Transcript الهيئة العربية للإستثمار والإنماء الزراعي

‫إدارة الدراسات واإلنماء‬
‫يناير ‪2014‬‬
‫تمهي ــد‪:‬‬
‫‪ ‬رسمت الهيئة إستراتيجية عملها وأنشطتها في موريتانيا اعتماداً على معطيات‬
‫القطاع الزراعي املوريتاني‪.‬‬
‫‪ ‬وبهدف التأسيس ملشاريع استثمارية رصينة اعتمدت البحث العلمي كإحدى‬
‫ركائز‬
‫البنى التحتية األساسية للدخولً في مشاريع استثمارية ناجحة ومستدامة‪.‬‬
‫‪ ‬طورت الهيئة عملها إلى نماذج ملشاريع تطبيقية موسعة قابلة للتحو ًل إلى‬
‫أنشطة استثمارية موسعة من خالل استكشاف مرتكزات نجاح كل نشاط‬
‫ي ناجح بدراسة وتحليل نقاط القوة‬
‫ومدى إمكانية تحويله إلى مشروع استثمار ً‬
‫والضعف لكل نشاط على إنفراد‪.‬‬
‫‪ ‬يندرج نشاط الهيئة العربية في موريتانيا إلى ثالثة محاورً رئيسية‪ً ،‬وهي‪:‬‬
‫‪ .1‬بحث وتطوير‪.‬‬
‫‪ .2‬تنمية وإرشاد‪.‬‬
‫‪ .3‬شراكات إستثمارية‪.‬‬
‫(‪ )1‬البحث والتطوير‪:‬‬
‫‪ .1.1‬محطة األبحاث الزراعية‪:‬‬
‫‪ ‬تم إنشاءها في عام ‪ 1995‬تحت إسم املزرعة التجريبية‪ ،‬وفي عام ‪ 2000‬تمً تغيير إسمها إلى‬
‫محطة األبحاث الزراعية على مساحة ‪ 50‬هكتار في منطقة روصو‪.‬‬
‫‪ ‬تمً دعم املحطة بنحو ‪ 3‬مليون دوالر عبارة عن (آليات ومعدات زراعية حديثة)‪.‬‬
‫‪ ‬أهم األهداف املتحققة‪:‬‬
‫‪ ‬بناء قاعدة علمية ومادية رصينة للبحث التطبيقي الزراعي والتطوير‪.‬‬
‫‪ ‬إدخال محاصيل وأصناف حديثة ألول مرة في موريتانيا‪.‬‬
‫‪ ‬إدخال تقنيات الري الحديثة ًو مكننة بعض العمليات الزراعية ‪.‬‬
‫‪ ‬تحقيق التمويل الذاتي بدرجة عالية (‪.)%98 – 77‬‬
‫‪ ‬بناء القدرات الوطنية ًو توظيف الخبرات املحلية‪ /‬نحو ‪ 200‬عامل‪.‬‬
‫‪ ‬إعتماد املحطة مركزا إلنتاج تقاوي األرز املصدقة‪.‬‬
‫‪ .2.1‬برنامج تطوير الخضر‪:‬‬
‫هكتار بهدف‬
‫ً‬
‫• تمً إستحداث البرنامج في عام ‪ 2007‬في منطقة روص ًو وعلى مساحة ‪12‬‬
‫خضر جديدة مثل‪ :‬البطاطس‪ ،‬البروك ًولي‪،‬‬
‫ً‬
‫تحسين اإلنتاج كماً ونوعاً وإدخال محاصيل‬
‫الكرفس والكرنب األحمر‪ .‬باإلضافة إلى الدخولً في برامج جديدة إلنتاجها سواء في مواسمها‬
‫غير مواسم إنتاجها (‪.)Off Season‬‬
‫أ ًو في ً‬
‫• تمً توفير عدد من املستلزمات واآلليات الزراعية بمبلغ ‪ 86‬ألف دوالر‪.‬‬
‫‪ .3.1‬نشاط امليكنة الزراعية ًو خدمات‬
‫املزارعين‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫يهدف البرنامج إلى توسيع استخدام اآلالت الزراعية واالستفادة من التقانات الحديثة‪،‬‬
‫باإلستفادة من آليات ومكائن املحطة البحثية التي تبلغ قيمتها نحو ‪ 3‬مليون دوالر‪.‬‬
‫لتأجير هذه املكائن‪ ،‬سواء للمحطة ًأو ملشروع أمبورية أ ًو ملزارعي‬
‫ً‬
‫تمً تأسيس وحدة مستقلة‬
‫املنطقة املجاورين‪.‬‬
‫تحولت الوحدة حالياً إلى شركة خدمات زراعية‪.‬‬
‫أهم النتائج املتحققة‪:‬‬
‫– توفير اآلالت واملعدات الزراعية الحديثة ألنشطة الهيئة والقطاع الزراعي عموماً‪.‬‬
‫– تقدم خدمات في مناطق أركيز‪ ،‬أنتيكان‪ ،‬كرمسين‪ ،‬أمبورية وما حولها‪.‬‬
