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健峰粉丝团 精彩互动电子报
——第29届健峰全国品管圈大会特刊（一）


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第29届健峰全国品管圈大会特刊（一）
编者按：为推动国内企业对品管圈活动的认识，
健峰每年特别举办“全国品管圈活动征文及标
语征集比赛”，现与大家分享获奖文章。
第29届健峰全国品管圈大会报名正在火热进行

中，欢迎报名参加吧！
“健峰全国品管圈网络发表会”即将启动，欢

迎关注健峰微博、博客！
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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

文章片段摘录自：

浙江上峰包装有限公司

孙朋利

读《二十一世纪的品管圈活动》感想

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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

通过认真的阅读《二十一世纪的品管圈活动》，
同时结合健峰老师的培训和自己认真学习，对笔
者在品质管理、现场管理方面都有很大的帮助和
提升。

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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

在此笔者认为，品管圈的精
髓可以用两个字总结，那就
是“改善”，如果用两个字

总结的不完善，或者用两个
字太吝啬，那么就用四个字
“持续改善”。
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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

以前没有学习品管圈的知识和对品管圈一无所
知的时候，工作中出现了问题，我们往往凭经
验判断，去分析问题、去解决问题，试问这样

解决问题的方法科学吗？能持久吗？很显然，
是不科学、是不能持久的。

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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

因为凭经验解决问题，往往

会带有个人的主观思想，不
能客观的找到问题发生的根
源，以至于问题的根源不能

彻底铲除，问题还是会发生。

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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

品管圈教会了我们什么呢？品管圈又是如何解
决问题的呢？品管圈教给我们的方法是：用查
检表和柏拉图查找问题、用特性要因图（鱼骨
图）分析问题、制定改善实施对策、对策实施

跟踪、对策实施确认、最后制定标准。

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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

一个人在工作中出现了问题，导
致工作无法顺利开展，一种情形
是：这个人独自思考产生问题的
原因，像法国雕塑家罗丹笔下的
“沉思者”一样。另一种情形是：
这个人召集了他的同事和主管一

起来分析产生问题的原因，共同
解决。
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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

这两种情形您会选择哪一种？
很显然您会选择和同事共同
使用头脑风暴分析问题。在
QC七大手法中，笔者认为特

性要因图（鱼骨图）是非常
非常重要的一个手法。

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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

因为特性要因图（鱼骨图）
是一个非定量的工具，它可

以帮助我们找出引起问题潜
在的根本原因、它使我们问
自己：问题为什么会发生？

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读《二十一世纪的品管圈活动》感想

文章片段摘录

而且特性要因图提倡用头脑风暴来查找问题潜
在的原因，就是通过集思广益、发挥集体智慧，
从不同角度找出问题所有原因的一种方式方法，
这对于提高一个团队所有成员的智慧是有很大

帮助，同时对于提升团队的凝聚力和向心力也
有所帮助。在品管圈改善问题的流程中，特性
要因图是起到承前启后的作用，非常非常重要。
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企业推行QCC的成果展示

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健峰品管圈现场花絮

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活动一：征文及征集标语大赛
 资格
 标语比赛：目前有实施品管圈活动企业的品管圈，以圈的名义投
件，每家企业限5个圈，每个圈限投一件，须有企业的推荐章。
 征文比赛：健峰出版之《21世纪的品管圈活动》的读者（实际参
与品管圈活动者更佳）。

 格式
 标语比赛：字数不限，内容不得有公司名称或产品商标。
 征文比赛：必须使用word文档（页面：A4 边距：上下左右2.5cm
标题：宋体小二加粗 正文：宋体小四，标题下注明公司名称、作
者职务、作者姓名），由公司统一发送。文章体裁不限，字数范
围为1000—1500字。

咨询电话：0574-62897213
投寄方式 E-mail: [email protected]
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活动一：征文及征集标语大赛
获奖者将有机会获得500元现金
免费参加价值500元的2012“健峰全国品管圈大会”

及“健峰全国品管圈网络发表会”
第一名将唯一被受邀在2012年6月2日第29届品管大
会上进行品管圈读书心得的发表
作品将被刊登于健峰管理期刊及健峰微博、博客、
电子报
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活动二：书籍推荐
《21世纪的品管圈活动》
内容摘要
 品管圈活动是调动员工改善意识的最好方法
本书中涵盖了品管圈活动的推行步骤、方法，以及常
用的QC工具，实例与启发性漫画搭配，是企业推行品管

圈活动的入门教材
经健峰辅导品管圈的企业，几乎每个圈、每位圈员都
有这样一本教材

（书籍价格：50元/本）

杜绝浪费、降低成本、提升职场品质、

激发您改善意识的绝密武器！

订购热线：0574-62897213

需订购可发送您姓名、联系方式至邮箱：[email protected]

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费用支付方式
书籍订购流程
1、书籍金额汇至以下账户

开户名称

开户银行

余姚健大企业管
理顾问有限公司

中行余姚远东支行

账

号

3649 5863 9591

2、将汇款相关凭证(拍照或截图)、书籍名称、姓名、联系方式、公司
名称、邮寄地址发至邮箱： [email protected]
或拨打电话：0574-62897213
3、收到以上信息后，及时联系与您确认
4、在1-2个工作日寄出书籍

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活动三：报名参加2012健峰全国品管圈（宁波）发表会
 圈员将现身说法改善过程，展现改善成果；时时都是学习
机会，处处都是观摩场所。

 问题交流，吸收他人的经验，互相交换意见
 圈员间相互启发

E-mail：[email protected]

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活动四：健峰全国品管圈交流群
欢迎加入
健峰全国品管圈交流群
小课题大改善,你来我来一起来,邀健峰辅导专家线上交流,
为企业质量把脉与解惑，欢迎加入
 加入方式：

1．注册成为新浪微博用户（http://weibo.com/vmta）
2、进入台湾健峰企管集团微博，加关注（http://weibo.com/vmta）
3、加入“健峰全国品管圈交流群”（http://q.weibo.com/1224767）

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2012年健峰全国品管圈大会
活动一览表
届别 举办地点

举办时间

发表圈报名截止时间 征文及标语比赛投稿截止时间

29

宁波

6月2日

3月20日

5月20日

30

上海

8月25日

6月13日

8月12日

31

杭州

9月15日

7月3日

9月2日

32

广东

10月27日

8月15日

10月14日

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