สมุดบันทึกคุณภาพบุคลากร (Port Folio) ศักดิ์ชัย จ๋ าพิมาย 30 ต.ค. 51 การเปลีย่ นแปลงของ พรบ. ข้ าราชการพลเรือน 2551 1.

Download Report

Transcript สมุดบันทึกคุณภาพบุคลากร (Port Folio) ศักดิ์ชัย จ๋ าพิมาย 30 ต.ค. 51 การเปลีย่ นแปลงของ พรบ. ข้ าราชการพลเรือน 2551 1.

สมุดบันทึกคุณภาพบุคลากร
(Port Folio)
ศักดิ์ชัย จ๋ าพิมาย
30 ต.ค. 51
การเปลีย่ นแปลงของ พรบ. ข้ าราชการพลเรือน 2551
1. เปลีย่ นระบบ C เป็ นแท่ ง
2. เปลีย่ นบัญชีเงินเดือน เป็ น %
3. การเลือ่ นตาแหน่ งเปลีย่ นจากการ ชี้ตัว เป็ น แสดงตัว
การแสดงตัวเพือ่ เลือ่ นตาแหน่ ง
1. เงินเดือนต้ องถึง
2. ประเมินค่ างานกับ Jetho ผ่ านตามเกณฑ์
3. สมรรถนะและทักษะถึงเกณฑ์
คะแนน
ตั้งแต่
ตั้งแต่
ตั้งแต่
ตั้งแต่
360
460
600
760
คะแนนขึ้นไป
คะแนนขึ้นไป
คะแนนขึ้นไป
คะแนนขึ้นไป
ระดับ
6
7
8
9
สมุดบันทึกคุณภาพบุคลากร (Port Folio)
ส่ วนที่ 1 ประวัติส่วนบุคคลโดยสั งเขป (ตามแนวทางของ อ.ก.พ.กระทรวง ฯ และ ก.พ. กาหนด)
ส่ วนที่ 2 มาตรฐานกาหนดตาแหน่ ง (Job Specification)(ตามแนวทางของ อ.ก.พ. กระทรวง ฯ
และ ก.พ. กาหนด)
ส่ วนที่ 3 แบบบรรยายลักษณะงาน (Job Description)
ส่ วนที่ 4 แบบสรุปตัวชี้วดั และค่ าเป้ าหมายตามระดับตาแหน่ งรายบุคคล
ส่ วนที่ 5 แบบสรุประดับความรู้ ระดับทักษะ ระดับสมรรถนะ และผลคุณงามความดี
ส่ วนที่ 6 แบบผลสั มฤทธิ์รายบุคคลและแผนพัฒนารายบุคคล
สมุดบันทึกคุณภาพบุคลากร (Port Folio) (ต่ อ)
ส่ วนที่ 7 ภาคผนวก
ภาคผนวกที่ 1 คาสั่ งมอบหมายงาน
ภาคผนวกที่ 2 แบบคาลงนามคารับรองการปฏิบัติราชการ
ภาคผนวกที่ 3 แบบคาลงนามข้ อตกลงความร่ วมมือการประเมินเพือ่ การพัฒนาระดับ
ความรู้ และระดับทักษะ
ภาคผนวกที่ 4 แบบเอกสารประเมินและผลของการประเมินระดับความรู้ และระดับทักษะ
ภาคผนวกที่ 5 หนังสื อ หรือ วุฒิบัตร หรือ ประกาศนียบัตร รับรองผลการประเมิน
ระดับความรู้ และระดับทักษะ
ภาคผนวกที่ 6 แผนยุทธศาสตร์ หรือแผนกลยุทธ์ โครงการทีไ่ ด้ รับผิดชอบ การจัดการ
โครงการผลสัมฤทธิ์ของโครงการ การนาผลสัมฤทธิ์ของโครงการไปใช้ ประโยชน์
ภาคผนวกที่ 7 ผลงานดีเด่ น ได้ รับการยกย่ องที่เป็ นเลิศและคุณงามความดีเชิงประจักษ์
ภาคผนวกที่ 8 หลักฐานเชิงประจักษ์ อนื่ ๆ ตามความเหมาะสม
ส่ วนที่ 1 ประวัติโดยสั งเขป
ส่ วนที่ 2 มาตรฐานกาหนดตาแหน่ ง (Job Specification)
สรุปลักษณะงาน
ตาแหน่ งประเภท
สายงาน
ชื่อตาแหน่ งในสายงาน
ระดับตาแหน่ ง
ส่ วนที่ 3 แบบบรรยายลักษณะงาน (Job Description)
ชื่อหน่ วยงาน
....................
