재무리더십 최고위 과정 Financial Leadership for

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Transcript 재무리더십 최고위 과정 Financial Leadership for

현장경영학의 산실
한국CFO스쿨
경상일보· 한국CFO스쿨 영남센터 공동기획
재무리더십 최고위 과정
Financial Leadership for Non-Financial Executives
Reinventing Financial Leadership;
A breakthrough Approach
2009 가을학기 10.22~12.17 (매주 목요일 저녁)
재무는 조직이 최고에 오르기 위한 확실한
근거이며, 당신과 당신의 기업을 성공으로
이끌 필수 관문입니다. 재무는 단순한 숫자가
아닙니다. 가치를 다루는 문제 입니다.
선진기업경영의 진정한 CEO 리더십은
재무리더십으로 완성됩니다.
왜냐하면, 재무를 모르고는 진정한 CEO
리더십을 발휘할 수 없기 때문입니다.
사람과 지식을 통한 성공 비즈니스
한·국·C·F·O·스·쿨
영남센터
Since 2000
Invitation
“최근 기업환경, CEO에게 과거보다
훨씬 높은 재무리더십 요구”
한국CFO스쿨
남명수학장
최근 기업경영의 추세는 분명히 CEO에게 과거보다 훨씬 높은 수준의 재무리더십을 요구
하고 있습니다. 이는 CFO출신 또는 재무경력을 가진 CEO 진출현상에서 두드러지듯이,
주주가치와 기업가치가 기업경영의 핵심기준으로 자리잡으면서 나타나는 불가피한 현상
이라고 할 수 있습니다.
현실적으로도 글로벌 스탠다드와 기업회계기준 변화에 따른 CEO의 재무적 책임 강화는
또 다른 차원에서 CEO의 재무지식강화가 필수적이라는 점을 보여주고 있으며, 최근의
경영 트랜드를 바탕으로 도입된 제도들은 과거와 같은 방식으로는 더 이상 최고경영자로
서 법적인 책임을 면할 수 없다고 명시하고 있습니다.
CEO의 재무지식을 바탕으로 한 재무리더십 발휘와 재무책임자를 과거의 경리자금 담당
자 정도로 생각하지 않고 CFO 로서 전략적 경영 파트너의 책임과 권한을 부여하여 기업
경영에 보다 높은 수준에서 기여할 수 있도록 지도력을 발휘해야 하는 책임을 가지고 있
습니다.
이런 측면에서 CEO 재무리더십 과정은 비재무분야 출신의 CEO들이 재무적 측면에서
도 보다 높은 경영자 리더십을 발휘할 수 있도록 현업의 경험적 지식과 CEO로서 전략적
사고의 폭을 넓힐 수 있는 실전적인 프로그램이자 재무분야 시니어 네트워크를 확보할
수 있는 좋은 기회가 될 것입니다.
STX레이다시스
전상중 대표
“기업경영의 재무적 사안에 대한
커뮤니케이션에 실질적 도움”
재무리더십 최고위 과정 제2기 수료생 STX레이다시스 대표이사 전상중입니다. 저는
약 30여년간 해군에서 직업군인으로서의 군 생활을 마치고, 2003년 6월 제독(장군)으
로 전역한 후, 동년 10월부터 엔진/조선/에너지/해운의 시너지가 높은 STX 그룹이 새
로 인수한 전자통신전문회사인 STX 레이다시스의 CEO로 취임한 후, 그 동안 방만하
게 운영된 부분과 부실한 부분을 정리함은 물론 경영의 최고목표를 윤리경영과 수익
창출 경영 등에 중점을 두고 경영혁신에 박차를 가하고 있습니다.
다만 군 생활을 하면서 주어진 예산 범위 내에서 합리적으로 군 운영을 하는 데는 남다
른 일가견이 있었으나, 수익창출경영 등 재무관리 측면에서는 아직 부족한 점이 많아
본 교육과정에 참가하게 되었습니다. 본 과정이 제가 기업을 경영하는데 재무적인 상황
의 이해와 재무적 사안에 대한 커뮤니케이션에 실질적으로 무척 큰 도움이 되었습니다.