‫– املساهمة في بناء القدرات الوطنية‪.‬‬
‫بأسعار تعاونية وتشجيعية‪.‬‬
‫ً‬
‫نهر السنغال‬
‫– تقديم الخدمات للمزارعين في منطقة حوض ً‬
‫– الترويج الستخدام امليكنة في العمليات الزراعية والتوسع في إستخدامها لدى املزارعين‪.‬‬
‫– تحقيق إيرادات وأرباحاً ساهمت في إدارة النشاط البحثي واإلنتاجي للمنسقية‪.‬‬
‫(‪ )2‬التنمية واإلرشاد‪:‬‬
‫‪ .1.2‬البرامج اإلنمائية‪:‬‬
‫• بدأت النشاطات التنموية في موريتانيا في العام ‪ 2006‬من خالل‪:‬‬
‫‪ .1‬برنامج املساعدات العاجلة‪ :‬قدمت الهيئة معينات إنتاج بنحو ‪ 250‬ألف دوالر استفاد‬
‫تركز نشاط املرحلتين‬
‫أكثر من ‪ 205‬أسرة منتجة لتنفيذ نشاطات مولدة للدخل وقد ً‬
‫منها ً‬
‫األولى والثانية حولً منطقة (روصو) بوالية الترارزة‪ ،‬وشملت النشاطات املجاالت التالية‪:‬‬
‫‪ ‬الثروة الحيوانية‪.‬‬
‫‪ ‬العربات التي تجرها الدواب‪.‬‬
‫‪ ‬قوارب الصيد املحلية‪.‬‬
‫‪ ‬ثالجات التبريد‪.‬‬
‫‪ ‬النشاطات الزراعية‪.‬‬
‫‪ .2‬مشروع االحتياجات التنموية األساسية ‪ :BDN‬يدعم هذا املشروع (‪ )41‬تجمعاً نسوياً‬
‫ويضم كل تجمع (‪ )60‬امرأة ممثلين ملا يرب ًو عن ‪ 2500‬أسرة ‪ ..‬وتم تقديم دعم لهم‬
‫بنحو ‪ 50‬ألف دوالر‪.‬بمؤازرة مفوضية االمن الغذائي وحكام املقاطعات ورؤساء‬
‫البلديات في موريتانيا‬
‫‪ .2.2‬البرامج اإلرشادية‪:‬‬
‫تم إنجاز األنشطة التالية‪:‬‬
‫بأسر املزارعين املجاورين ُ‬
‫للمساهمة في نشاط املشروع بإستخدام العمالة اليومية‬
‫‪ ‬االستعانة ً‬
‫املباشر لهم‪.‬‬
‫ً‬
‫كبير في تحسين حياتهم والتدريب امليداني‬
‫الالزمة للمشروع‪ ،‬مما سيكونً له دورً ً‬
‫الجوار وتقديم املشورة الفنية الالزمة في كل‬
‫ً‬
‫‪ ‬زراعة بعض املحاصيل في حقولً املزارعين‬
‫مرحلة من مراحل اإلنتاج‪ ،‬وتحت إشراف خبراء وفنيي الهيئة‪.‬‬
‫الخطط املستقبلية‪:‬‬
‫عبر وسائل اإلعالم املرئية كبرامج إرشادية‪.‬‬
‫‪ ‬توثيق خطوات إنتاج املحصولً ثم بثها للمزارعين ً‬
‫‪ ‬دعوة املسئولين بالدولة لزيارة مواقع اإلنتاج خالل املواسم الزراعية بما يضمن نقل وسائل‬
‫اإلعالم لتفاصيل النشاط وعائده وجدواه كمحورً جذب للمنتجين‪.‬‬
‫‪ ‬تنظيم يوم للحصاد في نهاية كل موسم زراعي تتم فيه دعوة املزارعين واملنتجين والتجار‪.‬‬
‫خامسا‪ :‬البرامج‬
‫اإلستثمارية‪:‬‬
‫يقدر بنحو ‪ 900‬ألف دوالر في‬
‫‪ ‬تم تأسيس الشركة العربية للخدمات الزراعية برأسمال ً‬
‫نهاية العام ‪.2013‬‬
‫‪ ‬قامت إدارة الهيئة العربية خالل السنوات املاضية بإعداد عدد من دراسات الجدوىً‬
‫ملشاريع حيوية إستثمارية في موريتانيا‪ ،‬لعل أهمها‪:‬‬
‫– مشروع جمع وتصنيع األلبان‪.‬‬
‫– مشروع الدواجن املتكامل‪.‬‬
‫– مشروع الشركة العربية للخدمات الزراعية‪.‬‬
‫سكر موريتانيا‪.‬‬
‫– مشروع ً‬
‫– مشروع اللحوم الحمراء‪.‬‬
‫– مشروع تجارة وتصنيع االسماك‬
‫إدارة الدراسات واإلنماء‬
‫يناير ‪2014‬‬
‫فكرة املشروع‪:‬‬
‫• جاءت الفكرة اثناء زيارة المنستثمرين العرب لغرض جمع‬
‫الماشية الفائضة عن الحاجة وتصديرها إلى الدول العربي‬
