Potrzeby i motywacja
Download
Report
Transcript Potrzeby i motywacja
Potrzeby i motywacja
Zachowanie człowieka powodowane jest
zmiennymi psychologicznymi i
fizjologicznymi leżącymi u jego podstaw
Wnioskowanie o celach, potrzebach,
pragnieniach i intencjach jednostki jest
sformalizowane w pojęciu motywacji
Popęd (drive) a motyw (motive)
1
Psychologowie posługują się pojęciem
motywacji w pięciu podstawowych celach
Wyjaśnienie zmienności zachowania
Ustalenie związków biologii i zachowania
Wnioskowanie o prywatnych stanach z
działań publicznych
Ustalenie odpowiedzialności za działania
Wyjaśnienie wytrwałości pomimo
przeciwności
2
Jako wskaźników motywacji
używano wielu różnych zachowań
Poziom aktywności
Tempo uczenia się (przy traktowaniu wprawy
jako stałej)
Osiągnięty poziom wykonania
Odporność reakcji na wygaszanie
Zakłócanie bieżącej aktywności (zakłócający
wpływ silnej motywacji)
Wybory zadań, celów, nagród
zachowania konsumpcyjne (np. ilość
spożytego pokarmu)
3
Procedury manipulacji stanem
motywacyjnym
LEZJA - operacyjne zniszczenie wybranej
tkanki mózgowej odpowiedzialnej za jakiś
aspekt motywacji
DEPRYWACJA - pozbawienie np.
pożywieni, snu, ale także - pozbawienie
pożądanych warunków psychologicznych
STYMULACJA - poprzez bodźce awersyjne
lub pozytywne
4
Teoria pobudzenia (1)
Pobudzenie to wskaźnik ogólnej
reaktywności organizmu na aktywację
układu siatkowatego w pniu mózgu
Teoria pobudzenia ma kilka źródeł
reakcja na stres
badania nad mechanizmami mózgowymi z
szerokim zastosowaniem zapisów EEG w czasie
snu
wyniki badań nt. zależności pomiędzy poziomem
motywacji a poziomem wykonania
5
Teoria pobudzenia (2)
Pojęcie optymalnego poziomu pobudzenia
Prawo Yerkesa-Dodsona - wykonanie
łatwych zadań wzrasta ze wzrostem
pobudzenia
W przypadku zadań trudnych/złożonych
dobrze, gdy motywacja jest niska
W miarę spadku trudności, rożnie optymalny
poziom stymulacji, czyli poziomu
zapewniającego największą skuteczność
działania
6
Teoria pobudzenia (3)
W zakresie optymalnego poziomu
stymulacji występują znaczne różnice
indywidualne
Ludzie, którzy mają wysoki poziom
optimum pobudzenia, lepiej działają w
otoczeniu pełnym napięcia, podejmują
działania bardziej ryzykowne, szukają
silnych wrażeń
Reagowanie na stymulację zależy od
doświadczenia
7
Teoria Maslowa (1)
Nazywana także Humanistyczną Teorią
Motywacji Wzrostu lub Hierarchią Potrzeb
Maslowa
Motywacja wzrostu a motywacja braku
Potrzeby są wrodzone, ale wartości
kulturowe wpływają na sposób ich
wzbudzania i ich ekspresję
8
Teoria Maslowa (2)
Potrzeby transcendencji
Potrzeby samorealizacji
Potrzeby estetyczne
Potrzeby poznawcze
Potrzeby szacunku
Potrzeby przynależności
Potrzeby bezpieczeństwa
Potrzeby fizjologiczne
9
Motywacja do osiągnięć
Zaspakajana jest zwykle przez świadomość
osobistej skuteczności w istotnej dla jednostki
sferze działań
Łączy w sobie specyficzne cele, sposoby ich
osiągania, planowanie wysiłku
i poczucie własnej wartości
Wyrazem motywacji osiągnięć może być
orientacja przyszłościowa
W sytuacji optymalnej motywacja osiągnięć
wyraża się poprzez karierę wybraną przez
jednostkę
10
Motywacja osiągnięć jest złożona
i podlega wpływowi całej gamy
potrzeb i wartości
potrzeba osiągnięć (nAch)
kultury indywidualistyczne
