Transcript Justice What*s the Right Thing to DO? by MJ Sandel

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『世界市民』 by 矢根 真二 （[email protected]）
資料URL http://rio.andrew.ac.jp/~yane/class/water/
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ジレンマからの脱出?
⇒ Y ＜第4-5章＞
本日の課題
■ 戦略的思考（ゲーム理論）の水問題への適用
1 囚人のジレンマ（共有地の悲劇）
2 水争いは共有資源の争奪戦
3 水利権と効率的取引： ITQ
例題 絶滅する動物・繁殖する動物
2
1. バイソンの絶滅理由は？
バッファロー： 6000万頭 ⇒ 1900年：400頭
2. 牛が絶滅しそうにない理由は？
3. 象が増える国と減る国，減る国に共通する政策は？
戦略的思考の重要性<3> 共有資源 ゲーム理論
1. マンキュー (05) 『経済学<1> ミクロ編』 p.316
2. ミラー (10): 生存率は0.02%，but 大半は人類以前
1 囚人のジレンマ（共有地の悲劇）
3
非協力同時ゲームの著名パターン
≓
個々の利得(私益)追求が，その集団の利得を減少
⇒ 多人数： 共有地の悲劇，社会的ジレンマ
「囚人のジレンマ」 ⇐ マンキュー(05, p.472)
1.強盗容疑の２人組(8年) but 要自白
2.拳銃不法所持(1年) but 個別に司法取引
自分だけ自白 ⇒釈放(0年)， 自分だけ黙秘 ⇒20年
囚人のジレンマの利得表
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犯人B
黙秘
自白
黙秘
-1年，-1年
-20年，0年
自白
0年，-20年
-8年，-8年
犯人A
 犯人Aの最適反応戦略
1.
2.
3.
 Bの最適反応? 均衡?
Bが黙秘するなら，自白が最適反応
Bが自白するなら，自白が最適反応
∴いずれにせよ自白が最適反応  均衡は?
なぜ「ジレンマ」なのか？
5
なぜ囚人は愚かなのか？
1.
2.
犯人の行動目的： 自分の利益追求
But 結果（均衡）は，（自白，自白）

3.
⇒ 両犯人共に 8年の刑
もし（黙秘，黙秘）なら，双方とも 1年

⇒ 両犯人共に（∴その集団も） 大損！ （社会全体は?）
愚かなのは「囚人」だけか？  モデル ≒ 寓話
Q1 軍拡競争の利得表と結果
6
1. かつての米ソのような利得表は?
1.
2.
3.
互いに軍縮すれば，共に 2
互いに軍拡すれば，共に 1
一国だけ軍縮し他国が軍拡すれば,軍縮国は 0，軍拡国は 3
2. 両国の最適反応,結果の均衡は?
3. このゲームパターンは？ なぜ？
A1 囚人のジレンマとしての軍拡
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ソ連
軍縮
軍拡
軍縮
2，2
0，3
軍拡
3，0
1，1
米国
2
3
両国共に「軍拡」 ⇒（軍拡，軍拡）
囚人のジレンマ ⇐ (軍縮,軍縮)が両国共にbetter
2 水争いは共有資源の争奪戦
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水争いの「水」 ＝ <４> 共有資源 注： 公共財ではない
1.
2.
水が希少（＝経済財）で競合
排除不可能（国際河川，地下水）
共有資源の争奪 ⇒ 囚人のジレンマ
1.
地下水，国際河川

