Slide 1

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 2

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 3

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 4

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 5

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 6

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 7

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 8

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 9

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 10

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 11

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 12

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 13

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 14

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 15

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 16

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 17

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 18

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 19

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 20

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 21

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 22

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 23

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 24

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 25

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 26

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 27

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 28

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 29

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 30

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 31

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 32

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 33

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 34

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 35

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 36

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski


Slide 37

REGIONALNA
ORGANIZACJA
TURYSTYCZNA
WOJEWÓDZTWA
ŁÓDZKIEGO

Z przesłania Sekretarza Generalnego WTO za Światowe Dni Turystyki
-Nie ma wątpliwości, że turystyka napędza światową gospodarkę. Turystyka
stanowi numer jeden w światowym handlu, tworzy największe dochody z
eksportu, zatrudnia miliony ludzi. Większość tych miejsc pracy jest w małych i
średnich rodzinnych firmach.
-Jednak wzbogacanie nie dotyczy kwestii ekonomicznych. Środowisko i
kultura lokalna czerpią korzyści gdy dochody z turystyki są przeznaczone na
renowację zabytków, tworzenie nowych muzeów i parków narodowych. Wraz z
rozwojem turystyki wzrasta potrzeba rozwoju infrastruktury. Budowa nowych
lotnisk, dróg, portów, oczyszczalni ścieków także polepsza poziom życia
miejscowej ludności.
… ale przede wszystkim turystyka wzbogaca rodziny i wspólnoty, które były o
wiele uboższe, duchowo i materialnie, bez możliwości jakich ona dostarcza.

Dlaczego warto postawić na turystykę?
1. Dynamika wzrostu obrotów w turystyce jest kilkakrotnie wyższa od dynamiki
światowych obrotów handlowych
2. Przemysł turystyczny wytwarza ponad 11% całego światowego produktu brutto.
3. Konsumenci przeznaczają na turystykę i wypoczynek ponad 12% wszystkich
swoich rocznych wydatków
4. W przemyśle turystycznym jest zatrudniony co 9 pracownik na świecie
5. W ogólnej wartości usług turystycznych 70-90% stanowi praca ludzka
6. W turystyce występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

7. W ostatnich 10 latach codziennie lokowanych jest nowych przedsięwzięciach
turystycznych 3,2 miliarda USD
8. Według prognoz WTO liczba turystów zagranicznych wzrośnie w 2010 roku do
1 miliarda, a w 2020 roku osiągnie 1600 milionów przyjazdów

Unia Europejska
na turystykę przypada 10% wszystkich
wydatków konsumpcyjnych

na turystykę przypada 9% wszystkich
miejsc pracy
przemysł turystyczny sam w sobie
stwarza miejsce dla 2 milionów różnych
typów działalności zawodów, zajęć, a
ponadto tworzy inne (okołoturystyczne)
miejsca pracy

Należy brać przykład z najlepszych
Amerykański przemysł turystyczny to:
545 miliardów USD wydatków krajowych i zagranicznych turystów
rocznie to znaczy:
 1,5 mld USD dziennie
 60 mln USD na godzinę
 1 mln USD na minutę
 17 284 USD na sekundę
18 milionów zatrudnionych bezpośrednio i pośrednio w przemyśle
turystycznym (co 7cywilny zatrudniony w USA pracuje dla turystyki)
166 mld USD wypłat zatrudnionych w turystyce USA

TURYSTYKA

Polska to:
 Ok. 6% PKB
 53,8 mln przyjazdów ogółem
11,9 mln przyjazdów turystów
 Ok. 300 tysięcy zatrudnionych w
turystyce i ok. 2 mln zatrudnionych
w branżach okołoturystycznych
 Wpływy z turystyki ok. 9 mld USD

Województwo Łódzkie to:

 3 136 615 odwiedzających
województwo
 807 mln zł – wydatkowana
kwota

Turystyka to nasza wspólna sprawa ponieważ:
Strategicznym celem polityki państwa powinno być stworzenie silnego
ekonomicznie, zorientowanego na rynek sektora turystycznego

