Transcript การประชุม ี้ จงแนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ชแ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ ว ันจ ันทร์ท ี่ ๒๘ เมษายน ๒๕๕๗ เวลา ๐๙.๓๐ น.

การประชุม
ี้ จงแนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
ชแ
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
ว ันจ ันทร์ท ี่ ๒๘ เมษายน ๒๕๕๗ เวลา ๐๙.๓๐ น. – ๑๒.๐๐ น.
ผ่านระบบวีดท
ิ ัศน์ทางไกลของกระทรวงมหาดไทย
ั้ ๓ ศาลากลางจ ังหว ัดนนทบุร ี
ณ ห้องประชุมชน
โดย
คณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ (ค.ต.ป.)
และ
1
กาหนดการประชุม
ี้ จงแนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
เรือ
่ ง การชแ
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
ว ันจ ันทร์ท ี่ ๒๘ เมษายน ๒๕๕๗ เวลา ๐๙.๓๐ น. – ๑๒.๐๐ น.
๐๙.๓๐ - ๐๙.๕๐ น.
เปิ ดการประชุม และกล่าวนโยบายการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ พ.ศ.
๒๕๕๗ และทิศทางการพัฒนางานด ้านการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
โดย รองเลขาธิการ ก.พ.ร. (นายพงษ์อาจ ตรีกจิ วัฒนากุล) กรรมการและ
ผู ้ชว่ ยเลขานุการ ค.ต.ป.
๐๙.๕๐ - ๑๑.๓๐ น.
ี้ จงภาพรวมแนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
การชแ
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
• ระเบียบสานักนายกรัฐมนตรีวา่ ด ้วยการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
• นโยบายและกลไกของ ค.ต.ป. และ อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จังหวัด
• เนือ
้ หาการสอบทานทีผ
่ า่ นมา และมติคณะรัฐมนตรีเมือ
่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๖
• แนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
• การจัดสง่ เอกสารหลักฐานรายงานของจังหวัดตามแนวทางการตรวจสอบฯ กาหนด
โดย ผศ.ดร.ประวิตร นิลสุวรรณากุล กรรมการ ค.ต.ป.
๑๑.๓๐ - ๑๒.๐๐ น.
ั ถามและแลกเปลีย
ตอบข ้อซก
่ นความคิดเห็น
2
ี้ จงภาพรวม
การชแ
แนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
โดย ผศ.ดร.ประวิตร นิลสุวรรณากุล
กรรมการ ค.ต.ป.
3
ห ัวข้อบรรยาย

ระเบียบสานั กนายกรัฐมนตรีวา่ ด ้วยการตรวจสอบและประเมินผล
ภาคราชการ

นโยบายและกลไกของ ค.ต.ป. และ อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จังหวัด

เนือ
้ ผลการสอบทานทีผ
่ า่ นมา และมติคณะรัฐมนตรี
เมือ
่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๖

แนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ประจาปี
งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗

