Transcript PPT下载 - 创业指导专家团

KAB 创业教育与大
学生社会创业
邓汉慧 教授
中南财经政法大学公共管理学院
中南财经政法大学KAB创业教育
 2009年9月-2010年7月匹兹堡市前副市长Tom
Cox先生(1994-2006)，匹兹堡大学客座教授。
 美国是一个社会创业活动十分活跃的国家，
匹兹堡被称为是社会创业的硅谷，是美国除
西雅图之外社会企业家精神最活跃的地区。
2007年匹兹堡年度人物比尔斯特里克兰德
（William E. Strickland Jr.，以下简称比尔）
是其中一个最杰出的代表。
 主要访谈了长期关注和研究比尔的专家——
匹兹堡大学国际和公共事务学院的Keven
Kearns教授，以及比尔的朋友及支持者Tom
Cox先生
 1968年以来，非洲裔美国人比尔与政府、
企业以及其他非营利机构广泛合作，通
过艺术教育和职业培训，帮助公立中学
的学生完成中学教育，帮助一部分中学
毕业生进入大学，帮助内城区各种弱势
人群掌握先进职业技能并融入主流社会。
 40年来，比尔不仅成功实现了事业的持
续成长，而且初步完成了治理机构建设
和组织管理制度化。比尔目前是MBC
的董事长兼首席执行官。
 MBC公司旗下有5个成员： MCG，BTC，曼
彻斯特彼得维尔发展信托委员会
（Manchester Bidwell Development Trust
Board，以下简称MBDTB），彼得科公司
（Bidco）以及彼得维尔食品服务有限公司
（Bidwell Food Services Inc.，以下简称
BFS）。其中，前三项业务都是非营利性的，
第四个机构有部分营利性业务，第五个成员
是营利性机构。MCG和BTC成立于1968年，
是MBC旗下两个成立最早的机构，也是MBC
的基石与核心。
 MBC是2000年成立的控股公司，是匹兹堡市
曼彻斯特地区的社区艺术教育和职业培训中
心，是一个非营利组织。
 MCG为匹兹堡市公立中学的高中生提供免费
艺术教育，员工由艺术家和导师组成，教学
设施及课程水准可以与美国最好的私立学校
和专业学院媲美。
 BTC主要面向内城区的低收入居民提供免费
职业培训和就业指导。学生包括福利妈妈、
单亲妈妈、吸毒者、失业者和有犯罪前科者。
培训项目包括信息技术、烹饪、园艺、化学
技术员、音乐录制等等。这些项目都是BTC
与各个产业领域的大企业合作举办的，毕业
生就业和收入都很好。
 1968年创立MCG（陶艺工作室，曼彻
斯特手工艺行会（Manchester
Craftsman Guild，即MCG）
 1972年接手BTC
 1984年事业在新大楼中起飞
 90年代末从匹兹堡到旧金山，在许多城
市推广社会创业的经验
 从比尔·斯特里克兰德的创业经历，以及
MCG和BTC的成长过程，可以看到美
国社会创业的一些特点：
 社会企业家精神是创业的第一推动力
 社会创业的持续发展需要良好的治理和
有效的管理，社会创业的成功离不开良
好创业环境的支持。
一、社会创业
 社会创业又称公益创业，是近年来在全
球范围内迅速兴起的一种全新创业理念 ,
创新的创业模式，旨在实施追求社会价
值和商业价值并重的创业活动，兼顾社
会性和企业性，将实现社会价值和企业
化运营结合在一起。
 美国比尔·德雷顿 (Bill Drayton) 首次提出公益
创业 ( Social Entrepreneurship )一词，并以实
际行动实现自己的社会创业，他在 1980 年成
立了名为阿苏迦(Ashoka : Innovators for the
public)的全球性非营利组织，该组织致力于在
全球范围内推广公益创业，专门物色和培养
公益创业人才，向社会创业者提供种子基金，
帮助他们开展社会创业，主要涉及社会公正、
社区发展、环境保护以及满足弱势群体如少
数民族、妇女、老人、残疾人和孩子的需求
等领域。由于比尔·德雷顿对社会变革做出的
巨大贡献, 2005 年10 月25 日, 比尔·德雷顿被
美国新闻与世界报道评为2005 年度“美国最
