Transcript محاضرات الاقتصاد الجزئى

‫محاضرات‬
‫التحليل االقتصادي الجزئي‬
‫العرض‬
‫الطلب‬
‫التوازن‬
‫‪D‬‬
‫‪S‬‬
‫‪x‬‬
‫‪p‬‬
‫‪18‬‬
‫‪16‬‬
‫‪14‬‬
‫وضع حد‬
‫أعلى لألسعار‬
‫‪12‬‬
‫‪E‬‬
‫‪10‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪ 6‬الحد األعلى‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪Ex‬‬
‫‪Q‬‬
‫‪D‬‬
‫‪0‬‬
‫‪900‬‬
‫‪800‬‬
‫‪700‬‬
‫‪600‬‬
‫‪500‬‬
‫‪400‬‬
‫‪450‬‬
‫‪300‬‬
‫‪300‬‬
‫‪200‬‬
‫‪100‬‬
‫‪D‬‬
‫‪S‬‬
‫‪x‬‬
‫‪p‬‬
‫‪18‬‬
‫‪16‬‬
‫‪300‬‬
‫وضع حد‬
‫أدنى لألسعار‬
‫‪14‬‬
‫‪ 12‬الحد األدنى‬
‫‪E‬‬
‫‪10‬‬
‫‪8‬‬
‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪Ex‬‬
‫‪Q‬‬
‫‪D‬‬
‫‪0‬‬
‫‪900‬‬
‫‪800‬‬
‫‪700‬‬
‫‪600‬‬
‫‪500‬‬
‫‪400‬‬
‫‪450‬‬
‫‪300‬‬
‫‪200‬‬
‫‪100‬‬
‫‪9‬‬
‫املنفعه الحدية واملنفعة الكلية‬
‫ُ‬
‫يقصد باملنفعة الحدية منفعة الوحدة األخيرة من السلعة التى يقوم‬
‫الشخص باستهالكها‪ ،‬ويطلق عليها الوحدة الحدية‪ ،‬وهى التغير الذى‬
‫يحدث فى درجة االشباع الكلى لشخص ما عند قيامه باستهالك‬
‫وحدة إضافية من سلعة ما‪.‬‬
‫أما املنفعة الكلية فإنها عبارة عن مجموع املنافع التى يحصل عليها‬
‫الشخص من استهالكه لعدد معين من وحدات هذه السلعة‪.‬‬
‫املنفعه الحدية واملنفعة الكلية‬
‫وحدات‬
‫السلعة‬
‫املنفعة‬
‫الكلية‬
‫املنفعة‬
‫الحدية‬
‫ثمن وحدة‬
‫السلعة‬
‫فائض‬
‫املستهلك‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪40‬‬
‫‪65‬‬
‫‪75‬‬
‫‪75‬‬
‫‪55‬‬
‫‪40‬‬
‫‪25‬‬
‫‪10‬‬
‫صفر‬
‫‪20-‬‬
‫‪25‬‬
‫‪25‬‬
‫‪25‬‬
‫‪25‬‬
‫‪25‬‬
‫‪15‬‬
‫صفر‬
‫‪15‬‬‫‪25‬‬‫‪45 -‬‬
‫‪75‬‬
‫‪75‬‬
‫املنفعة‬
‫الكلية‬
‫‪65‬‬
‫‪55‬‬
‫‪40‬‬
‫وحدات‬
‫السلعة‬
‫املنفعة‬
‫الحدية‬
‫‪40‬‬
‫‪25‬‬
‫‪10‬‬
‫وحدات‬
‫السلعة‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪0‬‬
‫‪-10‬‬
‫عالقة املنفعة الحدية باملنفعة الكلية‬
‫• املنفعة الحدية تتناقص بزيادة عدد الوحدات املستهلكة من السلعة ‪،‬‬
‫وتتجه املنفعة الكلية إلى التزايد بمعدل متناقص‬
‫• املنفعة الحدية تصل إلى الصفر ‪ ،‬عندما تكون املنفعة الكلية عند حدها‬
‫األقص ى‪.‬‬
‫• املنفعة الحدية تصبح سالبة عندما تتجه املنفعة الكلية إلى التناقص‬
‫عالقة املنفعة الحدية باملنفعة الكلية‬
TU ↑↓ When MU > Zero
TU at Max . When MU = Zero
