Ievadseminārs pirmā kursa doktorantiem.

„Īsais doktorantūras kurss”

„Sadarbības iespējas un nepieciešamība, 7. Ietvara Programma (

Horizon 2020

) ”

RTU vadošais pētnieks Kaspars Kalniņš 7.IP Nacionālais kontaktu punkts tematikās: Kosmoss, Transports, Drošība

[email protected]

Kāpēc piedalīties Eiropas 7. Ietvara Programmas – zinātnei un tehnoloģiju attīstībai projektos?

Iegūsti jaunas zināšanas, prasmes, spējas

Sasniedz mērķus,

kurus nevari sasniegt viens pats Iegūsti pieeju plašām rezultātu un pieredžu datubāzēm Strādā motivējošā, internacionālā vidē Palielini savu atpazīstamību, ieraugi jaunus horizontus, attīsti partneru attiecības, iegūsti jaunas biznesa iespējas un perspektīvas

Starpdisciplināra sadarbība?

Kāpēc tieši doktorantiem? Kādi individuālie ieguvumu?

„Ideas“ (ERC) € 7.46 Mio. (14.8 %) „People“ (Marie Curie) € 4.728 Mio. (9.4 %) „Capacities“ € 4.217 Mio. (8.3 %) „Joint Research Centre“ € 1.751 Mio. (3.5 %) „Cooperation“ € 32.365 Mio. (64 %)

Kā sagatavot veiksmīgu projekta pieteikumu?

• Izlasi darba programmu • Veido veiksmīgus sakarus • Zini, ko tavs vērtētājs domā • Domā eiropeiski • Izvairies no kļūdām • Tev jābūt labam zinātniekam, teicamam menedžerim kā arī lieliskam grāmatvedim vienlaikus

7.Ietvara Programmas Sadarbība Finansēšanas shēmas

Finansēšanas shēma

Sadarbības projekti NoE (Networks of excellence) Koordinācija un atbalsta akcijas

Apraksts

•Konsorcijs ar partneriem no dažādām valstīm •Jaunas zināšanas, tehnoloģijas, produkti vai kopēji resursi zinātnei •Izmērs, vēriens un iekšējā organizācija projektos var atšķirties •Savienojamas programmas, kurās organizācijas spēj integrēt attiecīgās jomas aktivitātes •Ilgtermiņa sadarbība •Formālas saistības, lai integrētu resursus •Sakari, apmaiņa, trans-nacionāla pieeja pētniecības infrastruktūrai, studijām, konferencēm utt.

Darba programma

• Satur prioritātes un pamatojumu kāpēc tieši šīs prioritātes ir svarīgas • Bieži sastopama kļūda: tiek meklēts finansējums savai pētījumu idejai – Ietvara Programma nefinansē to, ko tu vēlies pētīt, tomēr tava ideju/kompetence var būt kā atslēga Eiropas kopējas problēmas risinājumam • Ievēro projekta pieteikuma noteikumus

No idejas līdz kontraktam

Laiks (nedēļās)

• Projekta ideja – lēmums par izpēti/biznesa iemesli darba uzsākšanai • Pieteikumu uzsaukuma oficiāla publicēšana • Projekta kopsavilkums, kas saistīts ar stratēģiskajiem mērķiem • Partneru meklēšana • Konsorciju veidošana • Darba nobeigšana – diskusijas • Koordinatoru pieteikumu rakstīšana – partneru apstiprināšana • Pieteikuma iesniegšana • Termiņš------------------------------------------------------------------------------- • Vērtēšanu veic ārējie eksperti – projekti saglabāti apspriedei • Kopējā novērtējuma ziņojums tiek iesniegts Programmu komitejai • Novērtējuma kopsavilkuma ziņojums koordinatoram • Kontrakta pārrunas starp projekta vadītājiem un koordinatoriem • Projekta apstiprināšana, kontraktu parakstīšana un spēkā stāšanās • Projekta sākums • Sākuma maksājums koordinatoram 60 dienas no parakstīta kontrakta -20 -12 -11 -10 -8 -6 -3 -1 0 +6 +12 +13 +20 +24 +26 +30

Pieteikuma rakstīšanas plāns

Izvēlēts pieteikuma rakstītāju Komentāru cirkulācija Partnerības meklējumi Uzrakstīt 1-2 lpp pieteikumu Konsorcija sanāksme, ja nepieciešama (darbu sadalīšana) Darba pakas Darba organizācija Diseminācija utt.

Pieteikuma sastādīšana Pieteikuma iesniegšana “Ekspertu” pārskats

Projekta ideja

• Saskaņota ar iesaukumu un darba programmu!

• Inovatīva!

• Eiropas interesēs (domā, kas interesē Eiropu, nevis kas interesē tevi!) • Pārbaudi vai CORDIS finansēti pieteikumi mājas lapā jau nav līdzīgi • Kāpēc traucē? Kura problēma tiks risināta? Vai tā ir svarīga?

• Kāpēc veikt R&D nevis pirkt gatavu produktu?

• Kāpēc tieši tagad?

