Transcript Nieuwsbrief IPMA Certificering

Bedrijven en overheden | Certificering
Nieuwsbrief
IPMA Certificering
maart 2014
Inhoud
Voor u ligt de eerste nieuwsbrief IPMA-certificering 2014. Een nieuwsbrief die wat persoonlijker
is dan u misschien van ons gewend bent. Met deze nieuwsbrief willen wij u informeren en
inspireren. Bijvoorbeeld door deze twee nieuwe rubrieken: ‘Vraag van een kandidaat’ en ‘Visie
van een opleider’. En wist u dat wij binnenkort de 10.000ste IPMA gecertificeerde mogen
feliciteren? Verder leest u het verhaal van Joop Essing. Hij behaalde maar liefst binnen drie
maanden zijn IPMA Level B certificaat. Ik wens u veel leesplezier!
Sabine ter Weyden
[email protected]
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
2
1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3.1 3.2 4.1 5.1 5.2 5.3 Even voorstellen: marketeer Claudia van Nistelrooij3
Kort nieuws4
Verbeterde 360° meting5
Meer oefenopgaven en voorbeeldexamens voor kandidaten
5
Start opleiden nieuwe kandidaat-assessoren
6
Service voor opleiders: Can do-statements
7
Tip voor opleiders: Laat uw kandidaat een best practice beschrijven!
8
Nieuwe rubriek: Vraag van een kandidaat
8
Persoonlijk: ‘Certificeren doe je er niet even tussendoor’
9
Aantal aangemelde kandidaten
11
Aantal gecertificeerden
12
Inspiratie: Visie van een opleider
13
Projectmanagement Parade 2014
15
IPMA Wereldcongres 2014 in Rotterdam
16
Roadmap Certificering en Competentie-ontwikkeling
16
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
1Algemeen
1.1
Even voorstellen: marketeer Claudia van Nistelrooij
Mijn naam is Claudia van Nistelrooij. In 2002 ben ik bij Cito gestart als trainee marketing­
communicatie. Inmiddels ben ik marketingadviseur voor de doelgroep Bedrijven binnen Cito.
De ‘bedrijvenmarkt’ is erg divers en dat zijn ook de producten en diensten die we aanbieden:
van training, consultancy en toetsontwikkeling tot concrete producten als IPMA-certificering.
Dit maakt mijn werk erg afwisselend. Samen met het projectteam probeer ik de bekendheid van
IPMA-certificering in de markt te vergroten. Een voorbeeld hiervan is de ‘Laat je waarderen’campagne van een paar jaar geleden. En de ‘Laat zien dat u IPMA gecertificeerd bent!’ actie
waarover u hieronder meer leest. Ook proberen we steeds meer ervaringen van bedrijven en
geslaagde kandidaten te publiceren. Hopelijk inspireren we hier steeds meer nieuwe kandidaten
mee!
3
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
1.2
Kort nieuws:
Speeddaten met IPMA-assessoren
‘Wanneer kom ik in aanmerking voor certificering? Welk niveau is op mij van toepassing?
Wat moet ik doen om gecertificeerd te worden?’ Dat zijn vragen die potentiële kandidaten
regelmatig hebben. Onze assessoren beantwoorden die vragen tijdens de Projectmanagement
Parade (PMP). Op 10 april kunnen kandidaten hen het hemd van het lijf vragen.
Geïnteresseerden die een kaart hebben voor de PMP kunnen een plaats reserveren door een
mail met naam, e-mail en telefoonnummer te sturen naar [email protected]. Of door langs te komen
op onze stand.
Mijlpaal: binnenkort 10.000ste IPMA-certificaat in Nederland!
Wist u dat wij verwachten binnenkort de 10.000ste IPMA-gecertificeerde in Nederland te
feliciteren? Misschien bent u wel de opleider, begeleider of collega van deze kandidaat.
Natuurlijk houden wij u op de hoogte als het zo ver is.
Actie voor IPMA gecertificeerde: Laat zien dat u IPMA gecertificeerd bent!
In de maand maart ontvangen alle gecertificeerden met een geldig IPMA certificaat een mail
van ons. Het onderwerp van deze mail luidt als volgt: Tip: laat nu zien dat je IPMA-gecertificeerd
bent!
