التجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاص تقديم : رشيدة إدشباني وزارة الصنـاعـة والتجـارة والتكنولوجيات الحديثة

Download Report

Transcript التجربة المغربية في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاص تقديم : رشيدة إدشباني وزارة الصنـاعـة والتجـارة والتكنولوجيات الحديثة

‫التجربة المغربية في مجال الشراكة بين‬
‫القطاعين العام والخاص‬
‫تقديم ‪ :‬رشيدة إدشباني‬
‫وزارة الصنـاعـة والتجـارة‬
‫والتكنولوجيات الحديثة‬
‫محاور العرض‬
‫‪ -1‬تقديم عام حول االستراتيجية التنموية بالمغرب‬
‫‪ -2‬مكانة الشراكة بين القطاعين العام والخاص في االستراتيجية‬
‫التنموية‬
‫‪ -3‬ترصيخ الشراكة بين القطاعين العام والخاص‬
‫ تعزيز االطار القانوني‬‫‪ -‬إنجاز دراسة حول االفاق المستقبلية للشراكة‬
‫استراتيجية التنمية ‪ :‬االطار العام‬
‫ التحديات االقتصادية والتحوالت العميقة التي يفرزها المحيط االقتصادي الدولي‬‫ انعكاسات التكتالت اإلقليمية والجهوية المتزايدة‬‫ تكثيف الجهود بغية استجالء المعوقات التي تعترض اقتصادياتنا‬‫ العمل على إيجاد الحلول المناسبة لتحسين تنافسية االقتصاد الوطني‬‫ العمل على جعل المغرب في نفس الوقت قاعدة جهوية لالستثمار واإلنتاج‬‫والتبادل‪.‬‬
‫المغرب‬
‫=‬
‫ورشا كبيرا من اإلصالحات والمبادرات والمشاريع االقتصادية‬
‫االستراتيجية التنموية المغربية ‪:‬‬
‫ترسيخ الديمقراطية‬
‫الصناعة التقليدية‬
‫برنامج االقالع الصناعي‬
‫برنامج البنيات التحتية‬
‫برنامج السكن‬
‫السكن‬
‫تحسين وضعية األسرة‬
‫حقوق اإلنسان‬
‫برنامج السياحة‬
‫‪Azur‬‬
‫تحرير االقتصاد‬
‫مكانة الشراكة بين القطاعين العام والخاص‬
‫تعتبر الشراكة بين القطاعين العام والخاص إحدى الركائز الوازنة في‬
‫تحقيق اإلصالحات والمبادرات والمشاريع االقتصادية السالفة الذكر بحكم‬
‫التفاعل االيجابي والمثمر الذي ينجم بين القطاعين الخاص والعام ‪:‬‬
‫ االستفادة من االستثمار الخاص لتفعيل االستراتيجيات التنموية‬‫ نقل التكنولوجيا الحديثة‬‫ االستفادة من الكفاءات في التسويق والتسيير‬‫‪ -‬التخفيف من مستوى المساهمة المالية للدولة في المشاريع‬
‫‪ -‬توسيع الخدمات العمومية وتحريك سوق الشغل‬
‫برنامج السياحة ‪ :‬المخطط األزرق‬
‫برنامج السياحة ‪:2010‬‬
‫‪ 10 -‬مليون سائح في أفق ‪2010‬‬
‫ ‪ 7‬مليون سائح في فنادق مصنفة‬‫ ‪ 6‬محطات استجمامية‬‫ ‪ 600 000‬منصب شغل‬‫ ‪ 30‬مليون درهم كاستثمار‬‫الدولة وضعت االستراتيجية للنهوض بالقطاع وفي إطار تفعيلها تعمل على‬
‫تهيئ المجال و توفير البنيات التحتية االزمة ‪ :‬مطارات‪ ،‬طرق‪ ..‬وتحافظ‬
‫الثروات السياحية للبلد وتؤطر تسويق السياحة كما تقوم بابرام الصفقات‬
‫والعقود الالزمة مع القطاع الخاص قصد انشاء التجهيزات السياحية‬