최고 경영자들의 이유 있는 공부 열풍!
프로그램 구성
9주 오프라인 강좌 + 온라인 5개 강좌 구성
CEO의사결정에 필요한 핵심적 재무/회계/금융 이슈 중심
Corporate
Finance
& Accounting
Financial
Market
현장중심
전문가
교수진
Financial
Strategy
Financial
Analysis
Why Should Attend ?
“만약 재무의 힘을 이해한다면, 더욱 강력한 입지를 다질 수 있습니다. 이는 단순히 또
하나의 분야를 이해한다는 차원이 아니라 당신의 회사가 더 큰 수익을 창출할 수 있게
만들기 위한 것입니다. 재무 담당자가 제안된 프로젝트에 대한 예상 비율이 15%라고
말하면, 그 수치를 액면 그대로 받아들일 수밖에 없었습니다. 하지만, 만약 그 수치가
틀린 것이라면 어떤 결과가 발생할까요? 또 그것이 잘못된 계산이나 비논리적인 추론
에 기초한 것이라면 어떻게 될까요?
재무에 대한 지식과 이해를 가지고 재무담당자와 상의할 수 있다면 더욱 진실에 가까
이 접근할 수 있고, 더 완전한 준비를 통해 얻은 결정은 회사를 위해 더 나은 결과를 이
끌어 낼 수 있을 것입니다”
(Kenneth Rosen CEO, Sikorsky Aircraft사)
커리큘럼 (오프라인)
회차
분류
개강식
1주차
주제 및 내용
개강식 및 오리엔테이션
개강식 및 참가자 상견례, 개강 만찬과 오리엔테이션 진행
1H
기업재무관리와 현금흐름(Cash flow) 경영
Cash Flow
Management
‘Cash is King’이라는 말에서 알 수 있듯이 기업가치는 현금흐름에서 창출됩니
다. 현금흐름의 중요성과 관리 및 현금흐름경영 도입의 필요성과 추진전략을
학습합니다.
경영자 관점의 재무제표 이해
대차대조표, 손익계산서,이익잉여금처분계산서, 현금흐름표 등 재무제표를 경
영자 관점에서 보고 의사결정을 내리는 법을 배우시기 바랍니다.
2주차
시간
Financial
Analysis
2H
2H
수익성 향상을 위한 재무전략
재무제표를 활용한 경영분석 이해 및 적용(시장가치 기준의 재무분석)
재무비율분석(안정성, 수익성, 효율성, 성장성 분석), 레버리지 분석 등 기업의
수익성향상을 위한 재무전략을 배웁니다.
2H
전략적 재무목표 달성을 위한 조직관리
3주차
Strategic
Management
4주차
Tax
Strategy
5주차
Real Estate
Finance&
Investment
6주차
M&A
기업의 핵심은 사람, MBO목표를 통해 조직구성원을 관리하는 총체적 시스템
과 기업들의 사례를 학습하고 기업의 성과관리와 보상체계를 통해 목표달성을
한층 가깝게 해 드립니다.
경영자를 위한 핵심 세무관리
기업의 다양한 세무문제 검토 및 대처, 그리고 조세 행정의 실무적 대응방안 등
기업의 사례중심으로 전해드립니다.
국내외 부동산 비즈니스 및 투자이해
국내외 급변하는 부동산 시장에 대한 흐름이해와 투자에 대한 법률적, 세무적
리스크를 최소하고 부동산 투자를 위한 Financing방법을 학습합니다.
2H
2H
2H
경쟁력 강화 및 지속성장을 위한 M&A
7주차
8주차
9주차
Stock Market
&
FX
Cost
Management
수료식
신 성장 동력의 기반 M&A! 수많은 현장경험과 노하우를 통한 전략적 M&A의
개념 이해, 다양한 M&A사례 및 현황M&A, 프로세스 및 Valuation 방법론을 생
생하게 들려드립니다.
2H
증권시장 및 주식재테크 메커니즘의 이해
1.5H
증권시장이해 및 재테크를 위한 주식의 펀더멘탈과 활용을 배우시기 바랍니다.