2.
海洋水はまだ自由財（低い希少性）
他の例： 鯨･鮪･蟹，バイソン･象，清浄な空気
節水で維持可能なのに争う理由
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Ｂ国
節水努力
取水拡大
節水努力
1，1
-1，3
取水拡大
3，-1
0，0
Ａ国
∴ 自己利益 ⇒（取水,取水） ⇒水不足
1 How（節水，節水）で合意できるか?
2 約束したとしても，裏切りの誘因は?
水争奪戦からの脱却への合意
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合意形成を容易にする環境要因
1. 水不足が軽度 （ but 深刻だから問題）
2. 少数の利害関係者で，監視が容易
3. 目先だけでなく，将来の利益を考慮
4. 歴史・民族・交流等で同感度が高い  自由貿易・国際交流
合意を担保する戦略的要因
長期関係下の監視と罰則等の実効性
自主的な合意の成功例
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長野県山形村 ⇐ 中村(04, 12章)
1. 7農民が，1859年松本藩に取水申請
2. But 難事業12km・資金不足で頓挫
3. 結局35年で，今日の黒川堰が完成
4. 水利用組合・地域の聖田会の設立
1. 上流・下流地域の放水量の決定
2. 複数の水見人（監視人）の選出
水不足：中，関係者：少，同感：高
争奪戦から脱却できない例
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オガララ地下水系 ⇐ ミラー(95,5章）,中村(04,7章)
1. 米国西部穀倉地帯の巨大な帯水層（地下湖）
 西部諸州地下に，日本の面積の1.2倍
2. 15万本の井戸 ⇒ 毎年1m? の水位↓
3. 農業散水効率性↑ & 保全区で許可制
but 他
方で飲料水会社の進出
水不足： 重，関係者：多，同感：中
Q2 国際的な石油価格競争に学ぶ?
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1. 石油をめぐる中東諸国OPECのような利得表は?
1.
2.
3.
互いに低価格にすれば，共に 1
互いに高価格にすれば，共に 2
一国だけ低価格・他国が高価格なら，低価格国は 3，高価格
国は 0
2. 両国の最適反応戦略，結果の均衡は?
3. この結果への中東諸国の対策は?
A2 悪名高いOPECから学べること
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サウジ
低価格
高価格
低価格
1，1
3，0
高価格
0，3
2，2
クウェート
両国共に「低価格」 ⇒ （低価格，低価格）
3
OPEC: 国際的な価格カルテル
⇒（高価格，高価格）への協調を組織･実行
But 常に裏切りのインセンティブ！
2
伝統的な統制型割当制度
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適用が容易な条件 ⇒ 国内の水問題
1.
2.
利害関係者が少なく，将来を共有
歴史・民族等への同感度が高い
「統制型割当制度」の実効性の担保
「監視可能 ＋ 罰則」の実効性
国際的な統制型割当制度の失敗要因
国内外の違反 + 割当への交渉力・ロビー活動
3 水利権と効率的取引: ITQ
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所有（水利･取水）権の配分の難しさ
公共 or 皆のもの? But 不足する現実
石油：埋蔵量 but 水：所有地(地下 but 河川?)
明確な所有権 ⇒ 効率的な使用･取引
1.
2.
自分のモノ ⇒ 長期･効率的な使用
競争価格 ⇒ 効率的な売買･取引
自由な売買可能性の拡大が効率性↑
Q3 所有権とインセンティブ（誘因）
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アフリカ象の減少に関する主要な2つの対策
 マンキュー(05)  例題
1. 公的な保護区を設け，象の殺戮・象牙販売を禁止
 ケニア，タンザニア，ウガンダ
2. 村人等による私的所有を認め，所有物の処理を認める
 ボツワナ，マラウイ，ナミビア
象が増加しているのはどっち？ なぜ（論理）？
漁場での統制型割当制度の限界
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1948年IWC（国際捕鯨委員会） ⇐ ミラー(10, 27章)
1.
2.
非加盟国（ブラジル，チリ）
加盟国の拒否権・罰則，調査捕鯨（2014年の日本の敗訴）
世界の漁場破綻（=過去の10%以下）
1.
2.
1950年以来，毎年50カ所以上が破綻
すでに30%破綻，40年以内に全滅?
「日本海海洋牧場構想」 by 安藤忠雄
日本海漁業資源の共有資源化 → ???
ITQ: 譲渡可能な所有権創立による光明
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ITQ(譲渡可能個別割当)制度： 所有権の割当  誘因
1.
2.
3.
許容可能な総量を決定
個々の取り分権（売却･賃貸可能）の配分
⇒ 漁場価値の維持・向上の誘因↑
漁場の個別割当制度の成功
1.
2.
漁業と漁場資源の回復
70年以降の漁場破綻の2/3は回避可能
深刻な水紛争地域へのITQの適用?
20
深刻な水紛争と漁場破綻の類似性
1.
2.
国際河川をめぐる多数の国の対立
断流等を伴う高い資源の希少性
∴ ITQ(譲渡可能個別割当)の水への適用
1. 河川流域での総取水量を決定
2. 主要事業者の取り分権の設定
3. 他の流域も含めた水マーケット拡充
  <13>世界だけでなく，日本でも重要な水マーケット
本日の要点&次回の準備
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1.
水紛争は囚人のジレンマ （共有地の悲劇）
1. 紛争下の水は，希少な共有資源
2. 共有資源の争奪は，囚人のジレンマ（共有地の悲劇）
2.
ジレンマからの脱却法
1. 伝統的な統制型割当制による規制では限界
2. 所有権を明確化したITQ(譲渡可能割当制)が効率的
1. 水は無料ではなく，価格を伴い売買
2. そのシグナルが活用と保全を促す
 次回： 世界の水メジャーと水ビジネス
例解 種ではなく，「所有権」が重要
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1.バイソンは，共有資源だから
みんなのもの
 <4> 財の分類
 誰の所有？
2.牛は，私的財だから
 <4> 私的財と共有資源の相違
豚や鶏も所有権が明確
3.象が減少しているケニア・タンザニア



象の殺戮&象牙販売を禁止
 増加 している国とその理由は?  Q3
∴所有権の明確化  インセンティブの効果： <1>