Transcript Unternehmen
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Alles für das Optimum
Bei einer Vielzahl von Dienstleistungen nutzt Ihr Unternehmen die Kompetenz von Dienstleistungs- und
Zulieferunternehmen um den Marktauftritt zu verbessern und damit im Wettbewerb zu bestehen. Outsourcing
(also Bezug von Leistungen aller Art durch fremden Unternehmen, die ansonsten durch eigene Abteilungen
erbracht werden) ist dabei das Schlagwort, das diese Verfahrenweise umfasst und beschreibt.
Beispiele von Outsourcing:
weiter
Speditionen statt eigenem Fuhrpark,
Einschaltung von Personalvermittlern statt Schaltung eigener Stellenanzeigen,
Beauftragung eines Rechtsanwalts zur Prüfung eines Geschäftsabkommens,
Betreuung von Forderungsfinanzierungen und Kreditversicherungen durch die ProCreda GmbH,
Modul-Produzenten für angelieferte Komplettlösungen statt eigener Produktion und F&E,
Reinigungsunternehmen statt eigener Putzkolonne,
Callcenter statt eigener Telefonberatung, Reklamationsannahme und Akquisition.
Die Frage ist dabei grundsätzlich:
„Was wollen wir selbst gestalten und wo wollen wir uns wertvolle Unterstützung von Außen holen?“
Da Unternehmen oft durch Margendruck gezwungen sind, sich schlank zu organisieren, werden immer mehr
Bereiche ausgelagert. Das Unternehmen kann sich in der Folge verstärkt auf die eigenen Kernkompetenzen
fokussieren. Dieser Ansatz gilt sowohl für den Mittelstand als auch für Großkonzerne.
Aber auch beim Outsourcing sollte das Prinzip „Optimum“ gelten:
Der Rechtsanwalt wird kaum zu fachlichen Belange und Problemstellungen im Versicherungswesen beraten.
Die Werbeagentur sollte keine Organisationsanalysen und Lösungen für die Unternehmensstrategie
entwickeln.
Das Softwarehaus kann keine kompetenten Aussagen zur Gestaltung von Kreditversicherungen treffen.
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Berater, Makler und Betreuer und ihre Dienstleistungen
weiter
Das Outsourcíng einiger wichtiger Fachthemen zur Stärkung des Kunden außerhalb der Kernkompetenz
Kreditversicherung, Aval
Forderungsfinanzierung, Inkasso
Strategien
Strukturen
M&A
Spezialmakler,
Betreuer & Berater
UnternehmensBeratung
VersicherungsBerater
Unternehmensversicherung
Kfz, Transport, Sach,
Haftpflicht
Mitarbeiterversicherung
ATZ, Lebensversicherung
IndustrieAssekuranzMakler
Devisenabsicherung
Zinsversicherung,
Darlehen
Leiter Finanzen, ReWes, Controlling
Banken-Berater,
Finanzierungsberater
Aktien-/AnlagenMakler
Aktien, Renten,
Anlagen/Asset-Management-Berater
PersonalBeratung/
Vermittlung
Rekrutierung,
Personalleihe
Personalentwicklung, Coaching
UnternehmensLeitung
&
Inhaber
Risk-Manager
Justitiar
Ihr Unternehmen
Rechtsberatung,
Rechtsanwalt
Personalleiter
Marketingleiter
Leiter interne Organisation
und Verwaltung
Marketing
Werbeagenturen
Designstudios
PR-Maßnahmen
Werbekonzepte
Vertragstexte,
Klagen, Rechtsfälle
EDV- / ITBerater
EDV-Systeme,
Software
Content-Management
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Das Unternehmen und die verantwortlichen Organe / Abteilungen
weiter
Der Unternehmer (bzw. Geschäftsführer) sowie der Finanzleiter, Controller und Debitoren-Manager sind die
Ansprechpartner für Forderungsfinanzierung, Bürgschaften und Kreditversicherung. Sie sind somit die
maßgeblichen Auftraggeber und Ansprechpartner der ProCreda GmbH.
Die Unternehmensberater, deren Dienstleistung man mit „die Strategie des Unternehmens überdenken“
umschreiben könnte, diskutieren i.d.R. mit der Unternehmensleitung, also Geschäftsführern, Vorständen oder
Inhabern über etwaige Änderungen zur Organisationsverbesserung.