Wij gaan ervan uit dat projectmanagers trots zijn op hun IPMA-certificaat. Dat het iets is wat ze
graag willen laten zien aan collega’s of klanten. Wij merken in ieder geval dat het IPMAcertificaat in de markt steeds meer ervaren wordt als een hoge en betrouwbare
kwaliteitsstandaard.
In de mail staat een link naar een pagina waar zij bijvoorbeeld een IPMA Level B logo kunnen
downloaden. Dit logo kunnen zij toevoegen aan hun digitale handtekening. Het IPMA Level B
logo ziet er zo uit:
Opleidersoverleg 2014: maandag 2 juni
Noteer alvast in uw agenda! Het volgend opleidersoverleg vindt plaats op maandag 2 juni 2014
van 15:00 uur tot 17:30 uur bij Cito in Arnhem. Wilt u zich opgeven of bent u geïnteresseerd in
de notulen? Neem dan contact op met Nathalie Verhagen via [email protected].
IPMA nieuwsbrief ontvangen?
Wil uw collega deze nieuwsbrief ook vier keer per jaar rechtstreeks ontvangen? Mail naar
[email protected] o.v.v. IPMA Nieuwsbrief. Contactpersoon: Sabine ter Weyden.
4
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
2 Inhoud door Alex Stolwijk
2.1 Verbeterde 360° meting
Op 18 maart rolden we de nieuwe versie van de IPMA 360° meting applicatie uit. Met deze
update is er een aantal verbeteringen doorgevoerd. De belangrijkste verbetering is de
antwoord­knop: Niet te beoordelen.
Ontevreden kandidaten en beoordelaars
De laatste jaren ontvingen wij regelmatig klachten over de 360° meting. Een veel geuite wens
was om naast de 11 scoremogelijkheden (van 0 tot en met 10) een beoordelaar ook de
mogelijkheid te geven een vraag niet te scoren omdat hij dat aspect niet kan beoordelen.
De Niet-Te-Beoordelen-Knop (n.t.b)
Met de score n.t.b. geeft de beoordelaar voortaan aan dat hij de vraag niet kan beoordelen.
Bijvoorbeeld omdat de bevraagde competentie niet aan bod kwam tijdens het managen van
het project. Of omdat de beoordelaar niet in de gelegenheid was dit gedrag waar te nemen.
Een beoordelaar mag maximaal 9 vragen beantwoorden met de score n.t.b.
Meer weten?
Meer informatie over de n.t.b.-knop en over de andere verbeteringen vindt u op onze website .
Hebt u vragen? Stel deze gerust! U bereikt ons per mail: [email protected].
2.2 Meer oefenopgaven en voorbeeldexamens voor kandidaten
Sinds 1 januari staan op de website nieuwe meerkeuzevragen om te oefenen. Het aantal is flink
uitgebreid. Dit is in samenwerking met enkele opleiders in de loop van vorig jaar gedaan.
Dat waren leerzame bijeenkomsten over hoe je goede vragen maakt. Vanzelfsprekend werden
ook inhoudelijke discussies gevoerd.
Voorbeeldexamens
Op de website vindt u nu één voorbeeldexamen met meerkeuzevragen voor IPMA Level C en één
voor IPMA Level D. Deze voorbeeldexamens zijn volgens de toetsmatrijs samengesteld. Het doel
van deze voorbeeldexamens is om kandidaten een goede indruk te geven van hoe een echt
examen eruit ziet en om een gevoel te krijgen bij de complexiteit ervan. De kandidaat kan nu
inschatten hoeveel tijd het kost om het examen helemaal te maken en ook op welk niveau zijn
kennis op dat moment staat.
5
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
Oefenopgaven
Naast de voorbeeldexamens zijn er voor de meerkeuzevragen sets met oefenopgaven per
domein (Techniek, Gedrag, Context). Voor het domein Techniek zijn er meer vragen omdat dit
domein voor de Levels D en C belangrijk is. Tot slot vindt u op de site ook nog een aparte, extra
set oefenopgaven voor IPMA Level C.
Met deze sets oefenopgaven kan de kandidaat per domein zijn kennis testen. De oefenopgaven
zijn gemengd qua taxonomie en moeilijkheid. Ze zijn representatief voor de opgaven in het
echte examen.
