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充實自己 掌握未來發展

湯康齡

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態度決定高度  態度是學歷、經驗之外, 人格特質的總和  態度比你的過去、教育、金錢、環境……還來得 重要  態度比你的外表、天賦或技能更重要  態度可以建立或毀滅一個人/一家公司/一個國家 《改變態度,改變人生》 2

態度決定一切  唯有深入了解態度的威力,才是化態度為行 動的首要之務。  你的態度攸關著你的人生。  它可以鼓勵你積極行動,也可以變成毒藥, 癱瘓你的能力,使你無法發揮潛力。  你的態度決定了,究竟是你在駕馭生命還是 生命在駕馭著你。  態度決定你的成敗! Keith Harrell << 態度萬歲 >>2003 3

人、事、地、物         學習的態度 講究品質的態度 注重細節的態度 面對選擇的態度 面對厲害衝突的態度 面對利益衝突的態度 面對人生的態度 面對自己的態度 4

細節  簡單的事能做好就是不簡單  平凡的事能做好就是不平凡  簡單招式練到極致就是絕招 5

品質來自講究細節  細節是一種創造  細節是一種功力  細節表現素養  細節體現藝術  細節蘊藏機會  細節凝結效率  細節產生效益

No magic Just basic

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用心才能看得見

偉大源於細節的累積

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點燃態度的火種

目標

熱情

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公司的目標  投身一個 創造美麗 的產業  提供可以 美化生活 的商品   行銷全球、擴大商機 開創農業之新局面  獲利 9

熱情從何而來?  目標的明確  理念的認同  前途的明朗  提供發揮的舞台  個人特質 10

當態度成為競爭 的決勝武器時, 你準備好了嗎?

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新世代年輕人能否成功轉型的關鍵態度  肯不肯付出  肯不肯學習  肯不肯接受鞭策 嚴長壽

<<

總裁獅子心

>>

12

 蘇國垚是嚴長壽的弟子,雖然從美國頂 著餐飲學士的光環回國,但是他願意低 頭從洗馬桶的工作做起,  他的態度讓他成為台北亞都飯店最年輕 的總經理, 熱忱、快樂的工作 是他成功 的態度,  他有感而發的說:「心若改變,態度就 會改變;態度改變,習慣就改變;習慣 改變,人生就會改變。」 周啟東<<態度決勝負>> 13

 心若改變,你的態度跟著改變;  態度改變,你的習慣跟著改變;  習慣改變,你的性格跟著改變;  性格改變,你的人生跟著改變。  在順境中感恩,  在逆境中依舊心存喜樂,  認真活在當下。 《改變態度,改變人生》 14

畢業了

失業

畢業即始業

不用再上課了

不用再寫作業了

不用再考試了

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落差調整  在學校裡,只與同班同學相比。  出了社會,工作的成績是與不同年紀不 同背景的人比。  一下子會有很多的落差。  你可能說,人生不是比來比去的,  你可以不比,不過你要知道你要什麼。  你可以不比,不過你要知道你可以貢獻 什麼。 16

心態調整  學校裡 – – – – – – – 錯誤通常被原諒 當掉可以重修 上課允許遲到 隨興上課與蹺課 允許奇裝異服 讀書 、 考試 同學相處  真實的人生裡 – – – – – – 錯誤要負責 人生沒有重來 遲到早退免談 缺席可能就不用再出席 隨時累積人脈 隨時投資自己 17

學校是  培養「求知心」的地方  培養「學習的習慣」的地方  培養「思考能力」的地方  畢業了還要終生學習 • 要跟得上行業發展。你可能先在技術領域, 可能轉往業務,可能轉往經營管理,學習 目標要跟上相關領域的發展 18

投資自己  專業能力  外文能力  電腦能力  簡報技巧 19

累積經驗, 但是,保持心靈的開放       年輕人向師父學劍術,徒弟問師傅: 「我要多久才趕得上您的修為?」 師父回答:「10年!」, 徒弟問:「如果我加倍努力呢?」 師父回答:「20年!」 徒弟對這個回答非常不解,老師父說:「當 你加倍努力時,你只忙碌地在練習,如果你 所有心靈的感覺是封閉的,你將只有學到武 術,卻沒有學會如何駕馭武術!」 20