TU ↓ When MU < Zero
‫حيث‬
Total Utility ‫ = المنفعة الكلية‬TU
Marginal Utility ‫ = المنفعة الحدية‬MU
‫عالقة املنفعة الحدية باملنفعة الكلية‬
‫• صحح الجمل التالية‪:‬‬
‫ تتزايد املنفعة الكلية طاملا كانت املنفعة الحدية مساوية للصفر‬‫ تتناقص املنفعة الكلية عندما تكون املنفعة الحدية متزايدة‬‫ تصل املنفعة الكلية إلى اقصاها عندما تكون املنفعة الحدية سالبة‬‫ املنفعة الحدية هي مجموع املنافع املتحصل عليها من الوحدات املستهلكة من‬‫السلعة‪.‬‬
‫ املنفعة الكلية هي منفعة كل وحدة مستهلكة من السلع على حدها‪.‬‬‫ املنفعة الكلية تتزايد عندما تكون املنفعة سالبة‪.‬‬‫ يصل املستهلك إلى توازنه عندما تزيد املنفعة الحدية للسلعة عن منفعة‬‫وحدة النقد‬
‫تمرين هام عن التوازن‬
‫• اذا توافرت لديك املعلومات التالية فحدد عدد الوحدات التي تحقق وضع‬
‫توازن املستهلك‬
‫حدات السلعة‬
‫املنفعة الكلية‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪50‬‬
‫‪85‬‬
‫‪105‬‬
‫‪105‬‬
‫‪95‬‬
‫املنفعة الحدية‬
‫منفعة وحدة‬
‫النقد‬
‫‪35‬‬
‫‪35‬‬
‫‪35‬‬
‫‪35‬‬
‫‪35‬‬
‫توازن املستهلك ومنحنيات السواء االستهالكية‬
‫السواء االستهالكي يعنى أنه سواء لدى املستهلك أن يستهلك أي توليفة‬
‫من السلع التي تقع على منحنى تفضيالته‪.‬‬
‫فإذا كان هناك سلعتان (املوز والبرتقال) فسواء لدى املستهلك أن‬
‫يتناول أي توليفة من التوليفات التالية‪:‬‬
‫‪ 1‬موز و ‪ 4‬برتقال‬
‫أو‬
‫‪ 2‬موز و ‪ 2‬برتقال‬
‫أو‬
‫‪ 4‬موز و ‪ 1‬برتقال‬
‫منحنيات السواء االستهالكية‬
‫وحدات‬
‫البرتقال‬
‫‪D‬‬
‫‪A‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪U3‬‬
‫‪E‬‬
‫‪B‬‬
‫‪2‬‬
‫‪U2‬‬
‫‪C‬‬
‫‪1‬‬
‫‪U1‬‬
‫وحدات املوز‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫خط الدخل أو امليزانية‬
‫اذا كان الدخل املخصص لالنفاق على املوز والبرتقال هو ‪20‬جنيها‬
‫وسعر كيلو املوز بـ ‪ 5‬جنيهات وسعر كيلو البرتقال بـ ‪ 2.5‬جنيه‬
‫برتقال‬
‫فيمكن للمستهلك شراء ‪ 1‬كيلو موز و ‪6‬كيلو برتقال = ‪ 20‬جنيها‬
‫‪A‬‬
‫أو شراء ‪2‬كيلو موز و ‪ 4‬كيلو برتقال = ‪ 20‬جنيها‬
‫أو شراء ‪ 1‬كيلو موز و ‪ 6‬كيلو برتقال = ‪ 20‬جنيها‬
‫‪B‬‬
‫‪4‬‬
‫‪D‬‬
‫‪2‬‬
‫موز‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫توازن املستهلك‬
‫برتقال‬
‫‪D‬‬
‫‪Y‬‬
‫‪B‬‬