Bei Versicherungsfragen – z.B. Haftpflicht-, Kfz- und Transportversicherung - wird der Risikomanager auf die
Kompetenz von Industrieassekuranzmaklern oder Versicherungsberatern bauen. Dadurch, daß häufig diverse
Versicherungssparten durch Kompositversicherer angeboten werden oder Großrisiken auf verschiedene
Versicherer verteilt werden, gibt es oft Vernetzungen, die ein Assekurateur oder Versicherungsmakler als sog.
Fronter bündelt.
Für (Finanz-) Versicherungsthemen - wie Zinsversicherung, Kautionsversicherung oder Devisenabsicherung sprechen Finanzabteilungen mitunter mit Bankenberatern oder direkt mit deren Kreditinstituten.
Als letztes Beispiel seien an dieser Stelle Werbeagenturen und PR-Berater erwähnt. Je beraten je nach
Hierarchie und Organisationsform Ihres Unternehmens, mit dem Marketingleiter, dem Vertriebsmanager oder
der Unternehmensleitung über die Kommunikations- und Marketingkanäle.
Grundsätzlich gilt, dass es selten notwendig und sinnvoll ist, verschiedenartige Themenfelder pauschal an einen
Dienstleister zu vergeben. So könnten entscheidende Verbesserungen, die man durch das Outsourcing ja gerade
erreichen will, eher selten erzielt werden (M.a.W.: Es könnte allenfalls zufällig Vorteile bieten, als generelles Prinzip
wird es aber selten die günstigsten Ergebnisse bewirken).
Das lateinische Sprichwort ‚Ne sutor supra crepidam‘ (i.e. „Schuster bleib‘ bei deinem Leisten“) bringt es auf den
Punkt: Nur der kompetente Spezialist bringt Ihnen Variabilität und beste Alternativen.
Für das Optimum Ihres Unternehmenserfolgs.
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Vermittlungsaufgaben von Beratern, Maklern und Betreuern
weiter
Die „Lieferanten“ einiger wichtiger Segmente, die durch Ihren Outsourcing-Partner
arrangiert, koordiniert und betreut werden
XL EH AKC Atr ZKK LondonF Factor
Avalgeber (…)
Allianz Victoria Gerling
Spezialmakler,
Betreuer & Berater
Mannheimer R&V
(…)
VersicherungsBerater
Leiter Finanzen, Rechnungswesen,
Controller
UnternehmensLeitung & Inhaber
IndustrieAssekuranzMakler
Risk-Manager
Ihr Unternehmen
Personalleiter
Leiter interne Organisation
und Verwaltung
EDV- / ITBerater
Personalberatung /
-vermittlung
Bindan
Manpower BfA/AA Headhunter
Stellenanzeigen-FAZ/HB (…)
IBM Peoplesoft Oracle SAP Dell
(…)
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Für Sie ProCreda Damit das DelCredere nicht Ihr Unternehmen dominiert
weiter
Als kompetenter Partner gewährleisten wir Ihnen das Optimum durch die
Betreuung, Vermittlung und Beratung bei Kreditversicherungen,
Forderungsfinanzierungen, Avale/Bürgschaften,
Vertrauensschadensversicherungen und artverwandten Produkten.
ProCreda Finanzversicherungsmakler unterstützt Sie ausschließlich im Bereich des
Debitorenmanagements: Da keinerlei Wechselbeziehungen zu den
Versicherungssparten bestehen, sind Friktionen zwischen diesen Disziplinen
ausgeschlossen und deshalb auch unabhängig voneinander wählbar!
Durch unsere Unabhängigkeit sind wir in der Lage, nur Ihre optimale
Vertragsgestaltung im Blick zu haben.
Weil wir nicht durch interne Vorgänge und Abstimmungen abgelenkt sind, verlieren
Sie keine Zeit durch Doppelerläuterungen und Umwege. Wir sind direkt für Sie
erreichbar… aber, ganz wesentlich: Wir betreuen Sie vor allem aktiv und nicht nur
auf Ihr Anfragen!
Dabei helfen wir Ihnen sowohl bei den lästigen Pflichten als auch bei komplizierten
Vorgängen.