การจัดสง่ เอกสารหลักฐานรายงานของจังหวัดตามแนวทางการ
ตรวจสอบฯ กาหนด
4
ระเบียบสาน ักนายกร ัฐมนตรี
ว่าด้วยการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ (ค.ต.ป.)
5
ระเบียบสาน ักนายกร ัฐมนตรี
ว่าด้วยการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ (ค.ต.ป.)
๑.
ระเบียบ ค.ต.ป. พ.ศ. ๒๕๔๘
๒.
ระเบียบ ค.ต.ป. ฉบ ับที่ ๒ พ.ศ. ๒๕๕๐
๓.
ระเบียบ ค.ต.ป. ฉบ ับที่ ๓ พ.ศ. ๒๕๕๒
6
ทีม
่ า คณะกรรมการการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ (ค.ต.ป.)
ระบบการควบคุมการบริหารราชการแผ่นดิน
มติคณะร ัฐมนตรีว ันที่
๒ มีนาคม ๒๕๔๗
ให ้สานักงาน ก.พ.ร. พิจารณา
จัดวางระบบการตรวจสอบ
ภาคราชการใหม่ให ้สอดคล ้อง
กับการพัฒนาระบบราชการ
และระบบการบริหารการคลัง
ภาครัฐด ้วยระบบ
อิเล็กทรอนิกส ์ (GFMIS)
ตลอดจนหลักการบริหาร
จัดการบ ้านเมืองทีด
่ ต
ี ามพระ
ราชกฤษฎีกาว่าด ้วย
หลักเกณฑ์และวิธก
ี ารบริหาร
กิจการบ ้านเมืองทีด
่ ี พ.ศ.
๒๕๔๖
“หมวด ๓ การบริหาร
ราชการเพือ
่ ให้เกิดผล
ั
สมฤทธิ
ต
์ อ
่ ภารกิจของร ัฐ”
ผู ้ตรวจการแผ่นดิน
กลไกควบคุม
ภายใน
(หน่วยงาน
กลาง)
คณะกรรมการ
ตรวจสอบ
และประเมินผล
ภาคราชการ
(ค.ต.ป.)
คณะ
กรรมาธิการ
กลไกควบคุม
ภายนอก
3
ผู ้ตรวจราชการ สนร.
ผู ้ตรวจราชการ ส.ก.พ.ร.
สงป. ผู ้ตรวจสอบภายใน
ระดับกระทรวง
ส.ก.พ.
กรม
สศช.
ปปท.
ี ลาง
กรมบัญชก
ปปช.
คตส.
ปปง.
ศาล
ปกครอง
กลไกควบคุม
ภายใน
(ภายใน
องค์การ)
คณะร ัฐมนตรี
กลไกการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการของ ค.ต.ป.
คณะอนุกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
เกีย
่ วกับการกาหนดแนวทาง วิธก
ี าร การตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
คณะอนุกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการเฉพาะกิจเกีย
่ วกับการ
กาหนดแนวทาง วิธก
ี ารการบูรณาการระบบการตรวจสอบและประเมินผลของ
หน่วยงานกลางทีอ
่ ยูใ่ นกากับของราชการฝ่ ายบริหาร
คณะอนุกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ กลุม
่ กระทรวง
รายงาน
ผลการตรวจสอบ
และประเมินผล
ภาคราชการ
คณะอนุกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ กลุม
่ จังหวัด
ระเบียบสาน ัก
นายกร ัฐมนตรีวา
่ ด้วย
การตรวจสอบและ
ประเมินผลภาคราชการ
พ.ศ. ๔๘,๕๐,๕๓
คณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผลประจากระทรวง
สว่ นราชการมีการ
กาก ับดูแลตนเองที่
ดี
่ ถือและความมน
สร้างความน่าเชือ
่ ั ใจ
แก่สาธารณชนต่อผลการดาเนินงานของ
ส่วนราชการว่ามีการกาก ับดูแลอย่าง
รอบคอบและมีประสิทธิภาพ
ยกระด ับขีดสมรรถนะ การเรียนรู ้
ั
และศกยภาพการพ
ัฒนาอย่าง
ยง่ ั ยืนของส่วนราชการ
7
องค์ประกอบของคณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ (ค.ต.ป.)
( ตามระเบียบสานักนายกรัฐมนตรีวา่ ด ้วยการตรวจสอบฯ พ.ศ. ๒๕๔๘ และแก ้ไขเพิม
่ เติม ฉบับที่ ๓ พ.ศ. ๒๕๕๒ )
๑.
รัฐมนตรีซงึ่ คณะรัฐมนตรีแต่งตัง้
ประธานกรรมการ
๒.
ปลัดสานักนายกรัฐมนตรี
กรรมการ
๓.
ปลัดกระทรวงการคลัง
กรรมการ
๔.
ปลัดกระทรวงมหาดไทย
กรรมการ
๕.
ผู ้อานวยการสานักงบประมาณ
กรรมการ
๖.
เลขาธิการคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
กรรมการ
๗.
เลขาธิการคณะกรรมการข ้าราชการพลเรือน
กรรมการ
๘.
ี ลาง
อธิบดีกรมบัญชก
กรรมการ
๙.* กรรมการผู ้ทรงคุณวุฒซ
ิ งึ่ คณะรัฐมนตรีแต่งตัง้ จากบุคคลซงึ่ ได ้รับการสรรหา กรรมการ
ิ คน
จานวนไม่น ้อยกว่าเจ็ดคนแต่ไม่เกินสบ
๑๐. เลขาธิการคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ
กรรมการและเลขานุการ
๑๑. รองเลขาธิการคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการทีเ่ ลขาธิการคณะกรรมการ
กรรมการและ
พัฒนาระบบราชการมอบหมาย
ผู ้ชว่ ยเลขานุการ
8
อานาจหน้าทีข
่ อง ค.ต.ป.
๑
วางนโยบาย แนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ และประเด็นห ัวข้อการ
ตรวจสอบและประเมินผล
๒
อานาจหน้าที่
ของ ค.ต.ป.
ตามระเบียบ
สานักนายกรัฐมนตรี
ว่าด ้วยการตรวจสอบฯ
พ.ศ. ๒๕๔๘
๖
๗
ให้ความเห็นชอบแนวทางการตรวจสอบและประเมินผลของคณะอนุกรรมการ และ
หน่วยงานกลางทีม
่ ภ
ี ารกิจด้านการตรวจสอบฯ
่ เสริม ผล ักด ัน สอบทาน และเสนอแนะมาตรการให้สว่ นราชการดาเนินการ
สง
เป็นไปว ัตถุประสงค์ของการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ และหล ักการ
บริหารกิจการบ้านเมืองทีด
่ ี
๓
๔
๕
จ ัดทารายงานผลการปฏิบ ัติงานพร้อมให้ขอ
้ เสนอแนะเกีย
่ วก ับการตรวจสอบ
และประเมินผล ต่อ นายกร ัฐมนตรี และ ครม. อย่างน้อยปี ละ ๒ ครงั้
ติดตามและประเมินผลการปฏิบ ัติตามข้อเสนอแนะของ ค.ต.ป. และ มติครม.
ทีเ่ กีย
่ วข้อง และรายงานต่อ นายกร ัฐมนตรี และ ครม. ทราบเป็นระยะ
แต่งตงคณะอนุ
ั้
กรรมการเพือ
่ ปฏิบ ัติหน้าที่ ตามที่ ค.ต.ป. มอบหมาย
ปฏิบ ัติการอืน
่ ตามที่ ครม. มอบหมาย
9
นโยบาย และกลไก ค.ต.ป.
10
นโยบายการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
เสริมสร ้างความเข็มแข็งให ้สว่ นราชการ
โดยเฉพาะให ้มีระบบการกากับดูแลตนเองทีด
่ ี
๑
ผลักดันการบริหารราชการให ้บรรลุเป้ าหมายของ
การบริหารกิจการบ ้านเมืองทีด
่ ี
๒
สง่ เสริมการบูรณาการงานด ้านการตรวจสอบและ
่ ระบบข ้อมูล การติดตาม
ประเมินผลภาคราชการ เชน
และประเมินผล เป็ นต ้น
ื่ ถือ และความมั่นใจแก่สาธารณชน
สร ้างความน่าเชอ
ต่อการดาเนินงานของสว่ นราชการ
๓
๔
11
กลไกการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
ครม.
รมต.
ค.ต.ป.
ประจากระทรวง
(๒๐ คณะ)
ค.ต.ป.
อ.ค.ต.ป.
เกีย
่ วก ับการ
กาหนด
แนวทาง
วิธก
ี าร การ
ตรวจสอบฯ
อ.ค.ต.ป.
เฉพาะกิจ
เกีย
่ วก ับการ
กาหนด
แนวทางวิธก
ี าร
การบูรณาการฯ
อ.ค.ต.ป.
กลุม
่ กระทรวง
(๔ คณะ)
- ด ้านเศรษฐกิจ
- ด ้านสงั คม
- ด ้านความมัน
่ คง
และการต่างประเทศ
- ด ้านบริหาร และสว่ น
ราชการไม่สงั กัดฯ
อ.ค.ต.ป.
กลุม
่ จ ังหว ัด
(๔ คณะ)
-
คณะที่ ๑
คณะที่ ๒
คณะที่ ๓
คณะที่ ๔
-
- กระทรวงพลังงาน
สานักนายกรัฐมนตรี
- กระทรวงพาณิชย์
กระทรวงกลาโหม
- กระทรวงมหาดไทย
กระทรวงการคลัง
กระทรวงการต่างประเทศ- กระทรวงยุตธิ รรม
กระทรวงการท่องเทีย
่ วฯ- กระทรวงแรงงาน
- กระทรวงวัฒนธรรม
กระทรวงการพัฒนาสงั คมฯ
- กระทรวงวิทยาศาสตร์ฯ
กระทรวงเกษตรฯ
- กระทรวงศกึ ษาธิการ
กระทรวงคมนาคม
กระทรวงทรัพยากรฯ - กระทรวงสาธารณสุข
กระทรวงเทคโนโลยี - กระทรวงอุตสาหกรรม
สารสนเทศฯ
จานวนรวม ๓๐ คณะ
12
้ ทีร่ ับผิดชอบของ อ.ค.ต.ป. กลุม
พืน
่ จ ังหว ัด ตามคาสง่ ั ค.ต.ป. ที่ ๒/๒๕๕๖
อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัดคณะที่ ๒
อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัดคณะที่ ๓
(ศ.ปกรณ์ อดุลพ ันธุ ์ เป็นประธาน)
ิ มาล ัยวงศ ์ เป็นประธาน)
(รศ.ครรชต
รวม ๔ กลุม
่ ๑๗ จ ังหว ัด
๑) ก.ภาคเหนือตอนบน ๑
ี งใหม่ แม่ฮอ
่ งสอน ลาพูน ลาปาง
เชย
๒) ก.ภาคเหนือตอนบน ๒
ี งราย น่าน พะเยา แพร่
เชย
๓) ก.ภาคเหนือตอนล่าง ๑
ตาก พิษณุโลก เพชรบูรณ์ สุโขทัย อุตรดิตถ์
๔) ก.ภาคเหนือตอนล่าง ๒
กาแพงเพชร พิจต
ิ ร นครสวรรค์ อุทัยธานี
อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัดคณะที่ ๔
(ผศ. ประวิตร นิลสุวรรณากุล เป็นประธาน)
รวม ๔ กลุม
่ ๑๘ จ ังหว ัด
๑) ก.ภาคกลางตอนล่าง ๒
เพชรบุรี ประจวบฯ สมุทรสาคร สมุทรสงคราม
๒) ก.ภาคใต ้ฝั่ งอ่าวไทย
ชุมพร นครศรีธรรมราช พัทลุง สุราษฎร์ธานี
๓) ก.ภาคใต ้ฝั่ งอันดามัน
กระบี่ ตรัง พังงา ภูเก็ต ระนอง
๔) ก.ภาคใต ้ชายแดน
นราธิวาส ปั ตตานี ยะลา สงขลา สตูล
รวม ๕ กลุม
่ ๒๐ จ ังหว ัด
๑) ก.ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน ๑
บึงกาฬ เลย หนองคาย หนองบัวลาภู อุดรธานี
๒) ก.ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน ๒
นครพนม มุกดาหาร สกลนคร
๓) ก.ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนกลาง
ิ ธุ์ ขอนแก่น ร ้อยเอ็ด มหาสารคาม
กาฬสน
๔) ก.ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง ๑
ั ภูม ิ นครราชสม
ี า บุรรี ัมย์ สุรน
ชย
ิ ทร์
๕) ก.ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง ๒
ยโสธร ศรีสะเกษ อุบลราชธานี อานาจเจริญ
อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัดคณะที่ ๑
(ศ.เกียรติคณ
ุ เกษรี ณรงค์เดช เป็นประธาน)
รวม ๕ กลุม
่ ๒๑ จ ังหว ัด
๑) ก.ภาคกลางตอนบน ๑
นนทบุร ี ปทุมธานี พระนครศรีอยุธยา สระบุร ี
๒) ก.ภาคกลางตอนบน ๒
ั นาท ลพบุร ี สงิ ห์บรุ ี อ่างทอง
ชย
๓) ก.ภาคกลางตอนกลาง
ฉะเชงิ เทรา นครนายก ปราจีนบุร ี สระแก ้ว สมุทรปราการ
๔) ก.ภาคกลางตอนล่าง ๑
กาญจนบุร ี นครปฐม ราชบุร ี สุพรรณบุร ี
๕) ก.ภาคตะวันออก
13
ชลบุร ี จันทบุร ี ตราด ระยอง
13
การรายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
ระเบียบสาน ักนายกร ัฐมนตรี
ว่าด้วยการตรวจสอบฯ
พ.ศ. ๒๕๔๘ ข้อ ๑๓ (๔)
ค.ต.ป.
จ ัดทารายงานผลการตรวจสอบ
และประเมินผลภาคราชการ ปี ละ ๒ ครงั้
รายงานผลการตรวจสอบ
และประเมินผลภาคราชการ
รอบระหว่างปี
(๖ เดือน)
รายงานผลการตรวจสอบ
และประเมินผลภาคราชการ
รอบประจาปี
(๑๒ เดือน)
คณะร ัฐมนตรี
14
้ หาการสอบทานทีผ
เนือ
่ า
่ นมา
และมติคณะร ัฐมนตรีเมือ
่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๖
15
้ หาการสอบทานทีผ
เนือ
่ า่ นมา
 การสอบทานกรณีปกติ