‫وتسيير الخدمات المتعلقة بها في إطار نظرة متكاملة‪.‬‬
‫برنامج ‪ :‬السكن االقتصادي‬
‫تعزز الدولة مجهوداتها في إطار توفير السكن بالشراكة مع القطاع‬
‫الخاص وذلك الستيعاب الخصاص في هذا المجال‪.‬‬
‫أهداف البرنامج ‪ :‬انتاج ‪ 100000‬سكن في السنة مع التركيز على‬
‫السكن االقتصادي‬
‫مثال من الشراكة في هذا الميدان ‪:‬‬
‫توفر الدولة بأثمنة مدروسة و مع تسهيالت في األداء للمنعشين‬
‫الخواص األرض مجهزة بالتجهيزات الضرورية من أجل بناء برامج‬
‫سكن اقتصادي في إطار برمجة زمنية محددة‪.‬‬
‫البنيات التحتية الصناعية‬
‫شرعت المملكة المغربية في إنجاز جيل جديد من الفضاءات الصناعية تأخذ‬
‫بعين االعتبار رهان التنافسية الدولية وتستجيب لمتطلبات المستثمرين مغاربة‬
‫كانوا أو أجانب وترتكز باألساس على الشراكة بين القطاع العام والخاص وذلك‬
‫بهدف تزويد السوق بفضاءات مختلفة من حيث الوظيفة والخصائص‪ .‬وتتمثل‬
‫فيما يلي‪:‬‬
‫ حاضنات ومشاتل للمقاوالت‬‫ مناطق للتنشيط االقتصادي‬‫ مجمعات صناعية متطورة‬‫ ومناطق لوجستيكية وحرة للتصدير‬‫‪ -‬وأقطاب صناعية‬
‫التزامات مختلف األطراف ‪:‬‬
‫الدولـة ‪:‬‬
‫تساهم الدولة من جهة بتوفير الوعاء العقاري الخام بأثمنة رمزية ومن‬
‫جهة أخرى بتمويل كلي أو جزئي للتجهيزات الخارجية (الطاقة‪،‬‬
‫الماء‪،‬التطهير ‪ ،‬الطرق و محطة معالجة المياه المستعملة)‪.‬‬
‫الشريك ‪:‬‬
‫يقوم بتجهيز وتسويق وصيانة وتسيير الفضاءات الصناعية مع السهر‬
‫على توفير التجهيزات الداخلية بهذه الفضاءات والترويج لالستثمار بها‪.‬‬
‫ويلتزم كذلك بتطبيق أثمنة جد مشجعة تأخذ بعين االعتبار مساهمة الدولة‬
‫)بالنسبة للعقار الخام والتجهيزات الخارجية(‪.‬‬
‫الشراكة ‪ :‬دعـم و قـوة‬
‫فضال عما تقوم به الدولة فهي تصاحب الشركاء في مسلسل‬
‫إنجاز المشروع عن طريق تسهيل الحصول على التراخيص وكذا‬
‫المساهمة في تسويق وإنعاش مشاريع الفضاءات الصناعية عبر‬
‫شبكة عالقاتها في الداخل والخارج‪.‬‬
‫ومن خالل هذه الشراكة يمكن للدولة أن تستفيد من كونها غير‬
‫ملزمة بإنجاز الفضاءات الصناعية كليا بحيث يتم توفير‬
‫اعتمادات مالية مهمة تسمح لها بالتركيز على دورها التقليدي‬
‫في المجاالت االجتماعية ‪.‬‬
‫االطار التعاقدي للشراكة‬
‫يتم تحديد التزامات الدولة ومختلف الفاعلين عن طريق اتفاقيات‬
‫شراكة ودفتر تحمالت يتم من خاللها ‪:‬‬
‫ تسطير وتحديد مكونات المشروع وخصائصه‬‫ تحديد نوعية التجيهزات األساسية‬‫ تحديد األثمنة التي سيتم تطبيقها‬‫ واالتفاق على الجدولة الزمنية إلنجاز الفضاء‬‫‪.../...‬‬
‫االطار التعاقدي للشراكة ‪-‬تابع‪-‬‬
‫ كما يتم تحديد الخدمات األساسية التي يحتاجها المستثمرون‬‫ليزاولوا نشاطهم في أحسن الظروف‪.‬‬