‫باإلضافة إلى إنشاء مجزرة عصرية وفق أحدث التكنولوجيا‬
‫العالمية مزودة بمحجر صحي ووحدات تبريد ووحدة لمعالجة‬
‫األحشاء ووحدة لمعالجة المياه والخدمات المساعدة‪.‬‬
‫مبررات املشروع‪:‬‬
‫• عدم توفر مجازر عصرية في العاصمة وتجري عمليات‬
‫الذبح في أنحاء البالد في مجازر ريفية نمطية‪.‬‬
‫• دعم الحكومة الموريتانية إلنشاء مجزرة عصرية لتلبية‬
‫الحاجة المحلية والصادر‪.‬‬
‫• هدف املشروع‪:‬‬
‫يهدف المشروع إلى تأسيس مجزر نموذجي يؤمن إنتاج الذبائح‬
‫بمواصفات نوعية وصحية مالئمة بشكل أنصاف وأرباع أو حتى‬
‫قطع رئيسية لتسوق داخلياً أو تصدر للخارج‪ .‬وبما يؤدي إلى‬
‫تحديث األساليب التقليدية في إنتاج اللحوم وتسويقها‪.‬‬
‫• مكونات املشروع‪:‬‬
‫يتكون المشروع من وحدة تجميع الماشية وإيواءها ووحدة نقل‬
‫الماشية ألغراض الصادر باإلضافة إلى وحدة المجزر بكافة‬
‫ملحقاتها‪.‬‬
‫• منتجات املشروع‪:‬‬
‫الصادر الحي للماشية‪ ،‬ذبائح كاملة وذبائح مقطعة ألنصاف‬
‫وأرباع ومنتجات الذبيح الثانوية (جلود‪ ،‬أحشاء‪ ،‬دم‪ ...‬الخ)‪.‬‬
‫تسويق منتجات املشروع‪:‬‬
‫• يتم تسويق جزء من منتجات المشروع عن طريق بيعها في السوق‬
‫المحلي الموريتاني كما يتم تصدير منتجات المشروع من الماشية الحية‬
‫من األجزاء واألرباع المجمدة والمقطعة إلى الدول المجاورة أو إلى دول‬
‫مُستوردة رئيسية في مصر‪ ،‬األردن ودول الخليج‪.‬‬
‫املوقف الحالي‪:‬‬
‫• أرسلت دراسة جدوى أعدتها منظمة الفاو وتم تقييم دراسة جدوى‬
‫المشروع والذي أعدته منظمة الفاو وأتضح أنها دراسة أولية لتطوير‬
‫الماشية في منطقة نيما‪.‬‬
‫• تمت مخاطبة الحكومة الموريتانية في ‪ 17/12/2013‬بالتواصل مع‬
‫الجهات ذات العالقة لمتابعة تنفيذ المشروعات التنموية ومن ثم تقوم‬
‫الهيئة بدراسة الجدوى التفصيلية لمشروع جمع وتصنيع ودباغة وتصدير‬
‫الجلود‪.‬‬
‫إدارة الدراسات واإلنماء‬
‫‪www.aaaid.org‬‬
‫مشروع إنتاج وتصنيع األسماك في الجمهورية‬
‫اإلسالمية املوريتانية‬
‫‪www.aaaid.org‬‬
‫مشروع إنشاء شركة عربية لتجارة وتسويق األسماك في‬
‫الدول العربية‬
‫خلفيــة‪:‬‬
‫– تق دددم د‪ .‬محم ددود را د ي – األم ددين الع ددام لالتح دداد العرم ددي ملنت ددي األس ددماك ‪-‬‬
‫بمقترح دراسة أولية إلنشاء شركة لتجدارة وتسدويق األسدماك‪ ،‬وذلد بغدرض‬
‫تفعيد ددل وتوسد دديع اجد ددم التبد ددادل التجد دداري ل سد ددماك ومنتجاتهد ددا بد ددين ال د ددول‬
‫العربية‪.‬‬
‫املخزون السمكي‪:‬‬
‫– تبلغ نسدبة املخدزون السدمكي فدي الجمهوريدة اإلسدالمية املوريتانيدة نحدو ‪1.8‬‬
‫مليدون طدن ‪ ..‬إال أن نسدبة إسدتغالل هددذا املخدزون ليسدت بالصدورة املطلوبددة‬
‫نسبة لعدم وجود التقنيات واملعينات األساسية‪.‬‬
‫– تشددكل األسددماك السددطحية نحددو ‪ %80‬مددن املددوارد السددمكية فددي موريتانيددا‬
‫(املحيط األطلس ي)‪،‬‬
‫‪www.aaaid.org‬‬
‫اهداف ومبررات املشروع‪:‬‬
‫• تفعيد د ددل التبد د ددادل التجد د دداري ل سد د ددماك ومنتجاتهد د ددا بد د ددين الدولد د ددة العربيد د ددة ومش د د دكل‬