Turystyka generuje miejsca pracy, przyczynia się do wzrostu PKB i wpływów do
budżetu
Turystyka jest ważnym źródłem wpływów dewizowych
Przenosi aktywność gospodarczą do regionów nieuprzemysłowionych o wysokim
bezrobociu strukturalnym i niskich dochodach
Jej rozwój jest przyjazny dla środowiska naturalnego
Stwarza szansę rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości
Wykorzystuje istniejącą infrastrukturę
Rozwija się w oparciu o wykorzystanie miejscowych zasobów i produktów

Jest komplementarnym produktem pozostałej działalności gospodarczej
Występuje efekt mnożnikowy w zatrudnieniu

pensje i wynagrodzenia
napiwki
podatki od wynagrodzeń
muzyka i przedstawienia
wydatki administracyjne
usługi profesjonalne
zakup żywności i napojów

zakwaterowanie
wyżywienie

zakup dóbr w celu
odsprzedaży

księgowi
specjaliści od reklamy
architekci
rzemieślnicy i krawcy
sportowcy
adwokaci
piekarze
kasjerki
stolarze
ogrodnicy

napoje

zakup materiałów i
wyposażenia

ubiór

naprawy i konserwacja

dentyści

podarunki

reklama, promocja i
publicystyka

rybacy

kosmetyki
rzeczy osobiste

przyrządy
transport

fotografie

ubezpieczenia

rekreacja
zwiedzanie

zysk i podstawowe
płatności zaciągniętych
kredytów

transport lokalny

pozwolenia
wypożyczalnia urządzeń i
sprzętu

pracownicy bankowi

drukarze
pisarze
nauczyciele
inżynierowie
pracownicy rządowi
hurtownicy

Amerykański Departament Handlu wyliczył, że:
SEKTOR USŁUG TURYSTYCZNYCH jest ściśle powiązany z 24
GAŁĘZIAMI PRZEMYSŁU I USŁUG (np.: rolnictwo, budownictwo, handel,
kultura, usługi finansowe, ubezpieczeniowe, transport, rozrywka itp..)
Według WTO 1 TYGODNIOWY POBYT TURYSTY w odwiedzanej
miejscowości łączy się z kontaktem z 30 do 50 różnych podmiotów!!!
(np.: hotel, biuro, restauracje, atrakcje turystyczne, banki, sklepy, taksówki
itp..)

KAŻDY TURYSTA POSIADA:

„GORĄCY PIENIĄDZ”
Średnio na jeden przejazd do Stanów Zjednoczonych turysta
zostawia ok.1650 $ !!!

Średnio na jeden przyjazd do województwa łódzkiego turysta
zostawia ok.165 $ ?

SKAD TA RÓŻNICA???

...ale również
1. Docenia własne i cudze wartości społeczno - kulturowe
2. Wzbogaca treści oświatowe
3. Utrwala międzynarodowy pokój i zrozumienie

4. Przełamuje bariery językowe, społeczne, klasowe, religijne, rasowe,
kulturowe

Podsumowując:
Turystyka stanowi jedno z ważniejszych zjawisk kulturowych naszej epoki
 W najbliższych 20 latach turystyka będzie najszybciej rozwijającą się
gałęzią gospodarki
 świat wkracza w złą erę turystyki - TURYSTYFIKACJI

Najważniejsze dokumenty, na których można się opierać:
1. Marketingowa Strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015
2. Plan Działań Polskiej Organizacji Turystycznej na 2010-2011
www.pot.gov.pl/plany -i-sprawozdania-pot/
3. Kodeks Dobrych Praktyk Zarządzania Turystyką – POT-ROT-LOT
4. Program Rozwoju Turystyki w Województwie Łódzkim na lata 2007-2020
5. Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Łódzkim w 2009 roku
6. Plan Działań Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa
Łódzkiego www.rotwl.pl/raporty,44,0,0.html

Działalność ROTWŁ dla promocji atrakcyjności turystycznej
Ziemi Łowickiej:

- Portal www.ziemialodzka.pl
- Wydawnictwa turystyczne
- Pamiątkarz – 2 certyfikaty
- Udział w Targach (Berlin, Tel Aviw,
Tour Salon)
- Program UE – Zawód Pamiątkarz
- Prezentacja Blue-City
- Study-tour
- Study-press

Potrzeba szkoleń:

-

Mieszkańcy

-

Branża turystyczna

-

Urzędnicy samorządowi

-

Twórcy ludowi

-

Ludzie pierwszego kontaktu

-

Radni i Zarządy

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Badania Ruchu turystycznego Województwa Łódzkiego 2009 rok.