De spreiding van de oefenopgaven over alle competenties is nog niet optimaal. Dit is een
verbeterpunt dat we mogelijk weer samen met de opleiders kunnen aanpakken.
In totaal zijn er nu zo’n 330 meerkeuze oefenopgaven.
Beter voorbereiden op het examen
Door de nieuwe opzet is het aanvullen en updaten van de oefenopgaven gemakkelijker
geworden. We zullen dan ook regelmatig nieuwe oefenopgaven publiceren. Het echte examen
bevat natuurlijk andere opgaven. Maar wij hopen dat kandidaten nog beter voorbereid en met
meer vertrouwen het echte examen maken.
2.3
Start opleiden nieuwe kandidaat-assessoren
Onze groep van assessoren is al jaren redelijk stabiel. Maar zo langzamerhand komt er behoefte
aan nieuw bloed. Vooral omdat een aantal sectoren niet zo goed is vertegenwoordigd. Het gaat
dan vooral om onderstaande sectoren en type projecten:
Sectoren
• Industrie (waaronder chemische, farmaceutische), transport, handel, energie,
delfstoffenwinning, levensmiddelen
• Bouw en infra, onroerend goed, techniek, landbouw, bosbouw, visserij
Type projecten
• Infrastructuur en bouw
• Beleid, onderzoek en advies
We hebben een oproep gedaan binnen ons netwerk. Er vinden nu gesprekken plaats met
potentiële kandidaat-assessoren. We willen dit voorjaar starten met het opleiden van deze
kandidaat-assessoren.
6
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
2.4 Service voor opleiders: Can do-statements
Opleiders stelden ons tijdens overleggen vragen over de soms ‘exotische’ onderwerpen in de
examens. Wij vroegen de constructiegroep daarom bij een aantal competenties ‘can dostatements’ te formuleren.
Dit zijn uitspraken die concreet aangeven wat de kandidaat moet kunnen laten zien per
competentie. Bijvoorbeeld: de PM kan een WBS opstellen, de PM kan SMART-projecteisen
formuleren.
De constructiegroep heeft een eerste opzet van de can do-statements opgesteld. Deze is
uitgebreid en afgerond in samenwerking met de opleiders.
Hulpmiddel
De can do-statements zijn opgesteld voor alle beheersingsniveaus van vragen. De can dostatements zijn vooral een hulpmiddel voor de opleiders en constructeurs. Die weten nu beter
wat er van de kandidaten wordt gevraagd.
Voorbeeld
Hieronder vindt u voorbeelden van can do-statements bij competentie-element 1.02.
Eindterm
Level
Can do-statement
C
De PM kan een communicatieplan opstellen en uitvoeren op basis van
1.02
Belanghebbenden
projectsuccesfactoren
CD
De PM kan een stakeholderanalyse opstellen, zowel intern als extern
C
De PM kan door goede communicatie belanghebbenden positief bij het
project betrekken en effectief informeren
CD
De PM kan o.b.v. een stakeholderanalyse risico’s (bijvoorbeeld aangaande
draagvlak) en risicomaatregelen benoemen
Opleiding en examen sluiten beter aan
Opleiders kunnen bij het samenstellen van lesmateriaal de can do-statements gebruiken om
voorbeeldsituaties en opdrachten vorm te geven. De constructeurs maken opgaven die zo direct
mogelijk aansluiten. Bij het samenstellen van de examens willen we er voor zorgen dat 70% van
de opgaven in het examen direct aan can do-statements te koppelen is.
Evaluatie
Begin volgend jaar willen we tijdens een opleidersoverleg evalueren of de can do-statements
het gewenste effect hebben voor opleiders en constructeurs. En of dit document zorgt voor een
betere aansluiting van opleiding en examen.