Sadarbība/Sakari

• Labi sakari nozīmē “daudz” projektu • Kad jūs esat uzaicināts piedalīties, pieņemiet piedāvājumus tikai no “veiksmīgiem” koordinatoriem • Agrāk vai vēlāk arī jums būs jāaicina • Esi prasmīgs mācies arī no citu kļūdām, ieklausies padomos • Uzturi labas attiecības ar vecajiem sadarbības partneriem • Saproti savus partnerus – viņi arī ir tikai cilvēki

Kā veidot sakarus ES - īstermiņā

• CORDIS mājas lapa 5% • Informācijas dienas 10% • Konferences un semināri 25%

Kā veidot sakarus ES ilgtermiņā

• Sūtīt jaunus un talantīgus pētniekus pie kādas no veiksmīgajām grupām – viņiem vienmēr tie ir nepieciešami • Piedāvā savas zināšanas kādai veiksmīgai grupai un apmaiņā centies iemācīties kā veidot ES projektus (informāciju par iepriekšējiem sekmīgiem projektiem un visaktīvākajiem industrijas un universitāšu grupām var atrast prioritāšu mājas lapās) piemēram – google:

FP7 .(tematika)..... Project synopsis

Domā Eiropeiski

• 7.IP neeksistē tevis dēļ, bet gan pētījumu jomas integrēšanai, kas ir priekšnosacījums vispārējai Eiropas integrācijai • Ja tava ideja nav laba Eiropai – aizmirsti to • Ja tava izpēte ir valstiskās interesēs, meklē līdzekļus LR Zinātnes ministrijā • Tev ir jāpiekrīt strādāt kopējam Eiropas ieguvumam atbalstot viņu prioritātes

Izvairies no kļūdām

• Nenokavē iesniegšanu • Neaizmirsti iesniegt visus dokumentus, pat nenozīmīgākus • Neiznieko savu budžetu!

• Lieto kontrolsarakstu!

• Lieto Ganta diagrammu, aizpildi tabulas, mērķis ir pārbaudīt sastāvu • Izproti finanšu noteikumus, izlasi 300 lpp. vadlīniju pārskatu par finansēm

...lielisks grāmatvedis

• Sagaidi, ka 50% darba būs administratīvu un finanšu vadība • Saproti, ka neviens tev nevar palīdzēt (par saprātīgu samaksu) • Ja tu iegūsti projektu, tikai problēmas ar finansēm var likt projektam izgāzties

Rakstot projekta pieteikumu

• Piedāvājumu vajadzētu rakstīt pieredzējušam • Nosakiet prioritātes • Nodefinējiet ideju • Veidojiet konsorciju – Parasti tas nerada pievienoto vērtību, ja no vienas valsts ir divi un vairāk partneri – Labs ES valstu sajaukums, dienvidi/ziemeļi utt.

• Izveidojiet skanīgu nosaukumu • Uzrakstiet kopsavilkumu – Tam jābūt izcilam • Sadaliet budžetu • Sastādīt darba pakas un uzrakstiet atlikušo projekta pieteikumu

Kā uzrakstīt projekta menedžmenta daļu

Mērķis ir rakstīt: • Labi strukturētu projekta organizāciju, labi saskaņotu gan vienkāršiem, gan sarežģītiem projektiem.

• Apmierinošu vadības plānu zināšanu, intelekta un inovāciju attīstībai. • Pieskaņojot galvenās vadības procedūras specifiskā projekta vajadzībām.

• Identificējot piemērotas personas kurām piemīt nepieciešamās zināšanas un pieredze, lai virzītu projekta vadību.

Projekta menedžments/darba sadalījums

Izskaidro projekta dalījumu darba pakās (vai pat apakš projektos, integrēto projektu gadījumā).

Zini, ko tavs vērtētājs domā

• Izlasi informāciju par vērtēšanas procedūru • Noskaidro vērtēšanas prioritātes • Vērtētāji nelasa jūsu piedāvājumus, viņi lieto atslēgas frāzes no darba programmas, tāpēc lieto tās projekta pieteikumā nepārprotami • Esi kodolīgs, skaidrs, loģisks un saistošs • Lietot Eurokrātu valodu

• • • •

Trīs vērtēšanas kritēriji iesniegtajiem projektiem

Pētniecības un tehnoloģiksā kvalitāte

tēmām) – koncepcija, mērķi, darba plāns ( atbilstība uzsaukuma

Īstenošana

–Individuālo dalībnieku un konsorcija kopumā –Resursu piešķiršana

Ilgtspējīga

–Ieguldījums paredzētajā darbībā, kas atzīmēta darba programmā –Izplatīšanas/ekspluatācijas plāns, kritēriji piemēroti katrai finansēšanas shēmai

Vērtēšana

–Atzīmēts katrs kritērijs no 5 –Slieksnis katram kritērijam = 3 –Kopējais slieksnis trim kritērijiem= 10 no15

Kā sadarboties izpētes piedāvājuma gadījumā

• Esi informēts par interesējošiem, esošajiem projektiem • Centies uzzināt vai tiek plānots projekta turpināšana (skaties ES projektu pārskatu) • Informē potenciālos koordinatorus par savām vēlmēm un spējām • Esi aktīvs!!!

Papildus informācija

• Septītā Ietvara Programma aktīvie projektu uzsaukumi: http://ec.europa.eu/research/participants/p ortal/page/fp7_calls?

• Informācija par izpētes projektiem un programmām: http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html

• Nacionālo Kontaktpunktu atbalsts : http://sza.gov.lv

Kaspars Kalniņš [email protected]