‫ فضال عن وضع آليات في شكل لجن لتتبع انجاز المشروع‬‫ولتفويت القطع األرضية‪ ،‬وتتبع مدى تثمينها‪ ،‬وبلورة‬
‫المشاريع الصناعية التي التزم بها المستثمرون تفاديا لكل‬
‫مشاكل المضاربة المحتملة‪.‬‬
‫المنطقة الحرة بطنجة ‪:‬‬
‫تعتبر المنطقة الحرة بطنجة ‪ 345 -‬هكتار‪ -‬من بين المشاريع‬
‫النموذجية التي تمت بلورتها في اطار شراكة بين القطاع العام‬
‫والخاص‪.‬‬
‫ الشركة " المنطقة الحرة – طنجة" ‪ :‬تجهيز وتسويق وصيانة‬‫وتسيير هذا الفضاء الصناعي مع السهر على توفير التجهيزات‬
‫الداخلية والترويج لالستثمار بها‪.‬‬
‫ الدولة ‪ :‬ساهمت بتوفير الوعاء العقاري الخام بأثمنة رمزية‬‫وتمويل كلي للتجهيزات الخارجية بما فيها محطة معالجة النفايات‪.‬‬
‫المنطقة الحرة بطنجة –تابع‪: -‬‬
‫توفر المنطقة الحرة بطنجة عددا من المزايا التي جعلتها قبلة‬
‫للمستثمرين خاصة المصدرين منهم ‪:‬‬
‫ جودة التجهيزات األساسية ‪،‬‬‫ توفرها على عدد من الخدمات المرافقة ‪،‬‬‫ مصالح الوساطة التي تهتم بالمحيط الداخلي والخارجي للمقاولة ‪،‬‬‫ استقبال وتسهيل الحصول على الرخص اإلدارية لصالح المستثمرين‬‫[الشباك الوحيد] ‪.‬‬
‫‪ -‬و إعفاءات ضريبية وجبائية جد محفزة ‪.‬‬
‫أمثلة من مشاريع الشراكة بين القطاع العام والخاص‬
‫المشروع‬
‫تاريخ التفعيل‬
‫النقل الحضري بالحافالت بمدينة مكناس‬
‫إنتاج الكهرباء بتهدارت ‪2005‬‬
‫‪2005‬‬
‫‪2005‬‬
‫تهيئة وبناء واستغالل شبكة السقي بكردان‬
‫إنتاج الكهرباء بالجرف األصفر‬
‫إنتاج الكهرباء بالكدية البيضاء‬
‫توزيع الماء والكهرباء والتطهير السائل بمدينتي طنجة وتطوان‬
‫‪2005‬‬
‫‪1997‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪2002‬‬
‫توزيع الماء والكهرباء والتطهير السائل بمدينة الرباط‬
‫توزيع الماء والكهرباء والتطهير السائل بمدينة الدار البيضاء‬
‫‪1999‬‬
‫‪1997‬‬
‫جمع وتنظيف وتسيير النفايات الصلبة بالعديد من المدن المغربية‬
‫النقل الحضري بمجموعة من المدن المغربية كالدار البيضاء‬
‫ومراكش‬
‫منذ ‪1997‬‬
‫منذ ‪1986‬‬
‫أمثلة من مشاريع الشراكة بين القطاع العام والخاص في‬
‫طور التفويت‬
‫ استغالل وتسيير مياه موالى يعقوب‬‫ تهيئة وانشاء وتسيير الحديقة الوطنية للحيوانات‬‫بالرباط‬
‫ تهيئة وبناء واستغالل شبكة السقي بالكوس‬‫ تسيير واستغالل شبكة السكك الحديدية‬‫ تسيير المصحات التابعة للصندوق الوطني للضمان‬‫االجتماعي‬
‫ترصيخ مكانة الشراكة بين القطاعين العام والخاص‬
‫تعزيز االطار القانوني ‪ :‬تم إصدار القانون المتعلق بالتدبير المفوض‬
‫للمرافق العمومية المحلية بتاريخ ‪ 14‬فبراير ‪2006‬‬
‫تعريف التدبير المفوض‪ :‬اتفاق تسند بموجبه جماعة محلية أو مؤسسة عمومية أو‬
‫مقاولة أو هيأة عمومية أو شبه عمومية صالحية استغالل مرفق عمومي حسب‬
