Transcript Pozitivna praksa i nova Strategija unaprjeđenja prevencije

Pozitivna praksa kao osnova
Strategije unaprjeđenja prevencije
kriminaliteta kroz multidisciplinarni pristup
i vodstvo lokalne vlasti u gradu Splitu
za razdoblje 2013 -2015. godina
Tomislav Bočina
Pročelnik Službe za rad sa Gradskim kotarevima i Mjesnim odborima grada Splita
Grad Split
Emil: [email protected]
Paško Ugrina
Voditelj Odjela prevencije
MUP RH,PU Splitsko-dalmatinska
Emil: [email protected]
Vijeće za provedbu programa
prevencije kriminaliteta na
području grada Splita
 Grad Split …. nositelj Hrvatske velike nagrade sigurnosti za
doprinos lokalne zajednice na prevenciji kriminaliteta za 2012 godinu
(dodijelio – HUMS)
 Za Vijeće – rezultat rada do 2012. godine i preuzeta hipoteka
 Ciljevi … ostvareni (utjecati na smanjenje kriminaliteta …. pokazatelji PU )
 Zadaće i aktivnosti … realizirane ( plan rada, projektne aktivnosti… )
 Specifičnost … zadržane (10 Vijeća za prevenciju na razini 14 GK…)
 Očekivani rezultati – dugoročno prepoznavanje od građana…
- neostvareno … STRATEGIJA -
Preuzete hipoteke sa konferencija o
sigurnosti gradova iz 2011. i 2012. godine
 2011. godina - Zagreb
Istraživanje prof. Josipe Bašić - zajednice koje brinu – iskustva i Splita
Znanost - izvor stvarnog znanja… STRATEGIJA
Razina spremnosti - preventivnog djelovanja / 3,92 – uspjeh/ 4. razina
Percepcija sigurnosti zajednice – pitali smo građane … STRATEGIJA
 2012 godina – Solin
Prezentacija rada Vijeća - odgovor na očekivanje građana
Mjere situacijske prevencije - škole, javna mjesta …. platforma većeg broja
manjih zahvata…prepoznato očekivanje građana …4. razina spremnosti –
definirati problem, izabrati prioritete , multidisciplinarni pristup, participativnost
Zaključak - pozitivna praksa koja se može koristiti za ozbiljna planiranja i
odgovor na specifične probleme … STRATEGIJA
Pozitivna praksa – “Alkohol NE hvala”




Početak – .. pokazatelji istraživanja…građani …mediji…škole…
Stanje – dostupnost, potražnja… alkoholizam među mladima
Inicijativa – policija, ravnatelji, grad - “sastavnica Vijeća”
Postepenost – istraživanje, javna rasprava, mjere redukcije dostupnosti,
prevencija potražnje
Pozicija i uloga Vijeća
Radna grupa - (policija, socijala, zdravstvo, školstvo, ravnatelji , predstavnici učenika)
(definirati problem,izabrati prioritete , multidisciplinarni pristup , participativnost - 4 razina)
 Pokazatelji aktivnosti:






Istraživanje - 2 000 učenika završnih razreda osnovne i srednje škole (NZJZ)
Financije – preventivni materijali, istraživanje (Vijeće)
Aktivnosti – javna rasprava, poznate osobe, edukacija uposlenika, mediji, itd.
Pokazatelji – broj obuhvaćenih osoba, broj trgovačkih radnji, broj zajedničkih aktivnosti
Vrednovanje rezultata – problem dostupnosti i nova zadaća vijeća. STRATEGIJA
Stav javnosti – pozitivan i projekt većim dijelom prepoznat od građana
Alkohol NE hvala
- temeljeno na dokazima -
Pozitivna praksa – primarna prevencija
ovisnosti i rizičnog ponašanja kroz
rad sa roditeljima




Početak – …obrazovno osoblje…roditelji… pokazatelji policije …
Stanje – fokus na djeci … ne snalaženje roditelja i osjećaj nebrige …
Inicijativa – ravnatelji, policija, gradske službe - “sastavnica Vijeća”
Postepenost – vijeće, sastanak sa predstavnicama škole, materijali …
Pozicija i uloga Vijeća
Pokretanje aktivnosti i financiranje (uvezivanje različitih službi, pronalaženje
partnera, određivanje negativnih trendova)
(definirati problem,izabrati prioritete , multidisciplinarni pristup , participativnost - 4 razina)
 Pokazatelji aktivnosti:





