FCE -UNPSJB

 Creado por Resolución Nº 063 - CDFCE/11  Fecha: 18/04/11  Dependencia Académica: Dpto. Economía  Dependencia Institucional: Instituto de Responsabilidad Social p/ el Desarrollo Sustentable - GETACE

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Directora:

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Consejo Asesor:

Lic. Mirta MAS Lic. Patricia KENT Lic. Piedad LOSANO Lic. Telma ROTSTEIN

 Generar sistemas articulados de información que permitan formalizar bases de datos adecuadas para facilitar el análisis de la evolución de la actividad turística y evaluar su importancia socioeconómica, en las principales localidades de la región.

 Propiciar la incorporación de especialistas provenientes de diversas disciplinas, para el desarrollo de distintos programas y proyectos de estudio e investigación en el ámbito del OEyAT.

 Completar vacíos de información relativa al conocimiento del mercado turístico, la inserción de nuevos productos, la generación de indicadores y el empleo de índices, entre otras actividades.

 Promover conexiones con organismos públicos, privados y de la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

 Impulsar instancias de cooperación, capacitación, asesoramiento profesional y búsqueda de fuentes de financiamiento alternativas para alcanzar los objetivos propuestos.

 Se completó en el mes de noviembre de 2011  › › › Consta de ocho capítulos › I. De la creación › › › › II. De la finalidad, objetivos y funciones III. De la conformación IV. Del gobierno V. De la dependencia académica e institucional VI. De la Sede y delegaciones VII. Del financiamiento y equipamiento VIII. Disposiciones complementarias

      Relevar y procesar información sobre la importancia socio económica del turismo mediante registro y sistematización de datos estadísticos.

Organizar material bibliográfico y documental de la actividad turística.

Elaborar indicadores y aplicar índices económicos-sociales de la actividad turística.

Realizar inventarios de oferta turística y registrar inversiones público/privadas vinculadas al sector.

Producir estudios e investigaciones de mercado.

Establecer vinculaciones con grupos de estudios e investigación, nacionales y extranjeros, relacionados con los objetivos del OEyAT.

 Estará integrado por un Director y un Consejo Asesor.

 El Director deberá ser Profesor Regular, investigador de la FCE de la UNPSJB.  El Consejo Asesor estará compuesto por cuatro miembros: el Director del OEyAT, el Director del GETACE, el Director del Departamento de Economía de la Facultad; un docente-investigador de la FCE.

 Además integrarán el Consejo Asesor, los Coordinadores de las Delegaciones del OEyAT, en las ciudades donde existan sedes de la FCE.

 Podrán participar del OEyAT, organismos públicos nacionales, provinciales y/o municipales, organizaciones de la sociedad civil vinculados al sector turístico, e instituciones de investigación especializadas en la materia.

Análisis del Sistema Turístico Diamante de la competitividad de los clusters o destinos turísticos - Porter Casualidad CONDICIONES DE LOS FACTORES ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD SECTORES APOYO RELACIONADOS DE Y CONDICIONES DE LA DEMANDA Gobierno

SOPORTE ATRACTORES FACTORES OMT

 El modelo FAS (Factores –o recursos–, Atractores y Sistemas de apoyo) es una herramienta propuesta por la Organización Mundial del Turismo (OMT) para ordenar y clasificar los elementos principales que configuran un destino turístico.  FACTORES: son los que contribuyen a formar la estructura productiva de un destino  Recursos Naturales  Recursos Humanos  Recursos de capital

 ATRACTORES: son las variables que se conforman como atracción turística del destino, cuya importancia depende del tipo de destino que se trate.

 Naturales   Culturales Artificiales     SISTEMAS DE APOYO: incluyen las industrias de apoyo e infraestructura del destino turístico Alojamiento y restauración Transporte Servicios complementarios

 Ramas o industrias características del Turismo › Servicios de alojamientos en hoteles, campamentos y otros › tipos de hospedaje temporal.

Servicios de expendios de comidas y bebidas › › › › › Servicios de transporte automotor de pasajeros, aéreo, ferroviario y por vía acuática (fluvial y marítima) Servicios auxiliares para el transporte Agencias de viaje y actividades complementarias de apoyo turístico Servicios de cinematografía, radio y televisión y servicios de espectáculos artísticos y de diversión Servicios de bibliotecas, archivos y museos y servicios › culturales Servicios para la práctica deportiva y de entretenimientos.

Indicadores Socio Económicos:       de Ingresos Turísticos de eficiencia del modelo turístico de competitividad de los negocios turísticos de inversión privada de estacionalidad De cantidad y calidad de empleo generado por el turismo

Algunas ideas: 1.

Identificar la estructura actual de las empresas que conforman el mercado turístico.

2.

Realizar análisis de coyuntura sobre la evolución de la actividad 3.

4.

5.

Detectar indicadores económicos de interés, proveer metodología y realizar su seguimiento y análisis .

Detectar los bienes que conforman la canasta turística provincial.

Hacer análisis de evolución de precios de insumos y servicios básicos.

Observatorio Turístico de Córdoba

 Fue creado con el fin de convertirse en un instrumento útil para la planificación tanto de políticas como de negocios y en un centro clave de generación de información específica.  El OT estudia, analiza y elabora informes sobre: Demanda turística - Oferta turística Tendencias - Gestión interna.

Subsecretaría de Turismo de Corrientes y Universidad Nacional del Nordeste Objetivos:  Recolección de datos bajo diversas formas de selección: ›

Por Corredor Turístico

› ›

Por Producto Turístico Portales de Acceso a la Provincia

 Llevar un registro actualizado de los Servicios Turísticos que conforman la oferta de las localidades seleccionadas.

 Elaborar un Índice de la canasta de precios, estimar el gasto promedio por persona y por grupo familiar tipo  Trabajar en forma conjunta con otros organismos para complementar y comparar datos.

 Conocer el nivel de satisfacción de los turistas y visitantes a través de encuestas.

 Se publican estudios sobre: › Perfiles de turistas según origen (Brasil, Chile, Uruguay, Resto AL, Canadá y EEUU, y Europa). › Informes estadísticos mensuales y trimestrales. › Informes especiales: por ej. turismo cultural, turismo de reuniones.

Universidad de Lanús (Observatur)

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Objetivos:

› Elaborar metodologías para la formulación de indicadores › › › › Generar metodologías para evaluar al sector turístico Asistir a organizaciones científicas, técnicas y empresariales en la elaboración de diagnósticos.

Complementar los sistemas estadísticos oficiales, universitarios y empresariales.

Elaborar documentos de difusión de los resultados de los estudios encarados.

Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Cuyo y el Ministerio de Turismo de la Provincia de Mendoza.

 Misión: › › Monitorear el turismo desde un punto de vista cualitativo, promover la sostenibilidad en el turismo › apoyar a la generación de políticas públicas.

Fuente: OMT. Panorama 2020