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採購與供應管理(三版)
許振邦 編著.社團法人中華採購與供應管理協會
第2章 請購的流程
ISBN 978-957-729-829-4
採購與供應管理(三版)
許振邦 編著.社團法人中華採購與供應管理協會
本章大綱
2.1 企業的需求型態
2.2 請購的形式
2.3 請購單的內容
2.4 請購作業中的常見問題
2.5 採購預算與資金來源
2.6 請購處理的順序
2.7 規格說明書
2.8 規格的來源
2.9 工作說明書
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採購與供應管理(三版)
許振邦 編著.社團法人中華採購與供應管理協會
ISBN 978-957-729-829-4
本章學習目的
瞭解企業需求的型態。
瞭解請購的流程與形式及常見的問題。
瞭解採購預算與請購的關係。
確認在執行請購的流程中,優先順序應如何界定。
瞭解規格的種類與來源
瞭解工作說明書的內容。
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企業的需求型態
所需用於公司生產的產品
所需用於維持公司整體的營運
所需配合公司經營上的策略
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請購的形式
標準請購單
物料清單
電子請購單
系統自生的請購單
巡迴請購單
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表2-1 請購單範本
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請購作業中的常見問題
未經授權的採購下容易衍生的問題
審核批准
簽核權限
綠色採購
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採購預算與資金來源
材料預算
資本預算
維修與作業耗材預算
行政管理預算
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圖2-1 年度營運計畫與採購預算的關係
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請購處理的順序
先到先處理
依請購需求的日期排序
緊急請購
按重要性程度排序
季節性考慮
依交期長短
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規格說明書
品牌
或同級品
商業標準
物理特性或化學成分
材料或製造方法
性能或功能規格
工程圖面
市場等級
樣品
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規格的來源
源自企業內部的規格資源
來自企業外部的規格資源
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規格說明書的相關問題
缺乏標準化
規格制定過度嚴謹
規格制定過度寬鬆
規格制定的偏好
過時的規格
國際標準的不同
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工作說明書的種類
績效說明書
功能說明書
設計說明書
努力程度說明書
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