金太阳导学案之 - 眉山外国语学校

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Transcript 金太阳导学案之 - 眉山外国语学校

眉山外国语学校
更新教育观念、改进教育行为
走进高中新课程
眉山外国语学校
胡清田
一、新课改主要改什么?向哪个方向
改?
1 、课程目标方向,反对过于注重知识传授,强调知识与技
能、过程与方法、情感态度与价值观”三维”目标的
达成.
2 、课程结构方面,强调不同功能和价值课程要有一个比
较均衡、合理的结构,符合未来社会对人才素质的要求
和学生身心发展规律.突出的是技术、艺术 、体育与
健康、综合实践活动类的课程得到强化,同进强调课程
的综合性和选择性.
3 、课程内容方面,强调改变”繁、难 、偏 、旧”的教
学内容,让学生更多地学习与生活、科技相联系的
‘‘活”的知识.
• 4 、课程实施方面,强调变“要学生学”为“学生要学”,
要激发学生主动参与、乐于探究、勤于动手、学会合作.
• 5、课程评价方面,以前的评价过于强调甄别与选拔,现
在强调评价是为了改进教学、促进发展.
• 6 、课程管理方面,以前基本上是国家课程、教材一统
天下,现在强调国家、地方、学校三级管理,充分调动地
方和学校的积极参与性,也增强教育的针对性.
二、教师如何走进新课程
• (一)、教师的角色将发生哪些改变
• 1 、由传授者转化为促进者
• 2 、由管理者转化为引导者
• 3 、由居高临下转向“平等中的首席”
(二)、教师需要哪些新的工作方式
• 1 、教师之间将更加紧密地合作
• 2 、改善自己的知识结构
• 3 、学会开发利用课程资源
(三) 、教师需要哪些新的技能
• 1 、具备课程开发的能力
• 2 、增强对课程的整合能力
• 3 、提高信息技术与学科教学有机结合的能力
(四)、新的学习方式带来哪些挑战
• 1 、指导学生开展研究性、探究性学习
• 2 、创设丰富的教学情境,注重学生的亲身体验
• 3 、引导学生将知识转化为能力
(五)、教学的策略将发生哪些变化
•
•
•
•
1 、由重知识传授向重学生发展转变
2 、由重教师“教”向重学生“学”转变
3 、由重结果向重过程转变
4 、由统一规格教育向差异性教育转变
三、新课标下的学案教学
• 第一:学案教学的价值与意义
1.什么是学案?
• 是学生学习的方案;
• 是学生学会学习、学会创新、自主发展的路线图
;
• 是教师指导学生学习的方案;
• 是提高课堂教学质量和效益的有效载体。
2、学案的价值和意义
学案教学明确了师生的地位和作用。
学案真正实现了因材施教。
学案真正实现了学会学习、学会发现、学会
创新。
学案教学是实现学校和师生共同发展的契机。
学案真正提高了教学的效率。
①金字塔效应的科学根据
②传统课堂两率调查现实支持
课堂精力流失时间调查:
A、1-2分钟
B、5分钟左右
C、10分钟左右
D、20分钟左右。
课堂高效学习时间调查:
A、35分钟以上
B、30分钟左右
C、20分钟左右
D、10分钟左右。
结论:传统课堂学生精力流失率竟高达38%,而高
效学习率不到50%。
③个体效率和群体效率的实际对比
个体学习
群体学习
效率
低
高
思维
单一
多元
视野
狭窄
开阔
大脑兴奋程度
低
高
容易疲劳
不易疲劳
3.学案教学课堂建构模式
(1)时间分配模式:山东杜郎口“10+35”模式/山东昌乐二
中“271”模式/安徽泗县二中“10+25+10”模式
(2)内容特点模式:河北围场天卉中学的“大单元教学”模
式
(3)学习方法模式:江苏灌南新知学校的“自学•交流”模式
/湖北枝江一中,423模式/辽宁沈阳立人学校的整体教学系
统和“124”模式/河北鹿泉一中“八环节学案型教学模
式”/安徽铜陵铜都双语学校的“五环大课堂”
(4)展示方法模式:河南郑州第102中学的“网络环境下的自
主课堂” 电子交互式白版
4、金太阳导学案——四时四级教学
策略
第一学习时间【预学案】
第一层级学习目标
加强知识记忆与理解
自主学习·不看不讲
第二学习时间【导学案】
合作学习·不议不讲
第二层级学习目标
第三学习时间【固学案】
第三层级学习目标
训练技能应用与拓展
激励思维探究与创新
拓展探究·不练不讲
第四学习时间【思学案】
评价激励·日清三思
第四层级学习目标
厚积情感体验与感悟
5、金太阳导学案特点介绍
金太阳导学案之【预学案】
• 宗旨:加强预习