외환시장 메커니즘 이해와 환율전망 및 대응
환율시장의 기본 메카니즘을 이해하고 급변하는 환경에서 경영자의 의사결정과
환헷지 방법을 배웁니다.
원가이해 및 원가기반 경영자 의사결정
1.5H
제품의 원가계산, 의사결정과 성과평가를 위한 필수적 정보 원가! 원가를 이해하
고 원가의 흐름을 장악하여 이익을 향상시키는 경영자의 원기기반 의사결정
2H
수료식
수료자 인증서 증서 및 수료만찬 진행
1H
커리큘럼 (온라인)
온라인과정은 오프라인 수업기간 동안 참가자에게 편한 시간 자유롭게 인터넷에 접속하
여 학습하실 수 있습니다.
회차
분류
주제 및 내용
시간
외적 성장으로서의 M&A활용과 가치평가 사례
1강
M&A
Valuation
현대기업경영의 핵심 전략의 하나로 추진되는 다양한 M&A 추진의 이유 중에
서 성장의 한계상황에서 외형성장전략의 일환으로 채택하는 M&A의 활용사례
와 이에 수반되는 기업가치 판단의 근거에 대해 알아보는 시간입니다. 특히
M&A에 수반되는 기업의 건강성을 확인할 수 있는 자가진단 방법론도 제공됩
니다.
65분
기업의 전략적 세무회계
2강
Tax
Strategy II
기업 활동 시 제기되는 제반 세무 문제를 검토하고 전략적인 세무계획을 세우
고 대처하는 전반적인 방법론을 제시합니다. 또한 조세업무의 막연한 불안감을
해소시키고 조세행정의 실무적 대응능력을 향상시키는 방안을 실제 사례를 통
해 알아봅니다.
100분
자금조달 실무 및 자금운용 사례
3강
Funding
유상증자,회사채발행, 교환사채, CP의 구조와 이해 그리고 다양한기업의 사례
로 부터 Equity Financing에 대한 이해를 증진해드립니다.
120분
주주가치 중심 IR이해 및 효과적인 IR방법론 사례
4강
IR
주주의 기업정보에 대한 요구가 높아지면서 주주와 기업의 커뮤니케이션은 그
중요성이 점점 더 높아지고 있습니다. 주주의 요구가 충족되지 않는 기업은 시
장에서 낮은 주가로 평가되어 집니다. 투자자 및 주주와 기업의 효과적인 커뮤
니케이션을 통하여 기업가치를 향상시키는 KTF의 경험과 노하우입니다.
70분
STX의 해외증시 즉상장 사례
5강
Tax
Strategy
최근 M&A등을 통해 공격적 경영에 나서고 있는 STX의 2005 이슈가 된 해외
증시 직 상장 사례를 소개합니다.
60분
참가안내
이 프로그램은 비 재무분야 최고경영자 및 임원을 위한 과정으로서 기본적인 이론과 더불어
경영자에게 꼭 필요한 현장경험과 실전 위주의 지식을 원하시는 분들에게 최적의 프로그램 입니다.
재무분야 현업 전문가 네트워크 형성에도 적합한 프로그램 입니다.
참가대상
•
非 재무분야 출신 또는 엔지니어 출신의 CEO 또는 임원
• 전략적 재무지식과 역량을 강화하고자 하는 CEO 또는 임원
• 오너 경영자 2세
• 기업 재무 회계 경영관련 부서 임원
프로그램 특성
[+]
[+]
[+]
[+]
[+]
[+]
경영에 필요한 전략적 재무지식 및 의사결정능력 강화
재무 파트너십 극대화 능력
재무 전문가 네트워크 형성
참가기업간 교류 & 특강 (와인특강)
온오프라인 블렌디드 과정으로 학습의 효율성 극대화
한국CFO클럽 준회원 멤버십 부여
프로그램 일정 (2009 가을학기)
•일
시: 2009.10.22 ~ 12.17 매주 목요일 저녁 18:00
(단, 10월29일은 4시 시작입니다)
•장
소: 롯데호텔, 울산테크노파크
• 참가비: 230만원 (부가세별도, 교재 및 석식포함)
• 참가방법: 신청서 제출 후 참가비 납부 (선착순 30명 마감)
•문
의 : 한국CFO스쿨 영남센터 전화 052-267-1010
• 등록계좌 : 국민은행 ㈜한국씨에프오스쿨 839201-04-165094
• 연락처 :
이메일: [email protected] 팩스 052)257-3119
우대제도
우대 종류
우대 내용 및 참고 사항
여성 회원 우대
30만원 할인
여성 수강생 등록 시 할인 적용
(단, 개강2주전까지 등록완료자)
Early-Birds
30만원 할인
9월30일까지 신청 및 등록금 납부하신 분
재무리더십 최고위 과정?