7
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
2.5 Tip voor opleiders: Laat uw kandidaat een best practice beschrijven!
Als opleider of begeleider van IPMA-kandidaten krijgt u ongetwijfeld wel eens de vraag:
Welk project zal ik beschrijven? Onze assessoren merken regelmatig dat kandidaten in het
projectrapport hun moeilijkste project beschrijven. Dat is begrijpelijk, maar niet altijd
verstandig. In het interview moeten kandidaten namelijk aantonen dat ze alle competenties in
de praktijk succesvol toepassen. Als er in dat moeilijke project belangrijke zaken zijn misgegaan,
wordt het afbreukrisico voor de kandidaat wel groot. Ons advies voor kandidaten is daarom een
project te selecteren dat enerzijds goed is verlopen, maar anderzijds wel zo pittig was, dat alle
competenties succesvol ingezet moesten worden. Een best practice dus: ‘Kijk eens hoe goed ik
ben’. Dat voorkomt teleurstellingen!
2.6
Nieuwe rubriek: Vraag van een kandidaat
Regelmatig krijgen wij vragen van kandidaten die zich voorbereiden op hun IPMA theorieexamen. Sommige van deze vragen, en de antwoorden daarop, willen we graag met u delen.
Ze kunnen namelijk informatief zijn voor alle kandidaten die zich voorbereiden op de theorieexamens.
De vraag van de kandidaat:
‘Op 20 februari doe ik examen IPMA-D. Ik maak als voorbereiding de twee oefenexamens die op
cito.nl staan. In oefenexamen 1, opgave 29 t/m 32 staan vragen over communicatieniveaus.
Waar ik tegen aan loop is dat de niveaus in de vraag heel anders zijn dan in het boek dat ik van
de opleider kreeg.’
Ons antwoord
De IPMA-eindtermen die op de website staan, zijn leidend bij het opstellen van de examen­
vragen. In deze eindtermen wordt vaak naar verschillende auteurs of theorieën verwezen.
Projectmanagement is een vak waarbij op onderwerpen verschillende zienswijzen of methoden
mogelijk zijn.
Bij de vraag die u bedoelt zijn er mogelijk meerdere goede antwoorden te geven vanuit
verschillende theorieën.
De correctoren zijn goed op de hoogte van de theorie en ze zijn geïnstrueerd om alle goede
antwoorden, vanuit verschillende theorieën goed te rekenen.
Een uitzondering hierop vormen de vragen waarbij de kandidaat gevraagd wordt om juist
vanuit een bepaalde theorie antwoord te geven. Dan gelden alleen de antwoorden die passen
binnen die specifieke theorie.
8
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
2.7 Persoonlijk: ’Certificeren doe je er niet even tussendoor’
Interview met Joop Essing, PMO Manager DSM
Op 1 september 2013 veranderde het IPMA Level B proces op enkele punten. Dit leverde een
aantal voordelen op, waaronder de kortere doorlooptijd van het certificeringsproces. Cito sprak
Joop Essing. Hij behaalde binnen drie maanden IPMA Level B.
Kun je iets kort iets over jezelf vertellen?
Mijn naam is Joop Essing, ik ben 42 jaar en werk bij DSM Dyneema als PMO Manager (Project
Management Office). Dat houdt in dat ik verantwoordelijk ben voor een afdeling van Project
Directors die de business-kritische projecten voor onze business uitvoeren. Daarnaast moet ik
ervoor zorgen dat binnen onze business alle projecten op de juiste manier worden uitgevoerd.
Onze projecten kunnen gaan om het ontwikkelen van nieuwe producten en markten, het
bouwen en optimaliseren van fabrieken, maar ook het doen van een acquisitie of het
doorvoeren van een reorganisatie. Ook zelf trek ik één tot twee projecten parallel aan mijn
lijnfunctie als PMO Manager.
Op welk project ben je gecertificeerd?
Ik ben gecertificeerd op het project Reset, wat inhield dat we onze business hebben
gereorganiseerd en een nieuwe organisatie en cultuur hebben neergezet. Omdat dit over een
globale organisatie (we zitten in Europa, Azie en Amerika) van 1000 mensen gaat, de
reorganisatie snel uitgevoerd moest worden omdat de vaste kosten naar beneden moesten,
EN we ook de organisatie slimmer wilden inrichten, was dit behoorlijk uitdagend. Het was een
prachtige kans om de projectmanagementprincipes te gebruiken voor iets waarvoor dit binnen
DSM nog niet altijd gebruikt wordt!
Waarom koos je voor IPMA-certificering?
DSM is bezig met een wereldwijd programma om te professionaliseren in projectmanagement.
