Grupowe Zakupy
Download
Report
Transcript Grupowe Zakupy
Opracowanie koncepcji oraz zasadności
wdrożenia grupowych zakupów
przez Klaster Spożywczy Południowej Wielkopolski
Dawid Doliński
Poznań, 28.02.2013 r.
Cel i zakres prac
Cel prac
opracowanie koncepcji organizacji grupowych zakupów
określenie potencjału konsolidacyjnego dla grupowych zakupów
ocena zasadności wdrożenia koncepcji grupowych zakupów
Główne Zadania
1. Weryfikacja obecnie realizowanych procesów zakupowych oraz warunków współpracy
z dostawcami w wybranych firmach Klastra.
2. Ocena potencjału konsolidacyjnego oraz wybór asortymentów, dla wspólnych procesów
zakupowych w ramach organizacji grupy zakupowej.
3. Opracowanie koncepcji i założeń funkcjonowania grupy zakupowej w Klastrze.
4. Wskazanie kilku potencjalnych rozwiązań technologicznych dostępnych na rynku.
Mapa kategorii
II grupa
I grupa
wysoki
Gaz ziemny
Potencjał oszczędności
Olej opałowy
Energia
Olej napędowy
Internet
Usługi
transportowe
/kurierskie
Telefony
komórkowe
Ubezpieczenia
Benzyna
Opakowania
zbiorcze
Surowce do
produkcji
Środki czystości
Art. spożywcze
Materiały biurowe
niski
niski
Wpływ na działalność
operacyjną i konkurencyjną
wysoki
Lista produktów
Grupa asortymentowa
Liczba zainteresowanych
firm daną grupą
Grupa asortymentowa
Liczba zainteresowanych
firm daną grupą
Olej napędowy
10
Art. Spożywcze
1
Energia
8
Artykuły IT
1
Benzyna
7
Aluminium-blachy
1
Materiały biurowe
7
Śrut szklany
1
Ubezpieczenia
6
Stale nierdzewne
1
Internet
6
Glutaminian Sodu
1
Folia strech
5
Ekstrakt Drożdżowy
1
Telefonia komórkowa
5
Cytrynian trisodowy dwuwodny
1
Środki czystości
4
Kwas mlekowy 80 i 50%
1
Opakowania zbiorcze
3
Sorbinian potasu
1
Olej opałowy
2
Benzoesan sodu
1
Paczki (UPS, TNT)
2
Guma ksantanowa
1
Sól
2
Witamina C
1
Przyprawy jednorodne
2
Izoaskorbinian sodu
1
Kwas cytrynowy
2
Sorbitol w proszku
1
Soda
2
Sacharynian sodu
1
Przewóz palet (RABEN)
2
Tauryna
1
Kwas siarkowy
1
Sól w tabletkach
1
cukier
1
Energia elektryczna
Liczba przedsiębiorstw
8
Wielkość zużycia energii w okresie 1 roku [MWh]
9 158,91
Aktualny koszt ponoszony na energię [PLN]
2 361 534
Koszty energii [PLN]
Wstępna kalkulacja
2 203 578
Oszczędności
% obniżenia kosztów
157 956
7%
Paliwa
Sposób zaopatrywania w
Liczba
paliwo
przedsiębiorstw
Paliwo tankowane na
stacjach paliw
Paliwo ze zbiorników
własnych
Liczba pojazdów
ON [L]
PB [L]
osobowych
Do 3,5 t
Powyżej
3,5 t
6
99 363
59 533
48
24
14
2
185 300
800
26
5
16
% obniżenia kosztów
5%
Oszczędności w Podkapackim
Klubie Biznesu
Grupa
Energia
Grupy zakupowe
Oszczędności
Inne
6%
Liczba firm w grupie - 87
oszczędność w roku 2012 do taryfy 2011
Potencjał: 400- 500 GWh (ok. 100
ok. 6 mln zł
mln zł)
Paliwo
2,50%
oszczędność dla grupy: ok. 2,5 mln zł
Przesyłki
kurierskie
35%
oszczędność dla grupy
ok. 0,7 mln zł
Materiały
biurowe
6%
oszczędności dla grupy ok. 135 000 zł
Liczba firm w grupie -113
Potencjał: 110 mln zł/rok,
1,8 mln l/m-c
Liczba firm w grupie - 39
(rozmowy z 5 podmiotami)
Potencjał: 2 mln zł/rok
Liczba firm w grupie - 34
(rozmowy z 3 podmiotami)
Potencjał: 2 mln zł/rok
Oszczędności w Podkapackim
Klubie Biznesu
Grupy zakupowe
Grupa
Wynik
Inne
Telefonia stacjonarna
30%
Liczba firm w grupie – 30
Środki czystości
8% oszczędność dla
grupy ok.18 000 zł
Liczba firm w grupie -12
(rozmowy z 2 podmiotami)
Potencjał: 200 000/rok
Butle z gazem LPG 11kg
15% oszczędność dla
grupy ok. 0,3 mln zł
Liczba firm w grupie – 19
Potencjał: 2,3 mln zł/rok
Co mamy do zrobienia ?