Danke
Alles für das Optimum
Bei einer Vielzahl von Dienstleistungen nutzt Ihr Unternehmen die Kompetenz von Dienstleistungs- und
Zulieferunternehmen um den Marktauftritt zu verbessern und damit im Wettbewerb zu bestehen. Outsourcing
(also Bezug von Leistungen aller Art durch fremden Unternehmen, die ansonsten durch eigene Abteilungen
erbracht werden) ist dabei das Schlagwort, das diese Verfahrenweise umfasst und beschreibt.
Beispiele von Outsourcing:
weiter
Speditionen statt eigenem Fuhrpark,
Einschaltung von Personalvermittlern statt Schaltung eigener Stellenanzeigen,
Beauftragung eines Rechtsanwalts zur Prüfung eines Geschäftsabkommens,
Betreuung von Forderungsfinanzierungen und Kreditversicherungen durch die ProCreda GmbH,
Modul-Produzenten für angelieferte Komplettlösungen statt eigener Produktion und F&E,
Reinigungsunternehmen statt eigener Putzkolonne,
Callcenter statt eigener Telefonberatung, Reklamationsannahme und Akquisition.
Die Frage ist dabei grundsätzlich:
„Was wollen wir selbst gestalten und wo wollen wir uns wertvolle Unterstützung von Außen holen?“
Da Unternehmen oft durch Margendruck gezwungen sind, sich schlank zu organisieren, werden immer mehr
Bereiche ausgelagert. Das Unternehmen kann sich in der Folge verstärkt auf die eigenen Kernkompetenzen
fokussieren. Dieser Ansatz gilt sowohl für den Mittelstand als auch für Großkonzerne.
Aber auch beim Outsourcing sollte das Prinzip „Optimum“ gelten:
Der Rechtsanwalt wird kaum zu fachlichen Belange und Problemstellungen im Versicherungswesen beraten.
Die Werbeagentur sollte keine Organisationsanalysen und Lösungen für die Unternehmensstrategie
entwickeln.
Das Softwarehaus kann keine kompetenten Aussagen zur Gestaltung von Kreditversicherungen treffen.
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Berater, Makler und Betreuer und ihre Dienstleistungen
weiter
Das Outsourcíng einiger wichtiger Fachthemen zur Stärkung des Kunden außerhalb der Kernkompetenz
Kreditversicherung, Aval
Forderungsfinanzierung, Inkasso
Strategien
Strukturen
M&A
Spezialmakler,
Betreuer & Berater
UnternehmensBeratung
VersicherungsBerater
Unternehmensversicherung
Kfz, Transport, Sach,
Haftpflicht
Mitarbeiterversicherung
ATZ, Lebensversicherung
IndustrieAssekuranzMakler
Devisenabsicherung
Zinsversicherung,
Darlehen
Leiter Finanzen, ReWes, Controlling
Banken-Berater,
Finanzierungsberater
Aktien-/AnlagenMakler
Aktien, Renten,
Anlagen/Asset-Management-Berater
PersonalBeratung/
Vermittlung
Rekrutierung,
Personalleihe
Personalentwicklung, Coaching
UnternehmensLeitung
&
Inhaber
Risk-Manager
Justitiar
Ihr Unternehmen
Rechtsberatung,
Rechtsanwalt
Personalleiter
Marketingleiter
Leiter interne Organisation
und Verwaltung
Marketing
Werbeagenturen
Designstudios
PR-Maßnahmen
Werbekonzepte
Vertragstexte,
Klagen, Rechtsfälle
EDV- / ITBerater
EDV-Systeme,
Software
Content-Management
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Das Unternehmen und die verantwortlichen Organe / Abteilungen
weiter
Der Unternehmer (bzw. Geschäftsführer) sowie der Finanzleiter, Controller und Debitoren-Manager sind die
Ansprechpartner für Forderungsfinanzierung, Bürgschaften und Kreditversicherung. Sie sind somit die
maßgeblichen Auftraggeber und Ansprechpartner der ProCreda GmbH.
Die Unternehmensberater, deren Dienstleistung man mit „die Strategie des Unternehmens überdenken“
umschreiben könnte, diskutieren i.d.R. mit der Unternehmensleitung, also Geschäftsführern, Vorständen oder
Inhabern über etwaige Änderungen zur Organisationsverbesserung.