‫رئيس ي التصدير واالستيراد لزيادة التبادل التجاري السمكي العرمي البيني‪.‬‬
‫• املسدداهمة فددي تعزيددز األمددن الغددذالي العرمددي خصوصددا وان إنتدداج املغددرب ومصددر‬
‫وموريتانيا يشكل نحو ‪ %72‬من كمية اإلنتاج العرمي من األسماك‪.‬‬
‫موقع املشروع‪:‬‬
‫اإلطار القانوني للشركة‪:‬‬
‫مصر أو تونس أو موريتانيا‪.‬‬
‫شددركة تجاريددة مسدداهمة ذات مخصددية معنويددة واعتباريددة يتحمددل مسددئوليتها حملددة‬
‫األسهم من املستثمرين العرب‪.‬‬
‫طاقة املشروع‪:‬‬
‫‪www.aaaid.org‬‬
‫إنتد دداج نحد ددو ‪ 32‬ألد ددف طد ددن مد ددن األسد ددماك السد ددطحية املجمد دددة (سد دديردين‪،‬‬
‫املاكريددل‪ ،‬هددورك ماكريددل‪ ،‬الهيرنددغ واالنشددوجة وغيرهددا) وكميددة ‪ 2‬ألددف طددن‬
‫مددن القاعيددة والقشددريات املجمدددة واألسددماك املعلبددة سددنويا خددالل املرحلددة‬
‫األولى من النشاط‪.‬‬
‫التكلفة اإلستثمارية التشغيلية‪:‬‬
‫نحد ددو ‪ 6.5‬مليد ددون دوالر تشد ددمل قيمد دده األسد ددماك والنقد ددل ومصد دداريف إداريد ددة‬
‫لتغطيددة دورة إنتاجيددة واحددده ملددده ‪ 3‬أشددهر وتسددويق ‪ 2‬ألددف طددن اسددماك‬
‫سطحيه و‪ 500‬طن اسدماك قاعيده مدن خدالل شدراء األسدماك ثدم تسدويقها‬
‫للدول العربية‪.‬‬
‫مراحل تشغيل الشركة‪:‬‬
‫‪www.aaaid.org‬‬
‫املرحلة األولى‪:‬‬
‫‪ 3‬سنوات األولى تمارك الشدركة تصددير واسدتيراد وتجداره بيتيده والكميدات كاندت ‪ 32‬ألدف‬
‫طن أسماك سطحيه ‪ 2‬ألف طن اسماك قاعيه‪.‬‬
‫املرحلة الثانية‪:‬‬
‫العربيددة التددي‬
‫اسددتئجار بددواخر كبيددره لصدديد األسددماك السددطحية باالتفددا مددع بعددض الدددول ً‬
‫تمددنر رخددي لصدديد األسددماك السددطحية مثددل موريتانيددا واملغددرب والكميددات املسددتهدفة لهددذه‬
‫املرحلة ‪ 50‬ألف طن من األسماك السطحية و ‪ 12‬ألف طن اسماك قاعية‪.‬‬
‫املرحلة الثالثة ‪:‬‬
‫إنشدداء مصددنع لتصددنيع األسددماك وزيوتهددا أو املسدداهمة فددي تطددوير املصددانع القائمددة فددي بعددض‬
‫الدول العربية‪.‬‬
‫املقترح الحالي‪:‬‬
‫يعتبر املشروع فرصة إستثمارية لجذب القطاع الخاص للمساهمة فيه‪.‬‬
‫إدارة الدراسات واإلنماء‬
‫يناير ‪2014‬‬
‫خلفية‪:‬‬
‫بناءا على مذكرة تفاهم بين الهيئة العربية ووزارة‬
‫الشئون االقتصادية والتنمية الموريتانية اشتملت على‬
‫دراسة هذا المشروع‪.‬‬
‫فكرة املشروع‪:‬‬
‫تأسيس مشروع متكامل (تربية أمهات الدجاج الالحم‪،‬‬
‫مفقس‪ ،‬مزارع تربية دجاج الالحم‪ ،‬مصنع أعالف‪،‬‬
‫مجزر‪ ،‬وحدة معالجة مخلفات المجزر ووحدة لمعالجة‬
‫المياه العادمة)‪.‬‬
‫أهداف املشروع‪:‬‬
‫• تغطية جزء من الفجوة في لحوم الدواجن في موريتانيا‬
‫وبنحو ‪.%11‬‬
‫• إنتاج لحوم مذبوحة ومعبئة بطرق صحية والمساهمة في‬
‫تغيير النمط االستهالكي والمحافظة على البيئة الصحية‪.‬‬
‫• توفير مدخالت إنتاج وخدمات لصغار المنتجين وتشمل‬
‫الكتاكيت واألعالف والمساهمة في تنمية القطاع (تقديم‬