投資自己  溝通能力  學習能力  管理能力  思考能力 專業之內內行, 專業之外不外行 21

學習的能力  個人與組織都需要不斷學習  學習需要 – – – – 有目標 (短 、 中、長期) 有紀律 (多聽、記重點筆記、多複習) 有計畫 (優先順序、選擇對象) 有方法 (系統思考、心智輿圖) 22

學習型組織的五項修練  追求自我超越  改善心智模式  建立共同願景  參與團隊學習  推動系統思考 彼得.聖吉《第五項修練》 23

企業制勝最大的關鍵  已不是資源、資金、技術,  甚至還不是人才與創新,  而是要有持久的能力比對手學習得 更快、更徹底。 過去常聽到「愛拚才會贏」的吶喊,那是草根性的 「匹夫之勇」 ; 在要提升到「學習才會贏」,來呈顯 「知識之力」 高希均 24

思考的能力  是內部化及整理的能力  系統思考方法 –分析性思考 –創意性思考…  心智輿圖  腦力激盪  特性要因圖(魚骨圖) 25

思考的範例: 人的一生就是在尋找   各種因素的平衡 – 家庭與工作, – – – 所得與休閒, 儲蓄與消費, 小我與大我。 要做一個內外兼顧的人, – 不能超過八分時間用於「專業」, – 不能低於二分時間用在吸取「專業外」的知識; – – – 否則,就變成「太多專業,太少人味」。 專業知識可以使自己擁有生活的舒適; 人文素養才能使自己體驗生活的豐富。 26

競爭力  專業能力的競爭力  個性的競爭力(態度) –個性競爭力比較強的人,專 業能力也會比較強,因為肯問、 敢問,其求知慾、堅忍度也都 比較強。 27

想想自己 1、受得了挫折嗎? 2、受得了被拒絕嗎? 3、受得了被誤解嗎? 4、受得了被挑出錯誤嗎? 5、受得了失敗的打擊嗎? 6、受得了期待落空嗎? 7、受得了不完美的存在嗎? 「挫折容忍度」,即是「一個人承受打擊的能力」。 承受打擊的能力越強,學到的經驗越多,累積的成功及本錢也越多。 28

正向思考  壓力是成長的開始:豆芽菜  謝謝欺負過我、打壓過我的人  謝謝過去的每一個女/男朋友 29

換個想法更好   傳統的經濟學教人 – 財富不夠,需求不滿足 – 資源有限,分配不均 衍生出 – 世界:貧困與不足 – 人生:挫折與競爭 – 別人 / 別國:既危險又自私的競爭者,時時刻刻 威脅著我 – 生存:在充滿挫折與危機的世界中,等待有朝 一日能踏實過日子的艱苦歷程 30

換個想法更好  改變想法:我們要的是其他東西,譬如:愛 心、知識、寬容、合作與信任。這些是世上 取之不絕的資源。 – – – 世界:豐富與滿足 別人:一個可以分享的對象 生活:在充滿感恩與滿足的世界中, 每天踏實的活著 。 31

薪水、年資  薪水與能力是相關的,但無絕對。  重要的是你學到甚麼?有甚麼成長?  最怕的是 –十年年資,經歷等於一年重複十次 32

人格  人格比薪水或什麼都還重要。  成功的人大部份都具有好的人格特質  只有好的人格特質才會在業界長久  「好的倫理為經營之道(Good ethics is good business)」。企業競爭,不 只是策略、技術和創新的競爭,最後決 勝負的關鍵,往往掌握在品德手上。 33

人才無人品 , 闖禍甚於庸才       企業最大的資產是人才,一旦用人不當,人才也會成為企業最大 的負債。 人才的品德比專業能力更重要,因為人品攸關企業的永續競爭力 德儀如何甄選高階主管 :冒險意願、獲利能力、創新能力等。不 過「誠信」絕對名列榜首。 IBM 的九項用人標準中,有五項跟品德相關:具備「勇於負責、工 作熱忱、自我驅策、值得信賴和團隊協力」的能力。IBM人力資源 部門內部有不成文規定:絕不任用「帶兵集體跳槽」的主管,因 為「有道德瑕疵」;也絕不任用帶著前一家公司資源前來投靠的 人才,因為「今天你偷了老東家的東西過來,難保明天不會偷IBM 的東西出去。」 企業品德是一種無法量化的競爭力 如果把企業比喻為一棵大樹,則品格有如樹根,若樹根開始腐爛, 不管樹多大多茂盛,已可預見這棵樹終將枯萎 34

忙=心亡  常常有人會因為忙,而漸漸疏離朋友;  因為忙,而冷淡了親人;  因為忙,而忘了自己的健康。  這代表我們對朋友,親人以及自己的心已 經死了,因此我們就會用[忙]來當藉口。  越忙則心死的越徹底!

