innovación en salud: necesidades, deseos y estrategias

Mª Eugenia Lado Lema

Vicexerente do Servizo Galego de Saúde

I Reunión de la plataforma tecnológica de innovación en salud 21 de noviembre de 2012

1

contexto

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Modelo sanitario actual:

Un buen modelo sanitario que da

respuesta

Pensado para la gestión de casos

agudos

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Modelo sanitario actual:

Introducción de nuevos servicios

modelo aditivo,

up to bottom no se acompañan de una evaluación del impacto ni tienen en cuenta la transferencia de los resultados los nuevos servicios se añaden a los existentes sin sustituir servicios ineficientes

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Población dispersa:

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Población envejecida:

la población gallega mayor de 65 años supone actualmente

22.83%

, en el 2020 será el

24.59%

la población española mayor de 65 años representa actualmente el

17.83%

, en 2020 esta cifra será de

19.99%

la población europea mayor de 65 años se duplicará en los próximos 50 años: 85 M (2008) 151M (2060) 6

Paciente crónico y pluripatológico

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Reto:

Implantar/mantener servicios asistenciales de calidad con

menos recursos modelo de atención de crónicos

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necesidad

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Convertir el reto en oportunidad

Transformar el modelo asistencial Transformar el modelo de relación Cambiar de un modelo de atención reactivo a un modelo proactivo (promoción de la salud, prevención, abordaje de la cronicidad, autogestión y autocuidado de la enfermedad) Implantar medidas que aseguren la continuidad asistencial implantar metodologías adecuadas de evaluación de impacto en salud y en coste Aprovechar las ventajas de las TIC para acercar los servicios , apostar por el hogar como lugar de atención 11

utilizar la innovación….

….como palanca de cambio

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superar barreras:

Mejorar la cooperación y comunicación entre los distintos agentes que intervienen en la cadena de la innovación (instituciones académicas, industria, centros tecnológicos y administraciones) Involucrar al usuario en el desarrollo de soluciones innovadoras (profesional, paciente y ciudadano) Elaborar normativa que facilite el cambio y la introducción de la innovación Diseñar sistemas estandarizados e interoperables Buscar financiación para iniciativas innovadoras 13

deseo

14

deseo

Tener un sistema sanitario seguro, de calidad y eficiente

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estrategias

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17

Objetivos estratégicos

Salud y demanda de los ciudadanos Calidad y seguridad Profesionales: nuestro principal activo La Estrategia SERGAS 2014 establece la hoja de ruta para el proyecto de

transformación

y

modernización

de la sanidad gallega en los próximos años....

Tecnología e información Sector sanitario como creador de valor ..... mediante

7

objetivos estratégicos y

40

líneas de actuación Gestión rigurosa y eficiente Modernización de las infraestructuras

Principios de la Estrategia

El paciente es el eje del sistema Compromiso con el desarrollo económico de Galicia Reconocimiento y potenciación del valor de los profesionales Implicación con la innovación y la apertura a la nueva ciencia

identifican la necesidad de introducir elementos innovadores: un nuevo modelo organizativo unos sistemas de información ágiles y eficientes un impulso a la telemedicina y a las tecnologías de la información y la comunicación una medicina más personalizada un empuje a la participación efectiva de profesionales y ciudadanos plataforma de innovación sanitaria: un espacio de encuentro donde converjan todos los agentes del sector 20

La Plataforma de Innovación

Una

herramienta transversal

que promueve y coordina la participación en proyectos de innovación de la Consellería de Sanidad y del Sergas Una herramienta para gestionar los resultados de los proyectos de innovación

Necesitamos abrir la organización a través de un canal único y directo de entrada centrado en el usuario

Necesidades

soluciones Profesionales pacientes/ciudadanos universidades/centros tecnológicos Otros servicios de salud, administraciones Empresas

plataforma de innovación sanitaria canal abierto a ideas de mejora innovadoras y estratégicas Gestionada por un equipo multidisciplinar de la consellería de sanidad y del servicio gallego de salud modelo de innovación abierta pretende implantar en toda la organización experiencias con gran impacto en la calidad, eficiencia y sostenibilidad de todo el sistema sanitario gallego [email protected]

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¿Para qué?

Para solucionar problemas Para mejorar la participación Para cambiar el modelo de incorp. de servicios

El escenario: tipos de proyectos Proyectos que afectan a toda la organización

Alto impacto y prioritarios Misión: Desarrollar

Proyectos locales

Promovidos por profesionales Misión: Facilitar

Nuestras fortalezas

Nuestros centros son un

espacio de innovación abierta

en el que conviven distintos profesionales: sanitarios, ingenieros, informáticos, físicos, investigadores, etc…

Contamos con investigadores

incorporados a través de programas competitivos, que contribuyen a la creación de riqueza y empleo, captan recursos nacionales, internacionales y privados y generan patentes

H2050

¿Algunos proyectos?

Plataforma de innovación

Innova Saúde

El reto de hoy y ahora, nadie vendrá a hacerlo por nosotros Galicia – Resto de España - Europa

Necesidades comunes Capacidades complementarias Iniciativas coordinadas Soluciones comunes

estrategia europea, europa 2020 partenariado europeo de innovación en salud para un envejecimiento activo y saludable El 6 de noviembre de 2012

Galicia

presento a la Comisión Europea su candidatura para ser región de referencia e intercambiar buenas prácticas con otras regiones europeas incluyendo entre otras, las siguientes prácticas: • • • • • • • historia clínica y prescripción electrónica la Escuela Gallega de Salud para Ciudadanos el Consejo Asesor del Paciente utilización de fondos FEDER para la financiación de proyectos de innovación en salud (H2050 e innova-saúde) compra pública innovadora (H2050 e innova-saúde) plataforma de Innovación sanitaria Experiencias en la utilización de nuevas tecnologías para facilitar y garantizar la calidad de vida de los mayores del sistema de bienestar gallego participar supone una oportunidad para compartir y una oportunidad para aprender como otras regiones europeas dan respuesta a los mismos retos 29

En resumen…..

El objetivo de la Plataforma

no

es la realización de proyectos o pilotos, ni la captación de recursos para financiarlos El reto es

introducir cambios

, transformar el sistema sanitario y sustituir procesos poco eficientes por procesos de alta calidad. Evitando modelos aditivos Los profesionales tendremos que dejar de hacer unas cosas para hacer otras que aporten más beneficio para los pacientes

Los

profesionales sanitarios

: protagonistas, aliados, motores del cambio Es la

responsabilidad de todos

, no de los directivos o de las gerencias, de todos los profesionales que somos el servicio gallego de salud

Innovar para transformar Innovar para generar valor

INNOVACIÓN

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pacientes satisfechos y profesionales orgullosos

sistema sanitario seguro, de calidad, sostenible y eficiente

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muchas gracias

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