Dlaczego warto postawić na turystykę
POWÓD PIERWSZY: Turystyka gwarantuje
szeroko rozumiany dobrobyt
POWÓD DRUGI: Turystyka to samoinwestowanie
ludzi w siebie
POWÓD TRZECI: Turystyka wymusza
inwestowanie w nasze dziedzictwo przyrodnicze i
kulturalne

POWÓD CZWARTY: Turystyka niesie radość
i piękno
POWÓD PIĄTY: Turystyka zbliża świat
Wygrają ci, którzy postawią na turystykę szybciej!

Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów.
Od 2001 roku sprawy turystyki stały się zadaniem własnym samorządów.
SAMORZĄD GMINNY art. 7, ust. 1, p. 10 z dnia 8 marca 1990 roku:
Zagospodarowanie zbiorowych potrzeb wspólnoty należy do zadań
własnych gminy. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: (…)
10) Kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych.

SAMORZĄD POWIATOWY, art. 4 z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o charakterze
ponadgminnym w zakresie: (…)
7) Kultury i ochrony dóbr kultury,
8) Kultury fizycznej i turystyki,
(…)
12) Gospodarki wodnej,
13) Ochrony środowiska i przyrody
SAMORZĄD WOJEWÓDZKI – art. 14, z dnia 5 czerwca 1998 roku:
Samorząd województwa wykonuje zadania o charakterze wojewódzkim
określone ustawami w szczególności w zakresie:
(…)
3) Kultury i ochrony jej dóbr
(…)
8) Ochrony środowiska
9) Gospodarki wodnej
10) Dróg publicznych i transportu
11) Kultury fizycznej i turystyki

Zaspokojenie potrzeb społecznych wspólnoty:
Dwukierunkowe rozumienie zapisów dotyczących turystyki
w ustawach samorządowych
Potrzeby wspólnoty i jej mieszkańców
jako organizatorów turystyki

Tworzenie warunków dla mieszkańców
jako inwestorów w branży turystycznej,
w tym:

-Warunki dla powstawania obiektów
hotelarskich i agroturystycznych
-Środki unijne, państwowe, samorządowe
-Informacja turystyczna
-Promocja w kraju i zagranicą

Potrzeby społeczne
Mieszkańców wspólnoty

Tworzenie warunków do
uprawiania turystyki, w tym:
-Tereny rekreacyjne
-Urządzenia sportowe

Dla rozwoju turystyki w gminie
kluczowe znaczenie będą miały
rozstrzygnięcia w miejscowym planie
zagospodarowania przestrzennego
dotyczące:
- Atrakcyjności turystycznej obszaru
gminy, a więc ochrony krajobrazu,
walorów przyrodniczych i kulturowych,
ochrony środowiska, ogólnych
udogodnień komunikacyjnych,
telekomunikacyjnych, projektowanego
rozwoju usług
- Szczególnie ważnych dla turystyki
spraw zagospodarowania
turystycznego gminy, a więc szlaków
turystycznych i ścieżek rowerowych,
przestrzeni przeznaczonych dla
rozwoju turystyki i rekreacji

Programy rozwoju turystyki w gminie:
Programy rozwoju turystyki powinny stanowić część ogólnych planów
rozwojowych gminy lub powiatu.
Dobrze przygotowany program rozwoju turystyki w gminie powinien
obejować:
 Diagnozę aktualnego stanu tej dziedziny wraz z wpływającym na nią
otoczeniem gospodarczym, społecznym i infrastrukturalnym.
 Główne priorytety i cele.
 Działania, za pomocą których będą realizowane określone cele.
 Projekty lub grupy projektów
 Uwarunkowania finansowe, harmonogram realizacji programu oraz
podmioty wykonawcze