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格局決定結局  好東西要和好朋友分享  瑞典的兩個小學生:柏濟與諾貝爾 36

我=『手』和『戈』

 脾氣來了,福氣就沒有了  我們不能控制生命的『長度』,  但我們可以控制生命的『寬度 』 37

把掌聲留給別人  把掌聲留給自己,你的荷包不會 變多,但你的朋友會減少。  把掌聲留給自己的伙伴,你會多 些朋友,你的荷包不會變少。 38

 真正成功的人,絕不只靠 自身的實力,其實他更懂 得整合人際資源,進而創 造更多價值。 39

面對人生 人生不如意事十常八九

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決定生命品質 的不是八九, 而是一二

By: 張忠謀 41

在面對苦難時能保持正向的思考, 能「常想一二」,最後超越苦難, 苦難便化成生命中最肥沃的養料。 使我深受感動的不是他們的苦難, 因為苦難到處都有,使我感動的 是,他們面對苦難時的堅持、樂 觀、與勇氣。 By: 張忠謀 42

茶葉因沸水才能釋放出 深蘊的清香, 生命也只有遭遇一次次 挫折,才能留下人生的 幽香……

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人生不是得到‧就是學到  你不是得到一份圓滿的因緣;就是學到 怎樣更靠近幸福。  你不是得到勝利;就是學到如何避免失 敗。  你不是得到最終自己想要的結果;就是 學到世事總不會盡如人意。  不是得到……就是學到,這樣的人生沒 有什麼好失去和非得要斤斤計較的。 44

婚姻  感情沒有絕對,  緣起緣滅不一定有理由。  不如意時,至少謝謝他/她陪 你走過過去的春夏秋冬。 45

離很多次婚的女人,猜一成語?

答案→前功盡棄 <前公盡棄> 46

打什麼東西不用 花力氣又很舒服?

答案 → 打瞌睡 47

如何找到 好老婆? 48

如何嫁到 好老公? 49

如何找到 好工作? 50

故事開始  30年前的北投鎮,在阿康娶阿香的 洞房花燭夜,才剛上床阿香就把阿 康推開,阿康以為阿香害羞,沒想 到阿香卻對阿康說──「你聽有什 麼聲音」?情急之中,阿康那裡會 分心聽到其他的任何聲音?氣得阿 香只好大聲對阿康說──「是老鼠 的聲音啦!有老鼠在廚房偷吃你家 的米啦!」。 51

 掃興的阿康,只好去廚房找老鼠出 氣,打完老鼠回來,終於「一夜無 話」。  夜半,阿康朦朧中醒來,卻摸不到 新娘子,一驚之下阿康睡意全消, 立刻下床找阿香,結果在廚房找到 了正在追打老鼠的阿香,阿康疼惜 地問阿香為什麼不好好睡覺,阿香 嬌嗲地抱著阿康說「那隻老鼠好討 厭哦!都一直要偷吃我們家的米 啦!」。 52

 一樣的夜晚,一樣的月光,一樣的 廚房,一樣的老鼠,一樣的米缸,  但是裡面的米卻從「你家的米」變 成了「我們家的米」,為什麼會這 樣呢?  只因為阿香開始有了「絕對責任觀」。 53

任何工作其實沒有絕對的好壞,不然 為何上個月才被某甲棄如敝履的一份 工作,會讓繼任的某乙當成一顯身手 的好頭路呢? 在人生職海中,有一些人總是在「找」 一份好工作,結果似乎總是找不到, 為什麼呢?因為如果真的有那麼好的 工作,那麼目前擁有這份好工作的人, 為什麼要將這個寶貴的機會讓出來呢? 54

