Evidensbaserad praktik

Download Report

Transcript Evidensbaserad praktik

Slide 1

Evidensbaserad praktik
Möjligheter och problem

Torbjörn Forkby
FoU i Väst/GR


Slide 2

Innehåll
• Kunskapsbaserat arbete – som ett
sätt att ifrågasätta
• Behov av och intresse för
evidensbaserad praktik
• Vad menas med evidensbaserad
praktik - möjligheter och svårigheter,
politiker - tjänstemannroller?
• Något om olika metoder


Slide 3

Att ifrågasätta invanda
tankesätt
Några kanske spretande exempel


Slide 4

Semmelweis ifrågasättande


Slide 5

Apatiska barn – ett nutida trauma

Kunde evidensbaserad praktik gjort skillnad?


Slide 6

Den Hippokratiska eden
• ”Primum est non nocere” – Framförallt inte
skada
”I själva verket placeras många ungdomar i
vårdinsatser som forskningen visar inte
bidrar till positiv utveckling, utan i stället
ökar risker för att deras beteende skall
förvärras ytterligare och bidrar till att
utveckla problembeteende hos ungdomar
som från början främst har behov av vård”
Andreassen, 2003


Slide 7

Det viktigaste av allt – förändring är
möjlig!


Slide 8

Evidensbaserat arbete –
att ställa frågor och systematiskt söka svar
Utgångspunkter
1. Vad är vårt problem?
2. Hur kan vi förstå vårt
problem bättre – stöd till
precision?
3. Vad finns det för
tidigare kunskap?
4. Vad behöver vi själva
göra, vad vet vi redan?
5. Hur går vi tillväga?

Hållpunkter
• Dokumentation,
utvärdering
• Reflektion
• Samspel forskning –
praktik
• Noggrannhet
• Olika tillvägagångssätt
och metoder krävs


Slide 9

Behov och intresse av
evidensbaserad praktik


Slide 10

Vilket intresse finns för en
evidensbaserad praktik?
70

Litet
intresse
Visst
intresse
Stort
intresse

60
50
40
30
20
10
0
Eget

Medarbetare

Chefskollegor

Närmsta chef

Nämndspolitiker

Socialstyrelsen, 2008


Slide 11

Socionomers syn på
evidensbaserat arbete
Använda metoder och insatser som visat goda effekter i
forskning

77,7

Att hålla sig uppdaterad på forskning och utveckling

36,6

Att följa vetenskapligt underbyggda riktlinjer (t.ex.
Socialstyrelsen)

24,9

En möjlighet att ge klienterna större inflytande

11,5

Att arbeta manualbaserat

10,6

Egentligen ingenting

8,4

Ett sätt att spara pengar, genom att skära ned på vissa insatser

5,2

En omöjlig ambition att vetenskapligt kontrollera något

3,3

Kommer från medicinen, men inte tillämpbart i socialt arbete

2,4

Bergmark & Lundström, Socionomen 2008:3


Slide 12

Vad krävs det för att införa evidensbaserade
behandlingsinsatser?
En tydlig rekommendation från statliga
myndigheter (ex: Socialstyrelsen, Länsstyrelsen)

59

Ett uttalat krav från överordnad chef

54

Ett tydligt intresse från medarbetarna

52

Ett uttalat krav från nämndspolitiker

35

Ett uttalat krav från nämndspolitiker

24

En tydlig rekommendation från forskare på
socialhögskolorna

23

En tydlig rekommendation från internationell
forskning

21

Ett uttalat krav från brukarorganisationerna

17

Socialstyrelsens enkät till chefer inom socialtjänsten


Slide 13

Vägar vidare från ”idéstyrning”
Ex: utveckling av hemmaplanslösningar

Undersökning

Iakttagelser

Ej
redovisande


Slide 14

Traditionellt bristande koppling
mellan forskning och praktik
Teoretisk +
Empirisk

