KONTRAKTOWANIE W PERSPEKTYWIE PRAKTYCZNYCH DOŚWIADCZEŃ AGENCJI ZATRUDNIENIA JAKO OPERATORA KONTRAKTU (DOSTAWCA USŁUG)

na przykładzie zleceń: Projektu pilotażowego "Partnerstwo dla Pracy” - DWUP kontrakt wojewódzki- dolnośląskie Kontraktowanie na szczeblu powiatowym – Fundacja IMAGO kontrakt powiatowy - powiat ząbkowicki

STRUKTURA PARTNERSTWA – KONTRAKT WOJEWÓDZKI DOLNY ŚLĄSK

Partnerzy bezpośredni Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy i Powiatowe Urzędy Pracy (3)  Konsorcjum - Dostawca Usług Partnerzy pośredni - umowy o współpracę z Dostawcą Usług instytucji/organizacji

ZAŁOŻENIA KONTRAKTOWE - WSKAŹNIKI:

liczba uczestników 984 osoby

984 osoby

wskaźnik zatrudnienia wskaźnik utrzymania w zatrudnieniu 35% (345 osób) 50% (173 osoby)

45% (443 osoby) 74% (328 osoby)

ZAŁOŻENIA KONTRAKTOWE - WYNAGRODZENIE:

Cena jednostkowa na jednego uczestnika – 10 000,00 zł brutto Zapłata w IV transzach:

I – 2 000,00 zł za ukończony bilans otwarcia uczestnika II – 3 000,00 zł za podjęcie działań aktywizacyjnych

III- 2 500,00 zł za zatrudnienie uczestnika IV – 2 500,00 zł za utrzymanie zatrudnienia co najmniej 3 miesiące

ZAŁOŻENIA KONTRAKTOWE - KARY:

 Nie osiągnięcie wskaźnika zatrudnienia – zwrot otrzymanych transz  Nie osiągnięcie wskaźnika utrzymania zatrudnienia Nie większy niż 30% zadeklarowanego 74% - 750 000,00 zł 30%-60% 60%-80% 80%-100% 500 000,00 zł 250 000,00 zł 100 000,00 zł

REALIZACJA KONTRAKTOWANIA

Koncepcja realizacji kontraktu /projektu



MAKSYMALNIE

wszechstronna rola jobcoachów (informacyjna, motywacyjna, diagnostyczna, monitorująca)  MAKSYMALNE zwiększenie dostępności - indywidualizacja wsparcia   MAKSYMALNIE wszechstronna weryfikacja rynku pracy MAKSYMALNIE partnerskie podejście do realizacji projektu

Główne elementy zrealizowanego kontraktu PROFILOWANIE BEZROBOTNYCH PROGNOZOWANIE DZIAŁAŃ OBLIGATORYJNY KATALOG USŁUG BILANS OTWARCIA Zatrudnienie Wsparcie reintegracji społeczno zawodowej WSPARCIE AKTYWIZACJA POŚREDNICTWO PRACY Pośrednik pracy Konsultant ds. pracodawców Trener pracy FAKULTATYWNY KATALOG USŁUG

PROPONOWANE FORMY WSPARCIA BANK WSPARCIA BANK WSPARCIA PODSTAWOWEGO (OBLIGATORYJNEGO) JOBCOACHING WSPRACIE NA ETAPIE POSZUKIWANIA PRACY BANK WSPARCIA DODATKOWEGO (FAKULTATYWNEGO) WSPRARCIE ZWIĘKSZAJĄCE MOTYWACJĘ DO PODJĘCIA PRACY INDYWIDUALNE KONSULTACJE WSPRARCIE ZWIĘKSZAJĄCE ZDOLNOŚĆ DO PODJĘCIA PRACY KURSY ZAWODOWE, TRENINGI PRACY, WARSZTATY POSZUKIWANIA PRACY, WORKING ITP.

ROOMS, SEMINARIA PRAWNE, WARSZTATY DLA CZŁONKÓW RODZIN OSÓB BEZROBOTNYCH, WSPARCIE W ZAKRESIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, WSPARCIE WIZERUNKOWE, WSPARCIE TOWARZYSZĄCE

Pośrednik pracy Konsultant ds. pracodawców Metody pozyskiwania miejsc pracy OFERTY PRACY „ZASTANE” OFERTY PRACY W DYSPOZYCJI NIEPUBLICZNYCH INSTYTUCJI RYNKU PRACY (Gł. AGENCJI ZATRUDNIENIA) OFERTY PRACY ZIDENTYFIKOWANE W PRASIE / INTERNECIE INFO O OFERTACH PRACY OD PARTNERÓW – SIEĆ WSPÓLPRACY OFERTY PRACY „POZYSKANE” UZYSKIWANE PODCZAS WIZYT U PRACODAWCÓW POCHODZĄCE OD PODWYKONAWCÓW

Podsumowanie realizacji projektu – PRAKTYCZNE DOŚWIADCZENIA



Uruchomiono 3 Ośrodki Aktywizacji - (J.Góra, Kłodzko, Lubań)



Przeprowadzono 12 spotkań informacyjnych dla uczestników pilotażu

 

Zatrudniono 41 doradców zawodowych, 23 jobcoach-ów, 8 specjalistów ds. kontaktów z pracodawcami ; Popisano umowy o współpracy/podwykonawstwa w obszarze pośrednictwa pracy ( IOB, NGO, AZ, IG)



Specjaliści ds. kontaktów z pracodawcami przedstawili 517 ofert pracy na 1418 etatów.