‫‪U3‬‬
‫‪A‬‬
‫‪U2‬‬
‫‪U1‬‬
‫موز‬
‫‪Y‬‬
‫‪H‬‬
‫‪QF‬‬
‫‪QC‬‬
‫توازن املستهلك‬
‫البرتقال‬
‫‪2‬ك موز×‪ 5‬جنيهات ‪4 +‬ك برتقال×‪ 2.5‬جنيه‬
‫= ‪ 20‬جنيها‬
‫نقطة‬
‫توازن املستهلك‬
‫منحنى‬
‫السواء‬
‫املوز‬
‫خط‬
‫الدخل‬
‫‪ 2‬كيلو‬
‫‪4‬‬
‫كيلو‬
‫تغيرات االسعار وتوازن‬
‫املستهلك‬
‫البرتقال‬
‫‪U2‬‬
‫‪B‬‬
‫‪َQc1‬‬
‫‪A‬‬
‫خط‬
‫الدخل بعد‬
‫انخفاض السعر‬
‫املوز‬
‫خط‬
‫الدخل‬
‫‪Qf1‬‬
‫‪U1‬‬
‫‪Qf‬‬
‫‪َQc‬‬
‫اشتقاق منحنى الطلب‬
‫البرتقال‬
‫املوز‬
‫السعر‬
‫‪Pf1‬‬
‫‪Pf2‬‬
‫‪Pf3‬‬
‫منحنى الطلب‬
‫الطلب على املوز‬
‫‪Qf1 Qf2 Qf3‬‬
‫تغيرات الدخل وتوازن املستهلك‬
‫البرتقال‬
‫‪Qc1‬‬
‫‪Qc‬‬
‫‪Qc2‬‬
‫منحنيات‬
‫السواء‬
‫املوز‬
‫خط‬
‫الدخل‬
‫‪Qf1‬‬
‫‪Qf2 Qf‬‬
‫نظرية العرض وتوازن املنتج‬
‫يقصد بتوازن املنتج تحقيقه ألقص ى ربح ممكن‪.‬‬
‫ويتوقف ذلك على سلوك كل من التكاليف واإليرادات التى‬
‫يحققها املشروع من بيع منتجاته فى مختلف األسواق‪.‬‬
‫التكاليف تتوقف على نسب املزج بين عناصر اإلنتاج ويفترض‬
‫• وجود عنصرين فقط لإلنتاج وهما العمل ورأس املال ‪ ،‬حيث يتم‬
‫ً‬
‫مزجهما معا إلنتاج سلعة أو خدمة ما ‪،‬‬
‫ً‬
‫• وتعرف هذه العالقة فنيا بدالة اإلنتاج ‪.‬‬
‫وهي عالقة بين املدخالت من عناصر اإلنتاج واملخرجات من السلع‬
‫النهائية‬
‫شكل دالة اإلنتاج‬
‫)‪QP = F (K,L‬‬
‫‪ =Qp‬كمية اإلنتاج ‪.‬‬
‫‪ = K‬عنصر رأس املال ‪.‬‬
‫‪ = L‬عنصر العمل ‪.‬‬
‫حيث‬
‫واملزيج املناسب هو الذى يحقق أدنى تكلفة ممكنة إلنتاج نفس الكمية من السلعة‪.‬‬
‫النسب املختلفة للمزج بين عوامل اإلنتاج‬
‫إلنتاج ‪ 100‬وحدة مالبس‬
‫وحدات العمل‬
‫وحدات رأس املال‬
‫كمية اإلنتاج‬
‫‪1‬‬
‫‪5‬‬
‫‪100‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪100‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪100‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪100‬‬
‫منحنى الناتج املتساوى‬
‫رأس املال‬
‫‪ISO Quants‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪Q=150‬‬
‫العمل‬
‫‪1‬‬
‫‪Q=100‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪0‬‬
‫نسب املزج وقوانين الغلة (أجل قصير)‬
‫• األجل القصير هو ذلك األجل الذى يسمح بتغيير عنصر إنتاج العمل فقط ‪،‬‬
‫مع بقاء عنصر إنتاج رأس املال ثابت‪.‬‬