‫شروط محددة في دفتر التحمالت وذلك مقابل أداء مالي يتأتى في غالب األحيان من‬
‫عائدات مستعمـلي المرفق المفوض تدبيره‪.‬‬
‫الهدف من اصدار هذا القانون ‪:‬‬
‫ خلق مناخ عام موحد ومحفز للمستثمرين المغاربة واألجانب عن طريق إعطاء‬‫رؤية واضحة بخصوص العالقات بين الطرفين الخاص والعام‪.‬‬
‫ تفعيل مبادئ المنافسة والفعالية في تسيير المرافق العمومية المحلية وتتبع‬‫ومراقبة وتقييم التدبير المفوض‪.‬‬
‫قانون التدبير المفوض للمرافق العمومية‬
‫فحوى القانون ‪:‬‬
‫ تعريف عقد التدبير المفوض وكذا مجال تطبيق هذا القانون الذي يشمل عقود‬‫التدبير المفوض سواء المبرمة من طرف الجماعات المحلية أو المؤسسات العامة‪.‬‬
‫ مضمون عقد التدبير المفوض وطرق المصادقة عليه ونشره وكذا المقتضيات‬‫المتعلقة بتفويت العقد وتحديد المدة واإلنهاء المسبق للعقد بما في ذلك مسطرة‬
‫المشاكل المرتبطة بالتدبير المفوض‪.‬حل‬
‫ التزامات المفوض إليه كوجوب تأسيس شركة خاضعة للقانون المغربي يكون‬‫غرضها منحصرا في تدبير المرفق العمومي‪ .‬ويمكنها أن تستغل أنشطة تكميلية‬
‫للمرفق‪.‬‬
‫ مبدأ االحتفاظ بالمستخدمين وحقوقهم المكتسبة من طرف المفوض إليه‪.‬‬‫ النظام القانوني والمحاسبي لألموال المكونة للتدبير المفوض‪.‬‬‫المراقبة التي تمارسها الدولة أو سلطات أخرى بموجب النصوص القانونية الجاري‬‫بها العمل‪.‬‬
‫ترصيخ مكانة الشراكة بين القطاعين العام والخاص ‪:‬‬
‫إعطاء االنطالقة إلنجاز دراسة حول الشراكة‬
‫‪ 25‬مارس ‪2008‬‬
‫الهدف من الدراسة ‪:‬‬
‫ تحديد االستراتيجيات المالئمة من أجل تطوير الشراكة بين القطاعين الخاص والعام نظرا للدفعة القوية‬‫التي سيعرفها هذا الميدان بعد تفعيل القانون المتعلق بالتدبير المفوض‪.‬‬
‫ إعطاء نظرة مفصلة على الفرص الناجعة للشراكة في أربع ميادين ‪ :‬النقل‪ ،‬البنيات التحتية‪ ،‬الخدمات‬‫االجتماعية‪ ،‬الماء والطاقة‪.‬‬
‫ تحديد المشاريع المستقبلية التي يمكن أن تكون محور شراكة‬‫مراحل الدراسة ‪:‬‬
‫ناجحة بين القطاع الخاص والعام‬
‫ تحليل أولي للمشاريع المقترحة‬‫ تحليل االطار المؤسساتي والقانوني‬‫ اقتراح الخطوط العريضة من أجل إخراج هذه المشاريع لحيز‬‫الوجود‪.‬‬
‫على ضوء هذه الدراسة سيتم وضع‬
‫برنامج عمل‬
‫شكرا على حسن تتبعكم‬
‫تعليق على الورقة الرابعة‬
‫وتهم هذه األوراش مختلف القطاعات‪ ،‬سواء تعلق األمر بالحريات العامة والفردية‪،‬‬
‫ترسيخ الديمقراطية‪ ،‬اعتماد منظومة جديدة لألسرة‪ ،‬سياسات واستراتيجيات قطاعية تهم‬
‫الصناعة‪ ،‬السياجة‪ ،‬السكن‪ ،‬البنيات التحتية والتجارة الداخلية‪.‬‬
‫ومن أجل السهر على ضمان تناسق بين مختلف هذه األوراش‪ ،‬تم وضع مبادرة وطنية‬
‫للتنمية البشرية تهدف أساسا إلى الحد من الفقر والتهميش واإلقصاء‪.‬‬