‫خدمات للمربين)‪.‬‬
‫موقع املشروع‪:‬‬
‫• وقع االختيار على منطقة وادي الناقة والتي تبعد نحو ‪56‬‬
‫كيلومتر من مدينة نواكشوط لتوفر خدمات الماء والكهرباء‪.‬‬
‫مكونات املشروع املقترح‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫ثالثة مزارع لألمهات بطاقة ‪ 10‬ألف أم لكل مزرعة‪.‬‬
‫ثالثة مزارع للدجاج الالحم بطاقة ‪ 45.4‬ألف‬
‫طائر‪/‬مزرعة‪/‬سنة‪.‬‬
‫مفقس بطاقة ‪ 3.6‬مليون بيضة تفريخ سنوياً‪.‬‬
‫مجزر بطاقة ‪ 1000‬طائر‪/‬ساعة‪.‬‬
‫مصنع علف بطاقة ‪ 5‬طن‪/‬ساعة‪.‬‬
‫الخدمات المساندة (الشبكات ووسائل النقل‪ ،‬المكاتب‪،‬‬
‫المخازن‪ ،‬ورشة وسكن)‪.‬‬
‫• الطاقة اإلنتاجية‪:‬‬
‫ينتج المشروع المقترح عند سنة االستقرار نحو ‪895‬‬
‫طن من لحوم الدواجن ونحو ‪ 1.9‬مليون كتكوت ونحو‬
‫‪ 5.8‬ألف طن علف للغير إضافة للمنتجات الثانوية‪.‬‬
‫• التكاليف االستثمارية ‪:‬‬
‫تبلغ التكلفة االستثمارية للمشروع ‪ 17.77‬مليون دوالر‬
‫منها نحو ‪ 1.8‬مليون دوالر رأس مال عامل‪.‬‬
‫الهيكل التمويلي للمشروع‪:‬‬
‫• رأس المال ‪( %60‬نحو ‪ 10.66‬مليون دوالر)‪.‬‬
‫• قرض طويل األجل ‪( %40‬نحو ‪ 7.11‬مليون دوالر)‪.‬‬
‫املؤشرات املالية‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫معدل العائد الداخلي على االستثمار (‪.%14 )ROI‬‬
‫معدل العائد الداخلي على رأس المال (‪.%19 )IRR‬‬
‫فترة االسترداد ثمانية سنوات وشهرين‪.‬‬
‫بضوء المؤشرات المالية أعاله فإن المشروع يتمتع‬
‫بمؤشرات مالية مقبولة‪.‬‬
‫املستجدات واملوقف الحالي‪:‬‬
‫• عرض المشروع على مجلس إدارة الهيئة الموقر وتم‬
‫إرجاء النظر في المشروع لوجود مالحظات على‬
‫الدراسة وتم احاطة الحكومة الموريتانية برأي مجلس‬
‫اإلدارة‪.‬‬
‫• بناءً على طلب معالي وزير الشئون االقتصادية تمت‬
‫ترجمة ملخص الدراسة إلى اللغة اإلنجليزية لتكون‬
‫جاهزة للبحث عن تمويل والترويج له‪.‬‬
‫• الدراسة بحاجة إلى مراجعة لتحديث بياناتها (أسعار‬
‫المنتجات‪ ،‬التكاليف اإلنتاجية وأسعار الصرف)‪.‬‬
‫إدارة الدراسات واإلنماء‬
‫يناير ‪2014‬‬
‫تمهيد‪:‬‬
‫• استجابة لرغبة الحكومة الموريتانية في تنمية وتطوير القطاع‬
‫الزراعي‪ ،‬أعدت الهيئة العربية دراسة جدوى فنية ومالية‬
‫واقتصادية إلنشاء مشروع خدمات زراعية بالجمهورية‬
‫اإلسالمية الموريتانية‪.‬‬
‫دراسة سوق الخدمات الزراعية‪:‬‬
‫• يتمتع المشروع بطلب واسع على الخدمات الزراعية الخاصة‬
‫باستصالح األراضي وشق قنوات الري والبزل والتسوية‬
‫والخدمات الزراعية األخرى من بذور ومكافحة وحصاد‬
‫وتوجد منافسة من شركات نظيرة تقدم خدمات زراعية‬
‫متكاملة‬
‫• لدى الهيئة خبرة متراكمة من توفر السوق في مجال تأجير‬
‫اآلالت الزراعية العاملة حالياً في موريتانيا التي أنشأت من‬
‫عام ‪.2002‬‬
‫فكرة املشروع‪:‬‬
‫• إنشاء شركة تقوم بتقديم خدمات استصالح وتأهيل‬
‫األراضي والخدمات الزراعية من خالل تأجير اآلالت‬
‫والمعدات الثقيلة والزراعية وتوفير مدخالت اإلنتاج من‬