‫• وبإضافة وحدات متتالية من عنصر إنتاج العمل إلى نفس كمية عنصر‬
‫رأس املال الثابت‪ ،‬فإن الناتج املحقق يتجه إلى التزايد فى البداية بمعدالت‬
‫متزايدة(تزايد الغلة‪.‬‬
‫• وبعد فترة من االستمرار فى إستخدام وحدات إضافية من عنصر العمل‬
‫يبدأ الناتج الكلى فى التزايد ولكن بمعدالت متناقصة (تناقص الغلة)حتى‬
‫يصل إلى حده األقص ى‪.‬‬
‫• ويبدأ الناتج الكلى بعد وصوله إلى هذا الحد األقص ى فى التناقص‬
‫• ويطلق على معدل التغير فى الناتج الكلى الراجع إلى التغير فى عنصر إنتاج‬
‫العمل "الناتج الحدى لعنصر إنتاج العمل"‬
‫‪dTP‬‬
‫‪dL‬‬
‫= ‪MPL‬‬
‫كمـا يطلـق علــى نصـوب الوحــدة مـن عنصــر إنتـاج العمــل مـن النــاتج الكلـى" بالنــاتج‬
‫املتوسط"‬
‫‪TP‬‬
‫‪L‬‬
‫= ‪APL‬‬
‫الناتج الكلي‬
‫↑ ‪TP ↑↑ When MP‬‬
‫↓ ‪TP ↑↓ When MP‬‬
‫‪TP at Max. When MP = Zero‬‬
‫‪TP ↓ When MP < Zero‬‬
‫‪TP‬الناتج‬
‫الكلي‬
‫مرحلة ثالثة‬
‫مرحلة ثانية‬
‫مرحلة أولى‬
‫وحدات العمل‬
‫الناتج الحدي‬
‫واملتوسط‬
‫‪AP‬الناتج املتوسط‬
‫‪MP‬الناتج‬
‫الحدي‬
‫وحدات العمل‬
‫سلوك الناتج الحدي واملتوسط والكلي‬
‫عنصر إنتاج‬
‫العمل ‪L‬‬
‫‪0‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫الناتج املتوسط‬
‫عنصر إنتاج رأس‬
‫الناتج الكلى ‪TP‬‬
‫‪TP/L‬‬
‫املال‪K‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪--‬‬‫‪10‬‬
‫‪30‬‬
‫‪60‬‬
‫‪80‬‬
‫‪95‬‬
‫‪108‬‬
‫‪112‬‬
‫‪112‬‬
‫‪108‬‬
‫‪100‬‬
‫‪--‬‬‫‪10‬‬
‫‪15‬‬
‫‪20‬‬
‫‪20‬‬
‫‪19‬‬
‫‪18‬‬
‫‪16‬‬
‫‪14‬‬
‫‪12‬‬
‫‪10‬‬
‫الناتج الحدى‬
‫‪TP/L‬‬
‫صفر‬
‫‪10‬‬
‫‪20‬‬
‫‪30‬‬
‫‪20‬‬
‫‪15‬‬
‫‪13‬‬
‫‪4‬‬
‫صفر‬
‫‪4‬‬‫‪8-‬‬
‫الناتج الكلى‬
‫‪TP‬‬
‫وحدات‬
‫العمل‬
‫‪10‬‬
‫‪9‬‬
‫‪8‬‬
‫‪7‬‬
‫‪6‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪AP‬‬
‫وحدات‬
‫العمل‬
‫‪MP‬‬
‫‪10‬‬
‫‪9‬‬
‫‪8‬‬
‫‪7‬‬
‫‪6‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪110‬‬
‫‪100‬‬
‫‪90‬‬
‫‪80‬‬
‫‪70‬‬
‫‪60‬‬
‫‪50‬‬
‫‪40‬‬
‫‪30‬‬
‫‪20‬‬
‫‪10‬‬
‫‪0‬‬
‫االناتج الحدى واملتوسط‬
‫‪30‬‬
‫‪25‬‬
‫‪20‬‬
‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫‪-5‬‬
‫‪-10‬‬
‫تكاليف اإلنتاج‬
‫تنقس ـ ــم تك ـ ــاليف اإلنت ـ ــاج ف ـ ــى األج ـ ــل القص ـ ــير إل ـ ــى تك ـ ــاليف ثابت ـ ــة‬
‫وتكاليف متغيرة‪.‬‬
