第12章、獨佔競爭與寡佔市場
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CHAPTER
獨占競爭與寡占
12
CHAPTER CHECKLIST
學習本章後,您將能:
1
眾多彼此競爭的廠商
2
廠商生產差異化的產品
3
廠商價格、品質與行銷上的兢爭
4
廠商可以自由加入或退出市場
12.1 獨占競爭的定義
獨占競爭 的特徵為:
•
•
•
•
眾多彼此競爭的廠商
廠商生產差異化的產品
廠商在價格、品質與行銷上的競爭
廠商可以自由加入或退出市場
12.1 獨占競爭的定義
眾多廠商
如同完全競爭市場,獨占競爭市場包含眾多廠商
• 個別廠商市場占有率小
• 廠商對市場均衡價格影響力小,且無法主宰市場
• 個別廠商行為不會直接影響其他廠商
12.1 獨占競爭的定義
產品差異化
產品差異化 指創造自家產品與競爭對手間的些微差異
差異化的產品具有密切替代品,但沒有完全替代品
因此價格上漲將導致需求量減少
12.1 獨占競爭的定義
價格、品質與行銷的競爭
品質
設計、耐用、提供的服務與產品的普及程度
價格
由於產品的差異化,獨占競爭廠商面對負斜率的需求曲
線,必須面臨價格與數量的取捨
行銷
廣告與包裝
15.1 獨占競爭的定義
自由加入與退出
沒有加入市場的障礙
獨占競爭廠商長期下的經濟利潤等於 0
12.1 獨占競爭的定義
四大廠商集中率
四大廠商集中率 指產業前四大廠商的總收入占整個
產業總收入的百分比
完全競爭市場的四大廠商集中率趨近於 0,獨占市場的四
大廠商集中率等於 100%
• 集中率大於 60%,代表由少數廠商主宰的寡占市場
• 集中率小於 40%,代表獨占競爭市場
12.1 獨占競爭的定義
Herfindahl-Hirschman 指數
Herfindahl-Hirschman 指數 (HHI) 為前五十大廠商市場
占有率的平方和
例如,某市場只有四家廠商,市場占有率分別為 50%、
25%、15% 與 10%,則
HHI = 502 + 252 + 152 + 102 = 3,450
HHI 值低於1,000 為競爭或獨占競爭市場,HHI 值介於
1,000 與 1,800 為適度競爭或獨占競爭市場,HHI 值大於
1,800 為缺乏競爭
12.1 產量與價格決定
廠商利潤極大化的決策
獨占競爭廠商的價格與產量決策類似獨占廠商
圖12.1 獨占競爭的價格與產量
12.1 產量與價格決定
1. 利潤極大化發生在 MR
= MC.
2. 利潤極大化的產量等於
125 件/天
3. 利潤極大化的價格為
$75 /件
ATC 為 $25 /件
4. 經濟利潤為 $6,250 /天
12.1 產量與價格決定
長期的經濟利潤等於零
經濟利潤吸引廠商加入市場,經濟損失迫使部分廠商退
出市場
廠商加入市場,消費者對現存廠商的需求減少
部分廠商退出市場,消費者對現存廠商的需求上升
長期下來,廠商只賺取正常利潤
圖12.2 長期的產量與價格
12.1 產量與價格決定
1. 利潤極大化的產量等於
75 件/天
2. 價格等於 $50 件,也等
於平均總成本
3. 經濟利潤等於 0
12.1 產量與價格決定
產量過剩
廠商的 產量過剩 是指廠商的產量低於平均總成本最低時
的產量
廠商的 效率規模 是平均總成本最低時的產量
加成
廠商的 加成 代表價格大於邊際成本的幅度
12.1 產量與價格決定
1. 效率規模為 100 件/天
2. 廠商的產量低於效率規模,
廠商的產能過剩
3. 價格
4. 邊際成本
5. 加成
6. 產生無謂損失
12.2 產品發展與行銷
創新與產品發展
為了享有經濟利潤,獨占競爭廠商必須一直發展新產品,
否則模仿者與新廠商的加入將侵蝕經濟利潤
成本與產品創新的收入
廠商必須以邊際分析的方式來平衡成本與收入
12.2 產品發展與行銷
效率與產品創新
當產品發展的額外支出產生等量的額外收入,亦即產品
發展的邊際成本等於邊際收入時,廠商在產品發展上達
成利潤極大化
12.2 產品發展與行銷
廣告
獨占競爭的廠商花費大量支出在廣告及包裝產品上
廣告成本與總成本
廣告成本為固定成本
廣告的平均成本隨著產量增加而遞減
圖12.4 廣告成本與總成本
12.2 產品發展與行銷
1. 當廣告成本加入
2. 生產的平均總成本
3. 平均總成本增加的
幅度隨著產量增加而
遞減
12.2 產品發展與行銷
4. 如果廣告使得銷售量
由 25 件/天增加至
100 件/天,則平均總
成本由 $60 /件下跌至
$40 /件
12.2 產品發展與行銷
廣告與需求
廣告與其他對銷售的努力改變了產品的需求
其影響為複雜的:
• 廠商預期自家產品的需求會因為廣告而增加
• 所有的廠商皆從事廣告,則廠商數目增加,個別廠
商面對的需求減少,需求曲線變得較有彈性
價格與加成幅度可能變小
12.3 何謂寡占
介於獨占與完全競爭的另一種市場型態
