Transcript upload_file/企业简介 - 广州中医药大学

康采恩集团新员工培训课程
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欢迎各位加盟 康采恩集团
希望这次培训能帮助您熟悉：
1.公司简介
1.1 公司业务
1.2 组织结构
1.3 企业文化
1.4 价值体现
2.规章制度
3.其他
1. 办事流程
2. 内部邮箱使用
4. 工牌管理
5. 通讯录
2.1 入职离职
2.2 薪酬
2.3 福利
2.4 考勤
2.5 绩效管理
2.6 培训
1. 公司简介
广州康采恩医药有限公司拥有GSP认证，产业涉足医药、生物
科技、保健品、食品等领域，主要从事中成药、中药饮片、化学
原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制剂、医疗机械
和定型包装食品批发业务，是一家集科技研发生产制造、进出口
贸易、国内营销与服务为一体的外商独资企业。康采恩成立于
2000年7月，2003年9月通过GSP认证，2004年成为合资企业，
2006年2月转制为外商独资企业，康采恩的投资者CHINA
MEDICINE CORPORATION(中国医药公司)是一家通过私募在纳斯达
克上市的公司。
目前，康采恩的全资控股子公司包括莱泰制药、康采恩生物科技、
莱泰医药科技以及位于美国新泽西州康采恩控股有限公司
（Konzern US Holding Corporation)，而对科仁生物控股70%。
1.1 公司业务
康采恩拥有以普药、新药为分类的大型综合销售团队和多部门组成的
营销中心，开设了遍布全国各省、自治区和直辖市的销售网络系统—遍
布28个省份，其中广东省销售网络遍布全省，共计1788个销售网点，还
逐步将产品研发、生产和销售扩展至香港、美国、马来西亚、新加坡和
台湾等国家和地区，销售网络遍及东南亚、欧美地区。
公司主要销售和批发药品及保健食品，其中以代理品种为主，品种多
达1100种，1700个规格。产品有普药和新药两大分类，共40多种。新药
有奥扎格雷钠、左卡尼丁、积雪苷、粘连平等。产品中还拥有国家中药
保护品种、国家预防抗生素滥用重点推广项目、心血管疾病类国家中药
保护品种等39个国家保护品种。猴耳环消炎胶囊、双丹片、清喉咽冲剂
、感冒灵颗粒、止咳枇杷颗粒5个产品的销量，占据了国内市场同类药品
销量前5名。清上清、补中、润下三种固体颗粒凉茶饮料，每年销量稳步
递增。已在26个国家申请了专利，成分经过了FDA认可的减肥食品补充剂
“苾纤”（BeThin），热销美国和东南亚地区。
1.2 组织构架
总裁
杨森山
内审
林琳
总裁办公室
常务副总裁
刘民华
CFO
何志锋
人力资源总监
黄飞云
副总裁兼
副总裁兼
康采恩医药总经理 莱泰制药总经理
卢振宇
陈柏厚
行政总监
杜玉坚
采供中心总监
刘军华
党工委主任
练耀光
1.3 企业文化
成就客户—真诚合作，共同发展
创业目标—遵法守信、集体奋斗、追求卓越
公司宗旨—提供可靠产品，追求合理利润，回馈员工、社会
我们的愿景 - 健康生命、精彩人生
1.4 价值体现
公司承诺将努力创造公平竞争的工作环境，
为员工的发展提供机会。只要你付出思考和
努力，虚心学习，不断进步，最终你会获得
公正的评价。更重要的是，这种善于学习的
心态本身就是获得成功的要素。
2.规章制度
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
招聘、入职、离职流程
薪酬
福利
考勤
绩效管理
处罚
奖励
培训
2.1 招聘、入职、离职流程
招聘与入职流程：招聘流程
1、填写《人员招聘申请表》，应聘人员填写《应聘申请表》，负责
面试的人员填写《面试情况记录表》；
2、新员工入职：新员工填写《申请试用表》
职位轮换：如公司内有职位空缺，满12个月工龄的员工可以申请轮
岗。
试用期的考核
1、新员工试用期绩效考核表
转正：新员工试用期考核合格，可以向部门经理提出转正申请，填
写《转正申请表》
人事档案:真实填写履历表，并在个人信息有变动的时候填写“个人
信息变更表”《个人信息变更表》
2.1 招聘、入职、离职流程
劳动合同的订立、变更、终止与解除
1、根据《劳动法》及《劳动合同法》，公与所有的员工签订劳动合同。
2、合同的变更、终止与解除均依《劳动法》及《劳动合同法》执行。