‫التكـ ــاليف الثابتـ ــة هـ ــى التكـ ــاليف التـ ــى تتحملهـ ــا الشـ ــركة بصـ ــرف‬
‫النظر عن مستوى أو حجم اإلنتاج الذى تقوم به‪.‬‬
‫التك ــاليف املتغي ــرة فه ــى عب ــارة ع ــن التك ــاليف الت ــى ت ــرتبط بحج ــم‬
‫اإلنتـاج‪ ،‬حيــث تزيــد أو تــنخفض بزيــادة أو انخفــاض حجــم اإلنتــاج‬
‫‪.‬‬
‫سلوك تكاليف اإلنتاج في األجل القصير‬
‫حجم‬
‫اإلنتاج‬
‫‪TP‬‬
‫‪0‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫‪12‬‬
‫التكاليف‬
‫الثابتة‬
‫‪FC‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫‪100‬‬
‫التكاليف‬
‫املتغيرة ‪VC‬‬
‫التكاليف‬
‫الكلية ‪TC‬‬
‫التكلفة‬
‫الحدية‪MC‬‬
‫الكلية‪ATC‬‬
‫صفر‬
‫‪50‬‬
‫‪80‬‬
‫‪102‬‬
‫‪118‬‬
‫‪138‬‬
‫‪160‬‬
‫‪186‬‬
‫‪216‬‬
‫‪254‬‬
‫‪320‬‬
‫‪410‬‬
‫‪530‬‬
‫‪100‬‬
‫‪150‬‬
‫‪180‬‬
‫‪202‬‬
‫‪218‬‬
‫‪238‬‬
‫‪260‬‬
‫‪286‬‬
‫‪316‬‬
‫‪354‬‬
‫‪420‬‬
‫‪510‬‬
‫‪630‬‬
‫صفر‬
‫‪50‬‬
‫‪30‬‬
‫‪22‬‬
‫‪16‬‬
‫‪20‬‬
‫‪22‬‬
‫‪26‬‬
‫‪30‬‬
‫‪38‬‬
‫‪66‬‬
‫‪90‬‬
‫‪120‬‬
‫صفر‬
‫‪150‬‬
‫‪90‬‬
‫‪67.3‬‬
‫‪54.5‬‬
‫‪47.6‬‬
‫‪43.3‬‬
‫‪40.9‬‬
‫‪39.5‬‬
‫‪39.3‬‬
‫‪42‬‬
‫‪46.4‬‬
‫‪52.5‬‬
‫التكلفة املتوسطة‬
‫التكلفة املتوسطة التكلفة املتوسطة‬
‫الثابتة ‪AFC‬‬
‫املتغيرة ‪AVC‬‬
‫صفر‬
‫‪50‬‬
‫‪40‬‬
‫‪34‬‬
‫‪29.5‬‬
‫‪27.6‬‬
‫‪26.7‬‬
‫‪26.6‬‬
‫‪27‬‬
‫‪28.2‬‬
‫‪32‬‬
‫‪37.3‬‬
‫‪44.2‬‬
‫صفر‬
‫‪100‬‬
‫‪50‬‬
‫‪33.3‬‬
‫‪25‬‬
‫‪20‬‬
‫‪16.6‬‬
‫‪14.3‬‬
‫‪12.5‬‬
‫‪11.1‬‬
‫‪10‬‬
‫‪9.1‬‬
‫‪8.3‬‬
‫سلوك تكاليف اإلنتاج في األجل القصير‬
‫التكلفة الحدية‬
‫التكلفة املتوسطة الكلية‬
‫التكلفة املتوسطة املتغيرة‬
‫‪DTC‬‬
‫‪DTP‬‬
‫‪TC‬‬
‫‪TP‬‬
‫‪TVC‬‬
‫‪TP‬‬
‫التكلفة املتوسطة املتغيرة‬
‫‪TFC‬‬
‫‪TP‬‬
‫=‪MC‬‬
‫=‪ATC‬‬
‫= ‪AVC‬‬
‫= ‪AFC‬‬
‫التكاليف‬
‫الكلية‬
‫‪TC‬‬
‫‪TVC‬‬
‫‪TFC‬‬
‫الكمية املنتجة (بالوحدة)‬
‫‪MC‬‬
‫‪ATC‬‬
‫‪AVC‬‬
‫‪AFC‬‬
‫الكمية املنتجة (بالوحدة)‬
‫التكاليف الحدية‬
‫واملتوسطة‬
‫سلوك تكاليف اإلنتاج في األجل القصير‬
‫‪ -1‬تتزايـ ــد التكـ ــاليف الكليـ ــة بمعـ ــدالت متناقصـ ــة عنـ ــدما تكـ ــون التكلفـ ــة‬
‫الحدية متزايدة‪.‬‬
‫‪ -2‬تتزاي ـ ــد التك ـ ــاليف الكلي ـ ــة بمع ـ ــدالت متزاي ـ ــدة عن ـ ــدما تك ـ ــون التكلف ـ ــة‬
‫الحدية متزايدة‪.‬‬