會思考、肯反省的人終於領悟了一個真理

好工作 不是被找到的, 好工作 是在歡喜中做到的。

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會思考、肯反省的人領悟到另一個真理

好老婆娶不到

,如果你不是 xxx

好老公嫁不到

,如果妳不是 xxx 56

 工作本身是中性的,並沒 有好壞之分  最好的工作,是因為有那 些人堅忍地把手中的工作 做成功了 57

「絕對責任觀」就是讓我們  不再尋覓只求歡喜的洞房花燭夜,  在那一刻 –我們歡喜地委身 , –全心的投入 ,  結果我們就會自然擁有一米缸「我們 家的米」。 58

 工作沒有絕對的好壞,而是看我 們用什麼方式去面對 。  如果我們只想「混口飯吃」,那 麼工作就只是 混來的一口飯 。 59

 但是工作也可以變成一米 缸「 我們家的米 」,  只要我們開始學會用「 絕 對責任觀 」來歡喜地擁抱 工作。 60

 聰明如你,  何不就把現在的這份工作 昇華成人生的大事業呢? 61

你的工作就是 發覺工作的樂趣 然後全心投入

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工作

 應該是一種充滿 創意的自然表現  應該是一個人真正的志向和熱情的表現 , 表現他的天分、態度與個性  越是我喜歡做的事,我就不會稱它 叫工作 理查巴赫 , << 天地一沙鷗 >> 63

持之以恆  為了把機會建築得更加堅固,必須 用恆 心 當水泥  天才背後的創意,常常是堅持、耐 心和專業的綜合成果  愛迪生發明燈泡前有1000次的失敗, 可是他說……  畢卡索說『我不知道創意和靈感何 時會湧現,我唯一能做的就是 專注 於工作,全力以赴 。』 64

沉潛   李安 日本竹子      涵蓄以養深、涵容以養厚 成長需要時間 成功更需要時間與堅持 堅持的過程中內在沉潛的力量會慢慢茁壯 成功是自我成長的果實,過程中我們需要在 經驗中學習、需要取捨、必須脫胎換骨、必 須全心投入,才能等待收割 65

忘掉運氣這回事  塞翁失馬 、 焉之非福  塞翁得馬 、 焉之非禍  還是要有夢想  人類因夢想而偉大 66

領導者應該著重在兩個字   VISION(願景): – 一個組織的策略、企圖和方向 –證嚴法師:路選對了,再遙遠都會達到目標! –現代人的通病是「快,但不知道方向」 –有人形容台灣是「向量和等於零的社會」 VALUE(價值): –正確的價值觀 –正確的工作態度 67

領導  好的領導人 – 懂得傾聽 : 傾聽自己 、 傾聽他人 – 懂得釋出允許 , 讓自己與工作夥伴展現熱 情與天賦 – – 懂得自重,而且尊重別人 懂得鼓勵自己 、 懂得如何鼓勵他人 , 懂得 把掌聲留給別人 – – – 懂得寬恕自己 、 懂得原諒他人 懂得引導自己、領導自己 如果連自己都黯淡,如何照亮別人 68

瓶頸

 瓶頸永遠發生在瓶子上方  領導者要留意不要成為公 司發展的瓶頸 69

最簡單的字卻最複雜 ,猜一 個字 ?

答案 → 人 70

那個人是好人 還是壞人?

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人與人要

如何相處?

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同理心

女兒說:爸爸先別回家 73

在溝通時     必須注意到對方的感受,畢竟每個人都有『自我尊嚴 感的需求』,每個人都希望被肯定、被讚美、被認同、 被附和,而不喜歡被否定、被輕視,所以,即使雙方 意見不同,但必須做到『異中求同、圓融溝通』, 『有話照說,但口氣要委婉許多』。 也要站在別人的立場來想,善用「 學習控制自己的『舌頭』,『在適當的時候,說出一 句漂亮的話;也在必要的時候,及時打住一句不該說 的話』。 同理心 」,也 不要急著說、不要搶著說,而是要想著說 先處理心情、再處理事情 74

溝通不良

有聽沒有懂 75

聽懂與用心  老闆出國前交代女佣每天早 上十點鐘要到庭院灑水。  回來的那天早上,天空下著 雨,車到家門口看見女佣拿 著水管在灑水。 76

聽懂與用心  田間農作物栽培需要定期 噴灑肥料、農藥  大雨或颱風前還看得到田 間噴灑肥料、農藥的作業 在進行 77

碰到這種員工 怎麼辦?

