Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon Anne Mette Amdahl HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker 02.11.07 ama Bakgrunn • HMS-årsrapporter: 1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system 2.
Download ReportTranscript Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon Anne Mette Amdahl HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker 02.11.07 ama Bakgrunn • HMS-årsrapporter: 1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system 2.
Slide 1
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 2
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 3
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 4
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 5
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 6
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 2
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 3
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 4
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 5
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama
Slide 6
Et arbeidsverktøy for HMS-revisjon
Anne Mette Amdahl
HMS-rådgiver/Sertifisert yrkeshygieniker
02.11.07 ama
Bakgrunn
•
HMS-årsrapporter:
1. En del virksomheter mangler eget HMShåndbok/system
2. Hos en del av de som har HMS-håndbok, fungerer
ikke systemet.
•
4 ansatte på grunnkurs Stami 2006-2007
– Prosjektrapport
•
Revisjonskurs for ansatte i AAM i 2007
– God HMS-skikk
•
•
Samarbeid med VAFK – ide fra deres skjema
Mål: Alle ansatte i AAM skal bli gode på HMSsystematikk generelt og HMS-revsjon spesielt.
02.11.07 ama
Mål
• Virksomheten skal få et HMS-system som
fungerer
• Vise på en enkel måte hva HMSarbeid/systematikk dreier seg om
• At vi i Agder Arbeidsmiljø gjør ting likt
– Helhet i HMS-arbeidet
– Se vårt fagfelt i en større sammenheng
02.11.07 ama
God HMS-skikk
VÆRE FORBEREDT i
forhold til
virksomheten:
1. HMS-årsrapporten
•
•
Har virksomheten HMShåndbok eller ikke?
Fungerer denne?
2. Hva står i Profdoc om
virksomheten?
02.11.07 ama
• Følge lover, forskrifter
og egne prosedyrer
• Legge ansvaret der det
skal være
• Uttale seg på faglig
grunnlag
• Yte bistand/veilede
• God folkeskikk
I møtet
• Leder får utdelt skjema på nytt.
• Vi spør hvilke forventninger de har til møtet
• Leder fyller ut skjemaet mens vi snakker og
skriver referat.
02.11.07 ama
Etter møtet
•
•
•
•
Er forventningene oppfylt?
Leder tar skjemaet/ referatet opp i AMU
AMU prioriteter handlingsplanen
Leder sender kopi til Agder Arbeidsmiljø
02.11.07 ama