La recherche d`emploi, comment l`aborder de façon différente?

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Transcript La recherche d`emploi, comment l`aborder de façon différente?

La recherche d’emploi, comment l’aborder de façon différente?

Gestion de carrière aux cycles supérieurs Service des stages et du placement Pour prendre RDV: [email protected]

Automne 2012

Guylaine Dubreuil

Conseillère principale en gestion de carrière aux cycles supérieurs

 Plus de 10 ans d’expérience en employabilité  5 ans pour le secteur de l’aérospatiale  Placement, supervision de stages, enseignement, conception de formation sur mesure pour l’industrie, etc.  8 ans à l’École Polytechnique

Guylaine Dubreuil

Conseillère en emploi aux cycles supérieurs - École Polytechnique de Montréal

Quel est le défi de la recherche d’emploi?

Quelles

compétences

ai-je à offrir à un employeur? Quelles

responsabilités

aimerais-je avoir dans mon futur emploi? Quel type de poste me ressemble le plus?

Quelle

entreprise

a besoin de quelqu’un comme moi?

Objectif:

 Mieux connaître les stratégies de recherche d’emploi en vue d’une intégration au marché du travail réussie.

  Stage Emploi  Comprendre la recherche d’emploi VS Apprendre les techniques!!!

Déroulement:

1.

Expliquer les processus d'embauche des entreprises pour mieux comprendre le marché du travail.

2.

Proposer une méthode de recherche d’emploi en 5 étapes.

LES PROCESSUS D'EMBAUCHE DES ENTREPRISES

Les processus d’embauche des entreprises

1.

Premier processus: reconnaissance du besoin par le gestionnaire:

1.

2.

Description du profil du candidat idéal Recherche de candidats potentiels

Méthodes de recrutement des employeurs

4. Annonces

(journaux et internet)

3. Ressources humaines 2. Réseau de contacts

quelqu’un qui m’est recommandé (collègue, professeur, amis, etc.). Primes et bonus.

1. Interne

(quelqu’un que j’ai vu travailler ou dont j’ai reçu la candidature)

Caractéristiques du marché de l’emploi  Marché caché et marché ouvert

 Pourquoi les offres affichées ont des exigences très spécifiques et profil plus sénior?

Stratégies à utiliser lors de votre recherche d’emploi:

1. Gestionnaire 2. Gens que vous connaissez, réseautage.

3. Candidatures spontanées suite à des recherches, ressources humaines. 4. Service de placement (La Ruche, agence de placement, etc.). 5. Journaux et internet

Le processus d’embauche des

entreprises (suite)

2. Deuxième processus: Le processus de sélection des ressources-humaines

Réception de candidatures Évaluation des CV et des lettres Entrevue téléphonique Entrevue(s) Tests Vérification des références Offre d’emploi

Nature des offres affichées

     Qui reçoit le CV À quel moment le CV et la lettre sont lus Combien de temps prennent les RH pour lire le CV Importance d’adapter son CV au poste et à l’entreprise Soyez conscient de comment vous démarquer face à votre compétition

MÉTHODE DE RECHERCHE D’EMPLOI EN 5 ÉTAPES

Une méthode de recherche d’emploi en 5 étapes

1. S’informer sur le marché du travail 2. Mettre en valeur son potentiel 3. Élaborer sa stratégie de contacts 4. Répondre à des offres d’emploi 5. Réussir ses entrevues

1. S’informer sur le marché du travail  S’informer permet:      De connaître les types de postes disponibles dans mon domaine De mieux connaître les besoins des employeurs De confirmer les tâches qu’on aimerait retrouver dans un emploi De se situer par rapport aux exigences du marché ciblé D’utiliser le même vocabulaire que l’employeur (exemple des étudiants en aérospatial)

1. S’informer sur le marché du travail (suite)  Le site www.icriq.com

départ est un bon point de  Consulter le site du Service de Placement http://www.polymtl.ca/sp/etudiant/liens/repertoire.php#entreprise  Consulter les offres d’emploi    http://www.polymtl.ca/sp/ http://www.indeed.ca/ http://www.academiccareers.com/  http://www.engineeringcareers.ca/  Rencontrer des professionnels

2

.

Mettre en valeur son potentiel  Valider ses compétences Qu’est-ce qu’un excellent professionnel?

2. Mettre en valeur son potentiel (suite) • Faîte l’analyse de votre propre candidature!

Exercice d’auto-évaluation

Votre formation :

• Qu’est-ce que j’ai fait ou appris durant ma formation (diplôme, cours, projet, etc.) qui pourrait convaincre l’employeur que je suis capable de réaliser chacune des tâches?

