Transcript เทคโนโลยี
ความท้ าทายการจัดการเทคโนโลยี วิชานวัตกรรมและการจัดการเทคโนโลยี แผนที่เนือ้ หา ความหมายของนวัตกรรมและเทคโนโลยี เทคโนโลยีกบั วิวฒั นาการของสังคมมนุษย์ ความท้ าทายการจัดการนวัตกรรมเทคโนโลยี ลักษณะของการจัดการเทคโนโลยี ที่ประสบความสาเร็จในยุคโลกาภิวฒั น์ 2 ความท้าทายการจัดการนวัตกรรม เทคโนโลยีในยุคโลกาภิวฒั น์ ความหมายของ “นวัตกรรม” และ “เทคโนโลยี” นวัตกรรม (Innovation) สิ่ งใหม่ที่เกิดขึ้น และ ได้รับการยอมรับจากตลาด เทคโนโลยี (Technology) การใช้ขอ้ มูล , ความรู ้สาหรับการปฏิบตั ิการของเครื่ องมือ หรื อ อุปกรณ์เพื่อผลลัพธ์ที่พึงประสงค์ 3 ลักษณะร่ วมของ “นวัตกรรม” และ “เทคโนโลยี” สิ่ งใหม่ นวัตกรรม เทคโนโลยี การยอมรับนาไปใช้ 4 เทคโนโลยีกบั วิวฒ ั นาการของสั งคมมนุษย์ 5 เทคโนโลยีในยุคต่ าง ๆ 6 วิวฒ ั นาการยานพาหนะ 7 วิวฒ ั นาการของสื่ อ 8 วิวฒ ั นาการของการสื่ อสาร 9 วิวฒ ั นาการของคอมพิวเตอร์ ยุคที่ 1 Mainframe ยุคที่ 2 Departmental ยุคที่ 3 PCs ยุคที่ 4 Internet ยุคที่ 5 Social 10 การจัดการเทคโนโลยี Company Logo ความท้าทายการจัดการนวัตกรรมเทคโนโลยีในยุคโลกาภิวฒั น์ ระยะเวลาในการขายสั้ นลง เช่น สิ นค้าเทคโนโลยี อุปกรณ์อิเล็คทรอนิกส์ แข่ งขันด้ วยเวลา ใครสามารถนาผลิตภัณฑ์ออกสู่ ตลาดได้ก่อนเป็ นผูช้ นะ ความสามารถทีโ่ ดดเด่ นขององค์ กร ความรู้และทักษะขององค์กรเป็ นเทคโนโลยีที่มีลกั ษณะเฉพาะ จากงานวิจัยสู่ การปฏิบัติ นาผลงานวิจยั มาใช้ได้จริ งในเชิงพาณิ ชย์ ผลิตเป็ นสิ นค้าออกขายได้ 11 วงจรชีวติ ของสินค้าสัน้ ลง กฎของมัวร์ “ทุก ๆ 18 เดือน จะมีสนิ ค้าใหม่ออกมาโดยมีคณ ุ สมบัตมิ ากกว่า เดิม 2 เท่า” 12 จาก “หิง้ ” สู่ “ห้ าง” การวิจยั เปลี่ยนเงินเป็ นองค์ความรู้ 13 นวัตกรรมเปลี่ยนองค์ความรู้เป็ นเงิน ลักษณะของการจัดการนวัตกรรมเทคโนโลยี ทีป่ ระสบความสาเร็จในยุคโลกาภิวตั น์ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 14 Connection Integration Project Management TQM (Total Quality Management) Market Oriented Sourcing Customer Focus HRD (Human Resource Development) การจัดการเทคโนโลยี Company Logo Connection การติดต่ อสื่ อสารทั้งภายในและภายนอกทีด่ ี เชื่อมโยงวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี 15 Integration การผสมผสานหน้ าที่ได้ อย่ างมีประสิ ทธิผล ความสามารถในการออกแบบเพือ่ ตลาด 16 Project Management การควบคุมโครงการและแผนงานอย่ างรอบคอบ 17 TQM (Total Quality Management) ความมีประสิ ทธิภาพในการพัฒนาการดาเนินงานและการผลิตทีม่ ีคุณภาพสู ง 18 Market Oriented การให้ ความสาคัญอย่ างมากกับตลาด 19 Sourcing การจัดการหาบริการทางเทคนิคทีด่ ใี ห้ แก่ ลูกค้ า และการจัดหาทีม่ ปี ระสิ ทธิภาพ 20 Customer Focus การเป็ นตัวแทนของลูกค้ าแต่ ละกลุ่มโดยการรักษาความเป็ นผู้นาในผลิตภัณฑ์ และ เทคโนโลยี 21 HRD (Human Resource Development) การมีผ้ บู ริหารทีม่ วี สิ ั ยทัศน์ และตื่นตัวเสมอ ความสามารถในการรักษาผู้บริหารและนักวิจัยทีม่ ีความสามารถ การพัฒนาทุนมนุษย์ 22 ปัจจัยแห่ งความสาเร็จ ลักษณะของผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์มีลกั ษณะพิเศษหรื อเหนือกว่าคู่แข่ง ลักษณะของตลาด อัตราการเติบโตของตลาด และความต้องการของผูบ้ ริ โภค ผลสาเร็จของการผนวกรวมทรัพยากรเข้ าด้ วยกันระหว่ าง ผลิตภัณฑ์ ใหม่ และผลิตภัณฑ์ เดิม สามารถนาองค์ความรู ้และเทคโนโลยีที่มีอยูม่ าใช้ประโยชน์ได้สูงสุ ด 23 วิชานวัตกรรมและการจัดการเทคโนโลยี