Ktgvetés tervezés belső kontroll_ Putnok
Download
Report
Transcript Ktgvetés tervezés belső kontroll_ Putnok
A költségvetési tervezés
megbízhatóságához és
megalapozottságához szükséges
belső kontrollok kialakítása és
működtetése
Tamás Barnabás előadása
2011. április 7.
Jogszabályi környezet
Az 1990. évi LXV. törvény a helyi
önkormányzatokról
Az 1992. évi XXXVIII. törvény az államháztartásról
A 292/2009 (XII.19.) kormányrendelet az
államháztartás működési rendjéről
A 249/2000 (XII.24.) kormányrendelet az
államháztartás
szervezetei
beszámolási
és
könyvvezetési kötelezettségének sajátosságairól
szóló
Az éves költségvetési törvények
2008. évi CV. Törvény a költségvetési szervek
jogállásáról
2
Minisztériumi iránymutatók
Az államháztartási kontroll
Célja
az
államháztartási
vagyonnal történő
pénzeszközökkel,
Szabályszerű
Szabályozott
Gazdaságos
Hatékony
Eredményes gazdálkodás.
Kiterjed az államháztartás valamennyi alrendszerére
Külső
ellenőrzés
és
államháztartási
kontrollrendszerek keretében történik.
belső
3
Belső kontrollrendszer 1.
A pénzügyi ellenőrzésen kívül magában foglalja a
korszerű szervezetirányítási, menedzselési elemeket is.
A belső kontrollrendszer a költségvetési szerv által a kockázatok
kezelésére és tárgyilagos bizonyosság megszerzése érdekében
kialakított folyamatrendszer.
Főbb céljai:
szabályszerű, megbízható gazdálkodás
elszámolási kötelezettség
szervezet erőforrásainak védelme
4
Belső kontrollrendszer 2.
A költségvetési szerv belső kontrollrendszeréért a költségvetési
szerv vezetője felelős, aki köteles a szervezet minden szintjén
érvényesülő – megfelelő
kontrollkörnyezetet,
kockázatkezelési rendszert,
kontrolltevékenységeket,
információs és kommunikációs rendszert,
monitoring rendszert
kialakítani és működtetni.”
A költségvetési szerv vezetője köteles kialakítani, működtetni és
fejleszteni a FEUVE rendszerét
A jegyzőnek kötelezettsége a pénzügyi irányítási és ellenőrzési
rendszer működtetése
5
Belső kontrollrendszer 3.
A kontrollrendszer:
Nem statikus, kőbe vésett rendszer
Dinamikusan követi a változásokat
Alkalmas a szükséges kontrollok beépítése
Ne legyen túlszabályozott
Ne legyen túl költséges
Magában foglalja:
Szabályokat
Eljárásokat
Gyakorlati módszereket
Szervezeti struktúrákat
Szabályos és hatékony működést
Vagyon védelme
Nyilvántartások teljessége
6
Költségvetés előkészítése, döntési
folyamatok
Költségvetési terveket, beszámolókat
meghatározó jogszabályi előírások
Gazdasági program
Költségvetési koncepció
Költségvetési rendelet
Elemi költségvetés elkészítése
7
Az önkormányzat gazdasági programja
A gazdasági program általában és célszerűen a
választási /ciklus/ időre szóló többéves
stratégiai elemeket tartalmazó program.
A gazdasági program tartalma:
Helyzetértékelés
Ciklusprogram
8
Költségvetési koncepció
A költségvetési koncepció összeállításánál az alábbi
szempontokat kell figyelembe venni:
Jogszabályi kötelezettség
Bevételek meghatározása, ellátandó feladatok számbavétele
Előző év I-III. negyedéves helyzetének bemutatása a
koncepcióval
Döntés (KT. Határozat, bizottsági vélemények)
9
Költségvetési rendelet elkészítése
Jogszabályi háttér
Jegyző készíti, a polgármester terjeszti a képviselőtestület
elé, a költségvetés elfogadásáért a polgármester a felelős
Elkészítési határidő: tárgyév február 15, amennyiben a
költségvetési törvény kihirdetésére a költségvetési évben
kerül sor, akkor a törvény kihirdetését követő 45. nap
Költségvetési előterjesztés formája
Szöveges rész – indoklás
Rendelet –tervezet a kapcsolódó mellékletekkel
Információs táblázatok
10
A költségvetési rendelet kötelező tartalmi elemei 1.
Az önkormányzat egészére és a költségvetési bevételeket forrásonként
Működési előirányzatokat önállóan működő és önállóan működő és
gazdálkodó intézményenként
Felújítási előirányzatok célonként
Felhalmozási kiadások feladatonként
Létszámkeret
Hitelállomány lejárat szerinti bontásban
Több éves kihatással járó feladatok kiadásait éves bontásban
11
A költségvetési rendelet kötelező tartalmi elemei 2.
Közvetett támogatások
A kiadási előirányzatok felhasználásának ütemezései
Kisebbségi önkormányzatok költségvetését
Az európai uniós támogatással megvalósuló programok bevételei és
kiadásai
Működési és felhalmozási bevételek, kiadások bemutatása
mérlegszerűen
A költségvetési rendeletben és zárszámadásban rendelkezni kell a
többlet-hiány finanszírozásának módjáról.
12
A költségvetési tervezés folyamata
Putnok Város Önkormányzatánál
A Polgármesteri Hivatal látja el négy önállóan működő
költségvetési szerv pénzügyi-, gazdálkodási feladatait.
A kontroll tevékenységgel megvalósul a pénzeszközök
ésszerű felhasználásának irányítása.