Ik ben daar als PMO Manager van 1 van de 10 businesses zeer actief bij betrokken. Deze
professionalisering bestaat uit het uitrollen van een standaard werkproces en basistraining, het
ontwikkelen van de juiste tools en practices voor verschillende types projecten, het meten en
transparant maken van het succes van onze projecten, en nog veel meer. Recent is voor IPMA-B
gekozen als de Advanced PM Training voor de projectmanagers die de zwaarste projecten
trekken. Ik was onderdeel van de pilotgroep van 8 personen en ben de eerste in DSM die vorige
maand zijn certificaat heeft gehaald.
9
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
Hoe heb je het traject ervaren?
Ik heb het traject als zeer leerzaam ervaren. We hebben 2 keer 4 dagen een workshop gehad om
ons de IPMA-B competences eigen te maken en projectervaringen met elkaar uit te wisselen:
zeer leerzaam om de tips, maar ook worstelingen van andere ervaren projectmanagers te horen!
Daarna ben ik aan mijn rapport over mijn project begonnen: in feite fileer je je project helemaal
en kijk je per IPMA-B competence hoe je die wel of niet gebruikt hebt, en waarom. Het is echt
een stuk reflectie met een diepgang die je in het gejaagde bedrijfsleven nog maar zelden
bereikt. Het leidde voor ook toch wel tot een aantal verrassingen: dat ik bepaalde aspecten
onbewust handig had aangepakt, maar soms ook wel wat kansen gemist had… De verdediging
ten opzichte van 2 ervaren, gecertificeerde projectmanagers, die beide diverse reorganisatie­
projecten hadden uitgevoerd, was een echte uitdaging: dat voelde als een pittig
sollicitatiegesprek van 2 uur.
Heb je nog advies voor IPMA kandidaten?
Ik wil twee adviezen meegeven: kijk goed naar de toelatingscriteria. Als je daar niet aan voldoet
zou ik niet aan het traject beginnen: in de loop van het traject zal dan toch blijken dat dit een
stap te ver is op dit moment. Daarnaast: zorg dat je tijd inruimt om je rapport te schrijven. Dit is
niet iets wat je er op je werk even tussendoor doet. Je zult er echt een paar avonden voor
moeten gaan zitten.
Wat is voor jou de grootste toegevoegde waarde van IPMA-certificering?
Twee aspecten. Leren: je vergroot je projectmanagementvaardigheden. Daarnaast: je
kwantificeert voor jezelf en voor de buitenwereld op wat voor niveau je projectmanagement
bedrijft. Dat is voor jezelf waardevol, maar ook als bedrijf is het belangrijk om aan te kunnen
tonen dat projectmanagement als competentie serieus genomen wordt. Per slot van rekening
worden in onze snel veranderende en innovatieve wereld steeds meer doelstellingen via
projecten gerealiseerd!
10
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
3
BackOffice door Rolf van der Kemp
3.1
Traject
2012
2013
Verschil
IPMA Level D
- 106
1.249
1.143
IPMA Level C theorie
782
700
- 82
IPMA Level C assessment
110
140
+ 30
IPMA Level B projectmanagement
74
57
- 17
IPMA Level B programmamanagement
0
4
+4
IPMA Level A
1
2
+1
Hercertificering IPMA Level C
91
105
+ 14
Hercertificering IPMA Level B
18
27
+9
Hercertificering IPMA Level A
2
2
0
360º feedback los
18
117
+ 99
2.345
2.297
- 48
Totaal
11
Aantal aangemelde kandidaten
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
3.2
Certificering
2012
2013
Verschil
IPMA Level D
924
768
- 156
IPMA Level C theorie
566
477
- 89
IPMA Level C assessment
97
104
+7
IPMA Level B projectmanagement
58
47
- 11
IPMA Level B programmamanagement
0
0
0
IPMA Level A
0
0
0
Hercertificering IPMA Level C
84
105
+ 21
Hercertificering IPMA Level B
20
23
+3
Hercertificering IPMA Level A
2
2
0
1.751
1.526
- 225
Totaal
12
Aantal gecertificeerden
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
4 Inspiratie: visie van een opleider
4.1 ‘Certificeren is niet hetzelfde als professionalisering’
Visie van een opleider: NIMO Project Management Instituut
Een belangrijke stakeholder voor Cito in het IPMA-certificeringstraject is de opleider.