๑.
การตรวจราชการ
๒.
ี่ ง
การควบคุมภายในและการบริหารความเสย
๓.
การตรวจสอบภายใน
๔.
การปฏิบต
ั ต
ิ ามคารับรองการปฏิบต
ั ริ าชการ
๕.
รายงานการเงิน
การสอบทานกรณีพเิ ศษ
16
คณะร ัฐมนตรีในการประชุม
เมือ
่ ว ันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๖
มติ
ร ับทราบ
• รา ยง าน ผล กา รต ร วจ สอ บแ ละ ปร ะ เ มิ น ผ ลภ าค รา ชก าร ปร ะ จ าปี งบ ปร ะ ม า ณ
พ.ศ. ๒๕๕๕
• รายงานประเมิน ตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบและประเมิน ผลภาคราชการ
คณะต่าง ๆ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕
เห็นชอบตามทีค
่ ณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการเสนอ
ความเห็นเพิม
่ เติม
๑ คณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการควรมีการปรับวิธกี ารตรวจสอบและประเมินผล
ภาคราชการเพิม
่ ขึน
้ ใน ๒ มิต ิ คือ มิตด
ิ ้านการเงิน โดยมุง่ เน ้นการตรวจสอบและประเมินผลด ้าน
ิ ธิภาพในการใชจ่้ ายงบประมาณ ความสามารถในการลดต ้นทุนและลดความซ้าซอนในการ
้
ประสท
ดาเนินการ และความสามารถในการกระตุ ้นเศรษฐกิจ และมิตด
ิ ้านการบริหารจัดการ โดยคานึงถึง
ิ ธิภาพและประสท
ิ ธิผลของการบริหารจัดการ ซงึ่ ควรกาหนดตัวชวี้ ัดให ้ชด
ั เจน
ความโปร่งใส ประสท
้ นกลไกในการบริหารจัดการ
และใชเป็
๒ การตรวจสอบและประเมินผลควรพิจารณาขยายไปถึงราชการสว่ นท ้องถิน่ และควรมีการวางมาตรการ
ั มากขึน
ในการตรวจสอบทีก
่ ระชบ
้
๓ ฝ่ ายเลขานุการของคณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ควรมีพนื้ ฐานความรู ้ที่
หลากหลายและสามารถตรวจสอบในเชงิ ลึกได ้
17
แผนการดาเนินงาน
ตามมติคณะร ัฐมนตรีเมือ
่ ว ันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๖
การดาเนินการ



ปรับปรุงแนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ประเด็น
การสอบทานกรณีปกติเป็ นสองมิต ิ คือ มิตด
ิ ้านบริหารจัดการและมิต ิ
ด ้านการเงิน
 มิตด
ิ ้านการบริหารจัดการ
- ความโปร่งใส
ิ ธิภาพและประสท
ิ ธิผลของการบริหารจัดการ
- ประสท
 มิตด
ิ ้านการเงิน
ิ ธิภ าพในการใช จ่้ า ย
- การตรวจสอบและประเมิน ผลด ้านประส ท
งบประมาณ
้
- ความสามารถในการลดต น
้ ทุ น และลดความ ซ้ า ซ อนในการ
ดาเนินการ
- ความสามารถในการกระตุ ้นเศรษฐกิจ
ขยายการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการให ้ครอบคลุมองค์กร
ปกครองสว่ นท ้องถิน
่
ึ ษาและแก ้ไขกฎหมายทีเ่ กีย
 ศก
่ วข ้อง
 วางแนวทางการตรวจสอบและประเมิน ผลภาคราชการส าหรั บ
องค์กรปกครองสว่ นท ้องถิน
่
 รับฟั งข ้อคิดเห็นร่วมกับหน่วยงานทีเ่ กีย
่ วข ้อง
่ นท ้องถิน
 ดาเนินการตรวจสอบและประเมินผลองค์กรปกครองสว
่
สั ม ม น า ใ ห ค
้ ว า ม รู เ้ กี่ ย ว กั บ ก า ร ต ร ว จ ส อ บ แ ล ะ ป ร ะ เ มิ น ผ ล
ภาคราชการแก่ผู ้ทีเ่ กีย
่ วข ้อง
ปี งบประมาณ พ.ศ.
๒๕๕๗ ๒๕๕๘ ๒๕๕๙ ๒๕๖๐ ๒๕๖๑
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
18
แนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
19
ทีม
่ า
ระเบียบสาน ักนายกร ัฐมนตรี
ว่าด้วยการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ พ.ศ. ๒๕๔๘
ข้อ ๔ ได ้ก าหนดให ้การตรวจสอบและประเมิน ผลภาคราชการจะต ้องเป็ นไปเพื่อ ก่อ ให ้เกิด ความมั่ น ใจแก่ส าธารณะได ้ถึง
ิ ธิผล ความคุ ้มค่า ประส ท
ิ ธิภาพ และคุณภาพของการบริหารงาน ตลอดจนการปรั บปรุงขีด สมรรถนะและศั ก ยภาพ การ
ประส ท
เสริมสร ้างการเรียนรู ้และการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยการจัดวางระบบการควบคุมภายในของสว่ นราชการทีเ่ พียงพอ เหมาะสม และ
ื่ ถือ
มีกลไกกากับดูแลทีน
่ ่าเชอ
ข้อ ๑๓ ได ้ก าหนดให ้คณะกรรมการมีอ านาจหนา้ ที่ในการวางนโยบาย แนวทางการตรวจสอบและประเมินผลในภาคราชการ
รวมถึงกาหนดประเด็นหัวข ้อการตรวจสอบและประเมินผล
ค.ต.ป.
จ ัดทา
แนวทางการตรวจสอบและ
ประเมินผลภาคราชการ
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
เพือ
่ ให้ค ณะกรรมการตรวจสอบและประเมิน ผล
คณะต่า ง ๆ ใช ้เ ป็ นแนวทาง ในการสอบทานผล
การปฏิบ ต
ั ริ าชการของส ่ว นราชการและจ งั หว ด
ั
ในปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ ต่อไป
เ พื่ อ ใ ห้ ส ่ ว น ร า ช ก า ร แ ล ะ จ ั ง ห ว ั ด ไ ด้ ใ ช ้ เ ป็ น
แนวปฏิบ ัติ ในปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
20
ขอบเขตของการจ ัดทารายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
รายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการระหว่างปี
(รอบ ๖ เดือน)
• เป็นการติดตามความก้าวหน้าในการดาเนินงานของรอบ ๖ เดือน
• วิเคราะห์ความก้าวหน้าในการปฏิบ ัติราชการของสว่ นราชการ / จ ังหว ัดในเชงิ คุณภาพ
้ และเสนอ
• ว ัตถุประสงค์ : ค้นหามูลเหตุของอุปสรรคปัญหาของการปฏิบ ัติราชการทีเ่ กิดขึน
ิ ธิภ าพยิง
้ อน
แนวทางในการปร บ
ั ปรุง แก้ไ ขหรือ การพ ฒ
ั นาการด าเนิน งานให้ม ป
ี ระส ท
่ ขึน
ั จะ
่ ผลให้การปฏิบ ัติราชการของสว
่ นราชการและจ ังหว ัด ตอนสน
ิ้ ปี งบประมาณสามารถบรรลุผล
สง
ตามเป้าหมายของแผนปฏิบ ัติราชการทีก
่ าหนดไว้
รายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการประจาปี
(รอบ ๑๒ เดือน)
• เป็ นการรายงานสรุป ผลการสอบทานทีไ่ ด้จ ากผลการปฏิบ ต
ั ริ าชการของส ่ว นราชการและ
้ ทงปี
จ ังหว ัดทีเ่ กิดขึน
ั้ งบประมาณ
• วิเ คราะห์เ ปรีย บเทีย บผลการด าเนิน งานทีไ
่ ด้ก บ
ั ค่า เป้ าหมายทีก
่ าหนด รวมท งั้ วิเ คร าะห์
ั
ผลสมฤทธิ
จ
์ ากการดาเนินการ
• ว ัตถุประสงค์ : เพือ
่ ให้ทราบข้อเท็ จจริงทีต
่ รวจพบว่าการปฏิบ ัติราชการสามารถบรรลุ ผลตาม
แผนปฏิบ ัติราชการทีก
่ าหนดไว้หรือไม่
21
การสอบทาน
กรณีพเิ ศษ
การสอบทาน
กรณีปกติ
ิ ้าน
มิตด
การเงิน
ประเด็นการตรวจสอบ
และประเมินผลภาคราชการ
ิ ้าน
มิตต
การบริหารจัดการ
แนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
การปฏิบ ัติราชการตามคาร ับรองการ
ปฏิบ ัติราชการ
การตรวจราชการ
การควบคุ ม ภายในและการบริห าร
ี่ ง
ความเสย
การตรวจสอบภายใน
รายงานการเงิน
การค ัดเลือกโครงการ ของ อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัด
• โครงการสาค ัญตามยุทธศาสตร์จ ังหว ัด ทีส
่ อดคล้องก ับประเด็ นยุทธศาสตร์ประเทศที่
ค.ต.ป. กาหนด อย่างน้อย ๑ โครงการ
• โค ร งก า รภ า ย ใต้แ ผน ป ฏิบ ต
ั ิร า ช ก า ร ป ร ะจ า ปี ข อ ง กลุ่ ม จ ง
ั หวด
ั แ ล ะจ ง
ั หว ด
ั ที่ ม ี
ความสาค ัญอยูใ่ นสามอ ันด ับแรก อย่างน้อย ๑ โครงการ
อ.ค.ต.ป. กลุ่ม จ งั หว ด
ั คด
ั เลือ กโครงการทีจ
่ ะสอบทานกรณี พ เิ ศษตามหล ก
ั เกณฑ์ท ี่
ื่ โครงการทีจ
ค.ต.ป. กาหนด และ เสนอรายชอ
่ ะสอบทานกรณี พเิ ศษต่อ ค.ต.ป. ภายใน
พฤษภาคม ๒๕๕๗
22
การสอบทานกรณีปกติ
มิตด
ิ า้ นการบริหารจ ัดการ
การตรวจราชการแบบบูรณาการ
ประเด็นพิจารณาการสอบทาน
ิ ธิภาพ และประสท
ิ ธิผลของการบริหารจัดการ
สอบทานความโปร่งใส ประสท
ั ฤทธิข
่ ารขับเคลือ
• สอบทานผลสม
์ องแผนงาน/โครงการสาคัญ ๆ ในการนาไปสูก
่ นยุทธศาสตร์ตามแผนการตรวจราชการ
กรม กระทรวง สานักนายกรัฐมนตรี
ื่ มัน
• เพือ
่ ให ้เกิดความเชอ
่ อย่างพอประมาณว่า ข ้อมูล เอกสารรายงาน หลักฐาน การปฏิบต
ั ิ การรายงานการตรวจราชการมี
ื่ ถือ ข ้อเสนอแนะสามารถนาไปใชประโยชน์
้
ความครบถ ้วนครอบคลุม น่าเชอ
• ให ้ข ้อเสนอแนะต่อการปฏิบต
ั งิ าน
เอกสารหล ักฐานในการสอบทาน
รอบ ๖ เดือน
(ใชข้ ้อมูลของสานักตรวจราชการ สปน.)
• แผนการตรวจราชการแบบบูรณาการ
• แผนปฏิบต
ั ริ าชการ ๔ ปี และแผนปฏิบต
ั ริ าชการ
ประจาปี
• รายงานผลการตรวจราชการแบบบูรณาการของ
ผู ้ตรวจราชการกระทรวง สานักนายกรัฐมนตรี
• รายงานผลการตรวจราชการแบบบูรณาการในพีน
้ ที่
กลุม
่ จังหวัดและจังหวัด
่ ข้อมูล /รายงาน
ผูจ
้ ัดสง
(เจ้าหน้าทีข
่ องจ ังหว ัด/ผูต
้ รวจรายงาน)
รอบ ๑๒ เดือน
(ใชข้ ้อมูลของสานักตรวจราชการ สปน.)
• รายงานผลการตรวจราชการแบบบูรณาการของผู ้ตรวจ
ราชการกระทรวง สานักนายกรัฐมนตรี
• รายงานผลการตรวจราชการแบบบูรณาการของผู ้ตรวจ
ราชการประจาปี
• รายงานผลการตรวจราชการแบบบูรณาการในพีน
้ ทีก
่ ลุม
่
จังหวัดและจังหวัด
23
การสอบทานกรณีปกติ
มิตด
ิ า้ นการบริหารจ ัดการ
การตรวจสอบภายใน
ประเด็นพิจารณา
ื่ มั่นอย่างพอประมาณว่า
 เพือ
่ ให ้เกิดความเชอ
• การปฏิบัตงิ านตรวจสอบภายในมีความถูกต ้อง เหมาะสม เป็ นจริงตามหลักการ มาตรฐาน ระเบียบข ้อบังคับและแนวปฏิบัตท
ิ เี่ กีย
่ วข ้อง
ื่ ถือ
• เนือ
้ หาของข ้อมูลในเอกสารและรายงานฯ ได ้จัดทาและปฏิบัตโิ ดยไม่ขด
ั ต่อความถูกต ้องเป็ นจริง มีความครบถ ้วนน่าเชอ
• ประเด็นปั ญหาและสงิ่ ทีต
่ รวจพบโดยผู ้ตรวจสอบภายในทีม
่ ค
ี วามสาคัญและต ้องปรับปรุง ได ้มีการดาเนินการในเวลาและวิธเี หมาะสม
หรือไม่ เพียงใด
 เพือ
่ ให ้ข ้อเสนอแนะทีเ่ ป็ นประโยชน์ในการปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัตงิ านตรวจสอบภายใน
เอกสารหล ักฐานในการสอบทาน
รอบ ๖ เดือน
• กฎบัตร (กรณีจัดทาครัง้ แรก หรือมีการเปลีย
่ นแปลง)
• แผนการตรวจสอบภายใน
• แผนการตรวจสอบประจาปี งบประมาณ (แบบ ตภ.มท. ๐๒-๑)
• รายงานผลการตรวจสอบภายใน ครัง้ ที่ ๑ (๑ ต.ค.-๓๑ ม.ค.)
• รายงานผลการตรวจสอบด ้านการเงิน การบัญช ี การปฏิบัตต
ิ าม
กฎระเบียบและข ้อบังคับ (Financial & Compliance) (แบบ
ตภ.มท.๐๕)
• รายงานผลการตรวจสอบการดาเนินงาน(Performance
Audit) (แบบ ตภ.มท.๐๖)
ื้ จัดจ ้างด ้วยe-Auctionถ ้ามี
• รายงานผลการตรวจสอบการจัดซอ
่ ข้อมูล /รายงาน
ผูจ
้ ัดสง
(เจ้าหน้าทีข
่ องจ ังหว ัด/ผูต
้ รวจรายงาน)
รอบ ๑๒ เดือน
• รายงานผลการตรวจสอบภายใน ครัง้ ที่ ๒(๑ ก.พ. – ๓๑ พ.ค.)
, รอบ ๓(๑ มิ.ย. – ๓๐ ก.ย.)
• รายงานผลการตรวจสอบด ้านการเงิน การบัญช ี การปฏิบัต ิ
ตามกฎระเบียบและข ้อบังคับ (Financial & Compliance)
(แบบ ตภ.มท.๐๕)
• รายงานผลการตรวจสอบการดาเนินงาน (Performance
Audit) (แบบ ตภ.มท.๐๖)
ื้ จัดจ ้างด ้วยe-Auction ถ ้ามี
• รายงานผลการตรวจสอบการจัดซอ
• แบบประเมินตนเอง
ื กระทรวงมหาดไทย ที่ มท ๐๒๑๖/ว.๒๔๐๗ ลงว ันที่ ๑๑ สงิ หาคม ๒๕๕๓ เรือ
* ตามหน ังสอ
่ ง แนวทางการปฏิบ ัติงาน
ของผูต
้ รวจสอบภายใน ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔
24
การสอบทานกรณีปกติ
มิตด
ิ า้ นการบริหารจ ัดการ
ี่ ง
การควบคุมภายในและการบริหารความเสย
ประเด็นพิจารณา
ิ ธิภาพระบบการควบคุมภายในของสว่ นราชการทีจ
 เพือ
่ สอบทานถึงความเพียงพอ เหมาะสม และประสท
่ ัดทาตามข ้อ ๖
ื่ ถือของรายงาน และประสท
ิ ธิภาพของ
ของระเบียบคตง.โดยพิจารณาความครบถ ้วนสมบูรณ์ของรายงาน ความน่าเชอ
การควบคุมภายใน
 ให ้ข ้อเสนอแนะทีเ่ ป็ นประโยชน์เพือ
่ การปรับปรุง แก ้ไข และพัฒนาการปฏิบต
ั งิ านควบคุมภายในและการบริห ารความ
ี่ งให ้เหมาะสม
เสย
เอกสารหล ักฐานในการสอบทาน
รอบ ๖ เดือน
่ ข้อมูล /รายงาน
ผูจ
้ ัดสง
(เจ้าหน้าทีข
่ องจ ังหว ัด/ผูต
