Transcript Y/p(x)
TEORIA KONSUMENTA doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 1 KONSUMENT • Jest suwerennym podmiotem gospodarczym podejmującym decyzje dotyczące konsumpcji w oparciu o własne preferencje oraz istniejące obiektywne ograniczenia w postaci dochodów i cen rynkowych nabywanych dóbr doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 2 Teoria konsumenta zakłada, iż jest on podmiotem: • Racjonalnym – dokonując wyborów konsument dąży do maksymalizacji korzyści • Suwerennym – wybory są zgodne z indywidualnymi preferencjami; ale suwerenność jest ograniczona przez ograniczenia obiektywne i wpływy otoczenia, w jakim żyje konsument doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 3 Preferencje konsumenta • Odzwierciedlają jego subiektywne pragnienia oraz oceny ważności i przydatności poszczególnych dóbr • Określają, co konsument chciałby mieć • Preferencje poszczególnych konsumentów mogą się znacznie różnić /tradycje rodzinne, wychowanie itp./ doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 4 Użyteczność: 1/ to satysfakcja, poczucie zaspokojenia potrzeb, które człowiek uzyskuje dzięki konsumpcji dóbr i usług 2/ to subiektywna miara zadowolenia /która może być różna u różnych osób/ 3/ to kategoria abstrakcyjna /porządkowa/ - odzwierciedla uporządkowany układ preferencji doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 5 Użyteczność • Całkowita – zadowolenie ze spożycia określonej ilości jednostek danego dobra • Krańcowa – zmiana zadowolenia wywołana spożyciem dodatkowej jednostki danego dobra; użkr = d użcałk/ d q doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 6 Użyteczność całkowita i krańcowa - przykład ilość jabłek uż.całk. uż, krańc. 0 0 1 10 2 18 3 24 4 26 5 10 doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 7 Użyteczność całkowita wykres 30 25 20 15 Serie1 10 5 0 0 2 4 doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 6 8 Użyteczność całkowita i krańcowa - przykład ilość jabłek uż. c uż. kr 0 0 1 10 10 2 18 8 3 24 6 4 26 2 5 10 -16 doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 9 Użyteczność całkowita i krańcowa - wykresy 30 20 10 Serie1 0 Serie2 -10 0 2 4 6 -20 doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 10 doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 11 Teoria krzywych obojętności Krzywa obojętności Linia budżetowa Punkt równowagi konsumenta doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 12 Krzywa obojętności konsumenta • Przedstawia wszystkie kombinacje konsumpcji dwóch dóbr, które dają konsumentowi identyczne zadowolenie, identyczną satysfakcję, czyli które mają taką samą użyteczność całkowitą doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 13 Dobro y Krzywa obojętności konsumenta yA A B yB C yC 0 KO xA xB xC doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW Dobro x 14 Cechy krzywych obojętności: • Mają nachylenie ujemne /negatywne/ • Są wypukłe w stosunku do początku układu współrzędnych • Jest ich nieskończenie wiele • Nie mogą się przecinać doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 15 1. Krzywa obojętności – nachylenie Dobro y ujemne yA Dobro y – konsumpcja spada Dobro x – konsumpcja rośnie A -y B yB C yC KO +x 0 xA xB xC doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW Dobro x 16 2. Krzywa obojętności – prawo malejącej Dobro y krańcowej stopy substytucji yA A xAxB = xBxC = xCxD yAyB > yByC > yCyD B yB C yC yD 0 D KO xA xB xC doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW xD Dobro x 17 2. Krzywa obojętności – prawo malejącej krańcowej stopy substytucji Dobro y yA A Zwiększając konsumpcję dobra x o jednostkę, konsument jest skłonny rezygnować z coraz mniejszych ilości dobra y B yB C yC yD 0 D KO xA xB xC doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW xD Dobro x 18 3. Mapa krzywych obojętności Dobro y KO4 KO3 KO2 KO1 0 doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW Dobro x 19 4. Krzywe obojętności – nie mogą się przecinać Dobro y KO1 KO2 II I KO2 KO1 0 doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW Dobro x 20 Linia ograniczeń budżetowych (1) Jest przykładem graficznej prezentacji ograniczenia, z którym musi się liczyć gospodarstwo domowe •Gospodarstwo domowe, dysponując dochodem Y, chce kupić dobro x i dobro y •Założenia: dochód – Y, cena dobra x – p(x) cena dobra y – p(y) doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 21 LiniaLinia ograniczeń ograniczeńbudżetowych budżetowych (2) (2) • Jeżeli konsument zrezygnuje z kupna dobra x – całe dochody wyda na zakup dóbr y i kupi ich max ilość: y max • ymax = Y/p(y) • Jeżeli konsument zrezygnuje z kupna dobra y – całe dochody wyda na zakup dóbr x i kupi ich max ilość: x max • xmax = Y/p(x) doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 22 y Linia ograniczeń budżetowych (3) Y/p(y) •Jeżeli konsument zrezygnuje z kupna dobra x – całe dochody wyda na zakup dóbr y i kupi ich max ilość: y max •Jeżeli konsument zrezygnuje z kupna dobra y – całe dochody wyda na zakup dóbr x i kupi ich max ilość: x max x 0 Y/p(x) doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 23 y Linia ograniczeń budżetowych (4) Y/p(y) 1 y1 2 y2 3 y3 0 x x1 x2 x3 doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW Y/p(x) 24 Linia ograniczeń budżetowych •Jest zbiorem kombinacji dóbr, które konsument może kupić w pełni rozdysponowując swoje dochody doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 25 doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 26 Punkt równowagi konsumenta • Na wspólnym wykresie łączymy mapę krzywych obojętności i linię ograniczeń budżetowych • Mapa krzywych obojętności – odzwierciedla subiektywne odczucia konsumenta • Linia ograniczeń budżetowych jest odzwierciedleniem obiektywnych ograniczeń finansowych /dochodowo-cenowych/ doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 27 Punkt równowagi konsumenta Dobro y Y/p(y) A yA E0 – punkt równowagi konsumenta E0 y0 KO4 KO3 B yB 0 xA x0 xB KO2 KO1 Y/p(x) doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW Dobro x 28 Punkt równowagi konsumenta • Jest to punkt styczności linii budżetowej z krzywą obojętności • Wyznacza optymalną kombinację dóbr • Optymalną: tzn. dostępną z finansowego punktu widzenia – bo leżącą na linii budżetowej i gwarantującą maksimum zadowolenia – bo leżącą na najwyższej, dostępnej krzywej obojętności doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 29