Transcript Catálogo de servicios

Coaching profesional Y
personal
MARISA PASCUAL BELLOSO
2014
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Más de 18 años
Más de 900 directivos, deportistas y
estudiantes entrenados.
Más de 7000 horas de entrenamiento
Más de 100 clientes
Más de 70 seminarios impartidos
Más de 1000 alumnos
Mi experiencia
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ACERALIA TRANSFORMADOS
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ADER
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ALTADIS
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AMCOR
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ARIAN
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ARSYS INTERNET
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ASOCIACIÓN DE CENTROS RIOJANOS EDUCATIVOS
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ASOC.RIOJ.DE NIÑOS DE ALTAS CAPACIDADES, ARNAC
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AUTO OJA
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COOPERA JÓVENES PARA EL DESARROLLO
COTALSA
DEPORTES FERRER
DHL
DIARIO DE NAVARRA
DIASA INDUSTRIAL
DINÁMICA TEATRAL
DIPER
DIRECCIÓN GENERAL DE CALIDAD AMBIENTAL
DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA
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AZNAR TOPOGRAFÍA
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DIRECCIÓN GENERAL DE POLITICA TERRITORIAL
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BARRIOS ABOGADOS
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BODEGAS FIN DE SIGLO
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BODEGAS IRATXE
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CAJA DE AHORROS DE NAVARRA
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CALZADOS HERGAR
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CARAVANAS RIOJA S.L.
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CÁTEDRA DE COMERCIO UNIVERSIDAD DE LA RIOJA
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CEE ASPACE RIOJA S.L.
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CEMITEC
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CENTRO TECNOLÓGICO DE LA INDUSTRIA CARNICA DE LA RIOJA
(CTIC)
ECOIRUÑA
EKINSA
EMBALAJES CALAHORRA S.L.
ENTECSA RIOJA S.L.
EZQUERRO
FANSA
FLUITECNIK
G.E. ASOCIADOS
GAMESA
GOLMAJO S.L.
GRAFICAS QUINTANA
HIJOS DE JOSE Mª SASETA
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CONFECCIONES CHILE
CONSTANTIA TOBEPAL
CONSTRUCCIONES METALICAS COMANSA
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Clientes
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IMPREGNA
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PETROPLAST S.A.
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INABONOS
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PRODUCTOS TREVIJANO
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INEPSA
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PAPELERA DELEBRO
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IRUÑA SERIGRAFÍA
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PERFILES DE PRECISIÓN S.L.
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JAE INGENIERIA Y DESARROLLOS
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RAMONDÍN
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JEALSER
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RANKING LA TIENDA DEL DEPORTE S.L.
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LABORATORIOS ENTECSA
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RIOGLASS
LIDERANDO INICIATIVAS DE COACHING S.L.
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RMTRANS
SECURITAS
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LUGUMAR MODA
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SERVICIO RIOJANO DE EMPLEO
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M. TORRES
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SGP DE TRABAJO S.L.
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MADERAS Y TABLEROS CANTABRÍA
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SUMELEC
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MENDEBALDEA CAFÉ
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SYNTHESIS
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MICANA
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TALLERES MECÁNICOS ALCAMAR S.L.
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MINAR
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TALLERES CLAVIJO
NAJERA Y FUENTES
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TALLERES MUÑOZ
NATURHOUSE (Club Balonmano Ciudad de Logroño)
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TECNOCONFORT S.A.
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TONELERÍA MAGREÑAN
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NICOPLAST
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TRW
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NTV
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UNIVERSIDAD DE LA RIOJA
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OS-FOR MAQUINARIA
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VACÍO TERMOQUIMICA NAVARRA
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VISCOFÁN
Clientes
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ASOCIACIÓN DESARROLLO
RURAL (ADR)
CAMARA DE COMERCIO
CENTRO CULTURAL
IBERCAJA
CENTRO TECNOLÓGICO DEL
CALZADO DE LA RIOJA
COLEGIO DE INGENENIEROS
SUPERIORES DE LA RIOJA
COLEGIO DE INGENENIEROS
SUPERIORES DE NAVARRA
COLEGIO DE INGENIEROS
TÉCNICOS DE LA RIOJA
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COLEGIO DE INGENIEROS
TÉCNICOS DE NAVARRA
ESDEM
FEDERACIÓN DE
EMPRESARIOS
FORO EUROPEO
SERVICIO RIOJANO DE
EMPLEO
CENTRO DE PROFESORES
CLUB DE MARKETING DE LA
RIOJA
ADECCO FORMACIÓN
Entidades con las que colaboro
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El proceso de coaching nace en el ámbito deportivo.
Todo proceso de coaching comparte el objetivo(logro de una meta), y
la técnica(el arte de preguntar).
El coaching ejecutivo es un proceso que ayuda al ejecutivo para que
consiga mejorar su rendimiento a través del desarrollo propio
y de sus colaboradores.
Es un aprendizaje en base a un objetivo planteado por el ejecutivo que
quiere orientarse a un resultado concreto y es medible en el
tiempo.