Usklađivanje aktivnosti - radni sastanak uz nazočnost predstavnika svih OŠ
Pronalaženje partnera – predstavljanje, reference i viđenje
Priprema radnih materijala – stručna obrada i sudjelovanje policije
Aktivnosti – rad i predavanja u školama
Pokazatelji – istraživanje roditelja (preko 90% - aktivnost potrebna ) - STRATEGIJA
Primarna prevencija ovisnosti i rizičnog
ponašanja kroz rad sa roditeljima
- temeljeno na dokazima -
Pozitivna praksa – Vijeća za prevenciju na
razini gradskih kotareva




Početak – ..problemi na mikro razini .. iskazana potreba vodstava GK ..
Stanje – .. komunalni i javni red .. situacijska žarišta ..
Inicijativa – ..policija, vodstvo GK, gradske službe - “sastavnica Vijeća”
Postepenost – .. upoznavanje .. ponuda suradnje .. aktiviranje
Pozicija i uloga Vijeća
Inicijativa i organizacija (upoznavanje, okupljanje zainteresiranih, prezentiranje
načina suradnje, koordinacija sa gradskim službama)
(utvrđivanje problema, prijedlog organiziranja , multidisciplinarni pristup , participativnost )
 Pokazatelji aktivnosti:
 10 Vijeća - 14 Gradskih kotareva
 Sudionici – predstavnici GK, policija, zdravstvo , školstvo, crkva, komunalne
službe…
 Aktivnosti – pojedinačne aktivnosti, suradnja sa vijećem, entuzijazam pojedinaca….
 Pokazatelji – iz početne perspektive u nesnalaženje - STRATEGIJA
ST
RA
TE
GI
JA
Vijeća za prevenciju na razini gradskih
kotareva
- temeljeno na dokazima -
ST
RA
TE
GI
JA
ST
RA
TE
GI
JA
Pokazatelji iz policijske evidencije
- Split -
ST
RA
TE
GI
JA
Pokazatelji iz policijske evidencije
- Split -
Strategija unaprjeđenja prevencije
kriminaliteta kroz multidisciplinarni pristup
i vodstvo lokalne vlasti
 Uloga Vijeća
 legalitet
 rezultat rada
 potvrđivanje uloge i zadaća
 pregled konkretnih mjera i aktivnosti
 Osnova





odgovor na očekivanja građana
pozitivna praksa i unaprjeđenje
neovisna istraživanja i znanstvene preporuke
lokalne specifičnosti i potrebe grada
horizontalna i vertikalna aktivnost
Strategije unaprjeđenja prevencije
kriminaliteta kroz multidisciplinarni pristup
i vodstvo lokalne vlasti
 Multidisciplinarni pristup




komunikacija i interakcija
heterogene institucije u homogenom timu
kadrovski, materijalni i stručni resursi
prioriteti bez partikularnih i osobnih interesa
 Vodstvo lokalne vlasti
 preuzimanje odgovornosti
 gradska uprava i ovlasti za djelovanje
 dugoročno planiranje i osiguranje sredstava
 Policija
 sigurno partnerstvo i bolje definiranje prioriteta
Mjerama i aktivnostima do
prepoznatljivosti kod građana
- Analiza stanja  stavovi građana, pokazatelji partnera, znanstvena vrednovanja
- Prevencija nasilja i ovisnosti –





reakcija ne smije izostati niti kasniti
tamna brojka
informiranje
registar aktivnosti
kvalitativni i kvantitativni standardi
Mjerama i aktivnostima do
prepoznatljivosti kod građana
- Podizanje razine sigurnosti javnih prostora 



definiranje i eliminiranje generatora nesigurnosti
plansko definiranje uloga javnih poduzeća
situacijska prevencija u staroj gradskoj jezgri
ponuda alternative
- Sigurnosna kultura i samozaštita 



prioritet turizam
komunalni red
sigurnosna kultura pravnih osoba
ugroza na mikro razini
Mjerama i aktivnostima do
prepoznatljivosti kod građana
- Vodstvo i podrška projektima podizanja razine kvalitete življenja  korištenje potencijal i rezultata
 definiranje prioriteta
 racionalno korištenje sredstava
- Razvoj Vijeća za prevenciju na razini GK  mreža vijeća
 rano definiranje problema
 građani nositelji i poznavatelji rada
Mjerama i aktivnostima do
prepoznatljivosti kod građana





Rad Vijeća
gradsko vijeće – legalitet predstavničkog tijela
formalni ustroj i profesionalizam
obveze i uloge članova vijeća
radne skupine i multidisciplinarni pristupa




Vrednovanje rezultata
proces
neovisni izvori
pokazatelji
Ispitivanje javnog mijenja u gradu Splitu na temu osjećaja
sigurnosti građana
www.split.hr