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聽見與聽到  小鎮唯一的老鐵匠有一個認真卻迷糊 的徒弟,一天,老鐵匠對徒弟說: 『我要由火爐夾出一塊火紅的鐵塊, 等我拿出來點頭時,你就用力敲下 去』。聽見了嗎?  徒弟回答聽見了 。 於是老鐵匠夾出鐵 塊,點了頭,……小鎮就在那一天因 為意外,失去了唯一的鐵匠。 79

不管是對自己, 對別人 認真傾聽,懂得傾聽 絕對值得

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溝通不良

音同意異 81

請用台語發音  蚵仔  烏鴉  芋頭 請問甚麼是 ㄍㄨㄢ ˇ ㄔㄤ ˊ 82

溝通不良

語言隔閡 83

阿伯 第一集

 阿伯腳扭到了 媳婦聽聞後,就叫阿伯去看醫生。 阿伯看了醫生, 護士給了一包藥說:「藥效12小時。」 阿伯領了藥就坐在門口.....

過了4.5小時媳婦查覺不對勁, 就趕緊跑到醫院,見了公公在那, ----哈、哈、哈、哈、一直笑---- 就問公公在做啥? 阿伯生氣回答:賣吵,醫生說要笑12小 時,我才笑4個小時! 84

阿伯 第二集

 話說護士給了藥後,  順口說了一句:「吃飽三粒。」 老伯回到家翻箱到櫃,  媳婦見狀,就問公公在找什麼?  老伯說,找藥,  護士要我 吃130粒 85

阿伯 第三集

 二天後老伯回診,  這次醫生沒開藥,  只說一句:「多喝水。」  老伯一回到家,就躺在床上,一動也不動,  媳婦一看,大事不妙,便上前詢問,  只見公公說,醫生要我多喝水(倒好勢) 86

阿伯

第四集    阿伯吃完選舉宴回家時不小心被車子撞倒, 被送到附近醫院時, 護士小姐看他有點神智不清,就幫他填寫病歷資 料,知道阿伯姓林後.      於是問他:「阿伯,你林啥?」(台語) 阿伯答:「我喝兩罐BILUㄋㄧㄚˊ。」(台語) 不是啦!我是問你叫啥?(台語) 阿伯答:「我叫海帶配滷蛋啦!」(台語) 護士:!@#$%^&* 87

阿伯 第五集

 問不出個所以然,  於是護士帶阿伯去照X光。  護士小姐說:「阿伯,你人趴過來。」(台語)  阿伯說:「妳騙我ㄌㄝ不懂,哪有人撞著胸要 照懶趴?」(台語) 88

阿伯

第六集  好不容易告訴阿伯趴在X光機上準備要 照時,護士說:「阿伯!我數到3就要 照(跑)喔!!(台語) 1...2...3」  只見阿伯往X光室外面死命的跑...

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 溝通過程出差錯的機會多得不勝枚舉  請對方 重覆一遍你說的話 是減少錯誤的好辦法 90

選擇

離去  如果你認為自己一直在做重複的 工作,所以想要有所轉換,想換 工作。  然而 如果你對現有的工作不曾有 令人激賞的突破 ,你如何說服下 一家公司你擔待得起一個更好的 工作呢! 91

這些

選擇離去的人  似乎很少去思索一個問題- 在你現在的 工作上,是否拿得出非常讓人佩服的紀 錄?  照理說,除非你已將現在的工作發揮到 極致,而公司卻不再給你更多的空間與 舞台時,才需要轉換工作,管它老闆或 主管對你好不好,因為你不是為他們活 的, 你是為舞台而活的 。 92

結語

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有一個人去應徵工作,隨手 將走廊上的紙屑撿起來,放進了 垃圾桶,被路過的口試官看到了, 因此他得到了這份工作。 原來獲得賞識很簡單, 養成好習慣就可以了。

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有個小弟在腳踏車店當學徒,有人送 來一部故障的腳踏車,小弟除了將車 修好,還把車子整理的漂亮如新, 其他學徒笑他多此一舉,後來雇主將 腳踏車領回去的第二天,小弟被挖角 到那位雇主的公司上班。

原來出人頭地很簡單, 吃點虧就可以了。

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有個小孩對母親說:「媽媽你今 天好漂亮。」母親回答:「為什 麼。」小孩說「因為媽媽今天都 沒有生氣。」