Teoretisk
Ej
refererens


Slide 15

Vad är evidensbaserad praktik
Om definitionen och utvecklingen


Slide 16

EBP – att få ihop ett sammanhang

Samarbetspartner

Rutiner/handlingsmönster

Anhöriga/nätverk

Personalresurser
Lagstiftning

Klienter/brukare

Ekonomi
Opinioner
Politiker
Forskningsresultat

Policy

Förståelseredskap
Lagrad erfarenhet

Tid

Värderingar/etik


Slide 17

Evidensbaserad praktik –
mötet med brukare/klienter
Situation och
omständigheter
Professionell
kompetens

Klienters
erfarenhet &
önskemål

Effektiv metodik

Haynes et al, 2002, Socialstyrelsen

Evidensbaserad praktik är innebär att integrera bästa forskningsstöd
med professionell praktisk erfarenhet och klientens uppfattning om sig
själv och sin situation, förväntningar och önskemål.

Lars Oscarsson, Sacket m fl 2000


Slide 18

Räcker det inte med en metod?
• Effektforskning gäller grupper – går inte att direkt
överföra till en specifik individ
(deaggregeringsproblematiken). Relationen mellan
behandlare och klient ofta avgörande för förändringen.
• Klientens aktiva medverkan i arbetet nödvändigt
• Alltså: forskningsstöd måste översättas med hjälp av
statistiska grunder, riktlinjer, beprövad erfarenhet och
egen professionell erfarenhet
• En metod står bara för en mindre del av effekten


Slide 19

Evidensbaserade metoder inom
missbruks-/beroendevården i Sveriges
kommuner
Missbruks- beroendeproblem, något av nedanstånde

27

Motiverande intervju

19

Community Reinforcement Approach

2

Återfallsprevention

4

12-stegsbehandling

12

Ansvarsfull alkoholservering

<1

Kort rådgivning

<1


Slide 20

Sammanhanget gör resultatet

15%
30%
Terapeutisk allians
Utomterapeutiska
faktorer
Specifika faktorer
(metod)
Placebo

15%

40%

Sammanställt av Lars
Oscarsson 2008


Slide 21

Vissa faktorer verkar återkomma i
förändringsarbete












Trovärdiga vägar
Understödja hopp
Se en väg som möjlig, attraktiv och tydlig
Understödjande sociala sammanhang
Yrkesskicklighet hos behandlare
Hållbar allians för förändring,
Relationen: inkännande och ”adekvat” - viktig under viss
period och för vissa ändamål
Tilltro till den egna modellen
Tilltro till behandlare
Någon form av sammanhållande rational i behandlingen
Externa omständigheter som bostad, arbete, sysselsättning

Efter: Wampold, 2001. The Great Psychotherapy Debate.


Slide 22

Stegvis mot en evidensbaserad praktikMobilisera
Nätverk?

Behandlarsystemet

Klientsystemet
Specifik

Motiverande
Intervju?

Problematik

Strukturerade
bedömningsinstrument?

Motivation

Dokumentation
Uppföljning, klient-, organisation
Socialt stöd
Utvärdering

Livshistoria
Socialt
Sammanhang
Erfarenheter

Stöd från arbetsledning
Arbetsallians Samspelande politiker
Tillgång till databaser mm
Formulera
Strukturerad reflektion i arbetsgrupp
mål

Bemötande
Förhållningssätt

Understödja hopp

Söka och
tillgång till
behandlingsmetoder


Slide 23

Schematiskt exempel
T1
Vad är
problemet?
1

Precisera
problemet
2

Sök externt

Professionella

Integrering

stöd för insats
3

erfarenheter
4

1-4
5

T2
Framgångskriterier
6

Genomförande
av insats
7

Följ upp
framgångskriterier
8

Jämför T1 med T2
9

Oscarsson, 2009


Slide 24

Uppföljning – en del av ett lärande
• Börja dokumentera
• Se efter vad som bör följas upp
• Ta in system som kommer att användas –
många dinosaurier har passerat revy
• Utveckla ett system som inkluderar alla steg av
processen från registrering till sammanställning
och lärande
• Till för lärande för verksamhetsplanering,
prioriteringar, metod- och professionsutveckling