‫أسمدة ومبيدات وبذور وتقديم خدمات توفير مياه الري‬
‫والخدمات االستشارية واإلرشادية‪.‬‬
‫أهداف املشروع‪:‬‬
‫• النهوض بالقطاع الزراعي الموريتاني وذلك من خالل‬
‫تأهيل األراضي الزراعية في منطقة حوض نهر‬
‫السنغال البالغ مساحتها نحو ‪ 135‬ألف هكتار‪.‬‬
‫• توفير مدخالت اإلنتاج وكذلك تأجير المعدات واآلالت‬
‫الزراعية المختلفة واالستشارات الزراعية للمزارعين‪.‬‬
‫• استصالح وتأهيل قنوات الري الزراعية‪.‬‬
‫• موقع املشروع‪:‬‬
‫يقع المشروع في منطقة روصو والتي تبعد نحو ‪200‬‬
‫كلم جنوب نواكشوط العاصمة‪.‬‬
‫• مكونات املشروع‪:‬‬
‫المعدات الثقيلة واآلالت الزراعية مثل الجرارات‪،‬‬
‫الحاصدات‪ ،‬معدات الحرث‪ ،‬الزراعات “الباذرات”‬
‫ومرشات المبيدات العشبية والحشائش والخدمات‬
‫المساندة‪.‬‬
‫التكاليف االستثمارية‪:‬‬
‫• تبلغ إجمالي التكلفة االستثمارية نحو ‪ 29.7‬مليون دوالر‬
‫منها ‪ 1.4‬مليون دوالر راس مال تشغيلي متوقع إنفاقها‬
‫على مدى خمسة سنوات حسب مراحل تنفيذ المشروع‪.‬‬
‫الهيكل التمويلي املقترح‪:‬‬
‫• ‪ %55‬مساهمات رأسمالية‪.‬‬
‫• ‪ %45‬قروض ميسرة‪.‬‬
‫املؤشرات املالية األولية‪:‬‬
‫• تقدرصافي القيمة الحالية (‪ )NPV‬للمشروع بحوالي ‪6.1‬‬
‫مليون دوالر‪ ،‬وذلك وفق معدل للخصم ( ‪Discounted‬‬
‫‪.%12 )Rate‬‬
‫• يبلغ معدل العائد المالي الداخلي للمشروع (‪.%17 )IRR‬‬
‫• تقدر الفترة الزمنية الستيراد رأس المال المستثمر بحوالي‬
‫‪ 5‬سنوات‪.‬‬
‫املساهمون املحتملون‪:‬‬
‫• الشركة الوطنية لالستيراد والتصدير (سونيمكس)‬
‫موريتانيا‪.‬‬
‫• الهيئة العربية لالستثمار واإلنماء الزراعي‪.‬‬
‫• مستثمرون خواص‪.‬‬
‫املوقف الحالي‪:‬‬
‫• كمرحلة أولى تم إنشاء الشركة باالستفادة من المعدات‬
‫المتوفرة حالياً وبرأسمال يقدر بنحو ‪ 900‬ألف دوالر‬
‫وذلك في نوفمبر ‪.2013‬‬
‫• سيتم تحديث الدراسة والترويج للمشروع واستقطاب‬
‫مستثمرين من القطاع الخاص‪.‬‬
‫إدارة الدراسات واإلنماء‬
‫يناير ‪2014‬‬
‫خلفية عن املشروع‪:‬‬
‫• استلمت الهيئة خطاب من معالي وزير الشئون االقتصادية‬
‫برفقه دراسة جدوى بالمشروع إلقامة مشروع ألبان في‬
‫المنطقة الشرقية (النعمة)‪.‬‬
‫• تم تقييم الدراسة وتعديل بعض الجوانب التي تعزز من‬
‫الدراسة‪.‬‬
‫مبررات املشروع‪:‬‬
‫• تمتلك موريتانيا ثروة حيوانية قدرت بنحو ‪ 17‬مليون‬
‫رأس‪ ،‬وتبلغ كمية الحليب الخام المنتجة نحو ‪ 625‬ألف‬
‫طن‪.‬‬
‫• ال تتوفر مراكز جمع الحليب في منطقة المشروع‬
‫(النعمة) بالرغم من وجود أعداد كبيرة من األبقار هناك‬
‫وتوجد (‪ )3‬شركات لتصنيع األلبان في نواكشوط متقادمة‬
‫تقوم بتصنيع نحو ‪ 32‬ألف طن‪/‬السنة‪.‬‬
‫هدف املشروع‪:‬‬
‫• إقامة مشروع لجمع وتصنيع األلبان إلنتاج الحليب المعقم‬
‫‪ UHT‬والحليب المبستر والزبدة والزبادي بمواصفات‬
‫صحية وبيئية عالية وباستخدام أحدث التكنولوجيا‬
‫األوروبية‪.‬‬
‫فكرة ووصف املشروع‪:‬‬
‫• يقوم المشروع بجمع ما توفر للمربين من الحليب خاصة‬