3、员工离职的程序与管理《员工离职管理制度》
辞职程序
1、已转正员工应提前三十天、试用期员工应提前三天提出书面辞职申请，
由部门经理及分管副总面谈审核后交人力资源部；
2、人力资源部与辞职员工进行面谈，并征求相关部门负责人及主管领导
意见，部门正职级以上员工须再请示总经理,其后填写《离职审批表》
（附表九：KG-08-离职-201005-01），各相关部门会签；
3、辞职员工须在离职日期前两个工作日内按《离职员工工作交接表》
（附表十：KG-08-离职-201005-02）所列事项办讫手续；
4、人力资源部按规定出具解除劳动关系证明及办理社会保险关系、公积
金减员等相关手续。
2.2
薪酬
薪酬结构
工资的组成：包括固定收入和浮动收入两部分。
固定收入=基本工资+岗位工资+工龄工资
发薪：
1、规定每月15日为公司的发薪日，遇节假日适当提前或顺延。
2、公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号。
3、公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查。
薪金调整机制
1、年度调薪
2、即时调薪
2.3
福利
1、社会保险（养老、医疗、工伤、失业、生育等五险）
2、住房公积金：企业繳费比例：5%，个人繳费：5-20%
3、企业年金
4、其他福利
（1）员工餐厅：员工可以享受公司补贴的午餐
（2）公司集群网福利：员工转正后均可加入公司集群网，享
受限额话费报销。
2.4
考勤
1、考勤打卡制度：员工每天应在上午8:30以前，下午5:30以后打卡
2、加班：加班时间以补休形式予以补偿
3、休假种类：
（1）婚假：婚假3天；符合晚婚年龄的婚假13天
（2）丧假：根据亲属关系给予1～3天假期
（3）产假和计划生育假
（4）年休假
2.5 绩效管理
绩效规划
1. 制 定 绩 效 计 划
结果应用
7.
薪
酬
8. 学习与发展
绩效执行
激
2. 计 划 跟 进 与 调 整
3.过程辅导与激励
励
绩效评估（考核）
4.绩效评定
含自评和上级评定
5.绩效反馈
含绩效面谈和隔级面谈
6．个人能力发展计划
2.6
处罚
公司订立了下列可能发生的违纪事件及相应的处分措施:
•一次轻微行为过失—提出口头警告
•一次行为过失—或轻微行为过失三次(含三次)以上，提出书面警告
•一次重大行为过失—或两次行为过失(不限于同一方面的问题)
解除劳动合同
•一次严重触犯法纪—解除劳动合同
2.7
奖励
公司设立的奖励项目包括：
1、 对公司或国家有重大贡献者；
2、 对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；
3、 对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；
4、 对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；
5、 开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；
6、 获得社会重大荣誉者。
7、 对公司提出合理化建议积极、有实效的；
8、 其他应给予奖励事项的。
公司提供灵活多样的奖励方式：
1、一次性奖金；
2、 加薪；
3、 晋级；
4、 授予荣誉称号或嘉奖（奖状、奖品）；
5、 其它（旅游、培训机会）。
2.8 培训
公司与员工共同成功的关键在于持续学习和成长
的互助关系。公司将提供发展和培训计划，鼓励员工
投入时间与精力学习，发挥个人潜力，提高工作效率
和质量。
2.8.1 制度培训
为了让员工尽快熟悉公司业务、组织构架、企业文
化及相关业务流程，人力资源部及时为新员工做系统
的入职培训，新员工将会详尽了解公司的规章制度。
2.8.3 业务培训
 公司每年按计划选派部分员工参加与公司业务相关的
外部培训。这些员工培训后再将所学知识授予其他同事。
 公司鼓励员工参加有关公司业务的资格认证考试，经部门
经理批准后，可部分报销其认证费用。
 公司定期组织一些内部培训，将从业务能力强的员工中
选拔讲师。
**** 欢迎并期待你的卓越表现
When You Climb to the Top
当你爬到山顶时
You Can See the Next Target!
你将会发现下一个目标！