Independence. Integrity. Inspiration. MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 新歓分科会 内閣府認証特定非営利活動法人MPI New Leaders, New Solutions, New Beginning. イントロ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 本日は新歓分科会にお越しくださり、ありがとうございました。 今回で新歓分科会も最後です。 とても新歓疲れました。 MPIがどんなサークルなのか、伝わっていたのなら幸いです。 イントロ Question1 「MPIってどんなサークルだと思いますか？」 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE イントロ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE MPIというのは 「自分の興味あることに突き抜けられて、 それを共有できる仲間がいる場所」 だと僕は思っています。 イントロ MANAGEMENT.
Download ReportTranscript Independence. Integrity. Inspiration. MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 新歓分科会 内閣府認証特定非営利活動法人MPI New Leaders, New Solutions, New Beginning. イントロ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 本日は新歓分科会にお越しくださり、ありがとうございました。 今回で新歓分科会も最後です。 とても新歓疲れました。 MPIがどんなサークルなのか、伝わっていたのなら幸いです。 イントロ Question1 「MPIってどんなサークルだと思いますか？」 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE イントロ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE MPIというのは 「自分の興味あることに突き抜けられて、 それを共有できる仲間がいる場所」 だと僕は思っています。 イントロ MANAGEMENT.
Independence. Integrity. Inspiration. MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 新歓分科会 内閣府認証特定非営利活動法人MPI New Leaders, New Solutions, New Beginning. イントロ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 本日は新歓分科会にお越しくださり、ありがとうございました。 今回で新歓分科会も最後です。 とても新歓疲れました。 MPIがどんなサークルなのか、伝わっていたのなら幸いです。 イントロ Question1 「MPIってどんなサークルだと思いますか？」 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE イントロ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE MPIというのは 「自分の興味あることに突き抜けられて、 それを共有できる仲間がいる場所」 だと僕は思っています。 イントロ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE Question2 「あなたが今、一番興味を持っていることは何ですか？」 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE イントロ 「お前ら問題意識持って生きてるか？」 Independence. Integrity. Inspiration. MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE カジノ建国論 京都大学経済学部３回 山田嘉一 京都大学経済学部２回 小田博之 内閣府認証特定非営利活動法人MPI New Leaders, New Solutions, New Beginning. はじめに・・・ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 今回扱うテーマ「ギャンブル」 「みなさんが思いつく『ギャンブル』を挙げてみてください」 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE はじめに・・・ 賭博 賭事… （賭ける人間が介入し得ない） 偶然に賭ける種類のギャンブル 公営競技、サイコロ、札、 野球賭博、富くじなど 博技… 賭ける人間の技量が勝敗を決する 種類のギャンブル 賭け麻雀、賭けゴルフなど アジェンダ 前半 問題意識 現状分析 理想設定 構想論 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE アジェンダ 問題意識 現状分析 理想設定 構想論 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 問題意識 どうして日本には「カジノ」が無いのか 山田の脳内イメージ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 楽しい 華やか 大金が稼げるかも MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 山田の脳内イメージ 既視感 山田の脳内イメージ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE カジノとゲームセンターって似てませんか？ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 山田のカジノ像 ゲームセンターと同程度に楽しめて かつ 大金が手に入るかもしれない場所 それが カジノ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 問題意識 現状分析 理想設定 構想論 現状分析① 日本におけるゲーミング/ギャンブリング産業 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 公営競技 富くじ パチンコ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 現状分析① 日本におけるゲーミング/ギャンブリング産業 日本のギャンブル産業市場規模 公営競技 競馬 ２兆３０００億円 競輪 ６３００億円 競艇 ９１００億円 オートレース 宝くじ ８００億円 ８０００億円 パチンコ １９兆円 全体規模 23兆7000億円 Cf.2011 年度教育産業全体市場(主要 12 分野計)は2 兆 4,220 億円 日本にはギャンブルが巨大市場として存在している 出典：2011年レジャー白書 現状分析② 外国におけるカジノ 世界にカジノはどれくらいあるのか 現在おおよそ120ヶ国でカジノが合法化されており 世界各地に合わせて2000軒以上のカジノが存在している MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 現状分析② 外国におけるカジノ なぜ世界各地でカジノが作られるのか カ ジ ノ 単 体 統 合 リ ゾ ー ト 施 設 ①旧ヨーロッパ型 [社交場] ②アメリカ型 [テーマパーク] ③アジア型 [リゾート] ・カジノハウスタイプが多い ・従来の都市文化・街並みとの融合 ・カジノホテル中心 ・様々な施設を備えた複合型都市リゾート ・自然環境、立地を生かした自然リゾート型 カジノを建設することで、カジノそのものの収益だけでなく 国際観光事業としての経済効果も見込んでいる。 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 現状分析② 外国におけるカジノ アジア型例：マカオ 2012年賭博業収益 3兆3200億円(世界TOP) カジノを建設することで ・海外からの観光客数の増加 ・カジノによる税収 ・雇用の創出 ・周辺施設への経済効果 が見込める 日本海外起業協会 起業応援 マカオワンセントラルガーデン調べ MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 現状分析③ どうして日本にはカジノが無いのか 日本にカジノができたときに起こりうる「不具合」 犯罪の増加 依存症 青少年への 影響 勤労意欲の 減退 現行賭博と の兼ね合い 闇組織の資 金源 ギャンブルは社会的悪であり、カジノはその悪を助長するという風潮 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 問題意識 現状分析 理想設定 構想論 理想設定 カジノの姿 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE カジノという社会的悪とされうる産業において クリーンかつ健全であり 娯楽の一つとして受け入れられる形式のカジノの建設 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 問題意識 現状分析 理想設定 構想論 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 構想論概要 場所 大阪府泉佐野市 運営 公設民営で二企業の誘致 以降ライセンス方式 対象 日本人、並びに海外からの客 時期 2020年までに建設 内容 「日本らしさ」「コンプ」「イベント」 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE SAMPLE1 Sampleその1 -岡山４人家族の関西旅行8:30 新幹線でUSJへ 10:00 USJ到着 20:00 USJ発。泉佐野市内のホテルへと向かう 21:00 ホテルチェックイン 23:00 子供たちを寝かせつけ、 父母はホテル隣接のカジノへ テーブルゲーム等で非日常の雰囲気を味わい 夫婦水入らずの時間を過ごす 26:00 ホテルに戻り就寝 翌日大阪観光ののち帰宅 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE SAMPLE2 Sampleその2 –韓国人観光客の2泊3日関西旅行一日目 関空到着 京都で寺社仏閣巡りをして、京都で宿泊する 二日目京都を旅行した後、大阪観光 大阪市内で宿泊する 三日目 二日目に引き続き大阪観光 その後、関空のある泉佐野市へ向かう 出国までの時間をカジノで過ごす 日本独特の雰囲気のある場所でゲームをしたり 日本でしかできないパチンコをする その後関空へ向かい、帰国 SAMPLE3 Sampleその3 –とあるビジネスマンの一日8：30大阪着 10：00泉佐野市内で開かれる ビジネスコンベンションに出席 18:00 コンベンション終了 市内のホテルで同僚と昼食をとる 21：00 仕事先の先輩・同僚とカジノへ 非日常を味わい 普段の仕事のストレスを発散する MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE 社会的コストに対する対策① 社会的コスト 社会的コストへの反論・対策 犯罪の増加 海外ではカジノ建設後に犯罪が増加したという事例は無い 厳しい審査を受けた企業による運営でモラルも高くなる 青少年への影響 他の賭博同様に年齢制限を設ける [反証前例]サッカーくじ ギャンブル依存症の問題 一日の掛け金限度額を設定、監視 アフターケアとしてカウンセリング機関を設ける 勤労意欲の減退 あくまでも「娯楽」としてのカジノ 娯楽としてのストレス解消で、むしろ逆では。 闇組織の資金源 身分調査により、闇組織との接触を断絶 むしろ合法化で闇賭博が闇で行われる必要が無くなる。 現行賭博との兼ね合い ターゲットの違い パチンコの立ち位置を法整備で明確化できる利点 MANAGEMENT & POLICY INSTITUTE まとめ カジノ建設により・・・ こんな良いことだらけのカジノ 作らないほうが間違っている！！！