BOŚ S.A. jako Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich w

Download Report

Transcript BOŚ S.A. jako Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich w

BOŚ S.A.
jako
Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich w
województwie zachodniopomorskim
BOŚ S.A. jako FROM (1)

Środki JESSICA – ok. 64 mln PLN
zachodniopomorskie obszar poza SOM)

Dźwignia finansowa BOŚ S.A. – 100 mln PLN

Wydatkowanie środków JESSICA – czerwiec 2015r. bądź do
wyczerpania alokacji

Ogłoszenie naboru wniosków - 21 marca 2011r.
2
(województwo
BOŚ Bank jako FROM(2)
Inicjatywa JESSICA na stronach www.bosbank.pl
3
Pożyczka JESSICA – warunki oferty
Okres kredytowania
Maksymalny okres kredytowania wynosi 15 lat (180 miesięcy)
Oprocentowanie
Pożyczka JESSICA – WIBOR3M minus 2 p.p. p.a. (przy czym
oprocentowanie nie może być niższe niż 1 % p.a.)
Montaż finansowy
Pożyczka JESSICA – maksymalnie 75% całkowitych wydatków
kwalifikowanych w Projekcie miejskim
Wkład własny - 10% całkowitych kosztów inwestycji
Prowizje i opłaty – brak
Karencja – kapitału (max 24 miesiące); odsetek – nie
Zabezpieczenie – 120% kapitał + odsetki
4
Projekty miejskie w JESSICA - cechy

Projekty ujęte w lokalnych programach rewitalizacji

Projekty, które nie mają szansy na pozyskanie środków w
warunkach rynkowych, z uwagi na specyfikę przedsięwzięć
rewitalizacyjnych:

niedużą rentowność inwestycji

ryzyko związane z realizacją

element społeczny (traktowany drugoplanowo w ocenie
projektu dokonywanej przez banki komercyjne)
5
Projekty miejskie (1) – projekt w BOŚ S.A.
Tytuł: Budowa Galerii w Międzyzdrojach. Budynek usługowy:
handlowo - gastronomiczny wraz z punktem ratownictwa i pomocy
medycznej oraz punktem doradczo - szkoleniowym”
Wnioskodawca - Promenada Sp. z o.o. spółka gminna Międzyzdrojów
Przedmiot projektu - budowa całorocznego budynku usługowego,
handlowo-gastronomicznego wraz z infrastrukturą
Lokalizacja - teren wybrzeża morskiego w Międzyzdrojach, przy ul.
Bohaterów Warszawy
Projekt w LPR - Projekt został wpisany do Programu Rewitalizacji Miasta
Międzyzdroje zawartym w Aktualizacji Lokalnego Planu Rewitalizacji Miasta
Międzyzdroje 2010-2020
Powierzchnia rewitalizacyjnych obszarów – 7044 m kw.
6
Projekty miejskie (2) – projekt w BOŚ S.A.
Opis projektu – budynek 4 kondygnacyjny, całkowicie podpiwniczony,
przeznaczony na działalność handlową i gastronomiczną.
W Galerii (kondygnacje 1-3) przewidziano:
4 restauracje na parterze budynku
16 lokali handlowych na I piętrze
2 kawiarnie na II piętrze z tarasami widokowymi
4 kioski na II piętrze
Piwnice budynku:
25 miejsc postojowych
pomieszczenia dla ratowników WOPR
magazyny dla łodzi ratowniczych
punkt pierwszej pomocy medycznej
pomieszczenia techniczne obsługujące budynek
Dodatkowo: budowa placu manewrowego, dojazdu do garażu podziemnego,
budowa ciągów pieszych wraz z oświetleniem, stały zjazd na plażę,
bezpośrednie dojście do plaży dla wczasowiczów i osób niepełnosprawnych
7
Projekty miejskie (3) – projekt w BOŚ S.A.
Zgodność projektu z celami RPO WZP Działanie 5.5.2. oraz Inicjatywy JESSICA
umożliwienie funkcjonowania nowych podmiotów gospodarczych – wzrost
potencjału gospodarczego miasta oraz zmniejszenie bezrobocia
estetyka centrum turystycznego w Międzyzdrojach
bezpieczeństwo mieszkańców i turystów – obecnie teren jest nieoświetlony i
niedozorowany
bezpieczeństwo turystów – WOPR i punkt opieki medycznej
poprawa jakości życia społecznego mieszkańców - punkt doradczoszkoleniowy dla bezrobotnych i ofiar przestępstw
8
Projekty miejskie (4) – projekt w BOŚ S.A.
Główne elementy społeczne w projekcie
Punkt WOPR, magazyny dla łodzi ratowniczych,
Punkt pomocy medycznej,
Punkt konsultacyjny (porad prawnych) dla ofiar przestępstw i osób
bezrobotnych.
Sfera społeczna - działania na rzecz grup zagrożonych wykluczeniem społecznym,
zwiększenie poziomu bezpieczeństwa turystów (WOPR), zwiększenie dostępu do
opieki medycznej,

Sfera gospodarcza - działania na rzecz wzrostu rozpoznawalności i atrakcyjności
obszaru, działania na rzecz wzrostu natężenia ruchu turystycznego, tworzenie miejsc
pracy będących efektem bezpośrednim i pośrednim inwestycji,

9
Lokalizacja Galerii
10
Stan obecny
11
Stan obecny
12
Stan obecny
13
Stan obecny
14
Wizualizacja położenia i otoczenia Galerii
15
Projekt Galerii
16
Przykładowy rzut - parter
17
BOŚ S.A. jako FROM
Dziękuję za uwagę!
Marcin Pergoł
Departament Instytucji Finansowych
Bank Ochrony Środowiska S.A.
[email protected]
Kontakt:
Piotr Podębski, Dyrektor CK Szczecin
Agnieszka Turowska, Dyrektor Sprzedaży (Koszalin)
mail: [email protected]
Jacek Iglewski, Dyrektor Sprzedaży (Szczecin)
mail: [email protected]
18