Transcript Чебоксарский электроаппаратный завод

«Ресурсный Центр ЧЭАЗ»
Совместный проект
Чебоксарского электроаппаратного завода
и Чебоксарского электромеханического колледжа
Цель создания Ресурсного центра
1. Организация совместной работы предприятий группы компании ЧЭАЗ и учебных заведений
общего, среднего профессионального и высшего образования по подготовке кадрового
потенциала предприятий. Школа - Учебное заведение - Предприятие.
2. Организация процессов профессиональной оценки, подготовки, переподготовки и повышения
квалификации персонала предприятия с наименьшим отрывом от производства и совместно с
профессиональными учебными заведениями (охват от 1000 до 2000 работников в год).
3. Создание на базе Завода процесса технического обучения персонала заказчиков и
ознакомление партнеров с продукцией ГК ЧЭАЗ. (100 -150 специалистов заказчиков в год).
4. Проведение расширенных переговоров, конференций, встреч, выставок семинаров на уровне
Завода, Города, Республики.
Приоритетная задача Ресурсного центра
Создание механизма подготовки кадрового потенциала для предприятий
промышленности при котором:
•
Предприятия получат специалистов, способных выполнять широкий
комплекс работ: проектно-расчетные, производственнотехнологические, эксплуатационно-ремонтные; принимать
грамотные технические решения, иметь навыки руководства,
заниматься исследовательскими работами и развитием продукции.
•
Образовательные учреждения будут подготавливать выпускников
всесторонне развитыми, профессионально ориентированными,
конкурентоспособными на рынке труда.
•
Школьник, Студент, Общество – получить доступное, качественное
образование, быть востребованным специалистом, иметь
возможность профессионального и карьерного роста, удовлетворить
свои потребности, произвести востребованную, качественную,
конкурентную продукцию.
Направление деятельности Ресурсного центра
1. Изучение системы управления персонала предприятия.
- принципы работы с персоналом предприятия, формирования кадрового потенциала и его структуру
- системы подготовки, переподготовки персонала, ротации и мотивации
- определение проблемных зон и выработка механизмов решения
2. Профориентация учащихся школ
- проведение вводных обзорных экскурсий для учащихся и преподавательского состава школ;
- проведение презентаций о промышленном и образовательном потенциале региона для школьников и их
родителей;
- организации олимпиад и конкурсов среди учащихся школ по тематикам предприятий;
- профориентационные и тестовые занятия с учащимися на базе РЦ (занятия проводят специалисты СУЗов,
ВУЗов, Предприятия)
- выработка рекомендаций родителям и ученикам по поступлению в соответствующее учебное заведение;
- встречи молодых работников предприятия, студентов ВУЗов и СУЗов с учащимися выпускных классов
организация круглых столов, спортивных и культурно-массовых мероприятий (в т.ч. для приобщения школьников
к корпоративной культуре промышленных предприятий).
3. Подготовка кадрового потенциала для предприятия и промышленности
- формирование запроса на потребность в специалистах и рабочих, исходя из реальных программ по работе с
персоналом на предприятиях (кадровый резерв, ротация и подготовка персонала)
- работа с оперативным и перспективным кадровым резервом
- подготовка кадрового резерва из числа студентов ВУЗов и СУЗов по программе ротации персонала
- входное тестирование
- курирование на стадии обучения
- целевой прием на работу
- организация совместных проектных групп по темам НИОКР предприятия. (школа – 3D моделирование, СУЗ –
изготовление деталей опытного образца, ВУЗ – проведение необходимых расчетов)
Направление деятельности Ресурсного центра
4. Совместная образовательная, научно-исследовательская и инновационная деятельность
- организация совместных проектных групп по темам НИОКР предприятия. (школа – 3D моделирование, СУЗ –
изготовление деталей опытного образца, ВУЗ – проведение необходимых расчетов)
- проведение лабораторных занятий на базе РЦ, учебного заведения с участием специалистов завода
- организация участия специалистов Завода в учебных процессах ВУЗов и СУЗов
- работа по актуализации и совершенствованию учебных программ, определению возможности разработки
рекомендаций по образовательным стандартам.
- организация практики (производственную, преддипломную) в т.ч. путем создания рабочих бригад и проектных
групп для работы на Заводе
- организация и проведение стажировок преподавателей и сотрудников учебных заведений на Заводе
- организационно-методическая работа на Заводе по подготовке кадров высшей квалификации
- участие специалистов Завода в работе Государственных аттестационных комиссий
- организация и проведение научно-технических конференций
5. Другие направления деятельности
Создание банка вакансий и перспективной потребности при РСПП, на уровне взаимодействия Ресурсных центров
которую бы видели и учебные заведения и взаимодействовали по перспективным учащимся и студентам с
предприятиями других регионов.
Направление деятельности Ресурсного центра
Реализация деятельности Ресурсного центра будет проводиться совместно специалистами
предприятий и учебных заведений.
Это позволит преподавателям учебных заведений выработать более полное представление о
методах работы с ресурсами предприятий, принять участие в выработке механизмов и программ
подготовки персонала, полнее оценивать потенциал учащихся для выработки совместных
рекомендаций по профориентации учащегося, взаимодействовать с другими регионами, повысить
уровень компетенций, а у предприятий появится возможность использовать дополнительный
квалифицированный ресурс в подготовке персонала, выработки стратегии по формированию
кадрового потенциала и непосредственно участвовать в образовательном процессе.