A hivatal gazdasági szervezete - feladatellátás
szempontjából – „nem kialakított kincstári
rendszerként” működik.
13
Intézményi költségvetési javaslatok összeállításával
kapcsolatos követelmények meghatározása és teljesítésük
ellenőrzése
A költségvetés tervezésének és végrehajtásának
folyamatát meg kell határozni a hivatal gazdasági
szervezetének ügyrendjében.
A gazdasági szervezet dolgozóinak munkaköri
leírásának alapja az ügyrend.
FEUVE tervezésének és zárszámadásának folyamatát
az ellenőrzési nyomvonalban kell rögzíteni.
14
Intézményi költségvetési javaslatok összeállításával kapcsolatos
követelmények meghatározása és teljesítésük ellenőrzése
15
Költségvetési igények dokumentálása
A költségvetési szervek költségvetési javaslataikat szöveges
indoklással alátámasztva készítik el.
A szöveges indoklás tartalmazza:
Az alapító okirat szerinti létszámot tételes felsorolásban
A dologi kiadásoknál a közüzemi díjak mennyiségi alátámasztását
Bemutatásra kerül főkönyvi szám szerinti bontásban az előző év és az
azt megelőző év kiadásai
16
Költségvetési igények ellenőrzése,
döntéselőkészítés
A Polgármesteri Hivatal és az intézmények költségvetési javaslatait
a hivatal gazdasági szervezetének vezetője ellenőrzi.
Az ellenőrzés tényét a gazdasági szervezet vezetője feljegyzés
formájában rögzíti.
17
Az intézményi mutatószám felmérés
kontrollja
A költségvetés tervezésének meghatározó dokumentuma
Alapja a statisztikai adatszolgáltatás
Intézmények adatszolgáltatására épül
Tervadatoknál
Zárszámadáskor
18
Kötelezettségek számbavétele
A költségvetés és zárszámadás készítésének folyamatában az önkormányzat vállalt
kötelezettségeit lejárat szerinti bontásban be kell mutatni.
A mérleg 93-134 sorai a kötelezettségeket tartalmazzák.
19
Kötelezettségek nyilvántartása
.
Analitikus nyilvántartást kell vezetni
Összhang a vezetői információs rendszerrel
Biztosítania kell a egyeztethetőségét a kapcsolódó főkönyvi
számlákkal
Kötelezettségeket leltárral kell alátámasztani
A 60 napon túli kiegyenlítetlen kötelezettségek állománya az
előírt adatszolgáltatási rendszernek megfelelően rendelkezésre
kell állnia
20
PPP (Public Private Partnership)
A PPP-modell esetében – a hagyományos gyakorlattal ellentétben –
az állam a közszolgáltatás hosszú távú – jellemzően 20-30 éves –
biztosítását rendeli meg a magánszférától.
A PPP-struktúra alkalmazásának leggyakoribb területei a következők:
közúti infrastruktúra
vasúti infrastruktúra
közmű- és környezetvédelmi beruházások
stadionok, sportcsarnokok, egyéb sportlétesítmények,
kormányzati ingatlan infrastruktúrafejlesztés
büntetés-végrehajtási intézetekhez, javító-, nevelőintézetekhez kapcsolódó beruházások,
honvédelmi beruházások
egészségügyi beruházások
közoktatási, kulturális beruházások
innováció, K+F
Putnok Város Önkormányzatának PPP – s beruházása nem volt.
21
Garancia és kezességvállalásból származó
kötelezettség
Csak akkor mutathat ki, ha:
azt az eredeti adós nem teljesítette,
a hitelező, az államháztartás szervezete felé nyújtotta be,
de az államháztartás szervezete még pénzügyileg nem rendezte.
Amennyiben a fenti feltételek nem teljesülnek:
Mint függő kötelezettséget a 0. számlaosztályban veheti csak
nyilvántartásba.
22
Költségvetés egyeztetése, véleményezése
A költségvetési-tervezet egyeztetésre kerül az intézmények
vezetőivel
az egyeztetésről feljegyzés készül
A költségvetés tervezetét véleményezik az intézményi
kollektívák
A KT. a Pénzügyi Bizottság véleményének ismeretében
tárgyalja a költségvetést
A helyi önkormányzat költségvetése elkülönítetten
tartalmazza a helyi kisebbségi önkormányzat költségvetését
23
Az előirányzatok évközi módosításának
szabályozása és a szabályosság ellenőrzése
A KT. kizárólagos jogköre
Rendeletet csak rendelettel lehet módosítani
A rendeletalkotás át nem ruházható hatáskör
A KT. az átcsoportosítás jogát a bizottságra és a polgármesterre
átruházhatja.
A költségvetési rendeletben kell szabályozni:
A hatáskör átruházását
Az előirányzat módosítására vonatkozó előírásokat
24
A költségvetési tervezési folyamat
informatikai támogatása
A költségvetési gazdálkodás területén célszerű egységes
gazdálkodási modul alkalmazása, mely felöleli a teljes
gazdálkodási folyamatot a tervezéstől a nyomon követésig.
Hátránya:
Ezek a programok az önkormányzatok anyagi lehetőségeihez képest
költségesek.
Célszerűsége:
Központi programcsomag kidolgozása, mely egységes minden
önkormányzatnál
25
Összegzés
A jogszabályi változások az önkormányzatok számára
számos feladatokat határoznak meg. Folyamatosan
figyelemmel kell kísérni a helyi szabályozásokat, azokat a
jogszabályoknak megfelelően alkalmazni kell és a
munkánk során érvényre juttatni. Ehhez nyújtanak kellő
segítséget az ÁSZ ellenőrzései és tapasztalatai is.
26
Köszönöm a
figyelmet!