7년의 진행의 노하우, 경영자들의 입소문으로 인정받고 있는 과정
2003년 서울 테헤란로의 한국CFO스쿨에서 시작하여 대기업부터 중소기업
의 경영자 및 임원까지 다양한 분야의 분들이 참여하고 계신 경영자 프로그
램입니다. 현재 서울에서는 13기 과정이 9월16일 부터 진행 중에 있습니다.
올 초 대기업의 인사에서 재무通 들이 대거 CEO로 발탁된 추세에서도 보여
주듯이 CEO에게 재무는 정복해야 하는 필수 역량으로 인식되고 있습니다.
오늘은 삽겹살 파리!
강원도에서 당일 공수한
삽겹살과 산나물로 풍성
하고 유쾌한 저녁식사
공부도 열심히!
오늘은 다트한판으로 승부를!
쉬는 시간을 이용해 진행된 조별
다트대항전의 승자는 ?
이른 아침수업이 진행되
었습니다
파크하이얏트에서 열린
조찬강의 모습!
12기 과정 모습들
지식과 교류 그리고 여유가 공존하는 프로그램
경영에서 가장 중요한 것은 숫자이다’
(카를로스 곤 닛산 사장)
참가자 추천
→엔지니어출신이라 늘 재무에 어려움이 있었는데 이번 체계화 된 교육이 많은 도움이
되었다.
→이미 배운 내용을 현장에서도 응용을 하고 있다. 개인적으로 변화의 스타트로 활용하
겠다!
→지금까지 매출이나 이익 정도만 볼 줄 알았는데 마치 라식수술을 한 것처럼 더 확실히
보게 되었다.
→강의를 통해 배운 지식으로 무장해 회사로 돌아가 현장의 실무자들에게 더 설득력 있
게 이야기 할 수 있게 되었다.
→ 과정이 매우 만족스럽다 .현업에서 많은 도움이 될 것 같다.
숫자를 보는 눈이 달라졌다
→ 훌륭한 교수진과 커리큘럼에 스태프까지 차별화되고 만족스런 과정이었다.
주요 참가기업
새로운 개념, 새로운 스타일의
Executive Business School
- 한국CFO스쿨 테헤란로 한가운데 자리잡은 한국CFO스쿨은 아담한 2층 단독주택에
경영자 세미나룸, 재무경영 전문서가, Bar & Café, 아담한 정원으로 구
성된 선진적인 Business Knowledge & Networking 전문 공간입니다.
한국CFO스쿨은 단순한 지식 전달만이 아닌 지식과 Executive Culture
& Life를 접목한 Dynamic Activities를 통하여 Executive Level에 맞는
지식과 문화가 결합한 통합적이고 감성적인 학습효과를 지향합니다. 더
불어, 현업과 학계를 대표하여 선정된 최고의 강사진이 보여주는 현장
과 사례 중심의 강의와 열정은 교육이 단순한 지식전달 이상의 교감행
위이자 차원 높은 감성활동이라는 것을 보여 드립니다.
경영자를 위한 지식, 교류, 문화, 휴식과 재충전
▶
한국CFO스쿨 언론보도
“사무실에서 뛰쳐 나와 현장의 살아있는 숫자를 봐라”
“CFO가 단지 과거를 관리하는 컨트롤러라면 누구나
할 수 있을 것입니다. 하지만 CFO의 역할은 거기서
멈추지 않습니다. CFO는 미래를 기획하고, 준비하는
사람입니다. CFO는 ‘기업 미래를 설계하는 건축가’
‘미래의 방향을 제시하는 네비게이터’인 거죠.”