450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

Struktura uczestników pilotażu ze względu na wykształcenie 19 273 51 53 42 106 58 396 Struktura uczestników pilotażu ze względu na wiek

600 400 200 0

101 197 198 434

20-29 30-39 40-49 50-59

68

60-69

800 600

Ocena zdolności i chęci do podjęcia pracy uczestników pilotażu 650

400

188

200

115 45

0 Grupa 1 Grupa 2 i 3 Grupa 4 Nieokreślony

Grupa 1 – nie wymagający wsparcia (wystarczy pomoc w poszukiwaniu zatrudnienia); Grupa 2 i 3 – wymagają wsparcia w zakresie poszukiwania pracy lub motywacji do podjęcia pracy; Grupa 4 – wymagają wsparcia w zakresie poszukiwania pracy oraz motywacji do podjęcia pracy; Średni okres pozostawania uczestnika projektu bez pracy – 7 lat 62% uczestników projektu nie wyraziło zainteresowania pracą na zmiany 60% uczestników nie zna języka obcego 70% uczestników nie posiada prawa jazdy 86% uczestników nie potrafi korzystać z komputera 40% uczestników wskazuje na kłopoty zdrowotne 70% uczestników posiada wykształcenie podstawowe i zawodowe

Problemem nie była identyfikacja wolnych miejsc pracy ale dopasowanie do POTRZEB/ MOZLIWOŚCI uczestnika….

35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0%

33,3% 27,1% 18,1% 18,1% 3,4%

przeszkody zdrowotne praca "na czarno" problem "alkoholowy" brak opieki nad osobami zależnymi problem z dojazdem

Osiągnięte wskaźniki z 3 PDP/Pilotaż

Osiągnięte wskaźniki w kontrakcie powiatowym

Wskaźnik skuteczności zatrudnieniowej –

55

% -

22 osoby

Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej -

18 osób ( pow.1 msc. utrzymanie ) 82

% -

Skierowano 40 OSÓB

Osoby z orzeczoną niepełnosprawnością niepełnosprawne bezrobotne zarejestrowane w PUP

RYZYKA I ANALIZA „WEJŚCIA” W KONTRAKTOWANIU przez Agencje Zatrudnienia profil I NIEJEDNORODNA GRUPA BEZROBOTNYCH

(bardzo ogólne profilowanie – ryzyko - wysokie koszty wsparcia ) 

Osoby najbliżej rynku pracy, niewymagające intensywnego, wsparcia, a zwykłego pośrednictwa, zwłaszcza prezentacji ofert pracy profil II profil III profil IV

  

Umiarkowane trudności w znalezieniu zatrudnienia, Potrzeba wsparcia związanego z różnymi problemami, Dostęp w niewielkim zakresie do szkoleń, staży, warsztatów

   

Znaczne trudności na rynku pracy, Potrzeba intensywnego wsparcia w rozwiązywaniu problemów, Konieczne szkolenia, staże, warsztaty, Wymagane wsparcie psychologiczne

  

Największe problemy związane ze znalezieniem zatrudnienia, Problemy w zakresie funkcjonowania w społeczeństwie, Wymagane wsparcie psychologiczne w celu budowania motywacji do powrotu na rynek pracy

Analizy rynkowe

     

Przygotowanie OFERTY ANALIZA SYTUACJI SPOŁECZNO GOSPODARCZEJ

regionów / powiatów, w których mają być świadczone usługi, w tym: możliwości tworzenia infrastruktury sieć współpracy – partnerzy lokalni/regionalni kompetencje i dostępność personelu/ zespołu rynek pracodawców ( stanowiska, branże, skupiska, M i MSP) wpływ szarej strefy na rynek pracy bariery u bezrobotnych (w szczególności te niezidentyfikowane, np. choroby, uzależnienia) - profilowanie  potencjalni podwykonawcy na danym rynku (NGO, AZ, NIRP)

Analizy ekonomiczna Przygotowanie OFERTY – ANALIZA EKONOMICZNA

 czas trwania umowy  liczba klientów (uczestników)  różny stopień „oddalenia” klientów od rynku pracy (zakres wymaganego wsparcia)  definicja zatrudnienia i utrzymania w zatrudnieniu  wysokość i warunki kar umownych  model aktywizacji bezrobotnych (oferowane usługi i ich zakres)  pozyskiwanie ofert pracy  kontynuacja projektów, perspektywa wykorzystania doświadczenia – opłacalność długoterminowa

Główne kategorie kosztów Koszty jednorazowe

 wyposażenie biur

Koszty stałe

  wynajem lokali koszty administracyjne  koszty operacyjno logistyczne

Koszty zmienne

 koszty działań aktywizacyjnych  zwrot kosztów (uczestnicy)  wynagrodzenie personelu

Symulacja przychodów i kosztów



Weryfikacja i analiza prognozowanych scenariuszy zdarzeń i oszacowanie ich prawdopodobieństwo w tym ryzyk

Mariola Stanisławczyk Kierownik Zespołu Realizacji Projektów Rozwoju Regionalnego [email protected]

DOLNOŚLĄSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO S.A.

Szczawno Zdrój