De opleiders hebben veel feeling met de markt: bedrijven én kandidaten. En daar laten wij ons
graag door inspireren. Daarom introduceren we een nieuwe rubriek in deze nieuwsbrief:
Visie van een opleider. Deze eerste keer is het woord aan Bart Hoitink, directeur business
development bij NIMO.
Certificering versus Professionalisering van Projectmanagement
Regelmatig krijgen we de vraag: ‘Onze projecten lopen niet altijd even goed. We willen daarom
onze projectmanagers certificeren, zodat ze hun rol kunnen vervullen.’ Zeker als het daarbij ook
gaat om soft skills komt IPMA-certificering al snel bovendrijven. Onze tegenvraag is echter:
‘Wat lost certificering op? Vaak raakt dat niet de kern van het probleem, en is het dus slechts
een mogelijk deel van de oplossing.
Ruimte voor verbetering
Veel organisaties maken tegenwoordig gebruik van projectmanagement. Het is gebleken dat dit
een efficiënte en effectieve manier is voor het doen van onderzoek, het realiseren van een
specialistisch product, het bouwen van gebouwen, etc. Projectmanagement kan overal in
toegepast worden en is daarom in de huidige economie van grote waarde. Iedereen die te
maken heeft met projectmanagement weet dat er altijd ruimte is voor verbetering.
Vier aandachtsgebieden
Nimo onderkent daarom vier aandachtsgebieden:
• besturing, opdat projecten aansluiten bij de strategie en de voortgang wordt bewaakt;
• inrichting, waarin mensen en middelen in goede samenhang zijn gepositioneerd;
• middelen, die ondersteunend zijn aan het vak, de organisatie en de omgeving;
• mensen, die aantoonbaar competent beroepsmatig handelen.
13
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
Volwassenheidsniveau en opleidingsniveau
Steeds kijken we daarbij naar het volwassenheidsniveau van projectmanagement dat voor uw
organisatie en haar projecten en programma’s van belang is. Zo zal de besturing van een
organisatie die haar geld verdient met projecten van een hoger niveau moeten zijn dan bij een
organisatie waar af en toe een project wordt opgepakt. Hetzelfde geldt voor bijvoorbeeld het
opleidingsniveau van de medewerkers op het gebied van projectmatig werken.
Meer weten?
Wilt u meer weten over deze aandachtsgebieden en voorbeelden daarvan? Lees dan hier verder.
14
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
5IPMA-NL
door Mimoun el Ouarti of Pieter Gremmen
Mimoun el Ouarti
5.1
Projectmanagement Parade 2014
IPMA-NL presenteert op 10 april 2014 de 10e editie van de Projectmanagement Parade.
Hét evenement om kennis te nemen van de nieuwste trends en inzichten in professioneel
projectmanagement. Ontmoet collega project-, programma-, portfoliomanagers en project­
management officers. Wissel kennis en ervaring uit en versterk je netwerk.
Hoofd, Hart en Handen is het thema van de Projectmanagement Parade 2014. Inspirerende
sprekers bieden een interactief programma. Ontdek hoe anderen het hoofd bieden aan
maatschappelijke en economische ontwikkelingen. Hoe zij hart hebben voor het vak en hun
handen uit de mouwen steken om projecten te realiseren. Welke rol spelen hoofd, hart en
handen in en bij projectmanagement?
Bezoek regelmatig de website www.projectmanagementparade.nl voor meer informatie over
de sprekers en het programma!
15
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
5.2
IPMA Wereldcongres 2014 in Rotterdam
Van 29 september t/m 1 oktober 2014 organiseert IPMA-NL de 28e editie van het IPMA World
Congress. Het centrale thema is: Innovation Through Dialogue.
Meer dan 120 sprekers zullen 3 dagen vullen met de laatste ervaringen en inzichten in een
wereld waarin ‘dialoog’ en ‘communicatie’ centraal staan. Dialoog binnen projecten, dialoog
tussen projecten, dialoog tussen projecten en hun omgeving. En natuurlijk de dialoog tussen de
“business” en de academische wereld.
