Transcript Asociación Española de Consultores de Comercio Exterior Internacionalización, competitividad y supervivencia empresarial: El Offshoring FREMM 28 de noviembre de 2012 Miguel Ángel Martín Martín Presidente.

Asociación Española de Consultores
de Comercio Exterior
Internacionalización,
competitividad y
supervivencia empresarial:
El Offshoring
FREMM
28 de noviembre de 2012
Miguel Ángel Martín Martín
Presidente
El Offshoring
• Es un proceso de subcontratación de procesos
de fabricación, de prestación de servicios, de
I+D+I o de comercialización.
• Es la adquisición de bienes y servicios
intermedios (inputs) en países distintos al
propio.
• Diferencias con el outsourcing:
• El outsourcing es la subcontratación de la
especialización ajena a la dirección de la
empresa:
Informática,
Recursos
Humanos, fiscalidad, temas jurídicos, etc.
Quién puede participar en el
Offshoring
• Empresas del siglo XXI
• Empresas competitivas
•Empresas con objetivos de reducción
de costes
•Empresas con necesidad de innovar
•Empresas con necesidad de penetrar
en nuevos mercados
• Empresas emprendedoras
•Ofrecer al mercado soluciones
•Que crezcan con sus clientes
Quién puede participar en el
Offshoring
• Empresarios del siglo XXI
• Empresarios con visión global y no local
• Empresarios con capacidad de contar con
los mejores profesionales
• Empresarios sin complejos de inseguridad
• Empresarios con capacidad de liderar
• Empresarios con deseos de hacer
perdurar la empresa
Tipos de Offshoring
• Deslocalización: proceso por el cual los
bienes provienen de una filial de la propia
empresa importadora. La empresa local
fragmenta la producción del bien final en
distintas
tareas
o
bienes/servicios
intermedios y decide producirlos en distintas
filiales localizadas en distintos países.
• Contratación externa: situación en la que
los bienes o servicios intermedios
provienen de una empresa independiente,
localizada en un país distinto al de la
empresa que produce y vende el bien o
servicio final.
Ejemplos de Offshoring
• Internacionales
•
•
Muñeca Barbie. El juguete se diseña en EE.UU.;
el plástico y el pelo provienen de Taiwán y Japón;
la ropa de China; y el molde, las pinturas para
decorarla y el embalaje de EE.UU. Finalmente, el
ensamblaje se lleva a cabo en Indonesia y/o
Malasia.
Algunos hospitales norteamericanos que envían
las radiografías de algunos de sus pacientes a
radiólogos en India y Australia para que hagan el
diagnóstico. La demanda de radiólogos que no
puede ser cubierta por los médicos americanos,
en particular por las noches y durante los fines
de semana.
Ejemplos de Offshoring
• Internacionales
•
Coches americanos
• El 30% del valor se genera en Corea, donde
se ensambla el coche; cerca del 18% va a
Japón, país en el que se producen muchos de
sus componentes y la mayor parte de la
tecnología; un 7,5% va a Alemania por el
diseño; un 4%, a Taiwán y Singapur por la
producción de piezas; un 2,5%, a Gran
Bretaña, donde se realizan las tareas de
marketing y publicidad; un 1,5% va a Irlanda
y Barbados por el procesamiento de datos y,
finalmente, un 37% va a EE.UU. por el resto
de tareas.
Ejemplos de Offshoring
• Españoles
•
Inditex
• La compañía cuenta tanto con producción
propia como con proveedores (trabaja con
casi
1.200
empresas
de
suministro,
controladas directamente por la española) y la
mitad de sus fábricas están en un radio
próximo, es decir, en Galicia, Portugal y
Marruecos. El 14% de la ropa se fabrica en la
países europeos, como Turquía, Bulgaria o
Rumanía; mientras que un 34% proviene de
Asia y, el 2% restante, de fábricas en Brasil,
Argentina, Uruguay y México.
