Transcript Klik Disini - Fakultas Ekonomi dan Bisnis

VISI - MISI
CALON DEKAN FE 2013- 2017
VISI
Menjadi institusi yang membentuk sumber daya manusia
yang berakhlak mulia dan profesional dalam bidang ekonomi,
manajemen, dan akuntansi secara mandiri dan inovatif pada
tingkat nasional dan internasional
MISI
Mengembangkan struktur, infrastruktur, dan kultur dalam
meningkatkan kapasitas dan kualitas penyelenggaraan Tri
Dharma perguruan tinggi dalam bidang ekonomi dengan:
Mengembangkan struktur organisasi melalui redeskripsi tupoksi
fungsi dekanat, jurusan, administrasi dan unit
Mengembangkan unit-unit pelaksana dan pelayanan kerjasama
Meningkatkan kemampuan FE di bidang pendidikan, penelitian
dan pengembangan keilmuan, pengabdian kepada masyarakat,
kemahasiswaan, layanan, keberlangsungan dan
internasionalisasi.
Mengantarkan FE yang memiliki reputasi riset dan keilmuan
yang terbaik di Indonesia dalam mengembangkan serta
memperluas kontribusi disiplin ilmu bagi pembangunan bangsa
Indonesia.
Meningkatkan kualitas dan kuantitas kelulusan
TUJUAN
Meningkatkan kualitas dan kapasitas lembaga
Meningkatkan eksistensi dan wibawa lembaga baik internal
maupun eksternal
Meningkatkan percaya diri, partisipasi, dan komitmen sivitas
akademika
Meningkatkan kapasitas dan profesionalitas sivitas
akademika
Meningkatkan kualitas akademik
Meningkatkan pelayanan dan kesejahteraan
SASARAN
1.
Peningkatan Sarana Dan Prasarana
2.
Reformasi Organisasi dan Tata Kerja
3.
Disain dan Implementasi SOP
4.
Peningkatan Iklim dan Kultur Akademik
5.
Pengembangan Program Studi
6.
Pengembangan Karyawan (t.dministrasi)
7.
Kerjasama
8.
Kemahasiswaan dan Alumni
STRATEGI 1: PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA

Akademik
Menyediakan ruang kuliah yang bersih, nyaman, dan aman di RKB
Menyediakan sarana prasarana proses belajar mengajar (LCD, komputer,
wifi, kipas angin, GBPP/SAP dan lain-lain) yang memadai.
 Meningkatkan ketertiban penggunaan sarana pembelajaran.
 Menyediakan ruang komputer dan laboratorium/ praktikum yang
memadai.
 Menyediakan dan mengembangkan ruang baca yang nyaman dan aman
beserta referensinya yang mutakhir.
 Menyediakan tempat parkir yang nyaman dan aman.
 Melaksanakan pertemuan dengan perwakilan dosen, karyawan, dan
mahasiwa minimal 2 bulan sekali.
 Memelihara, menjaga, dan mengembangkan hasil-hasil karya akademik
dalam rangka merintis usaha menjadikan FE sebagai pusat dokumentasi
literatur, naskah, dan karya-karya dokumenter dan akademik lainnya.
 Meningkatkan kualitas penerbitan jurnal intern menuju jurnal
terakreditasi nasional.
 Menyelenggarakan seminar nasional dan internasional.
 Meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat yang relevan
dengan tuntutan perubahan dan dinamika sosial.


LANJUTAN

Administrasi dan dosen
 Memberikan kenyamanan dan keamanan ruang administrasi
dan dosen.
 Melengkapi peralatan yang diperlukan oleh staf administrasi
dan dosen.
 Mendorong dan memfasilitasi percepatan kenaikan pangkat
para dosen.
 Memberikan pendidikan dan pelatihan secara berkelanjutan
bagi para dosen dan pegawai administrasi.
 Mendorong peningkatan jumlah guru besar.
 Memberikan penghargaan secara obyektif terhadap kualitas
atau prestasi dosen dan pegawai administrasi.
 Menyediakan tenaga mahasiswa magang di ruang
adminstrasi dan jurusan
 Meningkatkan kebersihan, kenyamanan, dan keamanan
fakultas.
LANJUTAN

Unit-unit
Mengupayakan kantor untuk unit-unit yang ada, sepertiTax
Center, BPKM, PIKS, LKTREND, Koperasi , Unit Telematika, TUK,

Umum
Mengusulkan penghapusan aset dan
penggantian/pembangunan/renovasi aset (peralatan dan ruang
kuliah) kepada tim penghapusan aset dan perencanaan Universitas.