้ รวจรายงาน)
รอบ ๑๒ เดือน
รายงานผลการด าเนิน งานตามแผนการ
ราย งานการควบ คุ ม ภ าย ในแ ละก าร
ปรบ
ั ป รุ ง ก า ร ค ว บ คุ ม ภ า ย ใ น ข อ ง ง ว ด ก่ อ น
ี่ งของสาน ักงานจ ังหว ัด ด ังนี้
บริห ารความเส ย
(ปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๖) ของส าน ก
ั งาน
แบบ ปอ. ๑ แบบ ปอ. ๒ แบบ ปอ. ๓ และ
จ ังหว ัด
แบบ ปส.
25
การสอบทานกรณีปกติ
มิตด
ิ า้ นการบริหารจ ัดการ
การปฏิบ ัติราชการตามคาร ับรอง
ประเด็นพิจารณา
ื่ มัน
 เพือ
่ ให ้เกิดความเชอ
่ อย่างพอประมาณว่า ข ้อมูล เอกสารหลักฐานและการปฏิบต
ั ต
ิ รงตามรายงานผลการปฏิบต
ั ิ
ราชการโดยไม่ขด
ั ต่อความเป็ นจริง และสอดคล ้องกับคารับรองการปฏิบต
ั ริ าชการ โดยพิจาณาในประเด็น
ื่ ถือของข ้อมูลรายงาน
ความครบถ ้วนสมบูรณ์ของรายงานผลการปฏิบต
ั ริ าชการ ความถูกต ้องแม่นยาและน่าเชอ
ประโยชน์ของการดาเนินงาน และความเหมาะสมของตัวชวี้ ัด
 ให ้ข ้อเสนอแนะทีเ่ ป็ นประโยชน์เพือ
่ การปรับปรุง แก ้ไข และพัฒนาการปฏิบต
ั ริ าชการตามคารับรอง
เอกสารหล ักฐานในการสอบทาน
รอบ ๖ เดือน
• คาร ับรองการปฏิบ ัติราชการของจ ังหว ัด
• รายงานผลการประเมินตนเองตามคาร ับรอง
การปฏิบ ัติราชการรอบ ๖ เดือนของจ ังหว ัด
่ ข้อมูล /รายงาน
ผูจ
้ ัดสง
(เจ้าหน้าทีข
่ องจ ังหว ัด/ผูต
้ รวจรายงาน)
รอบ ๑๒ เดือน
รายงานผลการประเมินตนเองตามคาร ับรอง
การปฏิบ ัติราชการรอบ ๑๒ เดือนของจ ัหว ัด
ด ้วยในปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ สานั ก งาน ก.พ.ร. ได ้ยกเว ้นให ้จั ง หวั ดไม่ต ้องจั ดท ารายงานผลการประเมิน
ตนเองตามคารับรองฯ รอบ ๖ เดือน
ดังนั น
้ จึงขอให ้จังหวัดจัดส่งรายงานผลการประเมินตนเองตามคารับรองฯ รอบ ๙ เดือนมายัง อ.ค.ต.ป. กลุ่มจังหวัด
พร ้อมกับรายงานรอบ ๑๒ เดือนแทน
26
การสอบทานกรณีปกติ
มิตด
ิ า้ นการเงิน
รายงานการเงิน
ประเด็นพิจารณา
ิ ธิภาพในการใชจ่้ ายงบประมาณ ความสามารถในการลดต ้นทุน และลดความซ้าซอนในการ
้
 เน ้นการตรวจสอบและประเมินผลด ้านประสท
ดาเนินการ และความสามารถในการกระตุ ้นเศรษฐกิจ
ื่ มั่นอย่างพอประมาณว่า
เพือ
่ ให ้เกิดความเชอ
• เนือ
้ หาและข ้อมูลรายงานการเงิน หรือผลปฏิบัตงิ านทีแ
่ สดงเป็ นตัวเลขทางการเงิน ได ้จัดทาขึน
้ โดยไม่ขด
ั ต่อความถูกต ้อง และเป็ นไป
ี าครัฐและระเบียบแนวปฏิบัตท
ตามหลักการมาตรฐานการบัญชภ
ิ เี่ กีย
่ วข ้อง มีความสอดคล ้องและสมเหตุสมผลตามผลการดาเนินงานที่
เกิดขึน
้ จริงและแผนทีก
่ าหนดไว ้
• ประเด็นปั ญหาสาคัญและต ้องปรับปรุงทีเ่ กีย
่ วข ้องกับการจัดทารายงานการเงินและการดาเนินการงานอืน
่ ทีเ่ กีย
่ วข ้องได ้มีการดาเนินการ
ด ้วยความถูกต ้องและเหมาะสมหรือไม่ เพียงใด
 เพือ
่ ให ้ข ้อเสนอแนะทีเ่ ป็ นประโยชน์ในการปรับปรุงและพัฒนาการจัดทารายงานการเงิน ตลอดจนการดาเนินงานอืน
่ ทีเ่ กีย
่ วข ้อง
เอกสารหล ักฐานในการสอบทาน
รอบ ๖ เดือน
งบประมาณรายจ่ายประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
ของจังหวัด (งบประมาณในฐานะทีจ
่ ังหวัดเป็ นเจ ้าของ
งบประมาณ (กรมจังหวัด))
• รายงานการเบิกจ่ายงบประมาณจากระบบการบริหาร
การเงินการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส ์ (GFMIS)
• เอกสาร หลักฐาน และข ้อมูลต่าง ๆ ตามที่ อ.ค.ต.ป.
กลุม
่ จังหวัดร ้องขอ
่ ข้อมูล /รายงาน
ผูจ
้ ัดสง
(เจ้าหน้าทีข
่ องจ ังหว ัด/ผูต
้ รวจรายงาน)
รอบ ๑๒ เดือน
งบประมาณรายจ่ายประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ ของจังหวัด
(งบประมาณในฐานะทีจ
่ ังหวัดเป็ นเจ ้าของงบประมาณ (กรมจังหวัด))
o รายงานการเบิกจ่ายงบประมาณจากระบบการบริหารการเงิน
การคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส ์ (GFMIS)
งบการเงิน
o งบแสดงฐานะทางการเงิน
o งบแสดงผลการดาเนินงานทางการเงิน
o หมายเหตุประกอบงบการเงิน
ทัง้ นี้ ให ้ใชข้ ้อมูลจากระบบ GFMIS ของชว่ งเวลาที่ ๑ - ๑๔ โดย
ไม่จาเป็ นต ้องรอผลการตรวจสอบจาก สตง.
27
การสอบทานกรณีพเิ ศษ
ประเด็นพิจารณา
ิ ธิผล ประสท
ิ ธิภาพ ประหยัด และความโปร่งใสในการดาเนินโครงการ
- สอบทานประสท
ื่ มโยงกันของยุทธศาสตร์ประเทศ ยุทธศาสตร์จงั หวัด และแผนงานโครงการทีส
- พิจารณาถึงความสอดคล ้องเชอ
่ าคัญของ
จังหวัดเพือ
่ การขับเคลือ
่ นยุทธศาสตร์
- เพือ
่ ให ้ได ้ข ้อคิดเห็นและข ้อเสนอแนะในการผลักดันและพัฒนาการดาเนินงาน/โครงการของจังหวัดในเชงิ นโยบาย
เอกสารหล ักฐานในการสอบทาน
รอบ ๖ เดือน
อ .ค .ต . ป . ก ลุ่ ม จั ง หวั ด จ ะป ระ สา น ข อ ข อ
้ มู ล
โดยตรงกั บ ส่ว นราชการเจ ้าของแผนงาน/โครงการที่
อ.ค.ต.ป. กลุ่ม จั ง หวั ด พิจ ารณาเลือ กสอบทาน ซ งึ่ จะ
ครอบคลุมข ้อมูล ดังนี้
่ ข้อมูล /รายงาน
ผูจ
้ ัดสง
(เจ้าหน้าทีข
่ องจ ังหว ัด/ผูต
้ รวจรายงาน)
รอบ ๑๒ เดือน
อ.ค.ต.ป. กลุ่มจังหวัดจะประสานขอข ้อมูลโดยตรง
กับส่วนราชการเจ ้าของแผนงาน/โครงการที่ อ.ค.ต.ป.
• แผนงานโครงการ
กลุ่ม จั ง หวั ด พิจ ารณาเลือ กสอบทาน ซ งึ่ จะครอบคลุ ม
• ค ารั บ รองการปฏิบั ต ิร าชการ (ในกรณี ท ี่เ ป็ น
ตัวชวี้ ัดในคารับรองการปฏิบต
ั ริ าชการ)
ข ้อมูล ดังนี้
• รายงานความก ้าวหน า้ ของการด าเนิ น งานที่
เสนอหน่ ว ยงานกลาง เช ่ น รายงานผลการ
ปฏิบัตงิ านและการใชจ่้ ายงบประมาณต่อสานั ก
งบประมาณ
• รายงานความก ้าวหน ้าของการดาเนินงานทีเ่ สนอ
่ รายงานผลการปฏิบัตงิ าน
หน่ วยงานกลาง เชน
และการใชจ่้ ายงบประมาณต่อสานักงบประมาณ
28
ระยะเวลาการรายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
กรณีจ ังหว ัด
รายงาน
ระหว่างปี
รายงาน
ประจาปี
รายงานพร้อมรอบ
๑๒ เดือน หรือตามที่
อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัด
กาหนด
อ.ค.ต.ป.
กลุม
่ จ ังหว ัด
ครงที
ั้ ่ ๑ : ๒๘ พ.ย. ๕๗
ครงที
ั้ ่ ๒ : ๒๙ ธ.ค. ๕๗
(ควบคุมภายใน ๑๐ ม.ค. ๕๘)
ครัง้ ที่ ๑ (สามประเด็น)
การเงิน / คารับรองฯ / โครงการสาคัญภายใต ้แผน
ยุทธศาสตร์กลุม
่ จังหวัดและจังหวัดฯ
ค.ต.ป.
๑ เม.ย. ๕๘
ครม.
ครงที
ั้ ่ ๑ : ๓๐ ธ.ค. ๕๗
ครงที
ั้ ่ ๒ : ๒๘ ก.พ. ๕๘
ี่ ระเด็น)
ครัง้ ที่ ๒ (สป
ตรวจราชการ / ตรวจสอบภายใน / ควบคุมภายใน /
โครงการทีส
่ อดคล ้องกับยุทธศาสตร์ประเทศ
29
่ เอกสารหล ักฐานรายงานของจ ังหว ัด
การจ ัดสง
ตามแนวทางการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการกาหนด
30
่ รายงานการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
ระยะเวลาการจ ัดสง
ระหว่างปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ (รอบ ๖ เดือน) สาหร ับจ ังหว ัด
่ มา
เฉพาะในปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ ให้จ ังหว ัดจ ัดทารายงานต่าง ๆ ของรอบ ๖ เดือน และรวบรวมจ ัดสง
พร้อมก ับรายงานรอบ ๑๒ เดือน หรือตามที่ อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัดแต่ละคณะกาหนด
สว่ นราชการประจาจ ังหว ัด
สาน ักงานจ ังหว ัด
- รายงานควบคุมภายในฯ
อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัด
-
รายงานการตรวจราชการ
รายงานตรวจสอบภายใน
รายงานคารับรองการปฏิบัตริ าชการฯ
รายงานการเงิน
กรณีพเิ ศษ
รายงานผลการตรวจสอบ
และประเมินผลภาคราชการ
๒๘ ก.พ. ๒๕๕๘
- กรณีปกติ
- กรณีพเิ ศษ
ค.ต.ป.
๑ เม.ย. ๒๕๕๘
รายงานผลการตรวจสอบ
และประเมินผลภาคราชการ
- กรณีปกติ
- กรณีพเิ ศษ
ค.ร.ม.
31
่ รายงานการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
ระยะเวลาการจ ัดสง
ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ (รอบ ๑๒ เดือน) สาหร ับจ ังหว ัด
สาน ักงานจ ังหว ัด
ผูท
้ ผ
ี่ ว
ู้ า
่ ราชการจ ังหว ัด
มอบหมาย
(จ ัดทาและรวบรวม)
๒๙ ธ.ค. ๒๕๕๗
- รายงาน
ควบคุม
ภายในฯ
- รายงานควบคุม
ภายในฯ
๑๐ ม.ค. ๒๕๕๘
สว่ นราชการประจาจ ังหว ัด
- รายงานคารับรองการปฏิบัตริ าชการฯ
- รายงานการตรวจราชการ
- รายงานการเงิน
- รายงานตรวจสอบภายใน
- กรณีพเิ ศษ (โครงการสาคัญภายใต ้
- กรณีพเิ ศษ (โครงการทีส
่ อดคล ้อง
แผนปฏิบัตริ าชการประจาปี ของกลุม
่
กับประเด็นยุทธศาสตร์ประเทศ)
จังหวัด/จังหวัด)
๒๙ ธ.ค. ๒๕๕๗
๒๘ พ.ย. ๒๕๕๗
อ.ค.ต.ป.
กลุม
่ จ ังหว ัด
- รายงานคารับรองการปฏิบต
ั ริ าชการฯ
- รายงานการเงิน
- กรณีพเิ ศษ (โครงการสาคัญภายใต ้
แผนปฏิบต
ั ริ าชการประจาปี ของกลุม
่
จังหวัด/จังหวัด)
๓๐ ธ.ค. ๒๕๕๗
ค.ต.ป.
๑๕ ม.ค. ๒๕๕๘
- รายงานคารับรองการปฏิบต
ั ริ าชการฯ
- รายงานการเงิน
- กรณีพเิ ศษ (โครงการสาคัญภายใต ้
แผนปฏิบต
ั ริ าชการประจาปี ของกลุม
่
จังหวัด/จังหวัด)
ก.น.จ.
- รายงานการตรวจราชการ
๒๘ ก.พ. ๒๕๕๘ - รายงานตรวจสอบภายใน
- รายงานควบคุมภายในฯ
- กรณีพเิ ศษ (โครงการที่
สอดคล ้องกับประเด็น
ยุทธศาสตร์ประเทศ)
รายงานผลการตรวจสอบ
และประเมินผลภาคราชการ
- กรณีปกติ
- กรณีพเิ ศษ
๑ เม.ย. ๒๕๕๘
ค.ร.ม.
32
ผลการสอบทานทีผ
่ า
่ นมา
33
ผลการสอบทานทีผ
่ า่ นมา (สว่ นทีเ่ กีย
่ วข้องก ับจ ังหว ัด)
กรณีปกติ
ตรวจสอบภายใน
หน่วยงานทีพ
่ บ
ปั ญหา
 ทั กษะความช านาญ  ก.สาธารณสุข
ประสบการณ์ ในการ  จังหวัดสว่ นใหญ่
ตรวจสอบขาดความรู ้
ความเข ้าใจในระเบียบ
แ ล ะ แ น ว ป ฏิ บั ติ ที่
เกีย
่ วข ้อง
ข ้อค ้นพบ
แนวทางแก ้ไข

