Slide 1

‫سلسة التميز في القيادة‬

‫تحفيز األفــــــــــــراد‬

‫‪319 Motivating People‬‬

‫‪319‬‬

‫المبادئ األساسية للتحفيز‬
‫‪ ‬الجميع يفضلون المكافآت على المحاسبة والعقاب‪.‬‬
‫‪ ‬التوزيع غير المنصف للمكافآت يحبط الناس‪.‬‬
‫‪ ‬الجميع يحبذون أداء أعمال ذات مغذى وفائدة‪.‬‬
‫‪ ‬يجب أن تجعل الناس يحسنون الظن بك‪.‬‬
‫‪ ‬الجميع يريدون منك أن تلعب دور القائد‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫الحوافز‬
‫‪ ‬المال‪.‬‬
‫‪ ‬الشكر والتقدير المباشر‪.‬‬
‫‪ ‬التكريم العلني‪.‬‬
‫‪ ‬التكليف بالمزيد من المسئوليات‪.‬‬

‫‪ ‬الترقيات‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫المزيد من النصائح‬
‫‪ ‬التكريم الفوري‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد سبب التحفيز‪.‬‬

‫‪ ‬يجب أن تتناسب المكافأة مع اإلنجاز‪.‬‬
‫‪ ‬تحفيز من يحسنون التصرف فقط‪.‬‬

‫‪ ‬محاسبة المقصرين‪.‬‬
‫‪ ‬القضاء على العوامل المحبطة‪.‬‬
‫‪3‬‬


Slide 2

‫سلسة التميز في القيادة‬

‫تحفيز األفــــــــــــراد‬

‫‪319 Motivating People‬‬

‫‪319‬‬

‫المبادئ األساسية للتحفيز‬
‫‪ ‬الجميع يفضلون المكافآت على المحاسبة والعقاب‪.‬‬
‫‪ ‬التوزيع غير المنصف للمكافآت يحبط الناس‪.‬‬
‫‪ ‬الجميع يحبذون أداء أعمال ذات مغذى وفائدة‪.‬‬
‫‪ ‬يجب أن تجعل الناس يحسنون الظن بك‪.‬‬
‫‪ ‬الجميع يريدون منك أن تلعب دور القائد‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫الحوافز‬
‫‪ ‬المال‪.‬‬
‫‪ ‬الشكر والتقدير المباشر‪.‬‬
‫‪ ‬التكريم العلني‪.‬‬
‫‪ ‬التكليف بالمزيد من المسئوليات‪.‬‬

‫‪ ‬الترقيات‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫المزيد من النصائح‬
‫‪ ‬التكريم الفوري‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد سبب التحفيز‪.‬‬

‫‪ ‬يجب أن تتناسب المكافأة مع اإلنجاز‪.‬‬
‫‪ ‬تحفيز من يحسنون التصرف فقط‪.‬‬

‫‪ ‬محاسبة المقصرين‪.‬‬
‫‪ ‬القضاء على العوامل المحبطة‪.‬‬
‫‪3‬‬


Slide 3

‫سلسة التميز في القيادة‬

‫تحفيز األفــــــــــــراد‬

‫‪319 Motivating People‬‬

‫‪319‬‬

‫المبادئ األساسية للتحفيز‬
‫‪ ‬الجميع يفضلون المكافآت على المحاسبة والعقاب‪.‬‬
‫‪ ‬التوزيع غير المنصف للمكافآت يحبط الناس‪.‬‬
‫‪ ‬الجميع يحبذون أداء أعمال ذات مغذى وفائدة‪.‬‬
‫‪ ‬يجب أن تجعل الناس يحسنون الظن بك‪.‬‬
‫‪ ‬الجميع يريدون منك أن تلعب دور القائد‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫الحوافز‬
‫‪ ‬المال‪.‬‬
‫‪ ‬الشكر والتقدير المباشر‪.‬‬
‫‪ ‬التكريم العلني‪.‬‬
‫‪ ‬التكليف بالمزيد من المسئوليات‪.‬‬

‫‪ ‬الترقيات‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫المزيد من النصائح‬
‫‪ ‬التكريم الفوري‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد سبب التحفيز‪.‬‬

‫‪ ‬يجب أن تتناسب المكافأة مع اإلنجاز‪.‬‬
‫‪ ‬تحفيز من يحسنون التصرف فقط‪.‬‬

‫‪ ‬محاسبة المقصرين‪.‬‬
‫‪ ‬القضاء على العوامل المحبطة‪.‬‬
‫‪3‬‬


Slide 4

‫سلسة التميز في القيادة‬

‫تحفيز األفــــــــــــراد‬

‫‪319 Motivating People‬‬

‫‪319‬‬

‫المبادئ األساسية للتحفيز‬
‫‪ ‬الجميع يفضلون المكافآت على المحاسبة والعقاب‪.‬‬
‫‪ ‬التوزيع غير المنصف للمكافآت يحبط الناس‪.‬‬
‫‪ ‬الجميع يحبذون أداء أعمال ذات مغذى وفائدة‪.‬‬
‫‪ ‬يجب أن تجعل الناس يحسنون الظن بك‪.‬‬
‫‪ ‬الجميع يريدون منك أن تلعب دور القائد‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫الحوافز‬
‫‪ ‬المال‪.‬‬
‫‪ ‬الشكر والتقدير المباشر‪.‬‬
‫‪ ‬التكريم العلني‪.‬‬
‫‪ ‬التكليف بالمزيد من المسئوليات‪.‬‬

‫‪ ‬الترقيات‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫المزيد من النصائح‬
‫‪ ‬التكريم الفوري‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد سبب التحفيز‪.‬‬

‫‪ ‬يجب أن تتناسب المكافأة مع اإلنجاز‪.‬‬
‫‪ ‬تحفيز من يحسنون التصرف فقط‪.‬‬

‫‪ ‬محاسبة المقصرين‪.‬‬
‫‪ ‬القضاء على العوامل المحبطة‪.‬‬
‫‪3‬‬