Kemahasiswaan
Menyediakan ruang sekretariat bersama bagi unit-unit kegiatan
mahasiswa.
Meningkatkan kreativitas dan inovasi mahasiswa
Menyediakan ruang talent scouting di semua bidang untuk
mendorong mahasiswa berprestasi di bidang karya kreasi di
berbagai media, intelektual dan kemasyarakatan.
STRATEGI 2: REFORMASI
ORGANISASI DAN TATA
KERJA
Membentuk dan mengembangkan unit-unit yang diperlukan
oleh Fakultas, seperti Biro Pengembangan Kompetensi
Mahasiswa (BPKM), Tax Center, Pusat Inkubator Keuangan
Syariah (PIKS), Tempat Uji Kompetensi (TUK) sertifikasi Teknisi
dan Penyelia, Koperasi, Unit Telematika
Meningkatkan kualitas laboratorium hingga tingkat Prodi, Pusat
– pusat Pengembangan pada masing-masing Prodi, seperti
Akuntansi Sektor Publik (PPAKP), Lembaga Kajian Transformasi
dan Regulasi Ekonomi Daerah (LKTREND), dan Pusat
Pengembangan Manajemen (P2M), Pusat Konsultasi Koperasi.
Meningkatkan kualitas Unit penjaminan mutu sehingga benarbenar berfungsi untuk meningkatkan dan mengendalikan mutu
akademik, SDM, keuangan serta kinerja lembaga.
Reformasi struktur organisasi agar tugas pokok, dan fungsi
menjadi jelas dan tidak tumpang tindih.
STRATEGI 3: DISAIN DAN
IMPLEMENTASI SOP
1.
Menyusun dan implementasi SOP dan program
(software) bidang akademik, umum dan keuangan,
kemahasiswaan mandiri dan terintegrasi dengan
program Universitas
2.
Membuat kebijakan-kebijakan yang mendukung SOP
bidang akademik, umum dan keuangan, kemahasiswaan.
3.
Secara aktif membantu pemerintah dalam berbagai
kebijakan dan program-program peningkatan mutu
pendidikan dan pengembangan SDM.
STRATEGI 4:
PENINGKATAN IKLIM
DAN KULTUR AKADEMIK
Menyelenggarakan kegiatan ilmiah (dialog/sarasehan/ diskusi/seminar/kuliah
umum/bedah buku) bagi sivitas akademika dengan narasumber para dosen Fakultas
Ekonomi dan/atau narasumber eksternal minimal 1 kali/bulan.
Mewajibkan mahasiswa untuk mengikuti dan memiliki sertifikat kegiatan ilmiah, seperti
seminar internal dan/atau eksternal minimal 5 kali sebelum ujiian skripsi tidak termasuk
seminar/ujian proposal skripsi.
Mewajibkan mahasiswa mengikuti kegiatan praktikum atau laboratorium untuk
meningkatkan skill dan kapasitas mahasiswa
(Untuk mendukung program tersebut dibuat program Forum sivitas Akademika. Forum
sivitas akademika sebagai sarana silaturrahmi, komunikasi, sosialisasi, evaluasi dan
solusi serta pengembangan diri. Forum sivitas akademika akan diselenggarakan sesuai
kesepakatan bersama)
Menyediakan ruang Mushola (tempat sholat) di Fakultas Ekonomi.
Menyediakan pelatihan ESQ bagi sivitas akademika secara berkala.
Mengembangkan dijitalisasi bahan ajar (e –learning).
Meningkatkan penggunaan bahasa Inggris di kampus.
Mendukung penerapan kebijakan penjaminan mutu (quality assurance policy) dan SPI .
STRATEGI 5:
PENGEMBANGAN
PROGRAM STUDI
1.
Restrukturisasi kurikulum setiap 4 tahun sekali.
2.
Mengembangkan kualitas dosen melalui studi lanjut,
sertifikasi dosen, sertifikasi profesi dosen, mengikuti
forum ilmiah, dan lain-lain.
3.
Meningkatkan kualitas akademik melalui kegiatan studi
lapang melalui visit study atau studi ekskursi, magang
mahasiswa di institusi pemerintah/swasta
4.
Melakukan kerjasama dengan Universitas atau institusi
lain baik pemerintah maupun swasta, dalam dan atau
luar negeri termasuk pondok pesantren.
PENGEMBANGAN
KARYAWAN (TENAGA
ADMINISTRASI)
Mengusulkan penambahan jumlah karyawan kepada
Universitas baik melalui jalur CPNS maupun kontrak dalam
bidang: umum, teknologi informasi (hardware/software
maintenance), akuntansi / keuangan yang disesuaikan
dengan kebutuhan.
Melibatkan karyawan (User involvement) dalam kegiatan
akademik.
Mengikutsertakan non-degree training untuk peningkatan
kualitas dan kapasitas karyawan.
STRATEGI 7:
KERJASAMA
Kerjasama Unit (Fakultas)
Meningkatkan peran unit-unit di Fakultas Ekonomi untuk
melakukan kerjasama dengan institusi pemerintah dan
swasta dalam dan atau luar negeri.
Kerjasama Program Studi
Peningkatan kualitas kerjasama Program studi dengan pihakpihak terkait untuk meningkatkan pengelolaan program studi
dan akses keterjangkauan layanan pendidikan.
Kerjasama Dosen
Melibatkan peran dosen yang memiliki kompetensi dan
jaringan dengan institusi pemerintah dan swasta, dalam dan
atau luar negeri.
STRATEGI 8:
KEMAHASISWAAN DAN
ALUMNI
Program kemahasiswaan berorientasi pada aspek-aspek berikut:
Academic student
Peningkatan kegiatan berorientasi wawasan ilmiah
Peningkatan penelitian/karya ilmiah dan pengabdian kepada masyarakat.
Mengembangkan sikap ilmiah, kepekaan dan kepedulian sosial.
Pelibatan mahasiswa dalam penelitian dosen
Peningkatan kualitas dan kuantitas akses kuliah lapang mahasiswa
Enterpreneur student
Pengembangan minat, bakat, seni dari mahasiswa dengan mandiri dan inovatif.
Leader/critical student – not follower/emotional (menyikapi situasi dan kondisi berbasis
rasional/knowledge).
Peningkatan kualitas Ikatan Orang tua Mahasiswa (IKOMA).
Pengembangan database alumni, Forum Silaturrahim Alumni (Telusur dan update data
alumni)