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L'innovation technologique au service de la pédagogie : oui, mais comment ? André Tricot IUFM Midi-Pyrénées & Laboratoire Cognition Langues Langage Ergonomie UMR 5263 CNRS, EPHE et Université de Toulouse 2 [email protected] Plan 1. Innovations technologiques et enseignement 2. Synthèse des plus values 3. Quelques pistes de travail 4. Retour aux bases 5. Conclusion Plan 1. Innovations technologiques et enseignement 2. Synthèse des plus values 3. Quelques pistes de travail 4. Retour aux bases 5. Conclusion Innovations technologiques et enseignement 1. Technologies éducatives 2. Adaptation au monde, nouvelles compétences 3. Amélioration des apprentissages 4. Nouvelles façons de travailler 5. Effets de mode (Bruillard, 1997) 1. Technologies éducatives • • • • • • Exerciseur Hypermédia Micromonde Documents électroniques, préAO Tuteur intelligent Serious game 1. Technologies éducatives • Intérêt d’une démarche rationnelle de conception • Prise en compte l’utilisateur dès les phases amont • Problèmes d’acceptabilité • Jouer sur la compatibilité ? • Jouer sur le scénario pédagogique ? 2. Adaptation au monde, nouvelles compétences • Quel est le problème ? Quel est l’enjeu ? • Ex : B2i, C2i • Education aux Médias et à l’Information • Distinguer l’utilisation de l’outil de la tâche d’apprentissage • Ex : lecteurs MP3 Analyse du comportement • • • • Événement 1 : l’individu écoute un texte de 251’ du début jusqu’à la fin – E1 = {0 ; 251 ; 251} Événement 2 : l’individu revient au début et écoute 6’ du texte – E2 = {0 ; 6 ; 6} Événement 3 : l’individu fait une pause de 17’ – E3 = {6 ; 6 ; 17} Événement 4 : l’individu revient au début et fait une pause de 1’ – E4 = {6 ; 0 ; 1} Roussel, 2008 4 types de stratégies de régulation 300 300 250 250 200 200 150 150 100 100 50 50 0 0 200 400 600 800 1000 1200 0 0 Type 1 : (m=33%) 200 400 600 800 1000 Type 2 : (m=27%) 140 200 180 120 160 140 100 120 80 100 60 80 60 40 40 20 20 0 0 0 50 100 150 Type 3 : (m=25%) 200 250 300 350 400 0 100 200 Type 4 : (m=18%) 300 400 500 600 3. L’importation de technologies • qui n’ont pas été conçues au départ à des fins éducatives • Comment limiter cette prise de risque par l’expérimentation ? • Ex : WTS Write to Speech - WTS Un outil pour l’apprentissage de l’écriture, déjà utilisé par les psychomotriciens et les orthophonistes – Analyse de la trace écrite (selon 5 variables) – Banque d’exercices – Retour pour l’étudiant et pour le rééducateur Projet de développement vers les enseignants – Gros problème de compatibilité avec l’organisation des tâches d’apprentissage de l’écriture 12 4. Les nouvelles façons de travailler • Effet sur les pratiques des enseignants et/ou des étudiants • Par exemple l’ENT, les plateformes d'apprentissage collaboratif • L’intérêt des Technology Acceptance Models La thèse de Roméro (2010) Parmi toutes les difficultés il y a celles liées à la gestion individuelle et collective du temps (notamment perception intersubjective du temps) Surmonter ces difficultés requiert de grandes compétences métacognitives (planification, régulation) dans le domaine temporel et de la visibilité sur le temps des autres et sur le sien 14 Outil I-TAT 15 Outil I-TAT 16 Résultats I-TAT ne résout pas le problème, notamment – Les individus ont tendance à surestimer leur disponibilité – À sous-estimer le travail d’autrui – Leurs erreurs d’estimation sont encore plus grandes pour le groupe – Ils reportent la tâche à plus tard (en donc au dernier moment) – Mais s’améliorent au fur et à mesure du projet 17 Relations entre les trois dimensions Utilité Perceptio n Intention d'usage (acceptabilité) Usage Utilisabilité Dillon & Morris, 1996 Point de vue personnel Les relations et les hiérarchies changent selon les cas Les trois dimensions sont a priori d’égale importance 19 Unified Theory of Acceptance and Use of Technology – UTAUT (Venkatesh, 2003) Modèle de l’acceptation de l’ENT - Université Rennes 2 Février, 2011 Modèle d’acceptation chez un avionneur toulousain Ducasse-Daviton, 2013 5. Les effets de mode • Refaire de l’ancien avec un nouvel habillage, en séduisant plus les étudiants • par exemple certains Serious Games aujourd’hui ressemblent aux outils de l’enseignement programmé (fin des 60’s) Plan 1. Innovations technologiques et enseignement 2. Synthèse des plus values 3. Quelques pistes de travail 4. Retour aux bases 5. Conclusion Quelle(s) plus-value ? Motivation, engagement, plaisir Richesse, complexité Interactivité, personnalisation Contenu Une évolution du statut des connaissances ? 