Kierunki rozwoju turystyki – kluczowa sprawa

1. Działania w sferze obszaru, które muszą znaleźć swoje odniesienie w
miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy lub zespołu gmin.
2. Działania w sferze rozwoju infrastruktury turystycznej (bazy noclegowej. Bazy
gastronomicznej, inne usługi jak: motoryzacyjne, telekomunikacyjne, handlowe
itp.
3. Działania na rzecz tworzenia produktu turystycznego, a w szczególności tych
produktów, które są lub będą markowymi dla gminy lub zespołu gmin
4. Działania na rzecz rozwoju agroturystyki
5. Działania na rzecz rozwoju własnej przedsiębiorczości i pozyskania inwestorów
zagranicznych w sferze turystyki
6. Działania na rzecz wychowania dla turystyki
7. Działania na rzecz rozwoju informacji turystycznej
8. Działania na rzecz promocji turystycznej i jej markowych produktów
turystycznych
9. Działania na rzecz tworzenia Lokalnych Organizacji Turystycznych

Współpraca partnerska
1. W działaniach związanych z rozwojem turystyki gmina powinna ściśle
współpracować z wieloma partnerami.
2. Władze gminy, zarząd gospodarczy, podmioty działające w lokalnej branży
turystycznej, organizacje i stowarzyszenia społeczne, przedsiębiorcy oraz inne
jednostki zainteresowane rozwojem turystyki, łącząc swoje doświadczenia,
programy działania oraz środki finansowe, mogą zapewnić wyższą
skuteczność, w celu wykreowania lokalnego produktu turystycznego oraz jego
promocji w kraju, czy za granicą.
3. Współpraca stwarza dobry klimat do podejmowania wielu oryginalnych
przedsięwzięć, ambitnych w kształtowaniu swoistego lobbingu ich realizacji, a
przede wszystkim wynika z istoty turystyki łączącej w sobie działania
gospodarcze, społeczno-kulturowe, edukacyjne i prozdrowotne.
4. Instytucje, organizacje i stowarzyszenia pozarządowe, samorząd gospodarczy
i inne podmioty, mogą wesprzeć programowo i organizacyjnie działania gmin
podejmujących rozwój turystyki w swoim regionie.

Najważniejsze – tworzyć produkt turystyczny:
Produkt turystyczny

Kompozycja tego, co turysta czyni w czasie podróży turystycznej i w
miejscu docelowego pobytu dołączając do tego walory, urządzenia i usługi
turystyczne, z których korzysta
Wszystkie dobra i usługi tworzone i kupowane w związku z wyjazdem poza
miejsce stałego zamieszkania zarówno przed rozpoczęciem podróży, w jej
trakcie i w czasie pobytu poza stałym miejscem.
Produktem turystycznym jest wszystko to, co kupuje turysta

Najważniejszymi składnikami produktu turystycznego są:
- Atrakcje turystyczne miejsca docelowego np.: środowisko naturalne, klimat,
zabytki, atrakcje kulturowe i religijne, a także kultura i obyczaje mieszkańców
- Infrastruktura miejsca docelowego (baza noclegowa i gastronomiczna,
transport i miejsca docelowe, sieć handlu detalicznego, zakłady usługowe)
- Dostępność miejsca docelowego, środki transportu, a także drogi, zasięg
transportu publicznego
- Wizerunek miejsca docelowego, istniejący w świadomości potencjalnych
turystów i mający ogromny wpływ na podejmowanie przez nich decyzji o
wyjeździe na określone miejsce
- Cena uzależniona na przykład od standardu świadczonych usług, pory roku,
miejsca, środka transportu, zaplecza gastronomicznego

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str.6):
Wyniki przeprowadzonego Audytu Turystycznego województwa łódzkiego, w tym
przygotowanej analizy SWOT, wskazują na siedem głównych problemów:
1. Brak turystycznego wizerunku województwa łódzkiego. Planujące powszechnie
przekonanie o niskiej atrakcyjności turystycznej województwa – zarówno wśród
lokalnej społecznej, jak i turystów

2. Słabo rozwinięte produkty turystyczne łódzkiego. Brak produktów o charakterze
wizerunkowym. Brak określonej wizji, kierunków, w jakim powinna rozwijać się
oferta turystyczna województwa
3. Brak skoordynowanej polityki informacyjno-promocyjnej województwa w obszarze
turystyki. Słaba tożsamość regionalna (dotyczy obszaru województwa łódzkiego –
wytyczonego po 1998r.)
4. Brak monitoringu rynku turystycznego w Łódzkiem dla celów inwestycyjnych i działań
promocyjnych