สานักงาน/ฝ่ าย
ภาษาอังกฤษ
รหัส
................
................
................
อาเภอ
กลุ่มงาน
ภาษาอังกฤษ
รหัส
จังหวัด
.................
................
................
กลุ่มภารกิจ
ภาษาอังกฤษ
................
ขอบเขตงาน
...........................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
เป้ าประสงค์ ของขอบเขตงาน
....................................................................................
.........................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
ตาแหน่ งผู้บังคับบัญชา
....................................................................................
รหัส
..................
................
................
................
อานาจ หน้ าที่ และความรับผิดชอบหลัก (Owner)
ชื่อโครงการ
..........................................................................
ลาดับที่
ความสั มพันธ์ กบั
หน่ วยงานอืน่ ๆ
งานหลัก
หน่ วยงาน
ภายในและ
ภายนอก
วัตถุ ผลที่
ความยาก
องค์ กร และความ
ประสงค์
ความ
คาดหวัง ท้ าทาย
ถี่
สมรรถนะ
ทีต่ ้ องการ
ตัวชี้วดั หลัก
ทีส่ าคัญ
(Key Results
Area)
ตาแหน่ ง จานวน
ผู้รับผิดชอบ
ผังการบริหารงานของสานัก/ฝ่ าย
อัตรากาลังตามภาระงานของสานัก/ฝ่ าย
ตาแหน่ งที่ 1
................
วุฒิการศึกษา
...............
ประสบการณ์ ในการทางาน
คุณสมบัติอนื่
ตาแหน่ งที่ 2
วุฒิการศึกษา
ตาแหน่ งที่ 3
วุฒิการศึกษา
ประสบการณ์ ในการทางาน
คุณสมบัติอนื่
ตาแหน่ งที่ 4
วุฒิการศึกษา
ประสบการณ์ ในการทางาน
คุณสมบัติอนื่
ตาแหน่ งที่ 5
วุฒิการศึกษา
ประสบการณ์ ในการทางาน
คุณสมบัติอนื่
...............
ประสบการณ์ ในการทางาน
...............
...............
คุณสมบัติอนื่
...............
...............
...............
...............
...............
ผังการไหลเวียนของงาน
(Work Flow Diagram)
หัวหน้ าสานัก/ฝ่ าย
หัวหน้ ากลุ่มงาน
หัวหน้ ากลุ่มภารกิจ
ผู้อนุมัติ
.................
(.................)
วันที่......./......../............
.................
(.................)
วันที่......./......../............
.................
(.................)
วันที่......./......../............
.................
(.................)
วันที่......./......../............
ส่ วนที่ 4 แบบสรุปตัวชี้วดั และค่ าเป้ าหมายตามระดับตาแหน่ งรายบุคคล
ตาแหน่ งประเภท .............
สายงาน .............
ชื่อตาแหน่ งในสายงาน .............
ระดับตาแหน่ ง .............
ชื่อตัวชี้วดั ตามระดับการปฏิบัตงิ าน
ลาดับ
ชื่อตัวชี้วดั
ความรับผิดชอบหลัก
ความรับผิดชอบสนับสนุน
(Owner : O)
(Support : S)
ผู้รับผิดชอบร่ วม
ส่ วนที่ 5 แบบสรุ ประดับความรู้ ระดับทักษะ ระดับสมรรถนะ ผลงานและคุณงามความดี
ตาแหน่ งประเภท .............
ลาดับ
ชื่อ
ตัวชี้วดั
ชื่อตัวชี้วดั ตามระดับ
การปฏิบัตงิ าน
ตัวชี้วดั
ตัวชี้วดั
Owner ; O
Supporter : S
สายงาน .............
ชื่อตาแหน่ งในสายงาน .............
ระดับความรู้
ทีจ่ าเป็ น
ในสาย
งาน
กฎหมาย
ระดับทักษะ
คอม
พิวเตอร์
การใช้
ภาษา
อังกฤษ
การ
คานวณ
ระดับตาแหน่ ง .............