• 纲领:超越人性弱点,突破惰性屏障;创新学习设计,回
归学习本真。
• 策略:将传统教学和学习,老师课前一两句话的预习提示
要求,精心设计成高效学习方案;指导预习,落实预习,
强化预习,高效学习。
• 目标:培养学习习惯,提升学习能力,提高学习成绩。
• 原则:知识问题化,问题层次化,情景生活化。
金太阳导学案之【导学案】
• 宗旨:导学分享
• 纲领:发现规律,突破规律;合作学习,创新学习。
• 策略:把传统的、感性的、瞬间即逝的口头教学语言,
推敲锤炼为可反复琢磨深思的导学方案;指导学习,
指导探究,指导创新,高效学习。
• 目标:在讨论展示中,让学生获得学习的快感和成就
感,激励学习积极性。
• 原则:技能系统化,系统个性化,能力具体化。
金太阳导学案之【固学案】
• 宗旨:及时固学
• 纲领:突破知识的局限,突破方法的局限;融合知识与方法
,超越知识与方法。
• 策略:针对预学、导学及时巩固,树立学习自信,激发学习
兴趣;突破传统感性学习,避免盲目性、随意性和重复性的
学习。
• 目标:获得并享受学习的成就感,体现自身的价值感;快乐
学习,成就学习,价值学习。
• 原则:一般有三个不同层级,“基础过关和知识应用”为难
易适中的必做题,“能力提升和技巧训练”为较难的选做题
;“自主探究和个性发展”为具有挑战的思考题。
金太阳导学案之【思学案】
• 宗旨:理性思学,日清三思
• 纲领:超越知识,超越思维,超越自我,高效学习。
• 策略:学到的东西能不能应用,有没有及时应用,直接关
系到学习的质量和效率。学问高深的大家时常反躬自省,
才成为思想智慧和行为道德的楷模。
• 目标:把传统感性反思,上升为理性反思;反思学习,总
结学习,反思体验,总结体验。
• 原则:善于学习,还要善于反思,在反思中提升,在反思
中创新,在反思中追求和超越。
• 第二、学案的设计与应用
一、导学案的使用策略
1、导学案的有效教学
分发学案、
指导预习
自学、反馈
根据学情、
二次备课
讨论、展
示、交流
指导学习、
点拨释疑
检测、总结
评价指导
课后巩固、
反思
课后指导、
反思指导
●【预学案
】不看不讲
●【导学案
】不议不讲
●【固学案
】不练不讲
●【思学案
】日清三思
2、使用学案教学的基本原则
(1)以学带教,倡导自主学习、合作学习和探究性学习
(2)三讲三不讲
(3)及时反馈指正,归纳总结
(4)少讲少听,多做多说
(5)学习前置,二次备课
3、 新课程教学策略实施中教师的角色定位
• (1)促进者:由知识的传授者成为学生学习的促进
者,成为学生学习成长的导师与推动者。
• (2)学习者:教学相长,教师应成为学习者,与学
生“同学”,教师上课也是:“上学”,教书也是
“进修”。
• (3)策划者:有什么样的教师就有什么样的课堂,
有什么样的课堂就有什么样的教育。
• (4)职业者:改变生命现状,做一个幸福的、成功
的教师。
二、导学案的主要内容
为什么要
先定目标?
■
学习目标
为什么?是什么?怎么办?
内容:知识目标、能力目标、情感态度
与价值观(觉悟目标)
设计要求:针对性强、准确具体
指导的“度”很重要!
■
学法指导
内容:包括学习内容、学习能力、学习管理、应试策
略,以如何学习新知、突破重难点和方法、策略
的运用为主。
设计要求:逻辑严密,秩序合理,深浅适宜。
■
学习过程
你要求学生预
习的目的是什么?要
达到什么目标?
• 自主预习
为什么预习?预习什么?怎么预习?预习的效果如何?如
何监控预习的结果?
内容:与学习目标相关的背景材料;对基础知识的理解
的相关问题和练习。
设计要求:突出情景的生活性、新颖性;知识联系的逻辑
性和整体性;学生地位的主体性和问题的生成性。
• 新知学习
为什么学?学什么?如何学?学得怎么样?
内容:为突破重难点、锻炼学习思维能力而设置的情景、
问题和练习。
编写要求:情景生活化、知识问题化、问题层次化;突出
开放性、探究性和实践性。
• 巩固练习
内容:为巩固学习效果、拓展学生思维而设置的练习题
设计要求:突出针对性、层次性和发展性(促进生命的发
展)以及题型的多样性
第三、利用学案打造高效课堂
一、打造团结、高效的学习团队:
1.合作学习小组的分组步骤
(1)了解学情
(2)合作学习小组的分组
从杜郎口模式和洋
①分组原则:
思模式看分组的目的
▼公平竞争(成绩)
▼男女搭配
▼性格互补
②分组方式
●842学习小组
●632学习小组
●9+1学习小组
●综合分组
什么是团队?团队
和群体有何不同?