ควรมีการจั ดฝึ กอบรมให ้ความรู ้ด ้าน
การตรวจสอบภายในให ้กับเจ ้าหน ้าที่
อย่างต่อเนือ
่ ง
ผู ้รับผิดชอบ
ปลัดกระทรวง
 อธิบดี
 ผู ้ ต ร ว จ ร า ช ก า ร
กระทรวง/กรม
 ค .ต .ป .ป ร ะ จ า
กระทรวง
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด

34
ผลการสอบทานทีผ
่ า่ นมา (สว่ นทีเ่ กีย
่ วข้องก ับจ ังหว ัด)
กรณีปกติ
ี่ ง
การควบคุมภายในและการบริหารความเสย
หน่วยงานทีพ
่ บ
ปัญหา
 การปฏิบั ต ง
ิ านด ้านการควบคุม  ส่ ว นราชการและ
ภ า ย ใ น ยั ง ไ ม่ ไ ด ้ รั บ ก า ร จังหวัดสว่ นใหญ่
ต อ บ ส น อ ง ใ ห ้เ ป็ น ไ ป ต า ม
เป้ าหมายเท่าทีค
่ วร (พบในรอบ
๖ เดือน)
ข้อค้นพบ
แนวทางแก้ไข
ผูร้ ับผิดชอบ
่ นราชการควรมีการประชุมระหว่างหน่วยงานที่
 สว
 ปลัดกระทรวง
เกี่ยวข ้องเรื่องการจั ดวางระบบควบคุมภายใน
กาหนดวัตถุประสงค์ ทิศทางของการดาเนินการ
ั เจน และกาหนดแนวทางในการติดตามผล
ให ้ชด
รอบ ๖ เดือน ทัง้ ในระดับสว่ นงานย่อยและระดับ
องค์กรเป็ นระยะๆนอกเหนือจากการติดตามผล
ิ้ ปี งบประมาณ
เมือ
่ สน
 พั ฒนาระบบฐานข ้อมู ลของส ่ วนราชการและ
ิ ธิภาพเพือ
จังหวัดให ้มีประสท
่ เป็ นข ้อมูลในการ
แก ้ไขปั ญหาทีเ่ ป็ นรูปธรรม
 อธิบดี
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
 กระทรวงมหาดไทย
 ปลัดกระทรวง
 อธิบดี
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
 รายงานผลการด าเนินงานตาม
แผนการปรั บปรุ งการควบคุ ม
ภายในของส่ ว นราชการและ
จั งหวั ดยั งไม่เป็ นไปในรูปแบบ
เดียวกัน ทาให ้บางสว่ นราชการ/
จังหวัดขาดการระบุสาระสาคัญ
ในการติดตามความก ้าวหน ้า
(พบในรอบ ๖ เดือน)
 ส่
วนราชการ/
จังหวัดสว่ นใหญ่
 เห็นควรให ้ ค.ต.ป.
กาหนดแนวทางการรายงาน
ผลการด าเนิ นงานตามแผนการปรั บปรุ งการ
ควบคุ มภายในงวดก่ อนรอบ ๖ เดือน ให ้เป็ น
รูปแบบเดียวกัน พร ้อมทัง้ ปรับปรุงคูม
่ อ
ื การสอบ
ทาน
 ค.ต.ป.
35
ผลการสอบทานทีผ
่ า่ นมา (สว่ นทีเ่ กีย
่ วข้องก ับจ ังหว ัด)
กรณีปกติ
ข้อค้นพบ
 เจ ้าหน ้าทีผ
่ ู ้รับผิดชอบขาด
ความรู ้ความเข ้าใจด ้านการ
ควบคุ มภายใน และมีการ
โยกย า้ ยบ่ อ ย ท าให ก
้ าร
ด า เ นิ น ง า น ข า ด ค ว า ม
ต่ อเนื่ อง ส่ งผลให ก
้ าร
้
จั ด ท ารายงานล่ า ช าและ
ขาดความสมบูรณ์ ครบถ ้วน
 การจัดทาแผนการปรับปรุง
การควบคุมภายใน (ปอ.๓)
ยั งไม่ เหมาะสมในบาง
ประเด็น ได ้แก่
 ก าหนดเวลาแล ้วเสร็ จไม่
เหมาะสมกับกิจกรรม
 จั ดท าแผนควบคุ มในงาน
ภารกิจสนั บสนุ นมากกว่ า
ภารกิจหลัก
 ข ้อ สั ง เ ก ต เ รื่ อ ง ค ว า ม
น่ าเช ื่ อ ถื อ ของรายงาน
ภาพรวม ปอ.๓ จังหวัด
ี่ ง
การควบคุมภายในและการบริหารความเสย
หน่วยงานทีพ
่ บ
ปัญหา
 บางส ่ ว นราชการ
ของ
 ก.การต่างประเทศ
 ก.วัฒนธรรม
 ก.ท่องเทีย
่ วฯ
ั คมฯ
 ก.การพัฒนาสง
่ นใหญ่
 จังหวัดสว
 บางส ่ ว นราชการ
ของ
 ก.ยุตธ
ิ รรม
ึ ษาธิการ
 ก.ศก
 ก.สาธารณสุข
 ก.ทรัพยากรฯ
 ก.ICT
 ก.พาณิชย์
 ก.วิทยาศาสตร์
 ก.อุตสาหกรรม
่ นใหญ่
 จังหวัดสว
แนวทางแก้ไข
 ควรเร่งรัดดาเนินการพิจารณากรอบอัตรากาลังของบุคลากร
ทีป
่ ฏิบัตงิ านให ้มีความเหมาะสม เพือ
่ ให ้การดาเนินงานของ
ิ ธิภาพ บรรลุวัตถุประสงค์
สว่ นราชการเป็ นไปอย่างมีประสท
และยุทธศาสตร์ของสว่ นราชการ
ผูร้ ับผิดชอบ
 ปลัดกระทรวง
 อธิบดี
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
 ควรจั ดท าคู่ม อ
ื แนวทางการปฏิบัต งิ านเกีย
่ วกับการควบคุ ม
ภายในและการบริหารความเส ี่ยงไว ้เป็ นลายลั กษณ์ อั กษร
เพือ
่ ให ้เจ ้าหน ้าทีท
่ จ
ี่ ะมารับงานต่อสามารถปฏิบต
ั งิ านได ้อย่าง
ต่อเนือ
่ ง และสร ้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู ้ต่อไป
ี ลาง
 กรมบัญชก
ร่วมกับสว่ นราชการและจังหวัดควรจัดให ้มี
การเพิม
่ พูนความรู ้ด ้านการวางระบบการควบคุมภายใน การ
ส่งเสริมความรู ้ความเข ้าใจกับเจ ้าหน ้าทีท
่ ี่เกีย
่ วข ้องอย่าง
ต่อเนื่องและสม่าเสมอโดยเฉพาะในเรือ
่ งการวิเคราะห์ความ
ี่ ง การจัดทาแผนการปรับปรุงการควบคุมภายใน รวมถึง
เสย
แนวทางการจัดภาพรวม ปอ.๓ ของกระทรวงและจังหวัดที่
เหมาะสมต่อไป ทัง้ นี้ อาจขอความร่วมมือกับสานั กงานการ
ตรวจเงินแผ่นดินด ้วย
ี ลาง
 กรมบัญชก
 ปลัดกระทรวง
 อธิบดี
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
่ นราชการและจังหวัดควรให ้ความสาคัญและเป็ น
 ผู ้บริหารของสว
ผู ้น าในการจั ดวางระบบการควบคุ มภายในและการวิเคราะห์
ี่ งของภารกิจหลักและยุทธศาสตร์สาคัญ เพือ
จุดอ่อนความเสย
่
เป็ นการกระตุ ้นและผลักดันการดาเนินงานด ้านการควบคุมภายใน
ิ ธิภาพการบริหารราชการ
ให ้ประสบผลสาเร็จและเพิม
่ ประสท
36
ผลการสอบทานทีผ
่ า่ นมา (สว่ นทีเ่ กีย
่ วข้องก ับจ ังหว ัด)
กรณีปกติ
ข ้อค ้นพบ

