Slide 1

ПРЕЗЕНТАЦИЯ МАСТЕР-КЛАССА
«АЗБУКА СПЕЦИАЛИСТА: основы кадрового
делопроизводства»


Slide 2

Мастер-Класс «АЗБУКА СПЕЦИАЛИСТА:
основы Кадрового Делопроизводства»



Ведущий – Оксана Попова: консультант по
управлению персоналом и кадровому делопроизводству,
стаж преподавательской работы – более 15 лет, стаж
управленческой работы в реальном секторе экономики –
более 15 лет, стаж консультативной работы – более 5 лет,
является членом Национального Союза кадровиков России
и Национального Института сертифицированных
консультантов по управлению.


Slide 3

Целевая аудитория


Мастер-Класс предназначен для сотрудников
предприятий среднего и малого бизнеса:
сотрудник отдела кадров/кадровой службы,
секретарь, референт, офис-менеджер,
помощник руководителя, делопроизводитель,
документовед, бухгалтер по
заработной плате, расчетчик,
табельщик


Slide 4

Цель программы


Цель Мастер-Класса: представить
функциональную модель постановки
кадрового делопроизводства на предприятии
в соответствии с требованиями действующего
законодательства


Slide 5

Задачи
Задачи Мастер-Класса:
 ознакомить участников с основными нормативными
документами, регламентирующими кадровое
делопроизводство на предприятии;
 сформировать пакет необходимых и достаточных
документов в области кадрового делопроизводства на
предприятии;
 определить последовательность поэтапных процедур по
аудиту, разработке и постановке кадрового
делопроизводства;
 рассмотреть основные виды
ответственности за нарушения в области
кадрового делопроизводства в 2014-1015 гг.


Slide 6

Ключевые блоки программы
Блок 1
Обзор основных нормативных документов,
регламентирующих кадровое делопроизводство
на предприятии:


базовый документ - Трудовой Кодекс Российской Федерации;



о трудовых книжках;



о ведении кадрового производства;



об архивной работе;



о персональных данных и коммерческой тайне работодателя;



о должностных обязанностях;



о воинском учете в организации;



о проверках Гострудинспекции и судах;



о профсоюзных организациях;



о специальной оценке условий труда.


Slide 7

Ключевые блоки программы
Блок 2
Определение необходимого и достаточного
перечня документов в кадровом
делопроизводстве:


документы, обязательные для любого предприятия: правила
внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, график
отпусков, трудовые договоры, трудовые книжки, табель учета
рабочего времени, личные карточки работников, приказы, основания
к приказам, ведомости и иные документы по начислению заработной
платы и иных выплат работникам, расчетный лист, журналы учета и
контроля, коллективный договор, положение об обработке и защите
персональных данных ;



документы, которые могут быть обязательными при определенных
обстоятельствах: графики сменности, должностные инструкции,
договоры полной индивидуальной и коллективной материальной
ответственности, локальные нормативные акты, как то положения,
инструкции, правила…


Slide 8

Ключевые блоки программы
Блок 3
Аудит кадрового делопроизводства на предприятии с
последующей постановкой функциональной модели
кадрового делопроизводства для предприятия:


аудит кадрового делопроизводства - пошаговая процедура;



разработка и введение в действие необходимых регламентов и
документов – типовые либо индивидуальные;



правила оформления локальных нормативных актов;



основные реквизиты первичного документа;



правила оформления трудовых договоров, трудовых книжек, личных
карточек работников;



приказы по личному составу;



журналы учета и регистрации;



табель учета рабочего времени;



информационно-справочные документы кадровой службы;



базовые принципы ежегодной экспертизы ценности, архивации и
уничтожения кадровых документов.


Slide 9

Ключевые блоки программы
Блок 4
Основные виды ответственности за нарушения в
области трудового законодательства и кадрового
делопроизводства в 2014 и с января 2015 гг.



виды нарушений и наказания;
обстоятельства, смягчающие и отягчающие
административную ответственность.


Slide 10

Методы проведения
Методы проведения: мастер-класс проводится в
режиме интенсивного представления материала.
Для эффективного усвоения участниками
теоретического материала в план включено большое
количество документов из реальной практики.
Распределение времени в структуре мастер- класса (формула
эффективности):


50% - лекционный материал;



20% - упражнения по оформлению документации;



20% - работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор
конкретных примеров



10% - консультации по вопросам слушателей на тему мастер-класса.

Бонус для участников – письменный вопрос ведущему по теме в течение 3-х
дней после мастер-класса. Ответ в течение 24-х часов


Slide 11

Благодарим Вас за проявленный интерес.
На все дополнительные вопросы готовы ответить по телефонам
+7 495 642-34-87, моб. +7 968 463-44-86

e-mail - [email protected]
Контактное лицо: Анна

КАЧЕСТВЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ – ЗАЛОГ УСПЕХА
ВАШЕГО БИЗНЕСА!
ДО ВСТРЕЧИ НА МАСТЕР-КЛАССЕ!..