Transcript Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation Unternehmensberatung seit 1993 in Frankfurt an der Oder.

Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation
Unternehmensberatung seit 1993
in Frankfurt an der Oder
Synergie aus:
Für Ihren wirtschaftlichen Erfolg !
Unser Leistungsportfolio
Unternehmensbewertung/ Rating
Finanzierung
Krisenmanagement
Strategie und Unternehmensführung
Existenzsicherung /Unternehmensanalyse
Existenzgründung und Erweiterung
Begleitende Beratung
Unsere
Kernkompetenz
Begleitende Beratung
Auch nach erfolgreicher Gründung sind wir für Sie da und
beraten Sie professionell und kompetent.
Wir informieren Sie ständig
über aktuelle
wirtschaftliche
Entwicklungen
Wir geben Entscheidungshilfen in allen
betriebswirtschaftlichen und
organisatorischen Belangen
Wir unterstützen Sie nach Ihrer Existenzgründung bei der
konzeptionellen Umsetzung.
Existenzgründung und
Erweiterung
Von der Geschäftsidee über einen umfangreichen Businessplan bis zur
Umsetzung.
Wir unterstützen Sie auf dem Weg in die Selbständigkeit und arbeiten
Ihre Geschäftsidee konzeptionell auf.
Der Businessplan
1. Gründungsidee /Vorhabensbeschreibung
2. Markt- und Standortanalyse
3. Betriebliche Organisation/ Personalkonzeption etc..
4. Investitionsplan/ Kapitalbedarf
5. Finanzierungsbedarf/ Finanzierung
6. Rentabilitäts- und Ertragsvorschau
7. Erfolgs- und Liquiditätsrechnung
8. Empfehlungen und Einschätzung
Finanzierung
Kennen Sie Ihren Finanzierungsbedarf ?
für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee innerhalb
einer Existenzgründung,
für Ihre Unternehmenserweiterung,
für Ihre Neuinvestitionen, z.B. in Anlagevermögen,
im Fall von Liquiditätsengpässen ?
Lassen Sie sich durch unser Büro bei der Ermittlung Ihres Finanzierungsbedarfs
kompetent beraten. Wir suchen für Sie bzw.. für ihr Unternehmen die
zweckorientierte und günstigste Finanzierungsvariante. Darüber hinaus prüfen
wir für Sie alle Fördermöglichkeiten.
Gesamtfinanzierung
Hausbank
Fremdfinanzierung
Förderung Land
Förderung EU
und Bund
Eigenfinanzierung
Eigenkapital
Eigenkapital
Eigenkapitalrentabilität
Unternehmerkapital
Existenzsicherung / Unternehmensanalyse
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Ein Unternehmens - Check ist gut gegen Betriebsblindheit.
Sie wollen wissen, wie es Ihrem Unternehmen geht?
Sie wollen Risiken erkennen?
Sie wollen Ihre Rentabilität optimieren und Reserven in Ihrem Unternehmen aufdecken?
Mit Hilfe einiger wichtiger Kennzahlen ist es möglich, die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens
in kürzester Zeit einzuschätzen. Wir können schnell und zutreffend die Finanz-, Liquiditäts- und
Ertragslage Ihres Unternehmens bewerten, indem wir die Werte Ihrer Kennzahlen mit den
vorgegebenen Werten vergleichen ( Soll - Ist - Vergleich ).(siehe nächste Folie) So betreiben Sie
aktives Bonitätsmanagement, das letztendlich Ihr Image bei der Bank verbessert, Sie vor
überraschenden Fragen schützt und Ihnen bei möglichen Kreditverhandlungen zu günstigen
Konditionen verhilft.(siehe Rating)
Einige wichtige Schlüsselkennzahlen
Schlüsselkennzahl Bewertungssystem
negativ
negativ
negativ
Eigenkapitalquote Finanzlage - Aussage über die Kapitalkraft
Schuldentilgungsdauer Finanzlage - Aussage über die finanzielle Stabilität
Working - Capital Liquiditätslage - Aussage über die Zahlungsfähigkeit
Cash - flow - Rate Ertragslage - Aussage über die Ertragskraft
Gesamtkapitalrentabilität Ertragslage - Aussage über die Rendite
Strategie und Unternehmensführung
Sie Kennen Ihre Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung !
Controlling
Marketing
Betriebsorganisation
Controlling ist unabhängig von der Unternehmensgröße für jedes Unternehmen wichtig.
Oft wird angenommen, dass Controlling nur für Großunternehmen wichtig sei. Aber auch
in Klein- und Mittelbetrieben müssen Entscheidungsprozesse ermittelt, dokumentiert,
geplant, gesteuert und kontrolliert werden. Viele Kleingewerbetreibende nutzen teilweise
das Controlling, auch wenn es Ihnen unter Umständen nicht bewusst ist bzw.. Sie es
nicht als solches erkennen.
Was ist Controlling?
Festlegung von Unternehmenszielen und dafür notwendige Maßnahmenplanung
Soll-Ist-Vergleich (Zielsetzung - Realität) und Analyse der Abweichungen
Maßnahmen zur Gegensteuerung
Strategie und Unternehmensführung
Sie Kennen Ihre Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung !
Controlling
Marketing
Betriebsorganisation
Wir kreieren mit Ihnen zusammen einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Marketing Mix .
1. Produkt (Produktpolitik)
2. Preispolitik
3. Vertrieb
4. Werbung
Betriebsorganisation
Die betriebliche Organisation steuert die Erfüllung Ihrer Unternehmensziele. Wir helfen
Ihnen in Ihrem Unternehmen eine klare Hierarchie, durch eine eindeutige Zuordnung der
Kompetenzen der einzelnen Geschäftsbereiche, aufzubauen. Ziel ist es, durch kurze
Informationswege, schnelle, flexible Entscheidungen des Managements, bis zur schnellen
Umsetzung durch die Mitarbeiter zu ermöglichen.
Unternehmenskrise
bedeutet für jedes
Unternehmen und
deren
Unternehmensführung
eine Herausforderung,
der sie oft nicht
gewachsen sind. Ein
professionelles
Krisenmanagement hilft
Ihnen, Ihr Unternehmen
auf den richtigen Weg
zu führen. Wir bieten
Ihnen von der
Krisendiagnose bis zum
Krisenmanagement
schnelle und
prioritätsorientierte
Problemlösungen an.
Kontakt:
Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation Marika Jahn
Marktplatz 3
15230 Frankfurt (Oder)
Tel.: (03 35) 4 33 57 70
Funk: 0171 – 61 77 990
Fax.: (03 35) 4 33 57 72
email: Marika [email protected]
Internet: www.bbo-mj-consultant.de