Het IPMA World Congress is al 28 jaar wereldwijd het belangrijkste evenement op het gebied
van project-, programma- en portfoliomanagement. Hier ontmoeten business professionals,
managers en vooraanstaande wetenschappers elkaar. Drie inspirerende dagen met best
practices, nieuwe inzichten en resultaten van academisch onderzoek gecombineerd met boeklanceringen en site visits. Kijk voor meer informatie op de site.
5.3
Roadmap Certificering en Competentie-ontwikkeling
Initiatieven en ideeën op het gebied van bevordering van het niveau van projectmanagement,
certificering en competentieontwikkeling zijn er genoeg! Om al die ideeën in beeld te brengen
en goed op elkaar af te stemmen, ontwikkelden wij een ‘roadmap’. In vogelvlucht wordt die
hieronder toegelicht:
16
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
Ontwikkeling ICB en ICRG 4.0
De ontwikkeling van ICB en ICRG vinden plaats op internationaal niveau. IPMA-NL draagt actief
bij in de werkgroepen voor ICB (de ontwikkeling van competenties) en ICRG (de ontwikkeling
van regelgeving) om het certificeringsstelsel te vernieuwen. In deze ontwikkelingen worden
naast de vernieuwing van de bestaande competenties voor Projectmanagement en PM
Consultancy, ook nieuwe certificeringslijnen opgezet voor Programmamanagement en
Portfolio­management.
Momenteel zijn de competenties voor Projectmanagement zo goed als afgerond. De overige
worden dit jaar verder uitgewerkt. Hetzelfde geldt voor de regelgeving (ICRG) daaromheen.
Wij verwachten dat de nieuwe ICB en ICRG in het 1e kwartaal van 2015 klaar zijn. Daarna kan de
uitrol plaatsvinden. Wij streven ernaar om in 2016 te certificeren volgens de nieuwe ICB.
Verkenning IPMA bridging Prince 2, PMI etc.
Er is afgelopen jaar een pilot afgerond in Polen inzake een overbrugging van IPMA Level D
met Prince 2 examens. Dit heeft geleid tot een meer fundamentele discussie over de
overbrugging van IPMA naar diverse certificeringsschema’s zoals bijvoorbeeld Prince 2 of PMP.
Op internationaal niveau loopt nu een verkenning naar de opzet van een dergelijke
overbrugging. Wij verwachten de resultaten in de komende maanden. Voor Nederland lijkt het
met name interessant voor de grote groep Prince 2 gecertificeerden. Die groep zou door middel
van het overbruggingsexamen IPMA gecertificeerd kunnen worden. Wij denken dan aan een
koppeling tussen IPMA Level D of Level C en Prince2 practitioner.
Pilot IPMA Keurmerk
Het IPMA Keurmerk is een kwaliteitscheck voor IPMA opleidingen. IPMA internationaal
ontwikkelde dit keurmerk. En het wordt al in meer dan 10 landen gebruikt. Het is een
onafhankelijke kwaliteitscheck op de opzet van de IPMA opleiding en op het opleidings­
materiaal.
IPMA-NL startte op 1 november 2013 een pilot met vijf opleiders om het keurmerk te testen.
Wij verwachten de pilot in maart of april af te ronden. Wilt u meer weten over het IPMA
Keurmerk? Kijk dan hier.
IPMA Delta
In oktober 2013 is onder leiding van Gerrit Koch de OCB (Organisational Competence Baseline)
afgerond en op internationale landenoverleg gepresenteerd. Deze OCB is de basis voor het
uitvoeren van assessments op organisaties.
IPMA Delta is een assessment waarin de gehele organisatie, de individuele professionals én
de uitgevoerde projecten worden beoordeeld op projectmanagement competenties.
Het assessment leidt tot een certificaat voor de organisatie in de bewezen competentieklasse.
IPMA-NL verwacht dit jaar twee assessments uit te voeren.
17
© Cito Certification B.V. Arnhem (2014) | Nieuwsbrief IPMA Certificering maart
< Terug naar inhoudspagina
Bedrijven en overheden
Certificering
Nieuwsbrief IPMA Certificering
maart 2014
Cito
Amsterdamseweg 13
Postbus 1034
6801 MG Arnhem
T (026) 352 11 11
www.cito.nl
Klantenservice
T (026) 352 11 11
[email protected]
Fotografie: Ron Steemers