25 Quelle(s) plus-value ? Evaluation souvent rudimentaire mais possibilité - de traçage - d’augmentation du nombre d’évaluations - de favoriser l’autoévaluation - d’utiliser le télévoteurs en amphi (Léger et al., 2010) Quelle(s) plus-value ? Les apports de la multimodalité et de la simulation à la compréhension Les apports de l’interactivité à une individualisation « limitée » Des supports pour une pédagogie de détour Des médias adaptables à des handicaps sensoriels et physiques Les apports d’Internet à l’accès et à la communication 27 En apprentissage initial L’apprenant a pour tâche d’essayer de comprendre des connaissances nouvelles – Structure hiérarchique et claire – Navigation linéaire ou guidée, allant du simple vers le complexe. – Codes (linguistiques et non-linguistiques) • redondants entre eux • référencement mutuel doit être explicite – Utiliser la multimodalité – Animations pas à pas, suite d’états 28 Apprentissage avancé L’apprenant ayant déjà des connaissances dans le domaine ; en train de continuer à apprendre – – – – – Les supports peuvent être plus complexes. Structure peut être moins hiérarchique Moins de guidage et de redondance Les animations peuvent être utilisées. Le rôle du support est maintenant secondaire: accès selon besoin, l’activité est centrale : résolution de problème, réalisation d’un projet, d’exercices, etc. 29 Plan 1. Innovations technologiques et enseignement 2. Synthèse des plus values 3. Quelques pistes de travail 4. Retour aux bases 5. Conclusion Impact des TICE sur l’ingénierie pédagogique Trois changements majeurs pour l’enseignant • jouer de nouveaux rôles au sein du processus d’ingénierie pédagogique ou céder certaines tâches à d’autres acteurs. • de nouveaux outils pour aider à réaliser la démarche d’ingénierie pédagogique. • besoin de formation et d’un soutien institutionnel significatif pour faire l’ingénierie pédagogique de cours intégrant les TIC. (Basque, 2004) Evaluer l’utilité Est-ce que cet outil permettra réellement d’apprendre ce qui est censé être appris ? Est-ce qu’il permettra de mieux apprendre qu’un autre outil ? Pour certains étudiants ? Dans certaines situations ? 32 Evaluer l’utilisabilité Est-ce que le l’outil sera aisément manipulable par les étudiants et les enseignants ? – Peu d’erreurs de manipulation – Prise en main rapide – Pas besoin de réapprendre à utiliser – Sentiment de satisfaction – Pas de perte de temps 33 Évaluer l’acceptabilité Critères de compatibilité organisationnelle – Temps : les usagers potentiels disposeront-ils du temps nécessaire à la réalisation de la tâche ? – Espace : les usagers potentiels disposeront-ils de l’espace nécessaire à la réalisation de la tâche ? (salle réservée, calme, etc.) – Matériel : les usagers potentiels disposeront-ils du matériel nécessaire à la réalisation de la tâche ? (ordinateur qui fonctionne, etc.) 34 Évaluer l’acceptabilité Critères de compatibilité sociale et culturelle – L’outil sera-t-il compatible avec les représentations, les valeurs, les intérêts, les besoins réels, des usagers potentiels ? – Et ceux de l’institution qui achète l’outil ? – Conflits d’intérêts : la tâche envisagée est-elle concurrente du travail, etc. ? Est-elle reconnue comme pertinente ? 35 Évaluer l’acceptabilité Critères de compatibilité personnelle – Les usagers potentiels auront-ils des motifs sérieux de s’engager sérieusement dans cette tâche ? – Les usagers potentiels auront-ils des motifs sérieux persister dans la réalisation de la tâche s’ils sont découragés, s’ils rencontrent des difficultés ? 36 Plan 1. Innovations technologiques et enseignement 2. Synthèse des plus values 3. Quelques pistes de travail 4. Retour aux bases 5. Conclusion Les trois piliers • Apprentissages par enseignement => effort et travail, donc – Motivation : pourquoi apprendre ? – Métacognition : comment apprendre ? Apprentissage par enseignement MOYEN (tâche à faire) + BUT (connaissance à acquérir) POURQUOI apprendre ? Motivation = engagement + persévérance COMMENT apprendre ? Métacognition = planifier, contrôler, réguler son apprentissage • Utilité (valeur): Le but doit être pertinent, avoir du sens • But orienté vers la maitrise (progrès) • But orienté vers la performance (note) • Faisabilité (attentes) : Le but doit être atteignable et perçu comme tel Comment gérer son temps Comment résoudre un problème Comment comprendre Comment mémoriser Le scénario pédagogique • Un but d’apprentissage atteignable et perçu comme utile – ce qui implique un contenu clairement analysé et structuré • Une progression pour aller du point de départ au but • Des tâches – faisables, – perçues comme utiles, – pour que les étudiants apprennent les connaissances, i.e. qui mettent en œuvre les processus d’apprentissage visés • Des supports pour les tâches • Un dispositif de régulation des apprentissages • Un dispositif d’évaluation des apprentissages Musial, 2012 Plan 1. Innovations technologiques et enseignement 2. Synthèse des plus values 3. Quelques pistes de travail 4. Retour aux bases 5. Conclusion Des bénéfices • • • • • Motivation Compréhension Acquisition de savoir-faire Des supports nouveaux Des dispositifs de régulation frustres mais inépuisables • Des situations d’échange à distance pour s’entraider, collaborer, confronter des hypothèses • Des économies Un paradoxe • L’entrée par la pédagogie requiert une très importante culture technologique • L’entrée par l’innovation technologique requiert une très important culture pédagogique Une place à définir • Les TICE au service du scénario pédagogique plutôt que l’inverse • Distinguer – les TICE ressources (scénario pédagogique externe) – les TICE outils (scénario pédagogique interne) • Distinguer – les TICE pour enseigner à distance – les TICE pour enseigner en présence – les TICE pour le blended learning Merci pour votre attention ! [email protected]