寡占的特徵為:
• 少數廠商彼此競爭
• 自然或法律障礙阻止新廠商的加入
12.3 何謂寡占
少數廠商
與獨占競爭與完全競爭相比,寡占市場由少數廠商組成
• 每家廠商的市占率高
• 廠商彼此相互依存來面對勾結的誘惑
12.3 何謂寡占
勾結的誘惑
當少數廠商分享市場時,藉由形成類似獨占的卡特爾組
織而增加利潤
卡特爾 是指一群廠商彼此勾結、限制產量、提高價格與
增加經濟利潤
卡特爾在許多國家是不合法的
然而國際上最知名的卡特爾為石油輸出國家組織
12.3 寡占的可能結果
12.3 寡占的可能結果
卡特爾達成獨占結果
假設波音與空中巴士兩
家公司行成卡特爾,並
採取單一定價的行為
如果廠商可以同意生產獨
占的產量為 6 架飛機/週,
經濟利潤為 $7,200 萬
12.3 寡占的可能結果
完全競爭結果
均衡發生在邊際收入曲線與需求曲線的交點
數兩為12 架飛機/週,價格為 $100 萬/架
圖12.5 雙頭寡占的飛機市場
12.3 寡占的可能結果
12.3 寡占的可能結果
卡特爾瓦解
波音公司增加每週產量至 4
架飛機
波音的經濟利潤增加至
$4000 萬,空中巴士的利
潤則降為 $3000 萬
12.3 寡占的可能結果
空中巴士公司增加每週產
量至 4 架飛機
對空中巴士而言,此結果使
其經濟利潤增加 $200 萬
對波音公司而言, 此結果使
其經濟利潤減少 $800 萬
12.3 寡占的可能結果
波音公司增加每週產量至
5 架飛機
如果波音增加產量至 5 架
飛機/週,其經濟利潤減少
同樣地, 如果空中巴士增
加產量至 5 架飛機/週,其
經濟利潤減少
12.4 賽局理論
賽局理論
為經濟學家研究策略行為的主要工具,策略行為為瞭解
彼此的行為相互牽動,而且將他人的預期行為納入決策
的考量
12.4 賽局理論
何謂賽局
所有的賽局都有三種特徵:
• 規則
• 策略
• 報償
囚犯兩難
顯示兩囚犯間為何難以互相合作的一場賽局
12.4 賽局理論
囚犯兩難
亞特與包伯在偷車時被當場被逮,將服刑 2 年
檢察官懷疑他們可能涉及兩個月前的銀行搶案
檢察官缺乏證據,於是決定讓這兩名囚犯進行一場賽局
12.4 賽局理論
規則
囚犯待在不同房間,彼此無法溝通聯繫
• 如果兩人都承認犯案,每人只要服刑 3 年
• 如果一人承認,而共犯否認,則承認者將只服刑 1
年,否認者則服刑 10 年
• 如果兩人都否認,則只服偷車的罪刑 2 年
12.4 賽局理論
策略
策略 為賽局中參賽者可能的行為
此囚犯兩難的策略為:
• 承認銀行搶案
• 否認銀行搶案
12.4 賽局理論
報償
四種結果:
• 皆承認
• 皆否認
• 亞特承認而包伯否認
• 包伯承認而亞特否認
報償矩陣 是每位參賽者各種可能策略組合下的報償一覽
表
12.4 賽局理論
亞特與包伯的納許均衡為皆承認
並非最佳結果
囚犯兩難的賽局均衡並非兩人的最佳結果
12.4 賽局理論
雙頭寡占的兩難
每家公司皆有兩種策略:
• 每週生產 3 架飛機
• 每週生產 4 架飛機
12.4 賽局理論
因為每家公司皆有兩種策略,因此有 4 種可能組合:
• 皆生產 3 架飛機 (獨占結果)
• 皆生產 4 架飛機
• 空中巴士生產 3 架,波音生產 4 架飛機
• 空中巴士生產 4 架,波音生產 3 架飛機
12.4 賽局理論
報償矩陣
表12.6 雙頭寡占賽局的
報償矩陣
12.4 賽局理論
雙頭寡占的均衡
皆每週生產 4 架飛機
同囚犯兩難,雙頭寡占
的均衡得到的非最佳結
果
12.4 賽局理論
寡占的廣告與研發賽局
可口可樂與百事可樂的廣告賽局,P&G 與 金百利的研發
賽局也同於囚犯兩難的賽局
12.4 賽局理論
廣告賽局
可口可樂與百事可樂的策
略:廣告與不廣告
表12.7 廣告賽局的報償矩
陣
12.4 賽局理論
此賽局的納許均衡為兩
家公司皆廣告
12.4 賽局理論
研發賽局
P&G 與金百利的策略:
研發與不研發
表12.8 研發賽局的報償
矩陣
12.4 賽局理論
此賽局的納許均衡為兩
家公司皆研發
12.4 賽局理論
重覆的賽局
真實世界的賽局通常是重覆進行
重覆的賽局中,參賽者可以懲罰對手
真實情況下,雙頭寡占廠商可能學習如何合作以享受獨
占利潤
12.4 賽局理論
第 1 週:假設波音考慮生產 4
架飛機
波音的利潤將由 $3,600 萬增
加至 $4,000 萬,而空中巴士
的利潤將由 $3,600 萬減少至
$3,000 萬
第 2 週:空中巴士生產 4 架
飛機來懲罰波音
12.4 賽局理論
實際上,雙頭寡占的賽局能否重複,取決於參賽者的數
目、偵察與懲罰的難易度。
參賽者越多,則越難維繫獨占的結果
12.4 賽局理論
寡占缺乏效率
效率數量發生在價格 (邊際利益) 等於邊際成本之際
若寡占廠商進行重覆的賽局,則產生獨占的結果
如果寡占廠商彼此不合作,也不需要將價格降低至邊際成
本。因此寡占通常缺乏效率。