Slide 25

Vad följs upp?
• Strukturmått – förutsättningar för
verksamheten
• Processmått – vad som faktiskt görs i
verksamheten
• Resultatmått – resultat för verksamheten


Slide 26

En skiss till modell
Verksamhetsbeskrivning

Målgrupp
-Personnr
-Kön
-Etnicitet
-Placerande
enhet
-Anl till kontakt
-Parallella
-Insatser
-Inskr datum
-Utskrivn datum
-ASI

Insatser
-Antal behandlingsinsatser
-Typ av beh insatser
-Antal stödinsats
-Individuell beh
-Gruppbeh.
-Fritidsaktiv
-Social träning
-

Utfall
Orsak till aslut
Drogfrihet
Livskvalitet
Kriminalitet
Boende
Relationer
-

Brännström, UFFE


Slide 27

Indikationer på EBP 1
Vid individbeslut
1. Hur har behovsanalysen gått till?
2. Framgår den enskildes önskemål?
3. Vilka mål finns för arbetet på kort och lång
sikt?
4. Vilka insatsalternativ har övervägts?
5. Vilket stöd finns det för den valda
insatser?
6. Hur kommer insatsen att följas upp?


Slide 28

Indikationer på EBP 2
På organisationsnivå
1. Hur lär vi av vårt arbete?
- Vilka system för uppföljning har vi/kan vi utveckla?
- Hur kan ett systematiskt sätt att ta vara på resultat från
uppföljningar se ut?
- Hur kan professionella erfarenheter dokumenteras och
spridas?
- Hur kan ett brukarinflytande på olika nivåer utvecklas?
2. Vilka sätt finns för att ta del av forskning av olika slag?
3. Vad innebär samspelet mellan politiker och förvaltning i
en evidensbaserad praktik? Olika roller etc


Slide 29

Brobyggare i frontlinjen

Götateamet – nära ett evidensbaserat arbete


Slide 30

Målgrupp
Unga personer (16-21) år med allvarliga
missbruksproblem
Genomgått abstinensbehandling på
Unga Vuxna-avdelningen


Slide 31

Bakomliggande tanke
”Täta luckan!”

Abstinensbehandling

Fortsatta
behandlingsinsatser


Slide 32

Hur då täta?
Tanken var att Götateamet skulle…
Fånga upp – Motivera – Länka

genom…
Snabbhet – Tillgänglighet – Flexibilitet – Kompetens – Förfinansiering


Slide 33

Metodisk verktygslåda
• ADAD-intervju för att kartlägga och finna
viktigaste förändringsområden
• Motiverande intervju – för att stärka
förändringsviljan
• Återfallsprevention – för att förbereda och
hantera svackor

• Familjebehandling, ex vis funktionell
familjeterapi för att arbeta med relationsproblem,
kommunikation och skapa stödjande nätverk


Slide 34

Påverkan livsområden

29*
13

6

13

12

8
2

Droganvändning

Negativ förändring

20

17
16

Inte aktuellt/ingen uppgift

28
8

7

11

13 14
2
12

5 6

11

25

Ingen förändring

21
7

11

Liten positiv förändring

14

14

7

Stor positiv förändring

8
6

2
Motivation
drogfrihet

Relationer
familjen

Stöd från
nätverket

Självförtroende

Framtidshopp


Slide 35

Alltså
• Flera olika metoder behövs för att anpassa
insatserna
• Metoderna vaggas in i bemötande, tillgänglighet
och sammanhangsskapande
• Även om det verkar som att flertalet klienter fått
en bättre livssituation så når man inte alla
• Fortfarande återstår arbete med att få
uppföljning och utvärdering att fungera
• Men ändå ett exempel på att lägga sig nära ett
evidensbaserat arbete