Votre expérience:

• En regard de l’ensemble de mon expérience rémunérée ou non, professionnelle ou pas, qu’est-ce que j’ai fait (titre d’emploi, responsabilités, tâches, etc.) qui est relié à ce futur emploi?

Vos connaissances :

• Parmi vos connaissances spécialisées, techniques, informatiques et autres, lesquelles sont pertinentes pour ce poste?

Vos traits de personnalités

(qualités): • Parmi tous mes traits de personnalité lesquelles seraient pertinents pour ce poste?

Autre(s):

• Quelles sont les autres expériences ou compétences qui peuvent être intéressantes dans ma candidature (affiliation professionnelle, certification, perfectionnement , etc.)?

3

.

Élaborer sa stratégie de contacts

NOM DE L’ENTREPRISE INFO SUR L’ENTREPRISE PERSONNE RESSOURCE/ TITRE TÉLÉPHONE/ COURRIEL ADRESSE SUIVI

3. Élaborer sa stratégie de contacts (suite)  Contacter les employeurs (appel téléphonique, lettre et suivi):  Avant toutes formes de contacts aux employeurs, il est important de se poser 3 questions:  Qu’est-ce que fait cette entreprise?

  Quelles sont mes sources de motivation et d’intérêts pour ce poste et cette entreprise?

Parmi toutes mes compétences, lesquelles sont en lien avec ce poste?

3. Élaborer sa stratégie de contacts (suite)  Comment contacter les responsables des départements?

 Version A (peu efficace…)  Exprimer son besoin: « Je suis à la recherche d’un emploi… »  Version B (plus attrayante pour un employeur)  Exprimer sa motivation et le potentiel entre mon profil et ce que je connais de l’entreprise.

3. Élaborer sa stratégie de contacts (suite)  Comment accéder au responsable     La secrétaire Quel moyen utiliser (internet, téléphone, etc.)?

Quel est mon objectif de cette prise de contact?

Craintes des chercheurs d’emploi…

3.

Élaborer sa stratégie de contacts (suite)  Utiliser adéquatement mon réseau de contacts   Qui peut être un contact?

Quel rôle stratégique cette personne peut jouer?  http://www.linkedin.com

LES JOURNÉES CARRIÈRES ET FOIRE DE L’EMPLOI

Utiliser de façon efficace les Journées carrières et Salon emploi

 Allez-y c’est le temps de vous informer!

 Comment s’y préparer (avant les JC)?

1.

Consultez le profil des entreprises présentes 2.

Soyez stratégique! Établissez un ordre de priorités.

3.

Identifiez vos atouts pour les entreprises ciblées et préparez vos questions.

 1.

Quoi dire à l’employeur?

Présentez-vous en 15 à 30 secondes 2.

  Sous l’angle de l’entreprise Je démontre mon intérêt et ce que je connais de l’entreprise Je m’informe sur les processus d’embauche   Faîtes un suivi après les JC Vous n’étiez pas présent aux JC?

Suggestions de questions à poser à l’employeur:

Je souhaiterais travailler comme…avez-vous ce type de professionnels dans votre entreprises?

Toutes autres questions dont la réponse pourra vous aider à éclairer vos choix professionnels… Que font-ils exactement?

De quelle manière devrais-je déposer ma candidature? Avez vous un nom à me référer?

Quelle profil de compétences recherchez-vous pour ce type de poste?

Avez-vous des besoins particuliers?

4

.

Répondre à des offres d’emploi

 Ce poste est-il pour moi?

 Dois-je modifier mon curriculum Vitae?

 Qu’est-ce qu’un CV?    Votre CV c’est votre publicité!

Présentez votre ressemblance! Rassurez l’employeur!

Un bon CV doit retenir l’attention d’un employeur en moins de 20 secondes!

4. Répondre à des offres d’emploi (suite)

 Suivi

5. Réussir ses entrevues

  Le clé du succès, c’est la préparation Il ne s’agit pas d’un examen mais d’une occasion d’échange  La tenue vestimentaire adéquate: http://www.workopolis.com/work.aspx?action=Transfer&View=Content/Common/R esourceCentre/RCCareer911View&dir=entrevue&lang=EN&file=Entrevue4

 Livre de référence: R. Fry,101 excellentes réponses aux questions d’entrevue, Les Éditions Reynald Goulet Inc., Québec, Canada,2001  Plus de conseils en RDV personnalisé et ateliers à venir…

Conclusion

 Ce que je vous ai présenté aujourd’hui représente un idéal à atteindre…la meilleure stratégie de recherche d’emploi est sans aucun doute de passer à l’action!

 Malgré tout ce que vous pouvez entendre et lire, croyez en votre projet! Exemple de l’étudiante haïtienne

Des questions?

Merci

Pour nous joindre et p our prendre RDV: [email protected]