2.打造高效、团结的团队文化
(1)确定组员职责(以8人小组为例)
1号和2号:负责给本组同学解惑答疑;
3号和4号:检查7号和8号两人的各项作业,在讲
解中巩固自己所学,杜绝7号、8号学习后退;
5号、6号:主要监督本组及互查组作业;
全组能力合作:优化1号2号,强化3号4号,催化5
号6号,转化7号8号。
团队名称
(2)团队的基本要素
团队名称:
团队队长:组织能力、
责任心以及轮值制等
团队队歌:
风采展示
团队口号:
团队理念:
团队队员:
学科长设置:
(3)队员简介
(4)团队资料
(5)团队的规划、管理和激励
学习愿景化,赢在起点
小组长的角色很重要,管理方式是学生管学生
团队内部团结互助,团队之间相互竞争
团队应有团队公约
应有客观的学习考核机制。
团队管理中,老师的任务是创设一个良好的比学赶帮的氛围,让团
队中每一个人意识到要有荣辱与共的思想。
• 团队管理中,老师的任务是在学生制定出目标的基础上,帮助学生
作好发展的规划,并引导、帮助学生朝着他们的目标不断前进。
•
•
•
•
•
•
二、准确、有效的使用学法指导
■学法指导的主要内容:
①完成学习内容的指导:
●课前准备指导:如查询相关资料的方法;预习教材内容的方法等。
●课堂学习指导:如集中注意,排除干扰等心里方面的指导以及如何进
行团队合作、探究性学习、如何做笔记、写心得,绘图表(多色笔)
,如何进行记忆,如何进行知识体系的建构等内容方面的指导。
●课后巩固反思指导:如复习与自我检查、作业与巩固练习、运用与拓
展练习、反思与体系形成等方面的指导。
②学习能力的指导:
●包括观察力、记忆力、思维力、想象力、注意力以及表达等能力的培
养。
③学习管理的指导
●制订学习计划;
●监控学习过程;
●调整学习行为。
④应考方法的指导
●考前心理调节指导,如消除恐惧,稳定情绪的方法;
●考试过程中科学安排答题顺序、认真检查试卷;
●考后及时调整。
■学法指导的主要方式
①直接型指导:
②渗透型指导:
③个别型辅导:
④自悟型指导:
学法指导的根本出发点是
为了实现“教是为了不教”!
三、科学实施课堂评价
1.评价讲原则:
通过学评教,即通过观察学生的学习情况和教学情况评价总体 教学
情况。
①学生观察:观察学生自主程度、合作效度的探究深度。
●观察学生的参与度;
●观察学生参与的质量,语言表达是否通顺;态度是否积极;情感是否投
入;板书是否整齐;词句、符号、公式是否正确等;
●观察学生的预习笔记。
②教师观察:坚持以学生发展为中;依据课程标准施教;体现人文、综合
性和实践性;科学运用导学案。
2.评价讲科学:
在评价过程中,应有观察主题,观察视点、观察角度
、观察方法。如观察教师的提问的情况,不同的阶段提
问有不同的作用,不同的提问的方式有不同的功能,通
过对教师提问方式、提问阶段的不同的观察,可以有针
对性的分析教师对学生能力的培养情况;同时有助于教
师根据学生的特点,有针对性的设置提问的方式,以培
养学生某一方面的能力。
案例1:科学观察教师提问的情况
设计观察量表 ,将参加观察的教师分成三组
,以追问的频次、追问的内容、追问的方式为视点
进行有目的的课堂观察。
(1)教师追问频数统计与分析建议
教学环节
课题引入
讲授新课
课堂小结
追问频数
百分比(%)
分 析 : 教师课堂追问 若 集中在讲授新课这一环节
。则有利于学生掌握学习重点,化解学习难点;有利于
引导学生深入思考问题,培养学生深层次的思维能力;
有 利 于 培养学生积极思考和勇于质疑的学习品质。同时
,也能够反映了教师有较强的处理教材的能力。
(3)教师追问方式统计与分析
追问方式
跟踪追
问
逆向
追问
因果
追问
发散
追问
无意义
追问
不恰当
追问
频次
百分比(%)
分 析 :因果追问能够引发学生深入思考,给学生提供
展示思维过程的机会。这样有利于教师及时了解学生的学习
过程和学习方法,以便教师调整教学策略,向学生提供具体
的帮助和指导。逆向追问能够引导学生针对某一具体问题进
行多角度多层面分析与研究,培养学生反思能力,提升学生
的思维水平。
四、针对性的二次备课
①修订学习目标、重难点:
②修订教学过程中的不恰当的问题和步骤。
●学案中的问题设计(问题化、层次化)。
●增减相关的教学内容。
●增减相关的检测与评价内容。
●调整教学过程中的方法。
五、完善的学业评价方式
新课改是一项系统的工程,其实施的成功
与否,关系到学生、教师、学校的发展,更关
系到教育的未来。成功的课改源于每一位教师
观念及行动的转变;源于学校管理机制的不断
完善。在进行新课改的过程中,更需要我们不
断的学习、借鉴和探索,从而转变教育观念、
更新教育形为、打造高效课堂提高教育质量.只
有这样,我们才能实现学校以及师生的共同发
展。
谢谢大家!