‫منها البقري من خالل مراكز لجمع الحليب‪ ،‬وبعد تبريده‬
‫في مراكز مجهزة لهذا الغرض يتم نقله إلى المصنع حيث‬
‫تتم المعالجة وتصنيع منتجات األلبان المختلفة‪.‬‬
‫• موقع املشروع‪:‬‬
‫مدينة النعمة وتقع في المنطقة الشرقية وتبعد عن العاصمة‬
‫نواكشوط ‪ 1000‬كلم‪.‬‬
‫• طاقة املشروع‪:‬‬
‫‪ 3000‬طن‪ /‬السنة (‪ 10‬طن‪/‬وردية) يمكن رفعه إلى ‪6000‬‬
‫طن‪/‬يوم (‪ 20‬طن‪/‬اليوم)‪.‬‬
‫• مكونات املشروع‪:‬‬
‫– مراكز لجمع الحليب وعددها (‪ )12‬حول الموقع المقترح‪.‬‬
‫– خط تعقيم باستخدام تكنولوجيا التعبئة بالقناني المصنوعة‬
‫من البولي اثيلين ‪ ،HDPE‬خط بسترة والتعبئة بالتتراباك‪،‬‬
‫خط إنتاج الزبادي والتعبئة بالـ ‪ Form Seal‬وخط إنتاج‬
‫الزبدة والتعبئة باأللمنيوم فويل‪.‬‬
‫التكاليف االستثمارية للمشروع‪:‬‬
‫قدرت التكلفة االستثمارية للمشروع نحو ‪ 7‬مليون دوالر‪.‬‬
‫هيكل التمويل‪:‬‬
‫‪ %60‬رأس مال و‪ %40‬قروض‪.‬‬
‫املساهمين املحتملين‪:‬‬
‫– شركة االستيراد والتصدير الوطنية سونيمكس )‪.)Sonimex‬‬
‫– صندوق األوبك‪.‬‬
‫– الهيئة العربية لالستثمار واإلنماء الزراعي‪.‬‬
‫املؤشرات املالية للمشروع‪:‬‬
‫– يحقق المشروع معدل عائد داخلي على االستثمار (‪ )ROI‬بنحو‬
‫‪.%27‬‬
‫– يحقق المشروع معدل عائد داخلي على حقوق الملكية (‪)IRR‬‬
‫بنحو ‪.%34‬‬
‫– فترة االسترداد تقدر بنحو ‪ 5‬سنوات‬
‫– تقدر نقطة التعادل ‪ Break Even‬بنحو ‪ %49‬من المبيعات‬
‫في السنة الثالثة‪.‬‬
‫املستجدات واملوقف الحالي‪:‬‬
‫• عرض المشروع مجلس إدارة الهيئة في ‪ 11‬آذار ‪2009‬‬
‫وأبدى مالحظات على الدراسة‪.‬‬
‫• على ضوء االجتماعات مع وزارة الشئون االقتصادية وتم‬
‫اقتراح إحياء فكرة مشروع إنتاج األلبان بالتنسيق مع‬
‫شركة دانون ووافقت الهيئة على مقترح الوزير بعقد‬
‫اجتماع يضم شركة دانون والشركة الدولية للتمويل ‪IFC‬‬
‫ووزارة الشئون االقتصادية وإضافة المستثمر الجزائري‬
‫شركة سفيتال إلحياء المشروع وتحديث دراسة الجدوى‪.‬‬
‫• الهيئة بانتظار ما يفيد بترتيب موعد أو رد بخصوص‬
‫االجتماع‪.‬‬
‫إدارة الدراسات واإلنماء‬
‫يناير ‪2014‬‬
‫• خلفية‪:‬‬
‫يندرج المشروع في نطاق سياسات الدولة الهادفة إلى‬
‫محاربة الفقر والمساهمة في األمن الغذائي كما يسعى‬
‫لإلسهام في خلق نمو منسجم لالقتصاد من خالل رفع‬
‫القيمة المضافة‪.‬‬
‫• موقع املشروع‪:‬‬
‫يقع المشروع في قلب "مثلث األمل" بمنطقة سد فم‬
‫لقليتة‪ ،‬في مساحة ‪ 11,352‬هكتار منها ‪10,000‬‬
‫هكتار مخصصة لإلنتاج التجاري لقصب السكر‪.‬‬
‫أهداف املشروع‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫اإلسهام في التنمية الوطنية (التقنيات الجديدة لإلنتاج‬
‫الصناعي)‪.‬‬
‫دعم األمن الغذائي من خالل تقليص االستيراد‪.‬‬
‫اإلسهام المستدام في محاربة الفقرة والبطالة (توفير‬
‫فرص عمل ومصادر دخل)‪.‬‬
‫تغطية نسبة ‪ %56‬من احتياجات الدولة من السكر على‬
‫المدى المتوسط (‪ )2015‬واإلسهام في توفير خدمات‬
‫الكهرباء لسكان المنطقة‪.‬‬
‫مكونات املشروع‪:‬‬