‫‪ -3‬يقطع منحنى التكلفة الحدية منحنيات التكلفة املتوسـطة عنـد أدنـى‬
‫نقطة لها‪.‬‬
‫‪ -4‬يتجه الفرق بين التكلفة املتوسـطة الكليـة ‪ ، ATC‬والتكلفـة املتوسـطة‬
‫املتغيرة ‪ AVC‬إلى التناقص ‪ ،‬والفرق يمثل متوسط التكلفة الثابتة‪.‬‬
‫االيرادات واألسواق‬
‫‪ -1‬سوق املنافسة التامة أو الكاملة‬
‫‪ -2‬سوق االحتكار الكامل‬
‫‪ -3‬سوق املنافسة االحتكارية‬
‫‪ -4‬سوق احتكار القلة‬
‫سوق املنافسة الكاملة‬
‫ً‬
‫‪ -1‬وجود عدد كبير جدا من البائعين واملشترين‬
‫‪ -2‬تجانس وحدات السلعة املنتجة‬
‫‪ -3‬توافر حرية الدخول أو الخروج من السوق‬
‫‪ -4‬توافر معلومات كاملة عن أحوال السوق‬
‫سلوك االيراد في سوق املنافسة الكاملة‬
‫سعر البيع‬
‫اإليراد الكلى‬
‫اإليراد الحدى‬
‫اإليراد املتوسط‬
‫بالجنيه‬
‫‪TR‬‬
‫‪MR‬‬
‫‪AR‬‬
‫‪100‬‬
‫‪5‬‬
‫‪500‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪200‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1000‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪300‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1500‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪400‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪500‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2500‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫وحدات السلعة‬
‫اإليراد‬
‫الكلى‬
‫‪TR‬‬
‫‪2500‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1500‬‬
‫‪1000‬‬
‫‪500‬‬
‫وحدات السلعة‬
‫‪500‬‬
‫‪400‬‬
‫وحدات السلعة‬
‫‪500‬‬
‫‪400‬‬
‫‪300‬‬
‫‪200‬‬
‫‪100‬‬
‫اإليراد الحدى‬
‫واملتوسط‬
‫‪P = AR = MR‬‬
‫‪300‬‬
‫‪200‬‬
‫‪5‬‬
‫‪100‬‬
‫منحنيات التكاليف‬
‫‪TC‬‬
‫التكاليف‬
‫الكلية‬
‫‪TVC‬‬
‫‪TFC‬‬
‫الكمية املنتجة (بالوحدة)‬
‫‪MC‬‬
‫‪ATC‬‬
‫‪AVC‬‬
‫‪AFC‬‬
‫الكمية املنتجة (بالوحدة)‬
‫التكاليف الحدية‬
‫واملتوسطة‬
‫‪TR‬‬
‫توازن املنتج‬
‫‪TC‬‬
‫اإليراد‬
‫الكلى‬
‫مماس‬
‫‪2500‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1500‬‬
‫‪1000‬‬
‫‪500‬‬
‫وحدات السلعة‬
‫‪500‬‬
‫‪400‬‬
‫‪300‬‬
‫‪200‬‬
‫‪100‬‬
‫‪MC‬‬
‫اإليراد الحدى‬
‫‪AC‬‬
‫‪P = AR = MR‬‬
‫‪MR‬‬
‫وحدات السلعة‬
‫واملتوسط‬
‫والتكلفة‬
‫‪ 5‬الحدية‬
‫واملتوسطة‬
‫‪500‬‬
‫‪400‬‬
‫‪300‬‬
‫‪200‬‬
‫‪100‬‬