trước khi nó được sử Điều này có nghĩa là việc phải ước tính hệ thống mất bao lâu để phát triển. Tính khả thi về tiến độ thực hiện dự án là một biện pháp để xác định lịch trình của dự án có hợp lý chưa? Với chuyên môn kĩ thuật, deadline của dự án như vậy là hợp lý không?

Marketing feasibility

Khả thi về tài nguyên • Nghiên cứu khả thi về tài nguyên bao gồm những câu hỏi như là nếu xây dựng hệ thống mới thì mất thời gian bao lâu, liệu nó có gây trở ngại với việc kinh doanh bình thường không? Loại và số lượng tài nguyên cần là bao nhiêu???

Khả thi về văn hóa • • thay đổi của dự án được đánh giá bởi tác động của văn hoá địa phương và văn hoá chung.

nền văn hoá riêng của 1 doanh nghiệp cũng có thể xung đột với các kết quả của dự án.

Tại sao phải xác định tính khả thi?

Giúp phân tích đầy đủ các yêu cầu của dự án.

xác định và lên kế hoạch cho những rủi ro.

Xác định chi phí và lợi nhuận của dự án.

Giúp lập kế hoạch huấn luyện các developer cho việc thực thi hệ thống.