Transcript dr Jan Fazlagić

Nieciągłość
Pojawia się
nowa technologia
Radykalna Innowacja
Stopniowa innowacja
Radykalna Innowacja
Przykład innowacji stopniowej - długopis
„Ostatnie tchnienie” starych technologii
Uważaj, na niedoszacowanie czasu (okres wyparcia starej technologii
jest często dłuższy).
• Jeśli jesteś dinozaurem nie myśl, ze na trwałe poprawiłeś swoja
pozycję „ostatnim tchnieniem”.
Dyfuzja innowacji
Dlaczego niektóre innowacje odnoszą sukces?
• Kultura – Japończycy wymyślili broń palną przed Europejczykami,
ale dla nich mecz był symbolem honoru. Czy skorzystałbyś z
teleportacji, gdybyś musiał się rozebrać w miejscu publicznym?
• Dominujący standard – np. (autor: Christopher Sholes), im bardziej
rozpowszechniony standard, tym trudniej go wyeliminować (lock-in).
• Tradycja i przyzwyczajenie – np. odrzucenie systemu metrycznego
w USA.
• Polityka – np. wyścig zbrojeń jest zły, ale popierany przez rządy.
• Czynniki ekonomiczne – brak woli do zmiany.
• Preferencje konsumentów – np. VHS miał trzygodzinne kasety, a
Beta jednogodzinne.
„Współczesne metody wyceny wartości przedsięwzięć
gospodarczych prowadzą do notorycznego
niedoszacowania wartości wiedzy”
Intellectual Property and Innovation,
Dutch Ministry of Economic Affairs, 2002.
Co to jest kapitał intelektualny?
„Kapitał intelektualny to wszystko to, co wiedzą pracownicy w firmie
i co daje jej przewagę konkurencyjną, tzn. wiedza, informacja,
IP i doświadczenia.”
T. Stewart, 1997.
„Kapitał intelektualny” to „całkowity kapitał przedsiębiorstwa
odnoszący się do wiedzy w nim zawartej (Knowledge-based
equity). Składają się na niego wiedza i doświadczenie
pracowników, zaufanie klientów, marka, umowy, systemy
informacyjne, procedury administracyjne, patenty, znaki
handlowe i efektywność procesów”.
International Federation of Accountants, The Measurement
and Management of Intellectual Capital, IFAC, New York,
NY, 1998.
Materialne
(Bilansowe)
Uwzględnione
w bilansie
(Goodwill)
Aktywa
O znaczeniu
strategicznym
Tworzące
wartość
dodaną
Niematerialne
Nie
uwzględnione
w bilansie
Pomocnicze
Nie tworzące
wartości
dodanej
Klasyfikacja aktywów niematerialnych
Źródło: Balancing Accounts with Knowledge, Pilot Project, Report by KPMG,
The Dutch Ministry of Economic Affairs, The Hague 1999
Struktura
kapitału intelektualnego
Kapitał przedsiębiorstwa
Kapitał Intelektualny
K. Bilansowy
K. Ludzki
K. Klienta
K. Strukturalny
K. Organizacyjny
K. Innowacji
K. Procesów
Inwestycje w kapitał intelektualny
Miejsca powstawania
kapitału intelektualnego
• Inwestycje – wartość powiązana z kosztem
nabycia
• Wytworzone wewnątrz (szczególnie modele
biznesowe, np. rynki wymiany energii Enrona)
• Wytworzone przez otoczenie
(np. rząd – deregulacja rynku)
W roku 1997 w badaniu przeprowadzonym przez firmę Ernst &
Young. Okazało się, że 35% decyzji zarządów firm było opartych
na nie – finansowych wskaźnikach.
Inwestycje w kapitał intelektualny
•
•
•
•
Badania – R&D (patenty, modele, pomysły)
Procesy (IT, kultura organizacyjna)
Markę, reputację (marketing)
Kapitał ludzki (szkolenia)
Jedyna koncepcja ekonomiczna, która zyskała
powszechne uznanie w świecie: „Wartość
aktywa (pasywa) jest determinowna przez
oczekiwane korzyści (poświęcenia), które
wygeneruje ...“
Milton Friedman
D
C
Wiedza
organizacyjna
A
B
Wiedza profesjonalna
Wiedza organizacyjna i wiedza profesjonalna w firmie.
Źródło: opracowanie własne na podstawie koncepcji karla-Erika Sveiby’iego,
www.sveiby.com.
Zasoby -> STRATEGIA
…. a może STRATEGIA -> zasoby
Rodzaje strategii zarządzania wiedzą
Strategia ZW jako strategia ogólna firmy
Strategia zarządzania zasobami intelektualnymi
Strategia odpowiedzialności za samodoskonalenie się
pracowników
Strategia tworzenia wiedzy
Strategia transferu wiedzy
Strategia koncentracji na kliencie
Dziękujemy za uwagę