杰出的领袖”。
社会创业特征
 社会性
 创新性
 把商业行为和方法应用于非营利部门,以
便更有效地提供社会产品和服务。通过
组织创新，解决社会问题。
 社会创业通过以下方法为社会带来改变：
 1.选定一项使命来创造和持续社会价值
(而不仅仅是私有价值) ；
 2.发现和不断寻找新的机会来实现这项
使命;
 3.不断创新、调整和学习,
 4.对服务对象和行为结果高度负责
 在儿童保育、残障就业、社区发展等领
域积极开展社会创新，社会创业不仅涵
盖了非营利性机构的创业活动和营利性
机构践行社会责任的活动 ,而且还强调
个人和组织必须运用商业知识来为社会
创造更多的价值。
二、社会创业的兴起与发展
 20 世纪80 年代以来,发达国家的新自由
主义经济政策出现“市场失灵”，而人
们对非营利组织提供的社会服务的需求
有增无减（Johnson，2000）。
 由于非营利组织资源十分有限，无法满
足社会需求,只有借用商业化操作和市场
化运作手段来提高自身的效率,更好地提
供公益服务（Reis，1999）。
 社会问题不断产生，社会财富不断向少
数私营组织集中, 社会迫切需要企业承
担更多的社会责任和更主动地解决复杂
的社会问题。
 事实上，企业面对市场日趋饱和，竞争
日益激烈局面，仅仅依靠对市场需求的
满足已经难以确保企业的生存，更不可
能获得长足的发展，企业往往会采取超
出市场本身的方法来提升自身竞争能力，
一些具有社会责任的、具有战略目光的
企业家为实现投资的商业价值与社会价
值的双重回报，参与公益事业，
 打破了商业和公益事业之间的界限，以
实现整个社会的创新和福利增长为目标
的解决社会问题的观念、方法和范式
（Dees，1999），引起了实践者、 政策
制定者、 媒体和学者的普遍注意（Dees，
1998；Thompson ，2002；Alvord，
2004）
 社会创业是应对政府失灵和市场失灵的
矫正力量，它以和平方式达到了以往通
过暴力和流血也未能实现的社会目标。
 社会创业的价值主要体现在以下方面
（Bornstein，2004）：（1）解决社会问题；
（2）提高组织运行效率；（3）构建主动型
福利机制；（4）增加就业机会和产出；（5）
创造社会资本。社会资本是一个健全社会必
不可少的无形资产。如果没有一个健全的社
会的支持，市场经济和民主制度都无法有效
运行。因此，社会创业最重要的价值在于创
造社会资本，构建和谐的社会秩序。
.
 孟加拉国经济学家和银行家穆罕默德·尤努斯
创建格拉明银行（又称为穷人银行），虽然
格拉明银行是营利性组织，但是该银行却以
扶贫为目的,以商业运作的方法和管理模式盈
利，不分等级，关爱和信任穷人，帮助他们
获得小额贷款，获得创业机会，战胜贫困。
目前格拉明银行已拥有2226 个分支机构, 650
万客户,每年发放贷款的规模超过8 亿美元, 还
款率高达98.89 % , 资产质量良好,远远高于世
界上公认的风险控制最好的其它商业银行, 已
经成为国际上公认的最成功的“穷人银行”,
该银行的 “微型贷款” 帮助无数穷人实现了
脱贫的愿望。
 为此，2006 年, 穆罕默德·尤努斯获得了诺贝
尔和平奖, 对他的颁奖辞是“持久的和平, 只
有在大量人口找到摆脱贫困的方法后才成为
可能, 尤努斯创设的小额贷款正是这样的一种
方法。”
 现在全球共有100 多个国家正在复制其经营模
式，全球许多著名商学院纷纷开设专门课程
来传授社会创业知识,eBay、Google 等新兴公
司的创始人也以极大的热情投入到社会创业
活动之中。我国大学生开办的“滴水之恩基
金”、“爱心超市”、“微笑图书室” 、
“捐献时间”等社会创业项目也已经引起了
社会的广泛关注。
 在过去的二十多年时间里，社会企业在国外已经逐渐
成为一个热门研究领域，进入了哈佛、剑桥等大学的
课程, 并被其称为一种改变世界的新经济模式。美国记
者戴维·伯恩斯坦在《如何改变世界——社会企业家与
新思想的威力》中介绍了全球各个地区社会企业的发
