Transcript Apri la brochure di presentazione del corso

ACCOGLIENZA
COOPERATIVA
GESTIONE
COOPERATIVA
DIREZIONE
COOPERATIVA
GOVERNANCE
COOPERATIVA
LABORATORI
COOPERATIVI
MIC EMILIA ROMAGNA
Edizione 2014/2015
FINALITÀ
Il successo di un’impresa moderna è legato, oltre che ai fattori di scenario che
vanno compresi e monitorati (il settore, la crisi economica, la domanda, la finanza) anche a fattori interni all’impresa quali la qualità degli strumenti manageriali e una organizzazione che aumenti l’intensità competitiva delle singole
competenze. La Scuola di Alta Formazione Cooperativa intende fornire ai manager e ai quadri aziendali delle cooperative una aggiornata formazione interfunzionale che consenta loro di comprendere l’azienda nel suo complesso e di
collegare il proprio ruolo con quello degli altri e che quindi porta ad ottimizzare
le competenze in un processo continuo di auto sviluppo professionale. Questo
percorso formativo trasferisce e aggiorna le conoscenze manageriali che prescindono dai vari settori economici e si proietta nel tempo con l’attivazione
di un vero e proprio network cooperativo.
OBIETTIVI
Fornire ai manager e ai quadri aziendali, attraverso un corso strutturato e di
durata adeguata, i contenuti e le tecniche gestionali più attuali. La formazione,
progettata per aree professionali e non secondo una rigida suddivisione per funzioni, prepara ad una maggiore flessibilità dell’organizzazione aziendale, poiché
i contesti competitivi turbolenti e dinamici richiedono di “allargare” le competenze manageriali necessarie in ogni ruolo. Arricchire il profilo professionale del
“manager cooperativo” (che cioè amministra imprese no-profit = non-per-ilprofitto) con competenze ulteriori rispetto a quelle di un manager di impresa di
capitali: infatti se il contenuto professionale inteso come “tecnico” è il medesimo,
il contenuto professionale esteso ai “valori” e al “comportamento organizzativo”
è nel nostro caso più complesso e tale da determinare il successo o l’insuccesso
dell’integrazione delle sue capacità nell’impresa cooperativa.
DESTINATARI
Manager occupati in cooperative dell’Emilia Romagna con ruoli di responsabilità.
Le lezioni sono tenute da docenti esperti di:
• MIP - Politecnico di Milano.
•Università Bocconi di Milano Dipartimento di Storia economica e di Strategia
• Università di Bologna
• Università di Ferrara
• Università di Modena e Reggio Emilia
• Università di Parma
DOCENTI
21 giornate di 8 ore per un totale di 168 ore di didattica;
•le settimane di lezione si alternano, in linea di principio e tenendo conto
delle festività, con settimane di stacco;
• le settimane di lezione prevedono 2 giorni di lezione (ven e sab);
• il corso inizia il 30 ottobre 2014 per chiudersi il 15 maggio 2015
CALENDARIO
La metodologia didattica sarà attiva e coinvolgente e prevede:
• lezione accademica tradizionale
•testimonianze
• incontri seminariali dedicati a temi strategici
• lavori di gruppo e discussione di casi
• attività di laboratorio
METODOLOGIA
Oltre le 21 giornate di aula verranno organizzati seminari specifici di approfondimento tematico, laboratori di strategia, partecipazione a momenti associativi e
forum di discussione.
SEDE
Il MIC si svolgerà nei territori delle cooperative. La sede corsuale sarà presso le Cooperative coinvolte e/o presso Legacoop.
L’organizzazione sarà svolta da personale Quadir che metterà a disposizione un
tutor d’aula, un coordinatore ed un direttore scientifico.
TEMPI E COSTI
La scadenza delle iscrizioni è prevista per il 30 settembre 2014.
La partenza del progetto è prevista per il 30 ottobre 2014.
Il costo a partecipante comprensivo dei pasti, dei materiali didattici, della partecipazione ad azioni seminariali e di laboratorio collegata è di 6.500 € + iva.
Per i partecipanti delle cooperative sociali il costo è di 3.500 € + iva.
CONTENUTI DEL CORSO (21 GIORNATE)
I contenuti del Corso Base si sviluppano su 5 aree tematiche.
1. Area impresa e funzioni aziendali (80 ore)
È l’area dedicata a fornire una visione completa e complessa del fenomeno
impresa. La realtà dell’impresa è affrontata sia attraverso l’approfondimento
specialistico delle diverse funzioni aziendali (in relazione ai principali scenari
strategici per le imprese cooperative e non, quali gli scenari finanziari, quelli
tecnologici e quelli della comunicazione) che attraverso la considerazione
delle dimensioni culturali e storiche che consentono di coglierne e governarne logiche e sviluppi.
Temi trattati:
• Teoria dell’impresa
• Strategia e innovazione
•Le leve gestionali (finanza, controllo, persone e lavoro,
internazionalizzazione…)
• ICT e nuove tecnologie
2. Area Impresa Cooperativa (24 ore)
Approfondisce lo sviluppo delle competenze e delle metodologie relative
all’innovazione ed al governo del cambiamento con riferimento al particolare contesto in cui opera l’impresa cooperativa.
Temi trattati:
• Teoria e valori della cooperazione
• Impresa cooperativa
• Governance e fiscalità
• Movimento e sistema cooperativo
• Casi e modelli internazionali
3. Area Scenari (16 ore)
Fornisce ai partecipanti la capacità di comprendere e gestire la crescente
complessità del funzionamento della società cogliendone gli elementi di
complessità e relazione fra la dimensione sociale, politica ed economica.
Temi trattati:
• Scenari politici ed istituzionali
• La rappresentanza degli interessi
• Economia (Crescita e sviluppo)
• Etica e responsabilità sociale
4. Area Sviluppo individuale (32 ore)
Fornisce strumenti e metodi per lo sviluppo delle capacità personali direzionali e di gestione del cambiamento.
Temi trattati:
• Comunicazione interpersonale
• Gestione del cambiamento
• Processi decisionali
• Leadership e gestione collaboratori
•Groupware
5. Area Project Work (16 ore)
Realizzazione di innovative business idea a cura dei partecipanti suddivisi in
gruppi di lavoro, con il coordinamento di un docente dell’area strategia d’impresa.
VOUCHER
Per le cooperative che abbiano i requisiti, è possibile richiedere un
voucher formativo a Foncoop per la copertura totale o parziale dei
costi di partecipazione.
FON.COOP
INFO / Quadir / Via Meuccio Ruini 74/D / Tel. 0522 367929 / [email protected]
emilia romagna