Ejemplos de Offshoring
• Españoles
•
•
•
•
Jazztel
• Call Centers en Argentina, Chile y Colombia
• Guadalajara en España
Massimo Duty
• Albania. Productos textiles
Tecnifan
• Albania. Componentes aire acondicionado
Telefónica
• Marruecos. Call Center
Ventajas e Inconvenientes
del Offshoring
¿Qué empresas deben acudir al
offshoring?
• Las que necesiten reducir de costes,
• Aquellas que estén en un sector donde haya
existencia de empresas que lo hagan mejor
• y aquellas que necesiten centrarse en las
competencias básicas de su empresa.
Operativa del Offshoring
• Fabricación
•
Imputs de importación
• Utilización
de
Regímenes
económicos
Aduaneros
• Régimen de Perfeccionamiento Activo
• Régimen de Perfeccionamiento Pasivo
• Comercialización y Fabricación
• Fabricación en el exterior
• Logística en el exterior
• Ventas en España
• Comercialización
• Logística exterior
• Sucursales de venta
• Uso de Áreas exentas: Depósitos Aduaneros
El Offshoring en Europa
Fuente: La Deslocalización Industrial en Europa El fenómeno del
Offshoring a análisis
Premio Investigación Unicaja Esmeralda Linares Navarro
V Premio Unicaja de Investigación Económica
El Offshoring en Europa
El Offshoring en Europa
Destinos del Offshoring
•China: China se ha convertido en el principal
destino para empresas que han querido relocalizar
plantas de producción de sus productos. Hoy en día
China fabrica ropa, equipos, artefactos electrónicos,
juguetes y un sinfín de otros productos. China
cuenta con ética de trabajo, sin embargo, la falta de
inglés dificulta la comunicación.
• India: es líder en relocalización de servicios y
procesos administrativos, como centros de atención
al cliente y procesos financieros. Dentro de las
ventajas que se reconocen de India se cuentan el
dominio del idioma inglés (un 20% de su población)
y la cantidad de ingenieros en computación que se
gradúan cada año (300.000 graduados). Entre los
obstáculos que podrían enfrentar las empresas se
destaca las diferencias culturales.
Destinos del Offshoring
•Colombia:
Los servicios de Ingeniería han sido otra
rama que crece de manera importante. Es conocida su
excelente maquila a nivel de confección de prendas de
alta costura. Un decidido apoyo estatal en el sector del
comercio y TIC (vivedigital.gov.co) muestra a esta nación
como el sitio a tener en cuenta para servicios de
offshoring.
•Chile. Plataforma de negocios. Informática
•Costa Rica: proyectos turísticos, desarrollo
de bienes
raíces, en industria electrónica y médica de alta tecnología
•Panamá: Bajos costes de Mano de obra
•México: México como productor de bienes
Industriales y plataforma de entrada a EE.UU.
•Argentina:
software
y servicios
Destinos del Offshoring
•Marruecos:
El offshoring es uno de los sectores del
futuro definidos en el marco del Pacto Nacional para la
Emergencia Industrial en Marruecos. Marruecos ocupa la
30ª posición mundial en Offshoring
•Ghana, Jamaica, Polonia, Rumanía, Rusia,
Sudáfrica, India, Filipinas, Vietnam.
¿Por dónde empezar?
1. Estudio económico de lo que se quiere
conseguir con el offshoring: Reducción de
costes, creación de nuevo producto, etc.
2. Selección del país de Offshoring en
cuanto a: Distancia al mercado, trámites
aduaneros, costes de implantación, etc.
3. Designación de responsable de Offshoring
en la empresa.
4. Contratación
de
servicios
externos
(Outsourcing) de consultoría
5. Desarrollo
del
plan
financiero
y
financiación internacional.
Informar, formar, mentalizar y actuar
 Sede Nacional
Complejo Eurobuilding.
C/ Juan Ramón Jiménez, 8; 1º
28036 Madrid
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Tel. 902 92 93 35
 Delegación Región de Murcia
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José David Pérez Pérez