• Uszczegółowić aspekty organizacyjne i prawne
• Opracować i wdrożyć metodologie opisu dla
niejednorodnych grup asortymentowych
• Uszczegółowić procesy operacyjne
• Wdrożyć rozwiązanie informatyczne
Rozwiązania technologiczne
wspierające grupowe zakupy
Dostawca
WEBtrader
Open Nexus
Sp. z o.o.
eXant Software
Polska Sp. z o.o.
eB2B Sp. z o.o.
EBP Systems Sp.j.
Marketplanet
OptiBuy
Produkt
Charakterystyka/Korzyści
- Zarządzanie budżetami
- Obsługa wniosków zakupowych
WEBtrader
- Zarządzanie kontrahentami
- Negocjacje ofert
- Cloud Computing
- Zarządzanie zapytaniami i umowami ramowymi
Opennexus - Komunikacja klienta z dostawcą
platforma zakupowa - Zarządzanie grupami dostawców
- Kwalifikacja dostawców
- Katalog produktów i usług
- Proces zakupowy realizowany drogą elektroniczną - pełna automatyzacja procesu
iBuilder e- Agregacja zapotrzebowań do poziomu jednego zamówienia
Procumerent
- Możliwość wyboru dostawcy oraz oceny warunków realizacji zamówienia
- Sporządzanie zapytań ofertowych oraz zapytań o cenę
eB2B Aukcja
- Możliwość porównywania produktów i cen różnych dostawców branżowych
eB2B Procurement
- Graficzną prezentacja zamawianych towarów
eB2B Sales Online
- Pełną eliminacja nieautoryzowanych zakupów korporacyjnych
eB2B CRM
- Monitorowanie wydatków w podziale na dowolne centra kosztowe, jednostki organizacyjne itp.
eB2B ALT
- Wspomaganie zarządzania procesem zakupowym, od zapotrzebowania wewnętrznego do zapłaty faktury
(ang. End-To-End)
- Umożliwia kontrolę cen transakcyjnych z poziomu Centrum Zakupów
- Umożliwia aktywne zarządzanie bazą dostawców poprzez wygodny mechanizm składania i aktualizacji
EBP Systems
ofert oraz możliwość przeprowadzenia oceny dostawcy
- Zapewnia dostęp do szeregu statystyk dotyczących procesu zakupowego poprzez środowisko raportowe
SAP Business Objects™
- Zapewnia kontrolę salda rozrachunków Grupy Zakupowej oraz każdego z jej uczestników
- Agregacja popytu - centralna jednostka zakupowa
- Jednolite procesy zakupowe
Platforma
- Standaryzacja asortymentu
MarketPlanet
- Specjalizacja funkcji zakupowych
- Zasady wyboru dostawców
- Platforma obsługiwana za pomocą przeglądarki internetowej
easyRFIX
- Przystosowany zarówno do prostych aukcji, jak i aukcji o wielu parametrach
Ivalua Buyer
- Oparty na modułach - Klient indywidualnie dobiera moduły zgodnie ze swoimi potrzebami
- Możliwość integracji systemu z systemem klasy ERP Klienta
Dziękuję za uwagę!
Dawid Doliński
[email protected]
Telefon: +48 607 533 842