Bei Versicherungsfragen – z.B. Haftpflicht-, Kfz- und Transportversicherung - wird der Risikomanager auf die
Kompetenz von Industrieassekuranzmaklern oder Versicherungsberatern bauen. Dadurch, daß häufig diverse
Versicherungssparten durch Kompositversicherer angeboten werden oder Großrisiken auf verschiedene
Versicherer verteilt werden, gibt es oft Vernetzungen, die ein Assekurateur oder Versicherungsmakler als sog.
Fronter bündelt.
Für (Finanz-) Versicherungsthemen - wie Zinsversicherung, Kautionsversicherung oder Devisenabsicherung sprechen Finanzabteilungen mitunter mit Bankenberatern oder direkt mit deren Kreditinstituten.
Als letztes Beispiel seien an dieser Stelle Werbeagenturen und PR-Berater erwähnt. Je beraten je nach
Hierarchie und Organisationsform Ihres Unternehmens, mit dem Marketingleiter, dem Vertriebsmanager oder
der Unternehmensleitung über die Kommunikations- und Marketingkanäle.
Grundsätzlich gilt, dass es selten notwendig und sinnvoll ist, verschiedenartige Themenfelder pauschal an einen
Dienstleister zu vergeben. So könnten entscheidende Verbesserungen, die man durch das Outsourcing ja gerade
erreichen will, eher selten erzielt werden (M.a.W.: Es könnte allenfalls zufällig Vorteile bieten, als generelles Prinzip
wird es aber selten die günstigsten Ergebnisse bewirken).
Das lateinische Sprichwort ‚Ne sutor supra crepidam‘ (i.e. „Schuster bleib‘ bei deinem Leisten“) bringt es auf den
Punkt: Nur der kompetente Spezialist bringt Ihnen Variabilität und beste Alternativen.
Für das Optimum Ihres Unternehmenserfolgs.
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Vermittlungsaufgaben von Beratern, Maklern und Betreuern
weiter
Die „Lieferanten“ einiger wichtiger Segmente, die durch Ihren Outsourcing-Partner
arrangiert, koordiniert und betreut werden
XL EH AKC Atr ZKK LondonF Factor
Avalgeber (…)
Allianz Victoria Gerling
Spezialmakler,
Betreuer & Berater
Mannheimer R&V
(…)
VersicherungsBerater
Leiter Finanzen, Rechnungswesen,
Controller
UnternehmensLeitung & Inhaber
IndustrieAssekuranzMakler
Risk-Manager
Ihr Unternehmen
Personalleiter
Leiter interne Organisation
und Verwaltung
EDV- / ITBerater
Personalberatung /
-vermittlung
Bindan
Manpower BfA/AA Headhunter
Stellenanzeigen-FAZ/HB (…)
IBM Peoplesoft Oracle SAP Dell
(…)
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Für Sie ProCreda Damit das DelCredere nicht Ihr Unternehmen dominiert
weiter
Als kompetenter Partner gewährleisten wir Ihnen das Optimum durch die
Betreuung, Vermittlung und Beratung bei Kreditversicherungen,
Forderungsfinanzierungen, Avale/Bürgschaften,
Vertrauensschadensversicherungen und artverwandten Produkten.
ProCreda Finanzversicherungsmakler unterstützt Sie ausschließlich im Bereich des
Debitorenmanagements: Da keinerlei Wechselbeziehungen zu den
Versicherungssparten bestehen, sind Friktionen zwischen diesen Disziplinen
ausgeschlossen und deshalb auch unabhängig voneinander wählbar!
Durch unsere Unabhängigkeit sind wir in der Lage, nur Ihre optimale
Vertragsgestaltung im Blick zu haben.
Weil wir nicht durch interne Vorgänge und Abstimmungen abgelenkt sind, verlieren
Sie keine Zeit durch Doppelerläuterungen und Umwege. Wir sind direkt für Sie
erreichbar… aber, ganz wesentlich: Wir betreuen Sie vor allem aktiv und nicht nur
auf Ihr Anfragen!
Dabei helfen wir Ihnen sowohl bei den lästigen Pflichten als auch bei komplizierten
Vorgängen.
Danke