i kolektywistyczne
atrybucja sukcesu i niepowodzenia
style atrybucyjne - optymizm i pesymizm
motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
11
Potrzeba osiągnięć
Odzwierciedla różnice w wadzą jaką różni
ludzie przywiązują do planowania
i wysiłku wkładanego w osiąganie celów
Bardzo silnie wpływa na zachowanie
i nim kieruje, wpływa też na postrzeganie
sytuacji i interpretowanie zachowań
własnych i cudzych
Ludzie o wyższej potrzebie osiągnięć mają
silniejszą skłonność do awansu społecznego
12
Kultury indywidualistyczne i kolektywistyczne
Indywidualistyczne
Kolektywistyczne
kultury zachodnie
wiele kultur Afryki, Azji,
Ameryki Płd. i Śr., Bliski
rozwinięta ekonomia, ale
Wschód
wysoka przestępczość
nieletnich, ilość zabójstw,
niższa produktywność
samobójstw, alkoholizmu,
ekonomiczna, ale zdrowszy
wykorzystywania seksualnego tryb życia
dzieci
wyższa lojalność grupowa
poszukiwanie
samodyscyplina, akceptacja
natychmiastowych nagród
pozycji życiowej jednostki,
osobistych, wolności,
szacunek dla rodziców
równości, przyjemności
i osób starszych
indywidualnych,
podniecającego życia
13
Atrybucja sukcesu i niepowodzenia (1)
W e w n ę trzn e
u m ie jsco w ie n ie
ko n tro li
Z e w n ę trzn e
u m ie jsco w ie n ie
ko n tro li
S ytu a cja
sta ła
A tryb u cja zd o ln o ś ci
A tryb u cja tru d n o ści
za d a n ia , d zia ła n ia
in n ych o só b
S ytu a cja
zm ie n n a
A tryb u cja w ysiłku
A tryb u cja szczę ścia
14
Atrybucja sukcesu i niepowodzenia (2)
Sukces
N ie p o w o d z e n ie
P o c z u c ie k o m p e te n cji,
z a u fa n ie w e w ła s n e
s iły, d u m a
P o c z u c ie
n ie k o m p e te n c ji,
re z yg n a c ja , d e p re s ja
U lg a , z a d o w o le n ie ,
o d p rę ż e n ie
P o c z u c ie w in y, w s tyd ,
s tra c h
A . d z ia ła n ia
in n yc h o s ó b
W d z ię c z n o ś ć ,
p o c z u c ie
z o b o w ią z a n ia
G n ie w , z ło ś ć
A . s z c z ę śc ia
Z a s k o c z e n ie , p o cz u c ie
w in y
Z a s k o c z e n ie ,
n ie d o w ie rz a n ie
A . z d o ln o ś c i
A . w ys iłk u
15
Style atrybucyjne - optymizm i pesymizm
Styl atrybucyjny to sposób, w jaki
wyjaśniamy, tłumaczymy spotykające nas
zdarzenia
Pesymizm
niepowodzenia - zdeterminowane wewnętrznie,
stałe i globalne
sukcesy - zdeterminowane zewnętrznie, zmienne,
modyfikowalne, specyficzne lub globalne
Optymizm
niepowodzenia - zdeterminowane zewnętrznie,
zmienne, modyfikowalne i specyficzne
sukcesy - zdeterminowane wewnętrznie, stałe i
globalne
16
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
Motywacja wewnętrzna - powodująca
zaangażowanie w jakąś aktywność dla niej
samej, bez zewnętrznych nagród
Motywacja zewnętrzna - powodująca
zaangażowanie dla jej zewnętrznych
konsekwencji - zachowanie jest tu
instrumentem otrzymania czegoś
dodatkowego
Co się stanie, gdy nagradzamy ludzi za
zachowania, które i tak pojawiłyby się jako
motywowane wewnętrznie?
17
Motywacja do pracy
Teorie potrzeb związanych z pracą
wyrastają z wielu ogólnych teorii potrzeb.
Są to np. teoria ERG, teoria X i Y, teoria
Herzberga
Poznawcze teorie pracy - opisują sposoby
powstawania motywacji, wykraczając poza
potrzeby indywidualne, uwzględniając
czynniki społeczne i organizacyjne; np.
teoria sprawiedliwości, teoria oczekiwań
18