Transcript Kepemimpinan dan Motivasi

Kepemimpinan dan
Motivasi
Pengertian Motivasi

Definisi pertama, motivasi adalah
dorongan yang bersifat internal atau
eksternal pada diri individu yang
menimbulkan antusiasme dan
ketekunan untuk mengejar tujuantujuan spesifik (Daft, 1999).

Definisi kedua, motivasi diartikan
sebagai sebuah proses yang dimulai
dari adanya kekurangan baik secara
fisiologis maupun psikologis yang
memunculkan perilaku atau dorongan
yang diarahkan untuk mencapai
sebuah tujuan spesifik atau insentif
(Luthans, 1995)
Macam Kebutuhan

Kebutuhan manusia dapat dibagi
menjadi tiga macam, yaitu :
1. Motif primer
2. Motif umum
3. Motif sekunder
Teori Hierarkis Maslow


Teori ini menegaskan bahwa
kebutuhan manusia mempunyai
bentuk hierarkis seperti sebuah tangga
dan berjenjang.
Menurut Maslow kebutuhan manusia
harus dipenuhi secara bertingkat, jika
kebutuhan di bawahnya sudah
terpuaskan, maka individu bisa
memenuhi kebutuhan di atasnya.
Hierarki Kebutuhan Manusia
Abraham Maslow
Aktualisasi
Diri
Harga Diri
Sosial
Rasa Aman
Fisiologik
Teori Motivasi Herzberg

Menurut Herzberg ada dua faktor yang
mendorong seseorang untuk berusaha
mencapai kepuasan dan menjauhkan diri
dari ketidakpuasan, yaitu :
1. Motivation factor (instrinsik faktor)
2. Hygiene factor (ekstrinsik faktor).
Teori Motivasi McClelland

1.
2.
3.
Menurut McClelland, ada tiga hal yang
melatar belakangi motivasi seseorang,
yaitu :
Kebutuhan akan kekuasaan (n-pow)
Kebutuhan akan affiliasi (n-aff)
Kebutuhan akan prestasi (n-ach)
Teori ERG Alderfer

Alderfer mengemukakan teori ERG
yang didasarkan pada kebutuhan
manusia akan
1. Keberadaan (exsistence),
2. hubungan (relatedness), dan
3. pertumbuhan (growth).
Teori Harapan dari Vroom

Vroom menyatakan bahwa kekuatan
yang memotivasi seseorang untuk
bekerja giat dalam mengerjakan
pekerjaannya tergantung dari
hubungan timbal balik antara apa
yang diinginkan dan dibutuhkan dari
hasil pekerjaan itu.

Ada tiga komponen dari teori
ini :
Outcome expectancy
2. Effort expectancy
3. Valence
1.
Model Porter-Lawler


Teori ini merupakan pengembangan
lebih lanjut dari teori Vroom.
Komponen penting dalam teori ini
adalah kemampuan dan kepribadian
bawahan, persepsi peran bawahan,
nilai ganjaran dan kesesuaiannya
dengan harapan bawahan dan
kemungkinan diperolehnya ganjaran
oleh bawahan.
Teori Persepsi-Motivasi dari
Pace

Ada empat komponen utama dari teori
persepsi-motivasi ini, yaitu :
1. Harapan
2. Peluang
3. Pemenuhan
4. Kinerja
Teori Keadilan

Teori ini dikemukankan oleh J. Stacy
Adams yang menegaskan bahwa
masukan terpenting bagi kinerja dan
kepuasan individu adalah tingkat
keadilan atau ketidakadilan yang
mereka terima di dalam pekerjaan dan
organisasinya.
Teori Reinforcement


Teori ini berlandaskan pada asumsi
pokok yaitu prinsip stimulus dengan
respon (Prinsip R-S).
Teori ini beramsumsi pada keyakinan
bahwa suatu perilaku muncul oleh
adanya pengaruh tertentu.

Ada tiga alat utama untuk
mempengaruhi perilaku, yaitu :
1.
2.
3.
Positif reinforcement
Hukuman (punishment)
Pemadaman (extinction)