‫• شبكة ري إنسيابي بطول ‪ 110‬كلم‪ .‬تتكون من ‪ 7‬قنوات‬
‫رئيسية و ‪ 35‬قناة ثانوية ومنشآت صرف وطرق‪.‬‬
‫• منشآت هندسة مدنية تتضمن تشييد حي سكني متضمناً‬
‫المنشآت األساسية من مسجد ومدارس ومركز صحي‬
‫ومحطة خدمات ‪ ..‬الخ إضافة إلى إنشاء حي سكني ثاني‬
‫الستيعاب سكان القرى والمخيمات المتأثرة بقيام المشروع‪.‬‬
‫• مصنع بطاقة طحن ‪ 6,000‬طن‪/‬يوم قابلة للتوسعة (يعمل‬
‫لمدة ‪ 6‬أشهر)‬
‫• إنشاء معمل تقطير إلنتاج اإليثانول بطاقة نحو ‪ 10‬ماليين‬
‫لتر سنوياً‪.‬‬
‫• إنشاء معمل لتوليد الكهرباء عبر توربينات بطاقة ‪20-18‬‬
‫ميقاواط‪.‬‬
‫تكلفة املشروع‪:‬‬
‫• تقدر التكلفة اإلجمالية للمشروع بنحو ‪ 364‬مليون‬
‫دوالر‪.‬‬
‫املؤشرات املالية‪:‬‬
‫• صافي القيمة الحالية ‪ 277.86 :‬مليون دوالر أمريكي‬
‫• معدل العائد الداخلي‪.%21.91 :‬‬
‫• فترة االسترداد‪ 8.1 :‬سنة‬
‫املوقف الحالي‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫تم استالم دراسة الجدوى في فبراير ‪ 2012‬وتم تقييم‬
‫الدراسة وأرسلت المالحظات إلى وزارة الشئون‬
‫االقتصادية والتنمية‪.‬‬
‫خاطب السيد‪ /‬مدير عام الشركة الموريتانية للسكر‬
‫ومشتقاته الهيئة في يوليو ‪ 2013‬يفيد بتغيير في‬
‫النواحي الفنية للمشروع‪.‬‬
‫في يوليو ‪ 2013‬تمت مخاطبة الشركة بتزويد الهيئة‬
‫بالدراسة المحدثة‪.‬‬
‫اآلن في انتظار الحصول على دراسة الجدوى المحدثة‪.‬‬
‫إدارة الدراسات واإلنماء‬
‫يناير ‪2014‬‬
‫• فكرة املشروع‪:‬‬
‫استنبطت الفكرة بناءً على اتفاق بين الحكومة الموريتانية‬
‫والهيئة العربية عام ‪ 2006‬على أن تقوم الهيئة بتأجير جزء‬
‫من مشروع أمبورية بمساحة قدرها ‪ 624‬هكتار مع ملحقاتها‬
‫مقابل تأهيلها وتوفير ري للمزارعين للمشروع على أن‬
‫يحول هذا االتفاق إلى شراكة في المستقبل‪.‬‬
‫ما تم تنفيذه من أعمال‪:‬‬
‫• بدأ العمل باستغالل ‪ 300‬هكتار لزراعة محصول األرز‬
‫كمرحلة إختبارية في عام ‪ 2006‬واألعوام والتي تلتها وحقق‬
‫نتائج إيجابية‪.‬‬
‫• سيتم استغالل كامل المساحة (‪ 624‬هكتار) كمرحلة ثانية‪.‬‬
‫املوقف الحالي‪:‬‬
‫• تم نزع أرض المشروع من قبل الحكومة الموريتانية والبالغ‬
‫مساحتها ‪ 624‬هكتار والخاصة بمشروع الهيئة وذلك في‬
‫أبريل ‪ ،2010‬ولم يتم استعادة األرض بالرغم من مقابالت‬
‫المسئولين في وزارة التنمية‪.‬‬
‫أهداف ومبررات املشروع‪:‬‬
‫• تطوير زراعة األرز بما يتماشى مع االستثمار الزراعي‬
‫كمحصول رئيسي بموريتانيا وإدخال أنظمة ري حديثة تتماشى‬
‫مع التطورات العالمية لألنظمة الزراعية بغرض رفع اإلنتاجية‪.‬‬
‫• توفر الموارد الطبيعية الالزمة لإلنتاج وتتمثل في المياه الجيدة‬
‫والمتوفرة من نهر السنغال واألراضي الخصبة والواسعة في‬
‫حوض نهر السنغال‪.‬‬
‫• إيجاد نموذج استثماري يشكل نقطة دعم وتشجيع لالستثمارات‬
‫الزراعية في موريتانيا‪.‬‬
‫موقع املشروع‪:‬‬
‫• يقع المشروع في مدينة روصو على نهر السنغال ويبعد نحو‬
‫‪ 200‬كيلومتر جنوب العاصمة نواكشوط‪.‬‬