한국CFO스쿨 남명수 학장은 “CFO가 이제는 기업의
미래 가치를 창출하는 자리로 그 역할이 점차 광범
위해 지고 있다”고 말했다.
CFO라는 개념은 외환위기를 거치면서 서서히 부각됐
다. CFO의 부재가 기업에 엄청난 타격을 줄 수 있다
는 것을 외환위기라는 값비싼 대가를 치르면서 배울
수 있었다.
“당시 부도가 났던 대부분의 기업들이 제대로 된
CFO를 갖추지 못했기 때문이라고 봐도 무방합니다.
내실에는 신경을 쓰지 않고, 외형적인 성장에만 치
우쳤던 결과죠. 그만큼 우리는 CFO
의 역할을 그 동안 간과해 왔던 것입니다.
미국에서는 이 같은 CFO의 중요성이 일찍부터 인식되어져 왔다. CEO의 60% 이상이 CFO 출
신인 것도 이를 알 수 있는 단적인 예. 때문에 미국에서는 CFO를 ‘제2의 CEO’라고 부르
고 있다. CFO 육성에 너무 인색하다는 게 그의 지적이다.
“삼성의 경우 전략적으로 CFO를 키우고 있습니다. 이건희 회장의 ‘프랑크푸르트 선언’
이후 CFO의 역할도 바뀌게 된 것이죠. 최도석 사장이 대표적인 사례입니다. 재무뿐만 아니
라, 다양한 자리에서 두루 경험을 갖추게 하면서 전략적으로 그를 CFO로 키워왔죠. 이런
삼성의 CFO 육성은 외국 여느 일류 기업 못지 않습니다.”
글로벌 기업들은 일찍이 CFO를 전략적으로 육성해오고 있다. CFO가 될 만한 인재에게 다양
한 부서에서 두루 경험을 갖추게 한다. 중요 의사 결정을 하기 위해선 현장 경험이 필수이
기 때문이다. 이처럼 CFO는 단순히 수리(數理)에 강한 사람이 아니라, 현장에서 살아 움직
이는 숫자에 강한 사람이 맡아야 한다는 게 그의 지론이다.
“CFO에게 있어 무엇보다 중요한 것은 글로벌 센스입니다. 이를 갖추기 위해선 세상이 어
떻게 돌아가는지 알아야 합니다. 직접 현장을 챙겨 회사가 어떻게 돌아가고 있는지 예의
주시해야 하는 거죠. 그래서 항상 CFO들에게 ‘오피스를 없애고, 현장으로 돌아다녀라’고
얘기합니다. 현장에서 살아 움직이는 숫자를 점검하고, 캐치하는 노력이 무엇보다 중요한
것입니다.”
남 학장은 “앞으로 CFO의 역할은 더욱 커질 것”이라고 말한다.
“중견 기업들이 좋은 CFO를 소개시켜 달라는 말을 많이 해요. 그만큼 CFO의 중요성을 인
지하게 된 것이죠. 실제로 똘똘한 CFO 한 명으로 인해 기업의 가치가 몇 배씩 뛰는 경우도
쉽게 볼 수 있습니다. CEO는 신뢰할 수 있는 CFO를 둠으로써, 안방 살림 걱정 없이 외부
활동에 전념하게 되니, 회사가 금세 성장할 수 있게 되는 거죠.”
이코노믹리뷰 20060531
윤종성 기자 ([email protected])
Financial Leadership for Non-Financial Executives
재무리더십 최고위 과정 참가신청서
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속
성
팩스 (052)267-3119
혹은
이메일 [email protected]
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기
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대표자
사업자
등록번호
교육
담당자
성 명
부서 / 직위
업
태
종
목
전
화
E-mail
/
한국CFO스쿨 영남센터주관 “재무리더십 최고위 과정”에
참가를 신청합니다.
2009년
지원자
월
일
(서명)