Łódzkie a Turystyka – analiza problemów (str. 6):
5. Niedostateczna liczba wykwalifikowanych pracowników z zakresu zarządzania
oraz obsługi ruchu turystycznego. Niewystarczająco dopasowany do potrzeb rynku
system kształcenia zawodowego dla turystyki. Odpływ kadr – emigracja zawodowa,
szczególnie wyraźnie widoczna w branży turystycznej i branżach pokrewnych.
6. Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna. Słabo
rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy
turystycznej do specyficznych potrzeb turystów.
7. Brak koordynacji działań – niedostatecznie rozwinięta współpraca pomiędzy
władzami samorządowymi, organizacjami turystycznymi, branżą turystyczną. Zbyt
mała liczba zawiązanych i sformalizowanych grup realizujących projekty z zakresu
turystyki.

Analiza oraz wybór kierunków strategicznych :
Latarnie Turystyczne Regionu

Budowanie silnych produktów czerpiących z tożsamości i wielokulturowości
Łódzkiego (str. 16)

„Wzory Łowickie” – najbardziej rozpoznawalna zachowana
forma sztuki ludowej w Polsce. (str. 23)

Rozwój produktów turystycznych (str. 35)

Cel Operacyjny
Działanie 1.3.1
Rozwój
lokalnych
produktów
turystycznych
wspierających
budowę
wizerunku
turystycznego
województwa

Przekształcenie lokalnych tradycji i
zwyczajów w ofertę produktów
turystycznych

Działanie 1.3.2
Wspieranie rozwoju wybranych produktów
niszowych

Działanie 1.3.1

str 42

Wsparcie rozwoju produktów lokalnych powinno zostać wsparte specjalnym
programem oraz uznane za kluczowy element rozbudowy oferty turystycznej w
regionie.
Wykorzystanie lokalnych walorów turystycznych, odwołanie się do tradycji i
zwyczajów, wykorzystanie elementów historii jest zawsze podstawą do stworzenia
ciekawej, wiarygodnej oferty. Z produktami odwołującymi się do „korzeni” łatwiej też
identyfikują się mieszkańcy regionu.
Bogate tradycje poszczególnych subregionów Łódzkiego już dziś stanowią istotny
element ich atrakcyjności turystycznej. Należy jednak dążyć do tego, aby coraz
więcej elementów kultury ludowej zostało wykorzystanych do budowania
produktów turystycznych. To nie tylko szansa na zainteresowanie regionem coraz
większej rzeszy turystów, ale również szansa na zachowanie tradycji i zwyczajów
religijnych, obyczajowych, rzemieślniczych.

Działanie 1.3.1

str. 43

Rolą regionu powinno być przede wszystkim wskazywanie, rekomendowanie
modelowych ścieżek postępowania, wsparcie w organizacji projektów oraz
poszukiwaniu lokalnych liderów, stymulowanie procesów kreowania i rozwoju
produktów lokalnych, np. poprzez konkursy, granty, wsparcie marketingowe.
Rozwój produktów odwołujących się do lokalnych tradycji to również doskonała
metoda budowania tożsamości regionalnej. Pokazanie, że to, co postrzegane bywa
jako przeżytek, przejaw anachronizmu, może stać się atrakcyjnym produktem
rynkowym, a tym samym ma szanse wpłynąć na wzrost zainteresowania lokalnych
społeczności i angażowanie się w projekty na rzecz utrwalania dziedzictwa.

Działanie 1.3.2

str. 43

Rozwój produktów dla tzw. nisz rynkowych, czyli produktów zaspokajających potrzeby
stosunkowo niewielkich grup odbiorców, jest równie ważny jak rozwój produktów dla
turysty masowego.
Dzięki temu wykorzystuje się najczęściej unikalne wzory przyrodnicze i kulturowe,
których nie byłoby możliwości włączyć w inny, kompleksowy produkt turystyczny
regionu.
W ramach obszarów wsparcia powinno znaleźć się również budowanie oferty
produktów niszowych takich jak np.: turystyka ptasia (birds watching) na terenach
parków krajobrazowych, sporty ekstremalne (off-road), turystyka militarna, wioski
tematyczne (filmu, mody, zdrowia, sportu, historyczne) itp.

Księstwo Łowickie
czy

Turystyczne Księstwo Łowickie?
Dyskusja i merytoryczny spór jak najbardziej
wskazany
Dziękujemy za uwagę:
Zbigniew Frączyk
Tomasz Koralewski