Transcript ADMINISTRACION DEL EJERCICIO PROFESIONAL

+
Administración del
Ejercicio Profesional
+
Presentación

La prestación de servicios dentales, exige una
administración eficiente que permita conocer el tiempo
operatorio que se le asigna a cada paciente, de manera que
se les dedique una atención personalizada con calidad,
eficacia, confort y resultados óptimos en la resolución de los
principales problemas de salud bucodental de la población.

Las características de la vida actual exigen que el personal
operativo, administrativo, técnico y manual se preparen para
desarrollar esta tarea, con el conocimiento de las
características de su quehacer dentro del equipo de trabajo
colaborativo, así como de las implicaciones que tiene su
intervención para el éxito del mismo.
+
Equipo colaborativo.
+

«Administración» proviene del latín «ad» (hacia, dirección,
tendencia) y «minister» (subordinación, obediencia, al
servicio de) y significa aquél que ejecuta una función bajo el
mando de otro.

La administración de una empresa es la Ciencia Social y
Técnica relacionada con la planificación, organización,
dirección y control de la misma, mediante la optimización de
recursos financieros, tecnológicos y humanos.
ORIGEN DE LA
ADMINISTRACION
En este primer intento de
cooperación, arece la
La administración
como práctica
humana es tan
antigua como la
humanidad.
Esta aparece cuando
el hombre pasa de
nómada a sedentario;
cuando
siente
la
necesidad de cooperar
con la finalidad de
conseguir
objetivos
primarios de tipo
animal, ejemplo de
estos objetivos son:
alimentación,
sed,
sexo, sueño etc.
primera categoría del
proceso
administrativo que es
la planificación
.
+
La administración es de naturaleza humana, dado que se realiza a
través del pensamiento racional del hombre.

El interés en esta ciencia crece a medida de que la sociedad
evoluciona y demanda una mayor cantidad y calidad de bienes y
servicios para su consumo.
La administración se encuentra presente en cualquier actividad por
pequeña que sea, que realiza el hombre. Esto es así porque la
planificación, la organización, la dirección, el control, la toma de
decisiones, la coordinación y la comunicación son las categorías
que llevan a la concretización de la producción en las
organizaciones.
Sin el proceso administrativo, que es un ordenamiento lógico y
racional, sería imposible producir bienes y servicio para el consumo
y satisfacción de necesidades de la sociedad.
En los países del
sur existe lo que
hemos llamamos
“Crisis de Identidad
de
la
Administración
como
carrera
profesional” esto
es,
el
desconocimiento
de la aplicación
efectiva
del
proceso
administrativo que
las empresas hacen
realidad en su
filosofía que es la
maximización de
beneficios y la
minimización
de
costos.
La
administración
científica surge para
agilizar y aumentar la
productividad.
La
administración en el
mundo moderno es
indispensable,
no
solamente en las
empresas e industrias
sino en todo tipo de
organización.
El papel que
desempeña la
administración
ente
las
organizaciones
productivas es
sumamente
importante, ya
que
las
complejas
relaciones que
se producen en
las industrias
modernas
hacen
necesario
organizar
racionalmente
el trabajo.
Solamente a través de
técnicas
y
procedimientos
administrativo,
elaborados
de
acuerdo
con
la
realidad de un país, es
que se puede cumplir
con eficacia con los
procesos
de
producción,
distribución
y
consumo de bienes y
servicios
que
las
empresa producen.
+
La Administración: es el proceso de
planificar, organizar, dirigir y
controlar los esfuerzos de los
miembros de una organización y de
utilizar todos los demás recursos
para alcanzar metas declaradas.
La Planificación: Implica que los
gerentes precisan metas y acciones
de antemano. Sus acciones suelen
basarse en algún método, plan o
lógica, más bien en una corazonada.
La Organización: Significa que los
gerentes coordinan los recursos
humanos y materiales de la
organización. La efectividad de una
empresa depende de su capacidad
para poner sus recursos al servicio de
sus metas.
La Dirección: los Gerentes dirigen a
sus subalternos e influyen sobre
ellos haciendo que lleven a cabo las
tareas.
El Control: Significa que los
gerentes tratan de que la
organización se esté encaminando a
sus metas. La administración es la
utilización óptima de los insumos
que entran a la empresa para formar
parte de un proceso de producción.
+

Para desarrollar la correcta administración de una clínica
dental es necesario planificar, en igualdad de condiciones, la
parte clínica de la profesión odontológica y la gestión
empresarial del consultorio.

Dicho de otra manera, la administración de la clínica dental
se basa en gestionar no solo la propia clínica, sino también
en la buena gestión de las empresas proveedoras de bienes y
servicios –laboratorios, material sanitario, etc.– necesarios
para el mantenimiento o restablecimiento de la salud
bucodental de los pacientes.

Las clínicas dentales más prósperas y que prefieren los
pacientes, son aquellas en las que el personal de las mismas
se preocupa por ellos, comprende la situación económica de
cada uno de ellos y les ofrece planes dentales atractivos, sin
dejar de ofrecer servicios de calidad.
+
GERENCIAMIENTO EN
ODONTOLOGIA
+

Para alcanzar el éxito profesional
en
la
práctica
dental
de
excelencia, hace falta poseer un
conocimiento adecuado de lo
que se llama gerenciamiento en
Odontología.

Todo consultorio es una empresa
aunque sea unipersonal, porque
básicamente al prestar servicios
que
son
retribuidos
económicamente y que permiten
cubrir las necesidades del
profesional, los consultorios se
rigen por los mismos principios
que cualquier otra empresa.
+
Gerencia de la salud

El gerente es la persona que
dirige o gerencia una empresa y
todos sus elementos, es decir,
sus estructuras, los procesos
que se llevan a cabo en ella y los
resultados.

Hoy la empresa de salud debe
usar en forma adecuada las
estrategias y las herramientas
que se encuentran a
su
disposición.
Dentro de los procesos incluimos
la organizacion de los recursos
humanos tanto internos como
externos a la empresa.
+
Planificación de una empresa
odontológica
+

Cuando se ha decidido
desarrollar una empresa hay
que tener en cuenta la
inversión necesaria para
ponerla en funcionamiento

Se planean estrategias y se
buscan técnicas para atender
a un mayor número de
personas y una rápida
recuperación de la inversión

Investigar la constante SOCIOECONOMICA a la que va
dirigido el servicio
+

Hay que estudiar los posibles
competidores que hay en la
zona

Si el servicio es exactamente
igual a los que ofrecen en la
zona, es probable que los
consumidores se vean
inducidos a cambiar.

En caso de que los costos sean
más altos, deben elevar sus
beneficios, para compensar el
aumento de precio.
+

El punto clave esta en una buena administración de los recursos
para alcanzar los objetivos en un mínimo de tiempo.
+
Conclusión

Una comprensión adecuada
de las diferentes áreas que
integran al consultorio dental,
así como de la importancia de
una correcta administración,
nos permite obtener éxito
profesional,
ganancias,
reconocimiento, conservación
de la salud y satisfacción en el
ejercicio de la profesión.