展；英国查尔斯·里德比特在《社会企业家的崛起》中
介绍了英国的社会企业是如何发展的，收集了很多英
国的社会企业成功案例，总结了英国社会企业成功的
经验；英国杰米·巴特利特，莫利·韦伯写的《创业的
价值：英国的社会企业》从理论的角度分析了英国的
社会企业取得的成就和面临的挑战；格莱珉银行的创
始人尤努斯2008年的新作《新的企业模式——创造没
有贫困的世界》以格莱珉银行为例子，说明社会企业
将是一种新的企业模式，它能帮助我们更好的改革社
会，改善生活，到最后实现把贫困送进博物馆的伟大
目标。
 社会创业的兴起是创业领域最重要成果之一，
对解决社会问题，打破西方国家所面临的
“福利僵局”起到了积极作用，它改变了世
界各国的社会面貌，赢得了社会的广泛关注
和好评（林海，张燕，严中华，2009）。并
将对21世纪人类社会的发展继续产生更为深
远的影响。

社会创业的类型与条件
 社会创业的类型一般以创业组织的类型
来划分。 社会创业涵盖了非营利机构的
创业活动和营利性机构践行社会责任的
活动。近年来，在孟加拉国的实践中出
现了结合商业企业和非营利组织特点的
混合模式——社会企业（Social
Business），这种模式引起了许多国家
的兴趣，很多社会创业者开始探索和尝
试。
由于不同国家的情况各不相同，在社会
创业中采取的组织形式也不一样。社会
企业模式在美国实验的效果就并不理想，
非营利组织仍然是美国社会创业的主要
形式。这是因为，一种社会创业的组织
形式必须要植根于其所在的社会环境，
与公众的支持、政治法律体系和经济制
度密切配合，而这种结合不是朝夕之功
可以建立起来的。
 社会创业成功的关键决定于社会创业者
和社会环境两个方面。社会创业是社会
创业者和环境之间持续互动的过程。社
会环境极大地影响社会创业者的积极性、
社会创业的领域、社会创业所能采取的
组织形式以及社会创业的成功率。
三、社会创业与社会创业者
 社会创业者又称社会企业家，是社会创
业的实践者，社会创业者身上体现的是
社会创业精神 ,他们负有创造社会价值
而不仅仅是个人价值的使命 ,不断寻找
社会变革中出现的新机会 ,及时做出创
业反应。社会创业者比企业创业者具有
更加强烈的社会使命感，它们善于识别
社会变革中出现的问题，并创造性地解
决问题，创造社会价值。
 社会创业者中的佼佼者被称为社会企业家。
社会创业者和企业创业者有很多相似点。他
们不会因为创业之初始，资源稀缺而束缚自
己的创业行为选择,(Henton等,1997；
Dees ,1998a)，他们都具有改变环境的强烈欲
望，并且热衷于把自己的想法付诸实践，对
不确定性和风险具有超凡的忍耐力（Prabhu，
1999）。他们都关注愿景和机会,也同样有动
员别人帮助自己把愿景变为现实的能力
（Catford ，1998)。社会创业者与企业创业
者两者的区别仅仅在于社会创业者具有更加
强烈的社会使命感。
 Prabhu 认为 ,他们之间的区别主要表现
在意识形态方面 ,正是意识形态决定了他
们选择不同的使命、 方法和最终目标 ,
社会创业者通过创建并管理极具创新能
力的创业型组织来进行社会变革 ,并为他
们的目标群体服务 ,他们的目的不是追逐
私利”。社会创业者之所以也从事营利
性活动 ,是因为他们把经济利益看作是实
现自己最终目的的手段;而企业创业者则
把经济利益本身看成是他们追求的最终
目的（Leeuw，1999） 。Bornstein (1998)
把社会创业者说成是 “具有伟大思想的
开拓者”。他们有能力提出创造性的解
决方案 ,具有强烈的道德意识 ,并能全身
心地投入为实现他们社会变革愿景的奋
斗之中。
 美国著名管理学家彼得 · 德鲁克认为 ,社
会创业者 “改变了社会绩效的容量”。
他和Bornstein都认为 ,社会创业者会对
社会产生强烈而又深远的影响。由社会
创业者领导的社会创业活动正在对社会
和企业的变革和发展产生不可忽视的推
动作用。
 社会创业的多维度模型
风险管理
环境
可持续性
前瞻性
创新性
社会使命
谢谢各位!