Transcript Beslisboom opleidingen

Voor Wie?
MoPTM - Management of Portfolio
•
CEO / Portfoliomanager
Het prioriteren van programma’s en projecten
•
•
•
•
Programmamanager
Programmadirecteur
Senior Projectmanager
Senior Responsible
Owner (SRO)
Business Change
Manager / Transitie
•
•
•
•
•
Ervaren projectmanager
Business Executive
Senior user / supplier
Stuurgroep-leden
•
•
•
•
•
Projectleider, -manager
Teammanagers
Specialist
Developer (software)
Senior
projectmedewerker
•
•
Consultant
Service Level Manager
•
Medewerker
projectbureau
•
•
•
Change Manager
Financieel Manager
Demand Manager
• Projectmedewerker,
-teams
IPMA® - A Programme / Projectmanagement
MSP® - Programme Management
IPMA - B Programme / Projectmanagement
Met de opleiding MSP leert u de
programmamanagementmethode
MSP (Managing Successful Programmes) kennen en
toepassen.
MSP Practitioner
IPMA - C Projectmanagement
MSP Foundation
IPMA D - Projectmanagement
PRINCE2® Projectmanagement - Practitioner
Praktische invulling van de projectmanagement
methode
Agile Projectmanagement –
Practitioner en Foundation
PM Methode van DSDM Atern
PRINCE2 - Foundation
Principes, thema’s en processen in
de theorie voor PRINCE2. Aan bod
komen o.a. Business Case, Organisatie,
Risk, Quality, Planning, Change,
Progress, Starting Up, Initiating,
Directing, Controlling, Product Delivery
and Closing a project.
Iedere projectmanager die zijn of haar projectmanagementniveau objectief aantoonbaar wil maken.
P3O® Portfolio, Programme &
Project Office
P3O Practitioner
Leert managers om besluitvormingsprocessen
zodanig te structureren dat de benodigde informatie over
project-, programma- en portfoliovraagstukken te allen
tijden eenduidig en overzichtelijk beschikbaar is.
P3O Foundation
Scrum
Projectmanagement
Methode voor software
development
Projectmatig werken
De deelnemer krijgt inzicht in projectmatig werken,
de kenmerken van de diverse onderdelen,
technieken en de producten en hun onderlinge
Advanced
samenhang.
Basic
Lean Six Sigma vervolg
op achterzijde
Tmap Testmanagement
De methode om te testen
of producten voldoen aan
de specificatie
en of de change
in beheer
Lean Management
genomen
kan
Lean focust op het voorkomen van
worden.
verspilling: extra tijd, arbeid of materiaal
dat wordt gebruikt om een product of
dienst te leveren zonder dat het waarde
toevoegt.
Basis
Introductie
Verandermanagement (Change / Portfolio / Project / Programma)
GoodSense BV
[email protected]
www.goodsense.nl
MSP®, PRINCE2®and P3O® are Registered Trade Marks of AXELOS.
The Swirl logo™ and MoP ™ are Trade Marks of AXELOS. The Swirl Device logo™ is a trade mark of The APM Group Limited
Agile Project Management™ and Lean IT™ and Lean Six Sigma™ are trade marks of The APM Group Limited. IPMA® is a Registered Trade Mark of IPMA in Switzerland and other countries.
Zwarteweg 121
1431 VL Aalsmeer
Tel. 085-8771613
Voor Wie?
ITIL ® - Expert
COBIT 5 biedt een end-to-end business inzicht
in de governance van uw IT-organisatie, waarbij
de centrale rol van informatie en technologie
meerwaarde creert voor alle soorten organisaties.
Managing across the lifecycle
•
•
Directie
Financieel Management
•
•
•
•
Service Level Manager
CIO / IT Manager
IT Auditor
Consultant
•
•
•
•
•
•
•
•
Ontwerper
Architect
Planner
Consultant
Auditor
Supplier Manager
Service Desk Manager
Change / Config
Manager
•
Functioneel Beheerder
•
Applicatie Beheerder
•
•
•
•
2e lijns support
Security
Monitoring (Lean)
Performance
•
Servicedesk Medewerker
Helpdesk
ITIL - Intermediate
Capability Stream
Lifecycle Stream
Service Offerings and
Agreements (SOA)
Continual Service
Improvement (CSI)
Planning, Protection and
Optimization (PPO)
De principes, practices, analytische tools en modellen in COBIT
5 omvatten leiderschap en begeleiding van het bedrijfsleven, IT
en governance-experts over de hele wereld.
Service Strategy (SS)
Lean Six Sigma is een management benadering die de twee individuele
specialismen van Lean en Six Sigma heeft gemixt.
Service Design (SD)
Release, Control and
Validation (RCV)
Service Transition (ST)
Operational Support and
Analysis (OSA)
Service Operation (SO)
De focus van Lean gaat over snelheid, efficiëntie en het wegnemen van
verspilling uit een proces.
Six Sigma richt zich op de effectiviteit en het verwijderen van fouten.
Gecombineerd geïmplementeerd ontstaat een krachtig management
tool dat sterk de prestaties van een organisatie kan verbeteren.
Yellow Belt
BiSL - Functioneel beheer
ASL - Applicatiebeheer
ITIL® Foundation
Bij Application Management
Gaat het om management
van het beheer, het onderhoud en de
vernieuwing van applicaties (applicatie
programmatuur en de databasestructuren).
IT Service Management
Deze cursus brengt de
deelnemer de elementaire
principes bij van de
beheermethode.
Lean Management
(Business Information Services Library)
toegepast binnen de gebieden functioneel
beheer en informatie management.
IT Service
Management
(ISO/IEC 20000)
Basis
Introductie
Lean focust op het voorkomen van verspilling:
extra tijd, arbeid of materiaal dat wordt
gebruikt om een product of dienst te leveren
zonder dat het waarde toevoegt.
Deze cursus brengt de deelnemer de
basiskennis en inzicht in zowel ITservicemanagement als Service Quality
Management. ISO20K Foundation
Servicemanagement (Beheer / Business as Usual)
[email protected]
www.goodsense.nl
ITIL® is a Registered Trade Marks of AXELOS. ASL® is a Registered Trade Mark of ASL BiSL Foundation.
BiSL® is a Registered Trade Mark of ASL BiSL Foundation. The Swirl logo™ is a Trade Mark of AXELOS. The Swirl Device logo™ is a trade mark of The APM Group Limited
Lean IT™ and Lean Six Sigma™ are trade marks of The APM Group Limited.
GoodSense BV
Zwarteweg 121
1431 VL Aalsmeer
Tel. 085-8771613