การรายงานบาง
ตั ว ช ี้ วั ด มี เ อ ก ส า ร
ห ลั ก ฐ า น อ ้ า ง อิ ง
ประกอบการรายงาน
ไม่ครบถ ้วน รวมทัง้ ไม่
ระบุ ปั ญหาอุ ป สรรค
ปั จจั ยสนั บสนุ นการ
ด า เ นิ น ง า น แ ล ะ
ข อ้ เสนอแนะเพื่อการ
ด า เ นิ น ก า ร ส า ห รั บ
ปี ตอ
่ ไป
การปฏิบ ัติราชการตามคาร ับรองการปฏิบ ัติราชการ
หน่วยงานทีพ
่ บปั ญหา
ก . ท รั พ ย า ก ร
ธ ร ร ม ช า ติ แ ล ะ
สงิ่ แวดล ้อม
 ก. การท่องเทีย
่ วและ
กีฬา
 ก. คมนาคม
่ นใหญ่
 จังหวัดสว

แนวทางแก ้ไข

ส่ วนราชการควรให ้ความส าคั ญใน
การจั ดท ารายงานผลการปฏิ บั ติ
ราชการตามค ารั บ รองการปฏิ บั ต ิ
ราชการ โดยเน น
้ ย้ าให ้ผู ้รั บผิดชอบ
ตั วช วี้ ั ดจั ดท ารายงานผลการปฏิบั ต ิ
ร า ช ก า ร ฯ ใ ห ้ม ี ค ว า ม ค ร บ ถ ้ ว น
ครอบคลุมตามแบบรายงานทีก
่ าหนด
ผู ้รับผิดชอบ
ปลัดกระทรวง
 อธิบดี
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด

37
ผลการสอบทานทีผ
่ า่ นมา (สว่ นทีเ่ กีย
่ วข้องก ับจ ังหว ัด)
กรณีปกติ
ข้อค้นพบ
 การเบิ ก จ่ ายงบประมาณ
รายงานการเงิน
หน่วยงานทีพ
่ บปัญหา
ผูร้ ับผิดชอบ
ยกเว น
้ ก.
รายจ่ ายต่ ากว่ าเป้ าหมายที่ การคลังก.การต่างประเทศ
ึ ษาธิการ
คณะรัฐมนตรีกาหนด
และ ก.ศก
 จั งหวั ดส ่ วนใหญ่ ยกเว ้น
จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล า ภู
ห น อ ง ค า ย อุ ทั ย ธ า นี
ี า อุบลราชธานี
นครราชสม
ปั ตตานี และกระบี่
 ควรพิจารณาวางระบบการเบิกจ่ ายภาครั ฐ
 ก า ร บั น ทึ ก ร า ย ก า รท า ง
 กระทรวงและจั งหวั ดส ่วน
ี รือวิธ ีการ
 ควรก าหนดนโยบายการบั ญช ห
ี ลาง
 กรมบัญชก
 เจ ้าหน ้าที่ผู ้ปฏิบั ต ง
ิ านด ้าน
่ นใหญ่
 จังหวัดสว
 ควรมีแผนปฏิบัตก
ิ าร

 กรมบั ญ ช ี ก ลางควรจั ด อบรมเจ า
้ หน า้ ที่
ี ลาง
 กรมบัญชก
การเงินในระบบ GFMIS ยังมี
ความคลาดเคลือ
่ น
ี ังมีปัญหา
การเงินการบัญชย
ค ว า ม รู ้ ค ว า ม เ ข ้า ใ จ ใ น
ห ลั ก ก า ร แ ล ะ วิ ธี ป ฏิ บั ติ
ทางการบั ญช ี และระบบ
GFMIS โดยในบางหน่วยงาน
ได ้มอบหมายเจ ้าหน ้าที่ท ี่ม ี
ความรู ้ความสามารถไม่ตรง
กับงานทีป
่ ฏิบต
ั ิ
 ทุ ก กระทรวง
แนวทางแก้ไข
ใหญ่
ซงึ่ ประกอบด ้วยระบบการจัดสรรงบประมาณ
ื้ จัดจ ้าง และระบบ
ประจาปี ระบบการจัดซอ
อืน
่ ทีเ่ กีย
่ วข ้องใหม่ให ้เหมาะสม
 ควรทบทวนและวิเคราะห์เพือ
่ หาสาเหตุของ
ื้ จั ด
ปั ญหา การเตรียมความพร ้อมการจั ดซอ
จ ้าง และวางระบบการติดตามความก ้าวหน ้า
ในการดาเนินงานโครงการ ตลอดจนเร่งรัดการ
เบิกจ่ายงบประมาณให ้ได ้ตามเป้ าหมาย
ปรับปรุงบัญชใี นระบบ GFMIS เพือ
่ ให ้ได ้
บทสรุ ปเกี่ยวกับรายการคลาดเคลือ
่ นของ
ิ ทรั พย์ ซ งึ่ เป็ นผลสะสมยกมาจากงวด
สน
ก่อนๆ ของงบการเงิน
(Action Plan) เพือ
่
พั ฒนาเจ ้าหน ้าที่ผู ้ปฏิบัต งิ านการเงินการ
ี งั ้ แผนระยะสน
ั ้ และระยะยาว
บัญชท
ผู ป
้ ฏิบั ต ิง านและผู ต
้ รวจสอบภายในให ้
ทั่วถึงอย่างต่อเนือ
่ ง
 กระทรวงการคลัง
 สานั กงบประมาณ
ี ลาง
 กรมบัญชก
 ปลัดกระทรวง
 อธิบดี
 กระทรวงมหาดไทย
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
ี ลาง
กรมบัญชก
 สานั กงาน ก.พ.
 สานั กงบประมาณ
 สานั กงาน ก.พ.ร.
 กระทรวงการคลัง
 กระทรวงมหาดไทย
ผลการสอบทานทีผ
่ า่ นมา (สว่ นทีเ่ กีย
่ วข้องก ับจ ังหว ัด)
การสอบทานกรณีพเิ ศษ
ข้อค้นพบ
 การด าเนิ น งานโครงการ
ล่ า ช า้ เนื่ อ งจากความไม่
พร ้อมของพืน
้ ที่ การจัดสรร
งบประมาณไม่ สอดคล ้อง
กั บ ค ว า ม ต อ
้ งการของ
ประชาชน
 ขาดการบู รณาการการ
ด า เ นิ น ง า น ร ะ ห ว่ า ง
ื่ มโยง
หน่วยงานและการเชอ
ฐานข ้อมู ลระหว่ างกั น ทั ้ง
ในส่ ว นกลาง และระดั บ
พืน
้ ที่ รวมถึงภาคเอกชนที่
เกีย
่ วข ้อง
 แผนงานโครงการไม่แสดง
ข ้อมู ลที่ชัดเจน ท าให ้ไม่
สามารถประเมินผลส าเร็ จ
ตามเป้ าหมายที่กาหนดไว ้
แ ล ะ ค ว า ม ยั่ ง ยื น ข อ ง
โครงการ
หน่วยงานทีพ
่ บปัญหา
 จังหวัดใน
กลุม
่ จังหวัด
คณะที่ ๑ - ๕
แนวทางแก้ไข
 จังหวัดควรจัดลาดับความสาคัญของโครงการ
ให ้สอดคล ้องกับยุทธศาสตร์จังหวัด มีการทา
ประชาคม และไม่เปลีย
่ นแปลงโครงการโดย
ไม่จาเป็ น
 ควรเตรียมความพร ้อมในการด าเนินกิจกรรม
โครงการไว ้ล่วงหน ้าเพือ
่ เริม
่ งานได ้ทันทีเมือ
่
ได ้รับงบประมาณ
 หน่ วยงานส ่ วนกลางควรเป็ นพี่ เลี้ยงในการ
จัดทาแผนยุทธศาสตร์ของจังหวัดให ้มีความ
ั เจน
ชด
 จั งหวั ดใน อ.ค.ต.ป.  สร ้างกลไกความร่ วมมือระหว่ างหน่ วยงาน
กลุ่มจังหวัดคณะที่ ๑ ๓ ต่ า งๆ และควรพิ จ ารณาให ม
้ ี ช ่ อ งทางให ้
และ ๕
ประชาชนและภาคเอกชนมีส่ วนร่ วมในการ
กาหนดแนวทางการพัฒนาจังหวัด
 ให ้ความส าคั ญกั บ การจั ดท าฐานข อ
้ มู ลที่
เกีย
่ วกับการดาเนินโครงการด ้านต่างๆ ให ้ทา
ระบบให ้เป็ นฐานเดียวกันทัง้ ในสว่ นกลางและ
ระดับพืน
้ ที่
 จั งหวั ดใน
อ.ค.ต.ป.
กลุ่ ม จั งหวั ด คณะที่ ๔
และ ๕
 ควรให ้ความส าคั ญในการระบุเป้ าหมายและ
ั เจน รวมทัง้ แผน
ประโยชน์ของโครงการทีช
่ ด
บริหารจัดการหลังโครงการแล ้วเสร็จ และควร
ติดตามผลลัพธ์ของโครงการ
ผูร้ ับผิดชอบ
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
 กระทรวงมหาดไทย
 กนจ.
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
 กระทรวงมหาดไทย
 กนจ.
 สานั กงบประมาณ
 สศช.
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
 กระทรวงมหาดไทย
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
 ผู ้ว่าราชการจังหวัด
39
่ เอกสาร
สถานทีต
่ ด
ิ ต่อและจ ัดสง
่ เอกสาร
ทีอ
่ ยูใ่ นการจ ัดสง
จ ังหว ัด

