기본구상단계

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성공적인 관광레저도시 건설방안
June 2005
전경련 유재준 팀장
▷1
성공적인 관광레저 기업도시 건설방향
• 기업이 자율성과 창의성을 바탕으로 제대로 된 투자가 되도록 유도
• 사업의 수익성과 사업계획의 실현가능성 여부 중요
• 획기적인 발상으로 글로벌 경쟁력 있는 독창적 개발컨셉 수립
• 도시안밖의 인프라가 국제적 수준으로 정비 (정부의 역할)
• 개발계획 수립에서 운영까지 지역사회와 상생하는 체제 마련
• 자연환경 친화적이며 지속가능한 개발로 친환경적 도시 건설
▷2
공공성과 수익성을 고려한 자족형 도시건설
Functional Structure
Developer
Residential
Company
City
Value Structure
공공성
• 국가적인 프로젝트의
위상 실현
• 기업주도의 개발
• 국제적인 관광지로서
• 기업 투자마인드 고려 • 주거 + 상업 + 교육
+ 의료 + 각종 산업 등
• 민간 자율성 보장
의 프로젝트 정의와 포
지셔닝
• One Stop 활동 가능
Activity
Leisure
• 엔터테인먼트 + 레포츠 + 휴
양(휴식) + 관람 + 문화
수익성
정주기반시설과
관광레저시설이
복합된
자족형 도시
• 다양한 비즈니스 모델
에 대한 이해와 검토
* 일반관광지(비 자
• 부가가치 극대화 측면
족형) : 정주기반 없
의 접근 필요
는 시설 위주의 개발
• 국제적인 관광레저수요 수용
▷3
기업도시 건설의 절차
사전준비 및
개발계획안작성
구
역
사전환경성 검토
구역 지정 제안
개발계획 승인 신청
지
정
·
계
주민·관계전문가 의견청취
및 공청회 개최
관계 행정기관의 장과 협의
개발구역 지정, 시행자 지정
및 개발계획 승인
중앙도시계획위원회
기업도시위원회 심의
도시기본계획 결정, 도시관리계획(도시지역)결정
기업도시개발구역 지정, 광역교통개선대책 수립
획
단
시군과 협약 체결
(민간기업+시장·군수)
실시계획 수립 및 승인신청
계
환경·교통·재해영향평가
협 의
관계행정기관의 장과 협의
실시계획 승인
기업도시위원회 심의
41개 법, 88개 인허가 의제처리
▷4
사업 추진절차
사업추진절차 및 내용
인ㆍ허가 前 단계
Master Plan
사업타당성분석
인ㆍ허가 後 단
계
용역의 업무수행
범위
사업추진구조 확정
개발 인ㆍ허가
개발주체 구성
설계 및 건설
준비단계
 Master Plan
- 개발목표 및 방
향 설정
- 국내외 사례조사
- 수요조사
- 유치시설 및 규
모산정
- 시설배치도 및
조감도 작성
 사업타당성분석
- 기초 사업타당성
검토
분양 및 운영
시행단계
 사업추진구조
- 사업추진구조 검토
- 세무 등 관련법규
검토
- 최적 사업추진구조
도출
 구역지정단계
- 도시개발구역 지정요청
- 도시개발구역 지정
 실행계획 수립
- 사업시행자 지정
- 실시계획 작성 및 인가
 사업시행단계
-
환지계획 작성 및 인가
환지예정지 지정 및 처분
청산금의 징수 및 교부
준공검사
 자금조달
 분양 및 운영
Developer
사업시행사, 시공사
▷5
사업 성공요인
• 사업성공요인으로는 철저한 시장상황에 의한 Basic Plan과 Creative한 Design
• 관광레저도시의 수요 창출을 위한 Marketing 분석과 상품계획
사
업
타
당
성
검
토
 개발 Concept
 상세계획
▷ 외국사 + 국내설계사
 마케팅전략
 Conceptual
Master Design
▷ 외국사 지명현상
 토지이용구상
 Master Design
 관광계획/도시개발
▷ 국내설계+Eng사
 개발전략
 사업화 방안
기술자문
환경성 분석/교통/토질
/개발형태/개발성격 등
기본구상계획
▷ 당선업체 수행
실
시
설
계
2단계용역
법규 및 기술 지원
기본설계(토목,도로,상하수도,구조물,하천개수,방재)
/각종 영향평가/인허가도서작성
기본계획
Business Plan
집행계획
• 일반적으로 전반적인 사항을 ENG社가 전 과정을 수행하였으나 과업의 내용에 따라 초기부터 Marketing,
PM 등의 역할이 비 ENG사 또는 Consortium으로 참여하여 추진토록 하여야 함
▷6
사업 추진체제
1단계(기본구상단계)
P.M Group
사업시행사
2단계(계획단계)
P.M 업무 (전체적 사업 조율)




사업구도(SPC) 검토 및 법률적, 세무적 검토
세무, 회계 consulting(절세방안 등)
제도개선, 작업
기타 법률 자문
기술
부분





토질조사,지반처리
기반시설계획
Cost Analysis
광역교통구상, 환경성 검토
기본구상(국제현상)
 기본설계, 실시설계
 환경,교통,인구 재해평가
 기본계획
사업화