Los grandes desafíos a los que hay que responder actualmente
provoca una sensación de soledad y frustración mayores que en
tiempos de bonanza, por lo que es esencial ayudar al ejecutivo a
equilibrar mejor su vida personal y trabajo, motivar equipos y
definir procesos que generen los resultados deseados en su
empresa.
Definición coaching
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1. Analizar y reflexionar: responsable o víctima de sus errores.
2. Descubrir: fines, medios disponibles, fortalezas, debilidades y el
camino entre la situación actual y la deseada.
3. Establecer objetivos estrategias: salir de la zona de confort
fijando objetivos ambiciosos y realistas.
4. Pasar a la acción: sin acción no hay mejora, dar un salto hacia
delante para vencer miedos, excusas y justificaciones para
conseguir tus metas.
5. Interiorizar y crear hábitos: aprendizaje transformador del
ejecutivo, reforzando los avances y logros y reformular el
proceso si es necesario.
Proceso de Coaching
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Establecer objetivos y hacer seguimiento eficaz
Generar compromisos
Identificar y aplicar conocimientos y habilidades
Cambiar comportamientos que nos impiden crecer
Generar nuevas ideas y perspectivas
Tomar acciones diferentes que me hacen más
eficiente
Administrar el tiempo para equilibrar vida personal y
profesional
Mejorar las relaciones personales
Mejorar la resolución de conflictos y problemas
Aprender a tomar decisiones difíciles.
Objetivos y Beneficios del
Coaching
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1.
2.
3.
4.
5.
6.
Coaching ejecutivo: Gerentes.
Coaching ejecutivo: Mandos.
Coaching ejecutivo: Comerciales.
Grupos de Mejora.
Gestión del tiempo: Mejora de
productividad
Inteligencia emocional aplicada a la
empresa pública y privada
Listado de programas
1. Diseñar o revisar el modelo de negocio: Visión,
misión, estrategia.
2. Diseñar cuadro de mando: Fijar objetivos de la
visión (negocio, clientes, sociedad) y objetivos
estratégicos (procesos internos, crecimiento y
aprendizaje).
3. Promover el desarrollo de las personas: liderar,
motivar, comunicar, delegar, etc.
4. Asegurar la rentabilidad y competitividad:
seguimiento objetivos y presupuesto.
1.Contenidos Coaching Ejecutivo:
Gerentes
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DESARROLLO PROFESIONAL: Responsabilidades
principales del mando:
1.
1.
2.
3.
4.
5.
Fijación de objetivos
Organización personal propia y de los colaboradores: plan de
delegación.
Cohesión del equipo: grado de involucración y motivación de
las personas que lo componen.
Liderazgo para conseguir resultados a través de los
colaboradores.
Definir sistemática para asegurar la consecución de los
objetivos del departamento.
2. Contenidos Coaching ejecutivo:
Mandos
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Competencias clave del vendedor de
éxito: sociales, cognitivas y emocionales.
2. Proceso de ventas: Preparación,
entrevista y seguimiento.
3. Planificación para conseguir los
resultados deseados y diseñar una
herramienta de automotivación.
1.
3. Contenidos Coaching Ejecutivo:
Comerciales
1. Identificar las mejoras que pretende dirección con esta
acción
2. Fijar las metas: específicas, medibles, alcanzables,
realista y tangibles.
3. Planificar las metas: diseñar el plan de acción con
responsables y fechas.
4. Seguimiento de los planes de acción para salvar los
obstáculos que aparezcan en el camino.
5. Análisis de resultados: sacar conclusiones en el grupo e
implantar mejoras para la consecución de las metas
establecidas.
4. Contenidos Grupos de Mejora
1. ACTITUDES
2. TÉCNICAS
2.1) Seguimiento de hábitos efectivos
2.2) Patrón ideal, protección prioridades
2.3) La agenda como planificador
2.4) La planificación
5. Gestión del tiempo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Consciencia de uno mismo
Autorregulación
Motivación
Empatía
Asertividad, resolución de conflictos
Influencia, trabajo en equipo, liderazgo.
6. Contenidos Inteligencia
Emocional Aplicada a la Empresa
Nº
PROGRAMA
DIRIGIDO A:
1 COACHING EJECUTIVO
GERENTES
2 COACHING EJECUTIVO
MANDOS
3 GRUPOS DE MEJORA
EMPLEADOS
4 COACHING EJECUTIVO
COMERCIALES
5 GESTIÓN DEL TIEMPO
INTELIGENCIA EMOCIONAL
6 APLICADA A LA EMPRESA
Nº
Nº
SESIONES Nº DE
PARTICIPANTES POR MES MESES
Nº TOTAL
SESIONES
Nº DE HORAS POR Nº TOTAL
SESIÓN
DE HORAS
1
2
10
20
1,5
30
DE 1 A 4
2
5
10
1,5/2,5
15/25
MÁXIMO 8
2
3
6
2
12
DE 1 A 4
2
5
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1,5/2,5
15/25
EMPLEADOS
MÁXIMO 8
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EMPLEADOS
MÁXIMO 8
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Mis Propuestas
MARISA PASCUAL BELLOSO
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26140 LARDERO (LA RIOJA)
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Móvil 666582535
Fax 941449689
Mi Contacto
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