กลุม
่ จ ังหว ัดภาคกลางตอนบน ๑ ได ้แก่ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา จังหวัด อนุกรรมการและเลขานุการ
นนทบุรี จังหวัดปทุมธานี จังหวัดสระบุร ี

กลุ่มจ งั หว ด
ั ภาคกลางตอนบน ๒ ได ้แก่ จั งหวั ดลพบุรี จั งหวั ดส งิ ห์บุรี
ั นาท จังหวัดอ่างทอง
จังหวัดชย

กลุ่มจ งั หว ด
ั ภาคกลางตอนกลาง ได แ้ ก่ จั ง หวั ด ฉะเช ิง เทรา จั ง หวั ด
สมุทรปราการ จังหวัดนครนายก จังหวัดสระแก ้ว จังหวัดปราจีนบุรี

กลุ่ ม จ งั หว ด
ั ภาคกลางตอนล่ า ง ๑ ได แ้ ก่ จั ง หวั ด นครปฐม จั ง หวั ด
กาญจนบุรี จังหวัดราชบุร ี จังหวัดสุพรรณบุร ี

อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัดคณะที่ ๑
สาน ักตรวจราชการ
สาน ักงานปล ัดสาน ักนายกร ัฐมนตรี
ิ กทม.
เลขที่ ๑ ถนนนครปฐม เขตดุสต
๑๐๓๐๐
ั
โทรศพท์
: ๐ ๒๒๘๒ ๑๔๔๕
กลุ่มจ งั หว ด
ั ภาคตะว น
ั ออก ได ้แก่ จั งหวั ดชลบุรี จั งหวั ดระยอง จั งหวั ด
จันทบุรี จังหวัดตราด

กลุม
่ จ ังหว ัดภาคเหนือตอนบน ๑ ได ้แก่ จั งหวัดเช ยี งใหม่ จั งหวัดลาพูน อนุกรรมการและเลขานุการ
่ งสอน
จังหวัดลาปาง จังหวัดแม่ฮอ

กลุม
่ จ ังหว ัดภาคเหนือตอนบน ๒ ได ้แก่ จั งหวัดเชยี งราย จั งหวัดพะเยา
จังหวัดแพร่ จังหวัดน่าน

กลุม
่ จ ังหว ัดภาคเหนือตอนล่าง ๑ ได ้แก่ จั งหวัดพิษณุ โลก จั งหวั ดตาก
จังหวัดเพชรบูรณ์ จังหวัดสุโขทัย จังหวัดอุตรดิตถ์

กลุม
่ จ ังหว ัดภาคเหนือตอนล่าง ๒ ได ้แก่ จังหวัดนครสวรรค์ จังหวัดอุทัยธานี
จังหวัดกาแพงเพชร จังหวัดพิจต
ิ ร
อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัดคณะที่ ๒
สาน ักตรวจราชการ
สาน ักงานปล ัดสาน ักนายกร ัฐมนตรี
ิ กทม.
เลขที่ ๑ ถนนนครปฐม เขตดุสต
๑๐๓๐๐
ั : ๐ ๒๒๘๑ ๖๑๕๙, ๐ ๒๒๘๒ ๖๒๗๒
โทรศพท์
40
่ เอกสาร
สถานทีต
่ ด
ิ ต่อและจ ัดสง
จ ังหว ัด

กลุ่มจ งั หว ด
ั ภาคตะว น
ั ออกเฉียงเหนือตอนบน ๑ ได แ้ ก่ จั งหวั ด อนุกรรมการและเลขานุการ
อุดรธานี จังหวัดหนองบัวลาภู จังหวัดหนองคาย จังหวัดเลย จังหวัดบึงกาฬ

กลุ่มจ งั หว ด
ั ภาคตะว น
ั ออกเฉียงเหนือตอนบน ๒ ได ้แก่ จั งหวั ด
สกลนคร จังหวัดมุกดาหาร จังหวัดนครพนม

กลุ่มจ งั หว ด
ั ภาคตะว น
ั ออกเฉียงเหนือตอนกลาง ได ้แก่ จั งหวั ด
ิ ธุ์
ขอนแก่น จังหวัดมหาสารคาม จังหวัดร ้อยเอ็ด จังหวัดกาฬสน

่ เอกสาร
ทีอ
่ ยูใ่ นการจ ัดสง
กลุ่มจ ังหว ัดภาคตะว ันออกเฉียงเหนือตอนล่าง ๑ ได ้แก่ จั งหวั ด
อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัดคณะที่ ๓
สาน ักตรวจราชการ
สาน ักงานปล ัดสาน ักนายกร ัฐมนตรี
ิ กทม. ๑๐๓๐๐
เลขที่ ๑ ถนนนครปฐม เขตดุสต
ั : ๐ ๒๒๘๑ ๖๑๕๙ , ๐ ๒๒๘๒ ๖๒๗๒
โทรศพท์
ี า จังหวัดชย
ั ภูม ิ จังหวัดบุรรี ัมย์ จังหวัดสุรน
นครราชสม
ิ ทร์

กลุ่มจ ังหว ัดภาคตะว ันออกเฉียงเหนือตอนล่าง ๒ ได ้แก่ จั งหวั ด
อุบลราชธานี จังหวัดอานาจเจริญ จังหวัดศรีสะเกษ จังหวัดยโสธร

กลุ่มจ งั หว ด
ั ภาคกลางตอนล่า ง ๒ ได แ้ ก่ จั ง หวั ด เพชรบุ รี จั ง หวั ด อนุกรรมการและเลขานุการ
ประจวบคีรข
ี น
ั ธ์ จังหวัดสมุทรสาคร จังหวัดสมุทรสงคราม

กลุม
่ จ ังหว ัดภาคใต้ฝ่ง
ั อ่าวไทย ได ้แก่ จังหวัดสุราษฎร์ธานี จังหวัดชุมพร
จังหวัดนครศรีธรรมราช จังหวัดพัทลุง

กลุ่มจ งั หว ด
ั ภาคใต้ฝ่ ังอ น
ั ดาม ัน ได ้แก่ จั งหวั ดภูเก็ ต จั งหวั ดระนอง
จังหวัดพังงา จังหวัดกระบี่ จังหวัดตรัง

กลุ่มจ งั หว ด
ั ภาคใต้ช ายแดน ได แ้ ก่ จั งหวั ด สงขลา จั ง หวั ดปั ตตานี
อ.ค.ต.ป. กลุม
่ จ ังหว ัดคณะที่ ๔
สาน ักตรวจราชการ
สาน ักงานปล ัดสาน ักนายกร ัฐมนตรี
ิ กทม. ๑๐๓๐๐
เลขที่ ๑ ถนนนครปฐม เขตดุสต
ั : ๐ ๒๒๘๑ ๖๑๕๙, ๐ ๒๒๘๒ ๖๒๗๒
โทรศพท์
จังหวัดยะลา จังหวัดนราธิวาส จังหวัดสตูล
41
จบการนาเสนอ
ขอขอบคุณทุกท่าน
สามารถดาวน์โหลดเอกสารประกอบการบรรยายได ้ที่
ื่
เว็บไซต์ของสานักงาน ก.พ.ร. ที่ www.opdc.go.th หัวข ้อ เอกสารและสอ
42