사업타당성조사
Marketing 분석
상품화 분석
Action Plan





사업
부문
Engineering 회사
Marketing 회사
문화관광부
지방자치단체
사업화 계획(Business Plan)
상품계획
관광시설계획
세부개발 Action Plan
관리계획
▷7
1단계 : 기본구상 및 사업타당성 검토
용역분야
2단계 : 기본계획,기본설계, 실시설계
참여범위
과업내용
1단계
2단계
P.M. 용역
⊙
⊙
사업타당성
⊙
입지선정, 국제현상을 위한 RFP 작성, 유치시설 검토, 사업화 방안 검토
법률적 추진 검토, 사업성 검토, 타당성(사별, 시설 별), 원가분석
기본구상
⊙
국제현상설계를 통한 기본구상 작업(2개안으로 압축 필요)
필요 시 사업타당성 기관과 연계하여 현상공모 가능
토질조사,지반처리
⊙
사업의 초기단계의 토지부분에 대한 Pilot Test (연약지반의 경우 토지 보
강비 등)
대상지 선정 이전 초기 검토단계의 비용 검토 (Cost Analysis 용역으로 발
주 가능)
기반시설계획
⊙
사업 대상지의 각종기반시설에 대한 계획 및 비용 검토
광역교통구상
⊙
⊙
2 단계 교통영향 평가/광역교통구상에 따른 각종 교통관련 기반비용
환경성 검토
⊙
⊙
2 단계 환경영향 평가/사업초기의 대상지의 환경성 검토
다수의 용역기관의 진행에 따른 일정관리, 조정업무, 추진전략 추진 등
기본계획
⊙
기본 구상 안을 발전하여 기본 계획안 작성
기본/실시설계
⊙
기본계획에 따른 기본설계, 실시설계
Marketing 분석
⊙
마케팅 조사, 수요창출 방안, 해외사례조사, 마케팅계획
상품화 분석
⊙
⊙
2 단계 상품계획 수요창출이 가능한 시설 분석, 신규상품분석, 상품제안
Action Plan
⊙
⊙
1단계는 큰 차원의 의사결정을 위한 실제 행위계획
2단계는 실무자를 위한 구체적인 행동 계획
사업화 계획
⊙
기본 계획에 맞는 Business Plan(시설 별, 영역별), 구체적 사업성 분석
관광시설계획
⊙
관광부문의 시설계획
▷8
사업추진 기본방향
현안사항
기본방향
 종합Eng사에 일괄용역 발주 관행(10 여 개 부문)
 부문별 최고의 전문업체 선정을 위한 분리 발주, 지
→ 부문별 최고의 전문성 확보 필요
 종합Eng사의 Total Project 관리능력 부족
명 현상 및 필요 시 수의계약 필요
 시행사가 PM역할, 기본구상 및 전략계획 직접수행
→ 사업기획/Marketing 결여, 중복된 과업수행
→ 각 부문별 조정 및 해외업체와의 협조 능력 필요
 부문별 특성에 따른 업체 선정 기준
 용역사의 실질적인 사업추진을 위한 Mind 결여
→ 인허가 위주의 계획, 사업화 관련 Mind 필요
 용역비 위주의 경쟁 입찰 시 과업의 질 하락
→ 덤핑 낙찰로 우수업체 선정 필요
▷ 과업중심 용역 → 수행능력 평가 및 적정가격
▷ 인허가위주, 단순기술 용역 → 최저가격 경쟁
 시행사, 지자체, 문광부가 운영하는 외부 자문단 →
전문성 보강과 용역사 견제
→ 형식적인 계획 Mind 초래, 고급전담인력투입 기피
▷9
용역업체 선정방안
용역 특성에 따라 최적의 업체선정을 위하여 지명현상, 수의계약으로 구분선정
1. 공모
• (사례) 행정중심복합도시 도시개념 국제공모(10월18일한 1등 : 20만불, 2등 : 10만불, 3등 : 5만불)
• 절차의 투명성, 객관성 등으로 관리에서 장점
• 실력있는 업체(개인)의 참여는 어렵고 일반업체의 경쟁만 심화
2. 지명현상
• 기본구상의 경우 해외 전문설계업체를 대상으로 국제현상 유도(일본, 미국, 유럽 등 대륙별로 2-3개 업체
씩 초청 – 중국, 일본, 동남아 수요분석)
- 당선업체에게 마스터 플랜의 수립으로 계속 참여 유도
• 단순 기술이나 인허가 만을 위한 경우 지명현상의 Consortium에 포함하거나 PM 그룹이 2-3개 금액 견적
에 의하여 업체 선정
3. 수의계약
• 대외적으로 공신력이 필요하거나 학문적으로 필요한 경우
• 부동산개발의 전문분야로 타 업체 보다 전문성이 뛰어난 경우
• 신기술을 보유하고 있거나 타 업체보다 객관성이 뛰어난 경우
▷ 10
건의사항
• 시범사업 선정작업은 실현가능성이 가장 중요
• 용역비 지원은 다양한 조사방법이 가능하도록 배려
• 타당성 조사비용의 지원은 규모와 함께 지원방법이 매우 중요
• 국토개발계획과 병행하도록 관련부처가 모두 참여하는 체제 마련
• 중앙정부의 도시접근을 위한 광역 인프라지원이 필수
• 지역의 개발효과 보다는 국가전체 입장에서 경제적 효과 평가
▷ 11