原來要擁有漂亮很簡單, 只要不生氣就可以了。

96

有個牧場主人,叫他孩子每天在牧場上 辛勤的工作,朋友對他說:「你不需要 讓孩子如此辛苦,農作物一樣會長得很 好的。」牧場主人回答說:「我不是在 培養農作物,我是在培養我的孩子。」

原來培養孩子很簡單, 讓他吃點苦頭就可以了。

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有一個網球教練對學生說:「如果一個 網球掉進草堆裏,應該如何找?」 有人答:「從草堆中心線開始找。」有 人答:「從草堆的最凹處開始找。」有 人答:「從草最長的地方開始找。」 教練宣布正確答案:「按部就班的從草 地的一頭,搜尋到草地的另一。」 原來尋找成功的方法很簡單,

住在田邊的青蛙對住在路邊的青蛙說:「你 這裡太危險,搬來跟我住吧!」路邊的青蛙 說:「我已經習慣了,懶得搬了。」幾天後, 田邊的青蛙去探望路邊的青蛙,卻發現他已 被車子壓死,暴屍在馬路上。

原來掌握命運的方法很簡單

遠離懶惰就可以了。

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有一隻小雞破殼而出的時候, 剛好有隻烏龜經過,從此以後 小雞就背著蛋殼過一生。

原來脫離沉重的負荷很簡單, 放棄固執成見就可以了。

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有幾個小孩很想當天使,上帝給他們一人一個燭臺, 叫他們要保持光亮, 結果一天兩天過去了,上帝都沒來, 所有小孩已不再擦拭那燭臺。 有一天上帝突然造訪, 每個人的燭臺都蒙上厚厚的灰塵, 只有一個小孩大家都叫他笨小孩, 因為上帝沒來,他也每天都擦拭, 結果這個笨小孩成了天使。

原來當天使很簡單, 只要實實在在去做就可以了。

101

有一支掏金隊伍在沙漠中行走,大家都 步伐沉重,痛苦不堪,只有一人快樂的 走著,別人問:「你為何如此愜意?」 他笑著:「因為我帶的東西最少。」

原來快樂很簡單, 擁有少一點就可以了。

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人生就像講笑話

不需長 只要有光彩

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人生的光彩在哪裡? 早上醒來,光彩在臉上,充滿笑容的迎接未來。 到了中午,光彩在腰上,挺直腰桿的活在當下。 到了晚上,光彩在腳上,腳踏實地的做好自己。 原來人生也很簡單, 只要能懂得「珍惜、知足、感恩」 你就擁有了生命的光彩 104

一個充滿感動的人生  絕對和不喜歡的工作,但薪水不錯很有 安定感沒有關係  它應當是我們的熱情、能力和日常工作 的交集  職業和熱情要能相結合,『工作』這兩 個字的價值才能提升 105

其實快樂是很簡單的 因為認識了你們這些 小朋友 、新朋友

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找到一群可以幫助你 成長的好朋友和聰明 的競爭者

你就贏了別人好幾步

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態度         它是真我的「先鋒」 它的根往內伸,但果實外顯 它是最好的朋友,也是最強勁的敵人 它比言語誠實,也更前後一致 它是基於過去經驗所顯示的外貌 它讓人親近或排斥我們 它終會表現出來 它管理過去,它為現代發言,它是未來的先知 John Maxwell. <> 2005 108

 以學習的態度作為工作的礎石  以務實的態度打造合作的基礎  以寬恕的精神凝聚團隊的力量  以喜樂的胸懷推展花卉的事業 109

調整你的心態

從雇員轉變為自己的雇主 你是個人服務公司的總裁 你目前的雇主只是當前最好的客戶 該客戶要求你增加附加價值並不斷改進 110

智慧資本 學 習 倍 速 化 思考全方位化 111

花卉產業

投身一個創造美麗的產業, 本身就不會輸了

。 

提供可以美化生活的商品, 這過程就值得

。 112

參考書摘      周啟東。態度決勝負。商業周刊 782 期 。 范湲譯。 Álex Rovira 。 2005 。這一生都是你的機會。 圓神出版社。 劉士華 、 李淑華譯。 商周出版社 。 顏湘如譯。 天下文化。 Keith Harrell 。 2003 。態度萬歲。 John Maxwell 。 2005 。換個思考換種人生。 嚴長壽。 1997 。 總裁獅子心。平安文化有限公司。   天下雜誌網路上資源。 其他網路上資源 113