ระดับพฤติกรรม
การ
จัดการ
ข้ อมูล
การ
มุ่งเน้ น
ผล
สัมฤทธิ์
บริการ
ทีด่ ี
การสั่ง
สมความ
เชี่ยวชาญ
ในงาน
อาชีพ
จริยธรรม
ความ
ร่ วมแรง
ร่ วมใจ
ส่ วนที่ 6 แบบสั มฤทธิ์แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
ชื่อ - สกุล
เกณฑ์ ประเมิน
ผลสั มฤทธิ์
รายบุคคล
O1
Oi
s1
si
K1
K2
s1
s2
s3
s4
.............
เกณฑ์ ผลสั มฤทธิ์
รายบุคคลทีค่ าดหวัง
ตาแหน่ ง .............
ผลสั มฤทธิ์จาก
วิธีการ
การประเมินผล
พัฒนา
สายงาน
กิจกรรม
การพัฒนา
...................
ช่ วงเวลา
การพัฒนา
ประเภทตาแหน่ ง .............
ระดับความ
สาเร็จที่
คาดหวัง
ระดับความ
สาเร็จที่
เกิดขึน้
สรุ ปผล
การพัฒนา
ส่ วนที่ 6 แบบสั มฤทธิ์แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) (ต่ อ)
เกณฑ์ ประเมิน
ผลสั มฤทธิ์
รายบุคคล
C1
C2
ระดับ
สมรรถนะ
C3
C4
C5
F1
ระดับ
สมรรถนะ
ประจากลุ่ม
งาน
ระดับ
ผลงานและ
คุณงาม
ความดี
F2
F3
M1
M2
เกณฑ์ ผลสั มฤทธิ์
รายบุคคลที่
คาดหวัง
ผลสั มฤทธิ์จาก
การประเมินผล
วิธีการ
พัฒนา
กิจกรรม
การพัฒนา
ช่ วงเวลา
การพัฒนา
ระดับความ
สาเร็จที่
คาดหวัง
ระดับความ
สาเร็จที่
เกิดขึน้
สรุ ปผล
การพัฒนา
แบบสรุปการประเมินผลสั มฤทธิ์รายบุคคล (Individual Scorecard)
ระดับผลสัมฤทธิ์รายบุคคล
ปี งบ
ชื่อ-สกุล ระดับ
ตาแหน่ ง
ประมาณ
หน่ วย
งาน
ร้ อยละการขึน้ เงินเดือน
ค่าคะแนนเฉลีย่ ถ่ วงนา้ หนัก
ผลการ
ปฏิบัติงาน
สมรรถนะ
ผลงานและ
คุณงาม
ความดี
รวม
รอบที่ 1 รอบที่ 2
ระดับ
ค่างาน
แผนพัฒนา
เพือ่
เลือ่ น รายบุคคล
ระดับ
ส่ วนที่ 7 ภาคผนวก
ภาคผนวกที่ 1 คาสั่ งมอบหมายงาน
ภาคผนวกที่ 2 แบบคาลงนามคารับรองการปฏิบัติราชการ
ภาคผนวกที่ 3 แบบคาลงนามข้ อตกลงความร่ วมมือการประเมินเพือ่ การพัฒนาระดับความรู้ และระดับทักษะ
ภาคผนวกที่ 4 แบบเอกสารประเมินและผลของการประเมินระดับความรู้ และระดับทักษะ
ภาคผนวกที่ 5 หนังสื อ หรือ วุฒิบัตร หรือ ประกาศนียบัตร รับรองผลการประเมินระดับความรู้
และระดับทักษะ
ภาคผนวกที่ 6 แผนยุทธศาสตร์ หรือแผนกลยุทธ์ โครงการที่ได้ รับผิดชอบ การจัดการโครงการ
ผลสั มฤทธิ์ของโครงการ การนาผลสั มฤทธิ์ของโครงการไปใช้ ประโยชน์
ภาคผนวกที่ 7 ผลงานดีเด่ น ได้ รับการยกย่ องที่เป็ นเลิศและคุณงามความดีเชิงประจักษ์
ภาคผนวกที่ 8 หลักฐานเชิงประจักษ์ อนื่ ๆ ตามความเหมาะสม